2021年2月，黄光裕出狱，国美迎回了自己的传奇老板。

在出狱之后，黄光裕快速接过了杜鹃手中的管理大权，开始全面接手国美，并推动其转型。

两个月后的投资人会议上，黄光裕明确提出国美有两大机遇：第一是电器领域的增长空间大；第二是全品类市场广阔，国美将从电器拓展至全品类，并通过线上对线下赋能。

在会议上，黄光裕还提出将在18个月以内，将家电SKU从3W拓展至10万W，非家电拓展至40W，总SKU扩展至50万，并声称要在“18个月内复兴国美”。

现在回过头来看，当时的黄光裕无疑错判了形势，也为后来国美的衰落按下了“快进按钮”——过去了11年，大环境已经发生了巨大的变化，而国美也并非是当年的国美了。

根据财报显示，2021年全年，国美实现营收464.84亿元，同比增长5.36％，这是近年来国美首次实现同比增长，也是黄光裕激进扩张带来的成绩，但在营收增长的背后，2021年国美的净利润却亏损了44亿，这是国美连续第五年出现亏损的情况。

在激进扩张的同时，黄光裕还大手笔地收购打扮家80%股份，并在次年推出了“家 · 生活”战略，表示要打造在线平台（真快乐 APP）、线下平台（国美电器）、供应链平台、物流平台（安迅物流）、大数据&云平台、共享共建平台等六大平台系统，构建零售生态闭环，推动国美零售 “全场景、全链路、全服务、全模式 ”的整体升级。

不过，从现在来看，这个战略不但没有为国美带来变化，甚至还将其推向了深渊。

根据国美零售的中报数据显示，今年上半年国美零售实现营收为121.09亿元，同比下滑53.46%，较去年同期腰斩；净利润则亏损29.66亿元，同比扩大50.24%。

此外，截止今年上半年，国美零售的负债合计达到了587.5亿，流动负债为500.7亿，而应付账款及应付票据为144.4亿，计息银行及其他借款为247.8亿，再看国美的现金及现金等价物仅有24.09亿，两者相差巨大，国美的资金链十分紧张。

而从股价来看，截至11月8日收盘，在香港上市的国美零售股价也仅为0.136港元/股，和2021年最高价2.55港元/股相比，国美零售的股价已经跌剩零头，市值更是蒸发近800亿。

如今，国美的经营困境已经不再只是体现在业绩上，最近一年来，国美已经接连被曝出恶意裁员、欠薪、高管出走等多个负面新闻，而最近被媒体曝出的让员工“停薪留职承诺书”，则更是将美国推上了舆论的风口浪尖，从种种迹象来看，如今的国美可谓“回天乏术”。

作为曾经的家电零售巨头，在经过了几十年的沉浮之后，国美如今已经来到了最危险的时候，如果不能顺利渡过难关，那么国美接下来的日子将会非常难过。

我是一名2022年11月10日在内蒙读书返回河南的大学生，感谢内蒙古和河南省委教育厅省政府的大力支持，一路上我怀着对内蒙古和河南的感激，踏上了返回河南列车。
然而现实并没有那么美好，我们下午五点多到站，大巴开了很久，停车后工作人员说前面有坡上不去，我们一天没吃饭，推着行李上了一个又长又陡的坡，周围都是山，越走越偏僻，走了很久才到【龙泉山庄】隔离点（只是名字好听点，实际上是龙洞村里的破旅馆和方仓）。
我们都是无疫校区出来的，每日核酸都是阴。但现在住的地方根本就没有消杀过，卫生间有他人遗留物和毛发、烟灰，同时臭虫乱飞，老鼠乱窜，地上都是脏兮兮的，灯是坏的，马桶堵塞、有屎，屋内没有热水喝。屋内阴冷，很难保证体质差的同学不感冒发烧。这样环境真都达到隔离标准了吗？我们在学校好好的，怎么返乡之后连基本保证都没了？#河南疫情#

11月11日打卡第5天
#书香校园·我是领读人# @福建江夏学院电科学院团委学生会
《活着》，这是一篇比《许三观卖血记》更加悲惨的故事，但却是一篇比《许三观卖血记》更加明亮的故事。
主人公福贵，岂止是一个主人公，他简直是一部血泪史的见证人。因困苦磨难而去逝的人固然痛苦，而见证者则更加痛苦。然而作者地硬生生地将这样一个从物推到了我们的面前，硬生生的让我们接受这样一个道理：活着，就是为了活着。一个成功者，就是敢于活着，能够活着，敢于面对，善于面对。悲苦，是活着的内容，死亡亦是活着的一部分。生命的形式是千差万别，而心灵世界却异中有同。生命的意义似不在于有多少闲逸快乐，生命的意义在于它的丰富性。生命的意义亦不在于它的长度，而在于它的深度。
从这种意义上讲，荣华富贵并不值得艳羡，艰难困苦并不需要规避。活着就是生命的体验，而生活，则是开掘生命深度的一把铲子。
超越善恶，苦乐随缘，平视生死，坚强地活着，宽容地活着，乐观地活着，方能无入而不自得。
福贵，一生难得福贵，然而就他的生命意义而言，却是一生福贵。