#跨境电商[超话]##亚马逊[超话]##AMZ123跨境资讯# 【亚马逊零售业务处于负增长状态！国际市场表现差强人意！】[晕]

AMZ123获悉，根据diffusesport.com发布的数据， 亚马逊已经公布了2022年第三季度的业绩。结果一出，亚马逊股价就暴跌了20%。

Q3季度亚马逊销售额较2021年增长15%，2022年实现首个季度盈利。但利润全部来自服务销售业务且纯零售业务处于负增长状态。

亚马逊在短短3个月内裁员10万人。基本上都是仓库工作人员，且亚马逊已叫停绝大部分的仓库扩建工作。

亚马逊过去6个月的在线销售业务与2021年同期相比只是微幅增长0.9%，可谓是几乎没有增长。这也是自27年前亚马逊成立以来最低增长幅度的一个季度。

在在线业务中，亚马逊的国际销售数据差强人意，Q3季度销售额下降了9%，在一些国家，亚马逊已经连续15年以上蒙受亿万富翁的损失。

AWS（云业务）的收入几乎超过了亚马逊在所有国际市场的在线销售收入的总和。AWS是皇冠上的明珠，广告业务的销售额同比增加了25%，这还是在广告商的退出导致Q3季度营收放缓的前提下达到的高幅增长。

Q3季度亚马逊在履行和运输方面的支出成本增长过快：当销售额仅增长0.9%时，支出成本却以高达10%幅度增长，支出超过了400亿美元。如果分析国际市场过去6个月的销售与运输和存储成本，数据则更糟糕。

降低与本地零售商的竞争力
法国、意大利和西班牙等子公司明显处于亏损状态，亚马逊在业绩方面表现不那么出色，这将导致亚马逊在子市场的投资，从而降低其与其他当地零售商的竞争力。

AMZ123了解到，亚马逊首席财务官布赖恩·奥尔萨夫斯基（BrianOlsavsky）表示：“全球消费者支出预算普遍紧张、通货膨胀率仍十分高涨。消费需求正在减弱，尤其是在欧洲。”https://t.cn/A6oTCVKi

【三战兵战四时最强阵容搭配】
1.前期T0阵容：渊骑，关关张，藤甲盾
前期骑兵特别多，甚至可以说基本上都是突击队伍，因此枪兵和藤甲兵非常吃香，目前玩家第一队如果能出克制骑兵或者兵刃输出的阵容，那么你们会很吃香。
2.中期T0阵容：吴枪，社稷弓，五谋骑，天公盾，汉中盾
中期就是获得了兵种宝物可以搭配出各种强力阵容，那么吴枪开始统治中期战场，因此玩家可以选择玩吴枪作为第十天的阵容，只要不碰到弓兵基本上是无脑打战功的阵容。
3.后期T0阵容：太尉盾，三势阵吕布，魏法盾
后期开始玩法就多样了，但是打战功比较强力的其实就这么几队，玩家可以根据自己的需求进行选择。毕竟后期更多是看克制，因此玩家需要考虑共存搭配会多一些。
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3月仅卖80万，年营收蒸发12亿，老干妈真卖不动了！
“我这人是最好强的，我要做我就要做第一名。”
说这些话的时候，老干妈陶华碧还很“年轻”。那几年，陶华碧可谓春风得意马蹄疾——自己凭借36亿资产登上胡润富豪榜，老干妈也在2014年的首届贵州民营企业100强中位列前十。
而如今老干妈跌出贵州民企前10，资料显示，2021年，在“2021贵州民营企业100强”榜单中，老干妈以54.03亿元的营收，位列第6位。然而，新晋出炉的“2022贵州民营企业100强”榜单，老干妈却以42.01亿元的营收，排名第11位。
从曾经的辣酱巨头，到如今市场“失宠”，26岁的老干妈，品牌生命周期似乎已经到了衰退期，正在被消费者抛弃。
其实老干妈的衰败是必然的
它存在贵州企业的通病——经营理念和团队落后。
我看有些人抱怨，说老干妈用河南辣椒压缩成本，还有涨价什么的。但我非常理解，因为老干妈的净利润不超过5%。
再不想办法提高利润，就差做慈善了。只不过他们要么压缩利润，要么涨价的方式，太落伍了，基本上是20年前的策略。
而且老干妈的终端渠道利润仅有15%～20%，这在同类产品中，几乎是垫底的存在。其他品牌辣椒酱，终端渠道利润至少40%以上。
综上所述，可以看出老干妈整个公司管理团队严重老化，已经完全落后于时代了。如果不进行大刀阔斧的改革，仅仅是跟风做点直播之类的，根本没办法挽救。
对于当下传统企业，数字化转型才是唯一出路
对于一个企业而言，无论采取什么样的技术、方针、战略，其根本都是为了推动业务的增长，数字化转型的根本就是通过数据来推动业务的增长。
每种业务形态都是与行业和时代相关的。以零售业为例，从最早期的货郎、市集，再到专卖店、大型超市，不同阶段的零售模式都在发生翻天覆地的变化。而亚马逊、阿里巴巴这样的电商基于数字化的业务形态，正是对传统零售的巨大颠覆。电商这种新的业务形态正是在数字化之下的一种成功的业务形态转变。
但当一家企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型，无疑是一种升华和重生。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。#数字化转型##商业思维#