《新媒体时代,上市公司面对的负面新闻与危机公关》公关人的感慨并非空穴来风。不但蓝色光标这样所谓的“亚洲公关第一股”被一个小小的离职员工闹得灰头土脸,危机公关颜面尽失,而许多肇始于某个社交平台的口舌之争,最后竟然演变成摧毁一个大牌明星、一个行业的风暴。
可以说,媒体环境空前复杂,负面舆情“黑天鹅事件”频发,让企业公关许多以往的手段纷纷失灵,越来越难以达到理想效果。详情:https://t.cn/Eot6Czz
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#预告#【沙龙:公关人才的职业发展】本期品质沙龙以公关人的职业发展为核心,深入探讨公关从业人员的核心竞争力、团队建设,公关人的转型和归宿,以及企业公关意识的崛起、产学结合等话题:https://t.cn/RdFT1cC
时间:7月18日(星期三)下午14:00—16:00
地点:北京理工国际教育交流大厦7层
本期品质沙龙详细精彩内容,将以图文形式刊发在《国际公关》杂志2018年8月刊(总第82期)。
沙龙将于当日下午2点正式开始,届时将进行线上同步直播,欢迎大家的关注![米奇爱你]
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地点:北京理工国际教育交流大厦7层
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沙龙将于当日下午2点正式开始,届时将进行线上同步直播,欢迎大家的关注![米奇爱你]
【3·15来了!快收下这份舆情公关手册!】
你吃过85度C的肉松面包吗?
sorry,你可能吃到了“假肉松”。
13日,上海市工商局公布了2017年度侵害消费者合法权益典型案例,其中最受瞩目的就是:因两款标称肉松面包的产品,原材料却使用了成本远远低于肉松的肉粉松,85度C被罚款15万元。
而这仅仅是个开头,它再度提醒我们:今年的3·15晚会近在眼前啦!
此处应是有人欢喜有人忧。
普通消费者:又有哪些企业和产品质量问题被曝光了?
媒体人:跟踪,跟踪,再跟踪;深挖,深挖,再深挖。
企业公关人:提心吊胆,严阵以待。
相安无事也就算了,可万一自己服务的企业“不幸中弹”了,咋办?
来,这有一份3·15危机公关必备手册,拿好不谢。
第一章:
危机公关5S原则依旧适用,即承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。
1、及时回应。
兵贵神速,企业被曝光后,一定要以最快速度反应。附上万能网友总结的3·15“万能文案”。
关于中央电视台315晚会相关报道的声明
我们收看了中央电视台315晚会对我司____问题的报道,这种个别的行为侵犯了消费者的利益(一定要强调是个别)。对此,我们将彻查并督促其作出整改,我们始终会把客户满意和消费者的权利放在首位,致力于提供最好的产品和服务给消费者,这也是我们生存的价值基础。今后我们将严格监督,避免此类事情再度发生。我们将及时向公众和媒体通报此事的进展情况,感谢央视和各媒体对我们的关注与监督。
2、诚恳认错。
确实存在事实问题时,首先是诚恳认错,并承诺坚决改正。
3、但指出报道有偏颇,力图拨乱反正。
比如这是个例,是偶然;或者时间上已经不适用,例如产品问题确实有,但那是几个月前的版本了,早更新过;如果是行业通病的,可以对此进一步详细说明。
4、寻求一切可以利用的外部力量支持。
媒体在传达企业声音中的作用绝对不容忽视,所以抓紧时间取得核心媒体群的大多数声音支持;此外,还可以寻求合作伙伴、政府、协会、上下游资源、专家、意见领袖等的证词,缓解甚至消除质疑和攻击。
第二章:
除了事后补救措施,事先预防举措也十分重要。那么,事先的预防和准备工作主要应该做哪些?
1、盯住媒体。
上文说过啦,媒体的作用不容忽视!足够好的媒体关系不仅能帮助自己在关键时刻发声,还能了解各方信息。
2、看好自己。
密切沟通公司内部各个部门,做好信息通联,提前预估并做到对本公司可能出现的问题早作准备。
3、防着对手。
知己知彼才能百战不殆,所以要密切关注竞争对手的信息。
4、准备要出的牌。
在平日的工作中就要建立并完善危机预防、监测、处置等流程,并建立危机应对小组、应对内容等。315前更要强化调整相关机制、流程和应对内容。
看完这个手册,有些人也许会质疑:
“道理都懂,但还是做不好公关”;
“事前事后工作那么多,中小企业哪供得起那么多公关啊?”
……
以往,要做到这些确实不容易。
但如今,企业完全可以寻求大数据的帮忙。
比如,通过鹰眼舆情监测服务,
企业就可以获得从监测、预警、研判,到处置、修复的舆情全产业链服务。
你吃过85度C的肉松面包吗?
sorry,你可能吃到了“假肉松”。
13日,上海市工商局公布了2017年度侵害消费者合法权益典型案例,其中最受瞩目的就是:因两款标称肉松面包的产品,原材料却使用了成本远远低于肉松的肉粉松,85度C被罚款15万元。
而这仅仅是个开头,它再度提醒我们:今年的3·15晚会近在眼前啦!
此处应是有人欢喜有人忧。
普通消费者:又有哪些企业和产品质量问题被曝光了?
媒体人:跟踪,跟踪,再跟踪;深挖,深挖,再深挖。
企业公关人:提心吊胆,严阵以待。
相安无事也就算了,可万一自己服务的企业“不幸中弹”了,咋办?
来,这有一份3·15危机公关必备手册,拿好不谢。
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危机公关5S原则依旧适用,即承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实。
1、及时回应。
兵贵神速,企业被曝光后,一定要以最快速度反应。附上万能网友总结的3·15“万能文案”。
关于中央电视台315晚会相关报道的声明
我们收看了中央电视台315晚会对我司____问题的报道,这种个别的行为侵犯了消费者的利益(一定要强调是个别)。对此,我们将彻查并督促其作出整改,我们始终会把客户满意和消费者的权利放在首位,致力于提供最好的产品和服务给消费者,这也是我们生存的价值基础。今后我们将严格监督,避免此类事情再度发生。我们将及时向公众和媒体通报此事的进展情况,感谢央视和各媒体对我们的关注与监督。
2、诚恳认错。
确实存在事实问题时,首先是诚恳认错,并承诺坚决改正。
3、但指出报道有偏颇,力图拨乱反正。
比如这是个例,是偶然;或者时间上已经不适用,例如产品问题确实有,但那是几个月前的版本了,早更新过;如果是行业通病的,可以对此进一步详细说明。
4、寻求一切可以利用的外部力量支持。
媒体在传达企业声音中的作用绝对不容忽视,所以抓紧时间取得核心媒体群的大多数声音支持;此外,还可以寻求合作伙伴、政府、协会、上下游资源、专家、意见领袖等的证词,缓解甚至消除质疑和攻击。
第二章:
除了事后补救措施,事先预防举措也十分重要。那么,事先的预防和准备工作主要应该做哪些?
1、盯住媒体。
上文说过啦,媒体的作用不容忽视!足够好的媒体关系不仅能帮助自己在关键时刻发声,还能了解各方信息。
2、看好自己。
密切沟通公司内部各个部门,做好信息通联,提前预估并做到对本公司可能出现的问题早作准备。
3、防着对手。
知己知彼才能百战不殆,所以要密切关注竞争对手的信息。
4、准备要出的牌。
在平日的工作中就要建立并完善危机预防、监测、处置等流程,并建立危机应对小组、应对内容等。315前更要强化调整相关机制、流程和应对内容。
看完这个手册,有些人也许会质疑:
“道理都懂,但还是做不好公关”;
“事前事后工作那么多,中小企业哪供得起那么多公关啊?”
……
以往,要做到这些确实不容易。
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比如,通过鹰眼舆情监测服务,
企业就可以获得从监测、预警、研判,到处置、修复的舆情全产业链服务。
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