业内有一条准则，叫 Dogfooding，中文叫吃自己的狗粮，意思是自己使用自己的产品来验证它的功能，如果自己用起来满意了，再推向市场。

比如最近流行起来的 Rust 编程语言，在 2010 年发展起来后，使用了 Rust 本身来实现自己的编译器，以验证和优化自身。

想起之前移动互联网大潮时，加入了创业公司，那时我连智能手机都没有，还用的诺基亚，所以开发出来的东西别说自己不使用，连亲身测试都缺少设备，公司老板看着都心急，我却不以为然。事实证明如果让你去开发一个自己都不使用的东西，很难上心去把它做好。

疫情严峻，为了安全考量，上班的早餐我一般都不会在路边小摊买，但是今天早上路过时，看到老板在旁边端着自己做的热干面在吃，想起来了 Dogfooding，于是泯然一笑，买了一碗。

河北省儿童医院全国影响力排名有新突破#河北省儿童医院# #再创新辉煌#
9月23日，由医信天下互联网医学标准委员会、大数据学院AI人工智能研究院等单位，联合主办的《2022中国医院影响力排行榜》发布会在北京举行。河北省儿童医院专科排位全国第十三名、华北区第三名、河北省稳居第一。发布会上，为医院管理优秀奖、医学科研优秀奖和中国医院影响力医生等进行了颁奖。河北省儿童医院党委书记尤殿平荣获“2022年医院管理优秀奖”；呼吸一科A区主任田利远、普外一科（新生儿外科、肿瘤外科）主任牛会忠获评“中国医院影响力医生”。
《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》［2019］4号文件精神，用大数据科学评价医院医疗质量、持续发展、管理绩效、人民群众就诊满意度，成为最客观、最具影响力、最受信任的医院排行榜。医信天下在数据领域深耕9年，通过数据智能分析医学数据和智能计算医学数据，用数据评价医院质量和医生质量，用医院排行榜形式展示医院质量，用于指导患者选择医院就医。大数据医院排行榜体现医院属地政府民生政绩，医院管理成效，医院职工业绩，彰显医院医学地位，成为卫健委考核医院绩效数据。入榜《中国医院影响力排行榜》的医院，有力促进医院的全面均衡发展，树立医院科技引领健康发展的时代科技新形象。
据了解，在今年8月，河北省人民政府办公厅印发《2021年度深化医药卫生体制改革考核结果的通知》，6家省直公立医院医改考核“优秀”,河北省儿童医院位居其中,出院手术患者微创手术比例位居省直公立医院第一名。
还在今年8月，全国公立医院高质量发展典型案例征集活动评选结果在北京揭晓。河北省儿童医院荣获“2022年公立医院高质量发展优秀案例奖”。同月，河北省卫生健康委办公室发布《关于2020年度全省三级公立医院绩效考核国家监测分析结果排名情况的通报》。在此次国家监测分析结果中,河北省儿童医院位列全国儿科专科医院第十二名。
作为河北省唯一的三级甲等儿科综合医院，发展过程中，河北省儿童医院始终以人民群众健康需求为中心，以护佑儿童健康为使命，以高质量创新发展为根本，在医改大潮中“勇立”潮头，创新拼搏，勇攀高峰，在医心为民中“不破”初心，实现了创新跨越式发展，为全省儿童健康成长保驾护航，托起祖国一个个的“小太阳”。
医院扎实有力推进建章立制，夯实高质量发展制度根基，以《医院章程》为统领，规范内部治理结构和权力运行规则，推进医院工作全面发展。坚持党建引领，作为河北省加强公立医院党的建设试点单位，河北省儿童医院率先实行医院领导体制改革，明确党委在医院管理的核心地位，依托党建引领业务发展，实现了从“院长负责制”到“党委领导下的院长负责制”的完美蜕变。
医院创新人才使用和管理机制，深化薪酬分配制度改革，实施“党员·人才”双培养模式，打通为医院高质量发展建设培养和储备中坚力量的“主动脉”。推进人文管理、坚持人文医疗、拓展人文服务，强化以人为本，打造高质量发展新高地。工作中，坚持把“一切为了儿童健康”，贯穿于医院改革发展的全过程，不断提升医疗服务质量，促进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变，增强人民群众就医满意度和获得感。
健康中国，医者先行。河北省儿童医院将凝心聚力，笃行实干，扎实推动公立医院高质量发展取得实效，更好地服务群众、造福群众，以实际行动实现新突破，启航医院高质量、跨越式发展新征程。

#云上会展##数字经济##会议会展##新社汇##袁帅论道# 【全栈式活动数据化云上虚拟会展+线下实体会展双线闭合促产业发展】会议展览业的核心价值在于建立连接——人与人、人与产品及服务、人与会展活动举办地资源等，而提升连接效率、改进连接体验，正是互联网与计算机的最大价值所在。随着互联网大潮的来临，基于“互联网＋会展”诞生的网络会展正极大地助力会展行业经济提速。互联网重构了商业价值、变革了服务边界、提高了服务效率和质量。

互联网、移动互联网科技技术的发展，在今天早已经深入身心成为了大家日常生活中离不开的“手”，而对于互联网（移动互联网）的技术天然本身自带的属性便是数据的产生和数据的存储能力，这为“全栈式活动数据化管理”这个理念的形成，提供了技术和底层（数据）基础。

一场活动组织到开展，必然要经历：调研（点子）、策划、立项、组织、开展、后期，这六个环节，而且这个是不会改变的，因为这是事物发展的根本规律。

调研（点子）、策划、立项、组织、开展、后期，这六个环节也就构成了全栈式活动管理。

为什么整个环节需要数据化？因为只有数据data才能很好的将这六者串联形成一个周而复始的闭环。

未来的不管是任何形态的活动，展会、会议、市场品牌活动等等，在各个环节的市场价格上，将逐渐的变得越发的透明化，场地的费用、搭建的费用、人力资源的配置、设备的费用、推广宣传的费用投入产出比等等，那么也将展现一种形态，一场多大规模的活动其根本的一些花销预算规划将变得清晰可见，而你所花费的多余的部分，将更多的是用在“增彩“的部分和环节。

任何商业的发展形态，价格的透明化是必然的最终发展趋势，一些规律是不可能被打破的，而必然要顺应规律趋势去有所作为，那么如何能够在这样的情形下，让活动在”透明化“的预算和投入下，将其活动的价值更大的发挥，更有效的组织和举办，做成真正的良性活动，良心品牌，过往的形式必然将面临越来越举步维艰的困境，“全栈式活动数据化管理”在未来将是必然的趋势。

而随着我国展览业与数字化的不断融合，未来的会展业的发展也必将是智慧型会展形态。未来的会展业的发展方向将是数据化和智能化的，也可以说是智慧化的。

随着互联网、移动互联网在中国的进一步普及和深化，5G时代的来临，以及中国传统会展业在互联网、移动互联网领域的深一步应用，更加有着政策力量的背后推动，信息技术必然成为会展业创新发展的驱动力，会展业+互联网显然只是第一步，但同时是必由之路。

我们可以有这样的一种设想：利用AR/VR技术构建一个专业服务会展行业的平台，在平台上“真实”展现展会的全场景，整个场地空间，每一个参与展览的品牌等等一切都以线下实际的进行技术展现，而线上的浏览者能够进入虚拟的空间“逛展会”，对每一个感兴趣的参展品牌，通过技术交互实现访问、咨询、下单、成交。

而对每一个浏览者只要你进入平台展示空间，那么你的所有行为轨迹数据，你看了哪些展台，你对什么展品进行了关注，你的一切行为轨迹数据进行统计和分析，并通过平台提供给相对应的展会组织者和参展商，这将会是非常有趣的事情。

在接下来的2-5年里，我们会看到，传统会展业在网络化延伸、电子商务的跨界融合，还有通过移动客户端和专业化会展服务SaaS平台相结合的方式实现线上线下的融合例子会越来越多，结合度会越来越深入，会展管理与服务都会呈现出更加信息化、人性化的特征，有针对性地提供服务，方便参展商和观众实时掌握动态化展会信息，实现参展商对布展、展会进行中的展位动向的全过程监控，实时提供的参观者数量数据，科学监测展区参观人数、交通、安保状况，利用科技技术打造现场演示、触摸体验、信息交流、网上预约等多个链接交换平台和特色化参展、观展方案制定，打造真正的智慧会展形态。会展业和互联网是一种“竞合关系”，互联网有着人脉广泛、不受场地限制、不限人数和商品数量、时间约束等优点；会展则是通过在特定时间里提高实地场地，让买家看到实物，使企业可以面对面细谈而增加成功率。

对于当下会展行业中活跃的 “线上会展”，很多人误认为它等于云上虚拟会展，但其实二者有本质的区别。 “线上会展”是对当下线下实体会展的补充，而 “云上虚拟会展”则是推动会展商业思维的革新和模式的价值重构。

云上虚拟会展一方面整合了网络的高效性、普及性、虚拟性和信息集散功能；另一方面，它包含虚拟现实等新兴技术对虚拟实物的高感知性，既具有传统实物会展的信息集散功能，又能突破时空、成本、精力和资源的限制。不但能够扩大会展活动的覆盖面，还能降低会展成本，提高办展效率，是对传统会展的创新，也是对当下 “线上会展”的突破。产业经济的天然沃土，一片未被充分掘金的蓝海便是会展经济！2020年的新冠肺炎疫情，让会展业的全面云化至少在认知和发展层面加速了2-3年的时间。淘汰传统会展行业的不在行业内，而在行业外部！

云上虚拟会展与传统实业会展应是既相互联系，又彼此独立的存在，云上虚拟会展应充分理解和认知互联网本质，不应是“大而全，庞而杂”，而更应是“小而精，垂而细”。

作为现代服务业的重要组成部分，会展经济的运营状态和发展趋势不仅与国家市场经济转型密切相关，更对国家市场经济的创新驱动有着重要意义。会展经济无可厚非是一座金矿，其具备着更多的价值待挖掘、待留存，待转化，待复合使用。