晨读《脾胃论》下天地阴阳生杀之理在升降浮沉之间论
阴阳应象大论云：天以阳生阴长，地以阳杀阴藏。然岁以春为首，正，正也；寅，引也。少阳之气始于泉下，引阴升而在天地人之上，即天之分，百谷草木皆甲坼于此时也。至立夏少阴之火炽于太虚，则草木盛茂，垂枝布叶。乃阳之用，阴之体，此所谓天以阳生阴长。经言岁半以前，天气主之，在乎升浮也。至秋而太阴之运，初自天而下逐，阴降而乇地，则金振燥令，风厉霜飞，品物咸殒，其枝独存，若乎毫毛。至冬则少阴之气复伏于泉下，水冰地坼，万类周密。阴之用，阳之体也，此所谓地以阳杀阴藏。经言岁半已后，地气主之，在乎降沉也。至于春气温和，夏气暑热，秋气清凉，冬气冷 洌，此则正气之序也，故曰：履端于始，序则不愆。升已而降，降已而升，如环无端，运化万物，其实一气也。
设或阴阳错综，胜复之变，自此而起。万物之中，人一也，呼吸升降，效象天地，准绳阴阳。盖胃为水谷之海，饮食入胃，而精气先输脾归肺，上行春夏之令，以滋养周身，乃清气为天者也；升已而下输膀胱，行秋冬之令，为传化糟粕，转味而出，乃浊阴为地者也。若夫顺四时之气，起居有时，以避寒暑，饮食有节，及不暴喜怒，以颐神志，常欲四时均平，而无偏胜则安。不然，损伤脾胃，真气下溜，或下泄 而久不能升，是有秋冬而无春夏，乃生长之用，陷于殒杀之气，而百病皆起；或久升而不降亦病焉。于此求之，则知履端之义矣。
这一篇的意思是：
《素问.阴阳应象大论》说：阳气生发，阴气才能增长；阳气收敛，阴气才能潜藏。一年中，春夏属阳，主生长升浮，秋冬属阴，主收藏降沉。万物的生长和收藏都离不开阴阳的相互作用。一年是以春季为岁首的，正月建寅，天气由寒转温。初生的少阳生发之气，也开始由地泉之下上升至天空，这时万物发芽，破壳生长。到了立夏时节，少阴暄热之气炽盛于天空，草木生长繁茂。这是春夏阳气生长万物的功能的体现，内经说一年中的上半年（即家历大寒至小暑）是天气主令，天为阳，主升浮，自然界中呈现出一派生机勃勃的景象。到了初秋时节，太阴湿土之气逐渐转为清肃之气，这时，秋行燥令，天气凉爽，空气干燥，风肃霜降，万物凋零，枯叶如毫毛一样飘落，只剩下枯枝。冬天来临，少阴敛藏之气又退伏于地泉之下，流水冰冻，大地开裂，万物深藏。这是秋冬阴气布散，阳气敛藏的表现，这就是所谓的阳杀阴藏。内经说下半年是地气主令，地为阴，主降沉，自然界中呈现出一派主降主沉、收藏沉降的现象。春天气候温和，夏天气候暑热，秋天气候清凉，冬天气候寒冷，这是一年四季正常的次序。所以说春季是一年时序的开始，如果从春天开始一切都井然有序，那么全年的生长化收藏就都会顺畅而不错乱。春升夏浮，旨在秋冬的降沉，秋降冬沉，旨在春夏的升浮。阳气升极而降，阴气降极而升，如此循环往复，没有终结。自然界万物的变化，实质都是阴阳升降矛盾运动规律的体现。
假如自然界中阴阳交错，胜气复气的变化，也是从阴阳升降开始的。作为万物之一的人，其呼吸升降运动，也象天气上升，地气下降一样，其脏腑功能也是以阴阳运动变化的规律为准绳的。比如，胃是水谷之海，饮食进入胃中，化生水谷精微先上输至脾，再由脾散精于肺，上行的精气就如同春夏升浮的阳气，输布并荣养全身，这就是清阳之气上升为天的意思；有升必有降，清阳之气上升必然会导致浊阴之气下降，肺气清肃，通调水道而下输膀胱，下降的浊阴之气就如同秋冬降沉的阴气，水谷精微被吸收后剩下的糟粕经大肠传化并排泄掉，这就是浊阴之气下降为地的意思。如果人们顺应四时寒热温凉的气候变化，起居作息有一定的规律，能趋避寒冷和暑热，饮食有节制，能够控制情绪，不大喜大怒，保持心境的平和，并随着四季气候的变化随时调节，体内阴阳之气没有偏胜，那么人的身体就会健康，否则，就会操作脾胃，使元气下陷，或者下陷日久而不能升发，就如同四季只有秋冬的降沉，而没有春夏的升浮，使生长的功用下陷于肃杀的地气中，而各种疾病也会由此产生。相反，如果清阳之气升而不降，就如同四时只有春夏的升浮，而滑秋冬的降沉，同样会引发疾病。所以，只有明白四时升降浮沉的道理，才能正确理解气候变化对人体健康的影响。
阴阳应象大论云：天以阳生阴长，地以阳杀阴藏。然岁以春为首，正，正也；寅，引也。少阳之气始于泉下，引阴升而在天地人之上，即天之分，百谷草木皆甲坼于此时也。至立夏少阴之火炽于太虚，则草木盛茂，垂枝布叶。乃阳之用，阴之体，此所谓天以阳生阴长。经言岁半以前，天气主之，在乎升浮也。至秋而太阴之运，初自天而下逐，阴降而乇地，则金振燥令，风厉霜飞，品物咸殒，其枝独存，若乎毫毛。至冬则少阴之气复伏于泉下，水冰地坼，万类周密。阴之用，阳之体也，此所谓地以阳杀阴藏。经言岁半已后，地气主之，在乎降沉也。至于春气温和，夏气暑热，秋气清凉，冬气冷 洌，此则正气之序也，故曰：履端于始，序则不愆。升已而降，降已而升，如环无端，运化万物，其实一气也。
设或阴阳错综，胜复之变，自此而起。万物之中，人一也，呼吸升降，效象天地，准绳阴阳。盖胃为水谷之海，饮食入胃，而精气先输脾归肺，上行春夏之令，以滋养周身，乃清气为天者也；升已而下输膀胱，行秋冬之令，为传化糟粕，转味而出，乃浊阴为地者也。若夫顺四时之气，起居有时，以避寒暑，饮食有节，及不暴喜怒，以颐神志，常欲四时均平，而无偏胜则安。不然，损伤脾胃，真气下溜，或下泄 而久不能升，是有秋冬而无春夏，乃生长之用，陷于殒杀之气，而百病皆起；或久升而不降亦病焉。于此求之，则知履端之义矣。
这一篇的意思是：
《素问.阴阳应象大论》说：阳气生发，阴气才能增长；阳气收敛，阴气才能潜藏。一年中，春夏属阳，主生长升浮，秋冬属阴，主收藏降沉。万物的生长和收藏都离不开阴阳的相互作用。一年是以春季为岁首的，正月建寅，天气由寒转温。初生的少阳生发之气，也开始由地泉之下上升至天空，这时万物发芽，破壳生长。到了立夏时节，少阴暄热之气炽盛于天空，草木生长繁茂。这是春夏阳气生长万物的功能的体现，内经说一年中的上半年（即家历大寒至小暑）是天气主令，天为阳，主升浮，自然界中呈现出一派生机勃勃的景象。到了初秋时节，太阴湿土之气逐渐转为清肃之气，这时，秋行燥令，天气凉爽，空气干燥，风肃霜降，万物凋零，枯叶如毫毛一样飘落，只剩下枯枝。冬天来临，少阴敛藏之气又退伏于地泉之下，流水冰冻，大地开裂，万物深藏。这是秋冬阴气布散，阳气敛藏的表现，这就是所谓的阳杀阴藏。内经说下半年是地气主令，地为阴，主降沉，自然界中呈现出一派主降主沉、收藏沉降的现象。春天气候温和，夏天气候暑热，秋天气候清凉，冬天气候寒冷，这是一年四季正常的次序。所以说春季是一年时序的开始，如果从春天开始一切都井然有序，那么全年的生长化收藏就都会顺畅而不错乱。春升夏浮，旨在秋冬的降沉，秋降冬沉，旨在春夏的升浮。阳气升极而降，阴气降极而升，如此循环往复，没有终结。自然界万物的变化，实质都是阴阳升降矛盾运动规律的体现。
假如自然界中阴阳交错，胜气复气的变化，也是从阴阳升降开始的。作为万物之一的人，其呼吸升降运动，也象天气上升，地气下降一样，其脏腑功能也是以阴阳运动变化的规律为准绳的。比如，胃是水谷之海，饮食进入胃中，化生水谷精微先上输至脾，再由脾散精于肺，上行的精气就如同春夏升浮的阳气，输布并荣养全身，这就是清阳之气上升为天的意思；有升必有降，清阳之气上升必然会导致浊阴之气下降，肺气清肃，通调水道而下输膀胱，下降的浊阴之气就如同秋冬降沉的阴气，水谷精微被吸收后剩下的糟粕经大肠传化并排泄掉，这就是浊阴之气下降为地的意思。如果人们顺应四时寒热温凉的气候变化，起居作息有一定的规律，能趋避寒冷和暑热，饮食有节制，能够控制情绪，不大喜大怒，保持心境的平和，并随着四季气候的变化随时调节，体内阴阳之气没有偏胜，那么人的身体就会健康，否则，就会操作脾胃，使元气下陷，或者下陷日久而不能升发，就如同四季只有秋冬的降沉，而没有春夏的升浮，使生长的功用下陷于肃杀的地气中，而各种疾病也会由此产生。相反，如果清阳之气升而不降，就如同四时只有春夏的升浮，而滑秋冬的降沉，同样会引发疾病。所以，只有明白四时升降浮沉的道理，才能正确理解气候变化对人体健康的影响。
三星：最高在大陆创造70万个就业机会
耐克：最高在大陆创造50万个就业机会
苹果：最高在大陆创造500万个就业机会
特斯拉：最高在大陆创造60万个就业机会
三星：已全面撤离，转移至东南亚
耐克：正逐步撤离，转移至东南亚
苹果：正逐步撤离，转移至东南亚
三星是目前全球手机销量最高的品牌，在10-20年间，三星手机曾占领了我国20%的手机市场份额，并且大规模的在我国兴建办厂。巅峰时期，三星仅工厂员工总人数就达到了18万人，加上供应链以及间接产业链，共计创造了70万个就业机会。
不过在国产手机崛起之后，三星的市场份额受到了挤压，从20%直线下滑，到三星宣布全面退出大陆市场之前，市场份额只剩1.8%了。目前在国内还是有一些门店的，但是工厂已经全部关闭。目前三星在越南、印度都有工厂，但是主阵地在越南，这两年间三星共计斥资约1300亿元，在越南新建工厂。值得一提的是，仅2021年，三星在越南创造了742亿美元的GDP，而整个越南全国一年的GDP总量是3626亿美元，三星占到了越南GDP总量的20.4%。
耐克巅峰时期在我国拥有612家生产工厂，拥有约16万人的工厂员工。加上供应链端、门店以及一些相关产业链，共计创造了50万个就业机会。不过随着国内品牌的崛起，以及相关原因，耐克的鞋子目前在国内销量已经出现了明显下滑，加上人工、租金的上涨，这使得该公司逐步调整了战略方向，这两年正在逐步将产业链向越南转移。
苹果在2018年的时候宣布公司在中国大陆创造了480万个就业绩会，到了2019年这个数字来到了500万。虽然数字夸张，但也不是毫无根据，仅就富士康加工厂就有100万员工，加上其他的生产线、供应链以及相关产业链，间接创造出三四百万个并不是不可能。要知道，在2020年前，苹果手机90%以上的手机都是产自我国的。不过近两年随着国产手机崛起，以及中美关系的紧张，越来越多人不想买苹果了。在市场受到冲击，人工物力上涨的情况下，苹果也开始逐步转移生产线，不过目前苹果手机80%左右的手机依然产自我国。
特斯拉CEO马斯克年初就表态，目前特斯拉已经在我国大陆创造了11万个直接就业机会，还有50万个间接就业机会，共计创造了60万个就业机会。特斯拉在上海的超级工厂产能超强，今年上半年特斯拉一共卖了56万辆电车，其中有29万辆都产自上海超级工厂。
随着我国智能手机、新能源车的崛起，未来我国将迎来产业升级，从中国制造到中国智造是必然趋势。但在短时间内，我国仍将会是制造业大国，在我们完成了产业升级后，未来印度有望成为下一个世界制造工厂。#鸿儒计划#
耐克：最高在大陆创造50万个就业机会
苹果：最高在大陆创造500万个就业机会
特斯拉：最高在大陆创造60万个就业机会
三星：已全面撤离，转移至东南亚
耐克：正逐步撤离，转移至东南亚
苹果：正逐步撤离，转移至东南亚
三星是目前全球手机销量最高的品牌，在10-20年间，三星手机曾占领了我国20%的手机市场份额，并且大规模的在我国兴建办厂。巅峰时期，三星仅工厂员工总人数就达到了18万人，加上供应链以及间接产业链，共计创造了70万个就业机会。
不过在国产手机崛起之后，三星的市场份额受到了挤压，从20%直线下滑，到三星宣布全面退出大陆市场之前，市场份额只剩1.8%了。目前在国内还是有一些门店的，但是工厂已经全部关闭。目前三星在越南、印度都有工厂，但是主阵地在越南，这两年间三星共计斥资约1300亿元，在越南新建工厂。值得一提的是，仅2021年，三星在越南创造了742亿美元的GDP，而整个越南全国一年的GDP总量是3626亿美元，三星占到了越南GDP总量的20.4%。
耐克巅峰时期在我国拥有612家生产工厂，拥有约16万人的工厂员工。加上供应链端、门店以及一些相关产业链，共计创造了50万个就业机会。不过随着国内品牌的崛起，以及相关原因，耐克的鞋子目前在国内销量已经出现了明显下滑，加上人工、租金的上涨，这使得该公司逐步调整了战略方向，这两年正在逐步将产业链向越南转移。
苹果在2018年的时候宣布公司在中国大陆创造了480万个就业绩会，到了2019年这个数字来到了500万。虽然数字夸张，但也不是毫无根据，仅就富士康加工厂就有100万员工，加上其他的生产线、供应链以及相关产业链，间接创造出三四百万个并不是不可能。要知道，在2020年前，苹果手机90%以上的手机都是产自我国的。不过近两年随着国产手机崛起，以及中美关系的紧张，越来越多人不想买苹果了。在市场受到冲击，人工物力上涨的情况下，苹果也开始逐步转移生产线，不过目前苹果手机80%左右的手机依然产自我国。
特斯拉CEO马斯克年初就表态，目前特斯拉已经在我国大陆创造了11万个直接就业机会，还有50万个间接就业机会，共计创造了60万个就业机会。特斯拉在上海的超级工厂产能超强，今年上半年特斯拉一共卖了56万辆电车，其中有29万辆都产自上海超级工厂。
随着我国智能手机、新能源车的崛起，未来我国将迎来产业升级，从中国制造到中国智造是必然趋势。但在短时间内，我国仍将会是制造业大国，在我们完成了产业升级后，未来印度有望成为下一个世界制造工厂。#鸿儒计划#
地产变局观测之一，房企信用风险蔓延，供给测面临洗牌
房地产市场继续下行后，地产企业面临高负债压力和销售持续萎缩，双重冲击下违约不断。在整个2022年，全国地产市场集中供地中，地方城投占比35%，国央企尽管10月拿地动作放缓，但上半年高举高打，以致拿地比例仍占据50%，其他民企合理占比不到20%。据此，我们有理由判定，2023年地产大变局中，市场供给侧——房地产开发企业，将迎来颠覆性的格局变化
日前央行银保监联袂发声，响鼓重锤明确表态，以后金融风险企业以“自救”为主。央行宏观判断，房地产市场将会“软着陆”，银保监强调，及时把“烂苹果”捡出去，“自救”失败企业必须依法重整或破产关闭，积极处理善后事宜
不管从宏观政策，还是下半年地产市场趋势，种种迹象表明，房企正面临一场优胜劣汰的“出清”，明年能够“活下来”或将为数不多
————————s
从房地产企业，负债和信用方面恶化来看，在经历了六月上海疫情复工后，短暂两个月因市场回暖的“蜜月”后，随着第三季度销售下滑，房企再次进入债务违约潮
10.31日，绿地突然召开投资人临时会议，强势宣布美元债展期，同样表态债务展期的还有旭辉，这是TOP10房企中的两位，至于蓝光正荣等中小房企违约频频，市场早已选择性忽略
绿地的出险，在市场和观察人士意料之中，但如此之突然确是“清理之外”，须知仅仅是两月前的8月份，大股东上海地产和城投借款给绿地30亿，而且认购境外债，仅仅60天，绿地已然不能维持。旭辉的出险，同样时间之快让市场错愕
绿地和旭辉，仅仅是对房企“窥一斑而知全豹”的样本，实质上可能除了万科以外，绝大部分民营房企，都面临债务违约。当然，客观来看，美联储加息下的汇率落差，房企确实不适合支付到期债务，比如世茂等企业，美元升值后，增加的记忆已经吞噬了绝大部分利润。但违约和展期，意味了房企后续信用风险的恶化和融资能力的“瘫痪”
————————s
对房企的纾困和救助，其实远在去年十月已经布局，今年三月开始启动，但近一年过去，房企信用风险仍然加剧，所以才有监管部门“自救”和破产“该关则关”的表态
梳理房企信用恶化的原因，多数民营房企，多下半年市场出现预判，毋庸置疑是致命和颠覆性的。比如旭辉的林中，作为纵横国内市场十余年，跨越几个周期的老地产人，去年即判定今年6月市场回暖。可惜的是只猜中了半场，6月市场回暖后，8月由于“阑尾楼”事件的激发，市场再次二度探底，多数房企再次面临流动性压力
资金方面的压力还包括，8月“阑尾”事件以后，银行停了开发贷，房企除个别头部碧桂园龙湖以外，也失去公开市场融资的机会。其实头部房企的发债只是给市场信号，利弊并存，从实际效应来说，对流动性的主力，几近于无（原因笔者俟后会解析）
——————s
技术上的失误可以弥补，方向性的错误无可挽回。或许我们可以客观判定，绝大部分民营房企，即使明年一季度地产市场再度回暖后，也难以资金链本质好转，基本在明年市场上失去竞争力
早在年初，笔者就做过判断，传统房企的“高负债，高周转，高杠杆，低成本”的三高一低模式，已经不适应地产市场新格局，严苛一点说，某些房企已经完成历史使命，只能转型为代建或物业服务。从今年实践来看，代建市场容量狭小，而大部分房企仍然在赌“救市”，罔顾全球经济危机下的国内，2022年没有货币政策空间刺激楼市的现实，纷纷卖掉物业。
地产新格局是什么，“多主体供给，多渠道保障”，供给侧将发生天翻地覆变化，从今年土地供应来看，80%尽入国企和城投，明年民企面临没有产品维持的困境
也许我们会有个客观的结论，房企的红黑侧洗牌，将致使绝大部分民企，退出以后得地产市场，即使在明年市场还有发声，那也只是“余音袅袅”
房地产市场继续下行后，地产企业面临高负债压力和销售持续萎缩，双重冲击下违约不断。在整个2022年，全国地产市场集中供地中，地方城投占比35%，国央企尽管10月拿地动作放缓，但上半年高举高打，以致拿地比例仍占据50%，其他民企合理占比不到20%。据此，我们有理由判定，2023年地产大变局中，市场供给侧——房地产开发企业，将迎来颠覆性的格局变化
日前央行银保监联袂发声，响鼓重锤明确表态，以后金融风险企业以“自救”为主。央行宏观判断，房地产市场将会“软着陆”，银保监强调，及时把“烂苹果”捡出去，“自救”失败企业必须依法重整或破产关闭，积极处理善后事宜
不管从宏观政策，还是下半年地产市场趋势，种种迹象表明，房企正面临一场优胜劣汰的“出清”，明年能够“活下来”或将为数不多
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从房地产企业，负债和信用方面恶化来看，在经历了六月上海疫情复工后，短暂两个月因市场回暖的“蜜月”后，随着第三季度销售下滑，房企再次进入债务违约潮
10.31日，绿地突然召开投资人临时会议，强势宣布美元债展期，同样表态债务展期的还有旭辉，这是TOP10房企中的两位，至于蓝光正荣等中小房企违约频频，市场早已选择性忽略
绿地的出险，在市场和观察人士意料之中，但如此之突然确是“清理之外”，须知仅仅是两月前的8月份，大股东上海地产和城投借款给绿地30亿，而且认购境外债，仅仅60天，绿地已然不能维持。旭辉的出险，同样时间之快让市场错愕
绿地和旭辉，仅仅是对房企“窥一斑而知全豹”的样本，实质上可能除了万科以外，绝大部分民营房企，都面临债务违约。当然，客观来看，美联储加息下的汇率落差，房企确实不适合支付到期债务，比如世茂等企业，美元升值后，增加的记忆已经吞噬了绝大部分利润。但违约和展期，意味了房企后续信用风险的恶化和融资能力的“瘫痪”
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对房企的纾困和救助，其实远在去年十月已经布局，今年三月开始启动，但近一年过去，房企信用风险仍然加剧，所以才有监管部门“自救”和破产“该关则关”的表态
梳理房企信用恶化的原因，多数民营房企，多下半年市场出现预判，毋庸置疑是致命和颠覆性的。比如旭辉的林中，作为纵横国内市场十余年，跨越几个周期的老地产人，去年即判定今年6月市场回暖。可惜的是只猜中了半场，6月市场回暖后，8月由于“阑尾楼”事件的激发，市场再次二度探底，多数房企再次面临流动性压力
资金方面的压力还包括，8月“阑尾”事件以后，银行停了开发贷，房企除个别头部碧桂园龙湖以外，也失去公开市场融资的机会。其实头部房企的发债只是给市场信号，利弊并存，从实际效应来说，对流动性的主力，几近于无（原因笔者俟后会解析）
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技术上的失误可以弥补，方向性的错误无可挽回。或许我们可以客观判定，绝大部分民营房企，即使明年一季度地产市场再度回暖后，也难以资金链本质好转，基本在明年市场上失去竞争力
早在年初，笔者就做过判断，传统房企的“高负债，高周转，高杠杆，低成本”的三高一低模式，已经不适应地产市场新格局，严苛一点说，某些房企已经完成历史使命，只能转型为代建或物业服务。从今年实践来看，代建市场容量狭小，而大部分房企仍然在赌“救市”，罔顾全球经济危机下的国内，2022年没有货币政策空间刺激楼市的现实，纷纷卖掉物业。
地产新格局是什么，“多主体供给，多渠道保障”，供给侧将发生天翻地覆变化，从今年土地供应来看，80%尽入国企和城投，明年民企面临没有产品维持的困境
也许我们会有个客观的结论，房企的红黑侧洗牌，将致使绝大部分民企，退出以后得地产市场，即使在明年市场还有发声，那也只是“余音袅袅”
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