风向彻底变了！昨晚，阿里曝出一个大消息，张勇写了一封信，阐述了阿里的去向和思考，整个电商行业的发展真的要变化了。

张勇感叹，过去这一年，风云变幻的国际国内，让阿里面临了很多的挑战和思考。而张勇也用12个字总结了阿里的应对之道，“坚定信心、积极应变、做好自己”。如何理解这12个字？坚定信心，即为阿里坚定对中国发展的信心，坚定消费者对美好生活向往的信心。积极应变，即为不再以阿里视角看外界，而是站在社会视角看阿里，从而决定阿里的去向。做好自己，即为聚焦自身核心业务，以消费者为中心推动高质量发展。

当然，阿里确实也是这么做。过去一年，阿里变得极其沉默，不仅不再强调竞争，还叫停了以GMV为导向的发展模式，不再像以前追求冷冰冰的数字。而是开始罕见为消费者退货垫付，合并淘宝天猫顺应自营模式，甚至把支付系统向支付宝之外的工具开放。现在整个淘宝天猫的战略是，从交易转向消费。很多人不明白，其实就是整个淘宝天猫的发展逻辑要切换了。以前是追求GMV、规模、体量，现在是追求消费者体验、科技与社会责任。张勇的字里行间无不透露着，阿里已经不再是过去的阿里。

其实，阿里的转变仅是整个电商变化的一个缩影。如今的京东，变化也非常明显。同样从去年开始，京东已不再对标阿里，而是埋头发展实体产业。主要分两块，一块是物流，截止到现在，京东已经有1400个仓库，2500万平方米仓储，而且京东还在加速。二是，京东启动新百货战略，开始推动线上与线下实体的融合。前段时间，京东公布了一个数字，现在消费者在京东上的消费频次得到了提升，这是比GMV、利润更让京东满意的结果。

刘强东给现在的京东定位，已不再是一家互联网企业，而是一个新型实体企业。除了京东，还有另一个平台唯品会同样非常明显。前段时间，也公布了一个数据，其平台高价值用户增长了37%。这意味着，唯品会的用户黏性还在猛增。这背后，也付出了极大代价。例如物流上从自建物流，到全部并给顺丰，且坚持拉着顺丰搞上门换货。品牌上，想方设法深入供应链，从源头进行放价，现在不仅是穿戴类，家电等标品也实现了增长，扩大了特卖范围。就连“不起眼”的客服，也坚持大规模投入人工客服。从去年开始，京东唯品会还开始启动一些帮助国产的计划。这些看似和以前是反常的行为，现在却成为了各大平台发展的方向。

不得不感叹，中国电商发展的风向已经变了。以前，各大平台都追求GMV，比规模、比市值、比体量，从而导致各建壁垒，互相对标。但今天，风向开始变了，各大平台开始以消费者为中心，投身实体、提升服务、扩大效率、研发科技。很多人总是说，2022年是中国互联网冷冷清清的一年。但过几年回头看会发现，2022年其实是中国互联网忘掉过去，迈入“稳中求进”高质量发展的一年！

越想越气，怎么世界上就会有这样矛盾的人呢？极度自私和伪善。事隔经年，虽然并不是至亲之人，对我的伤害没想到却如此之大，为什么淡忘了的事情又要让我想起。我的不自信、不快乐、低自我价值感都是童年给我打下的印记，穷尽一生我也不能与自我和解。我的人生只能这样了。我也不是一出娘胎就开始自暴自弃，可能一开始我小时候也是一个爱幻想的小孩，慢慢长大后发现一个道理就是我不配，我承认自己不是一个心理强大的人，性格可以说是懦弱，其实兴趣不大也要附和话题、别人散发一点善意我就加倍付出、工作生活从来不主动争取、朋友也是只和喜欢我的人建立友谊、敏感、自尊心强，这些都是我保护自己的手段。我多怕边界消失，害怕成为被人人嘻嘻哈哈指指点点的异类，或者到哪儿都被嫌弃的松子、被垃圾覆盖的松子、孤独的松子。我想我的人生还在向前，我真的得忘掉过去、绝不原谅、一步一步向前走的更好吧

今天刷到说小时候很羡慕同学都有手镯自己也想要
可是家人却没有买
我也是
高三那段时间很羡慕朋友都有
然后我就和妈妈提了
她有说给我买
但是我这个人就是喜欢嘴上说不要
心里就特别想
我和她说不要
她之后也没说了
之后我也很多次想买过
其实我自己也有钱了
但是她还是躺在我的购物车里
妈妈说她以前买过
但是那个只是很便宜的
还是散发着铁锈味的
那一刻我很心疼她
其实妈妈应该挺爱我的
只是她的表达方式不太好
我想我愿意忘掉过去的那些伤痛
也原谅他
应该我不想永远带着疼痛
我记得暑假我说想买电脑妈妈立马就给我钱买了
即使他工作很累每天四点就要去上班
虽然我好多时候也很讨厌他
但是我愿意原谅他