置顶一个[耶]久违的自我介绍。
图1⃣️我的店，有我喜欢的好物分享。
图2⃣️我的tuan主页，很多好吃的好玩的在里面，还有不可错过的薅羊毛tuan。
图3⃣️我的V，处理售后和日常闲聊，广子几乎没有，都是萌琦的日常。
图4⃣️我家的女装店，给婆婆妈妈的专属衣橱，从传统实体走上线上，更新比较慢但是件件都是精品，拿得出手的礼物[爱你][爱你]
关于我和我的一家，
一个本地DST主持人老公（我家大戏精），一个古灵精怪神经大条的女儿（我家小戏精），微博就是萌琦的生活、学校日常分享。
萌琦学声乐两年、钢琴5年、游泳一年半，不佛系也不鸡娃，算是中立吧，毕竟自知属于没有鸡娃的智商，也没有佛的资本的普通家庭，只想遵从内心陪伴娃，一切只要努力就好。
#生活的模样##好物推荐# https://t.cn/RxBHUwf

职场低效会议的几大特征，你遇到过几个？
--by长歌
#职场[超话]#

1 没有议题
好的议题应该像这样：“下周一吃几盘菜，每盘菜需要准备些什么食材，谁来采购谁来烹饪，出菜顺序是什么样的，几点前所有菜必须上桌，任一盘菜摔地上了吃什么代替”
狗贼议题是这样的：“下周吃什么”

2 参会人数太多
通知型和汇报型会议，人数越多越好。
但讨论型会议，不应该有太多人参与。人越多，说明讨论的议题越不明确。
大家还会在下面疯狂开小会，场控难做，效率奇差。

3 主持人不够强势
会议主持的唯一作用，是控场。让所有人的所有思路和讨论，顺着应当发展的方向去发展。
最差的主持甚至自己都会迷失在自由讨论的海洋中。

4 越权
边界问题。
许多讨论内容，看起来说得热火朝天，其实完全没有意义。
即便讨论出来结果，也是基于高度不够、范围不广的信息，做出的研判。
这种会议结论大概率会被上级直接否定。
越权会议的唯一效果是满足口嗨。

5 大家都是甩手掌柜
没人做会议记录。
使得会议纪要的撰写人在会后，还要再次和所有参会人一一确认发言内容，既不专业，也不准确。
开了会，等于没开。

#一个李润祺[超话]# #李润祺1031生日快乐#

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