今日最烦的两种人：

1. 昨天失眠了，其实我能睡着的就是我自我感觉睡不着又把手机拿出来玩了，玩的时候我都很困了睁一只眼闭一只眼在玩，我的意识告诉自己看完再睡，结果学看越精神，跟夏茂说了一大堆原因他非要杠说我不是真的困，真困了手机都拿不住，说我是一天太咸了我说一大堆他发个这个死表情，我会觉得他很贱，无法共情无法做一个合格的倾听者，别人说你听就好，非要杠，搞不懂，说过一次两次了一直不改，我觉得他很贱。

2.刚进厕所没一分钟唐欣就开始催我了，我最烦刚进去就被催，微信催了一次现场还来催一次，真的很打扰我的屎意，很烦！

总之，今天夏茂已经把他的头下完了[挤眼]贱男人

【30句没有机会说给前任听的话】[伤心]

1.不出意外，我这辈子再也见不到你了。

2.不在一起就不在一起吧，反正这辈子也没有多长。

3.你再忍忍，我马上就要放弃你了。

4.不打扰，是我最后爱你的方式。

5.我真的好羡慕好羡慕刚开始跟你在一起时的我。

6.我没有在等你，我只是在等自己死心而已。

7.那我总不能，阻止你奔向把我更好的人。

8.我能想通，也能接受，但我很难过。

9.希望你不要再碰到像我这样的人，敏感，缺爱，总是闹你，老吵着你陪我，总让你很累吧，但又希望你碰到这样的人，因为这样的人真的好爱好爱你啊。

10.你怎么能让一个满眼都是你的女孩子，扛着所有的负面情绪一次又一次地逼自己放下，带着失望而选择离开你。

11.我又做回那个，又冷又酷的女孩子了，可其实我本来想做的，是你怀里的小姑娘。

12.我一直觉得如果有机会，我应该是合格的恋人，温柔大方，善解人意之类的事情信手拈来，但是一不小心太喜欢你了，所以一切都搞砸了，我成了幼稚又小心眼，嫉妒心爆棚的讨厌鬼。

13.星河依旧滚烫，人生再无理想。14.我推开的人总想救我，可我喜欢的，却总推开我。

15.我最喜欢你，你要是不喜欢我，我就喜欢钱，你要是也喜欢我，你就是我的命。

16.人这一生最不该做的事就是频频回头。

17.其实你并不喜欢我，只是你在孤独的时候遇到我。

18.请问...那段记忆可以删除吗？

19.有没有那么一瞬间，你心疼过我的执着，体谅过我的卑微，看穿过我的无助，有没有那么一瞬间，你想过和我到永远。

20.你再给我一点点时间好不好，我马上就要走出没有你的日子了。

21.这辈子的奋不顾身已经用完了。

22.他并不喜欢你，只是喜欢被你喜欢，偶尔会对你示好，是怕你不喜欢他，怕突然失去被你爱慕的那种虚荣，就像狗跑远了主人会叫一下它的名字一样。

23.我清楚地记得，那些晚上我都是这样熬过来的。

24.等我熬过这段浑浑噩噩的日子，我会以我最好的状态，去爱一个满眼都是我的人，把我全部的温柔都给他。

25.早知道这是最后一次见你，就该好好抱抱你。

26.尽管我今天把话说得多决绝，明天醒来，依旧还是超喜欢你。

27.错过我你究竟想遇到谁？

28.你陪着我的时候，我从未羡慕过任何人。

29.你走了真好，不然总担心你要走。

30.这辈子我放过你了，下辈子记得带我回家。

我管理过许多系统的工程队，对于质量问题，应该有严格的规章制度。如果工程项目管理缺少严格的规章制度，就如在战场上指挥打仗，而弄不清战场形势，很容易淘汰出局。我们要建立严格的规章制度，并留下灵活处理的空间，要做到“持经达变”。“经”指的是施工过程中要有着严格的规章制度。比如在一个环节完成的时候，下一个流程开始之前，按质量责任人制度进行质量检定和验收。保证施工质量过程有痕迹，这样工程队就不会乱搞，因为最终会找到相应的负责人。每一次质量验收过后的质量数据又可以用来反观工程的质量情况，反馈可以为接下来的施工提供数据支撑和方案指导，提高建设效率并降低工程产生质量问题的风险。缺少“经”我们容易犯原则上的错误，比如明明应该报监理质量验收，你想赶工期多赚钱不进行质量验收。最终事也做了，你也被责骂了，没落到好下场。缺少“变”我们容易做事死板。比如监理找你要红包，你说按规章制度不能给，监理就是不让你合格，你把监理告了。你和监理和你的领导都没落到好下场。我们是不是可以变通一下，找领导商量一下折中的方案，可能请监理吃顿饭就解决了。我们遇事有章法，遇变应对有尺度。就像孔子说的中庸。中庸不是简单的折中，中庸的意思是合理，我们该折中的时候折中，该极端的时候极端，这是合理。
我管理的很多工程队材料费都超过成本的半数。有的工程队的物资和材料的管理十分混乱，缺乏材料管理制度。材料的采购、使用有时浪费没有记录。并且材料消耗完以后，可以进行随意的领取，不需要经过有关部门的审批。对于易耗材料一次性可以领取很多，领取之后经常不能全部使用完毕，很容易造成浪费，导致很多变成了废料。有的人觉得材料不值几个钱可以浪费一点，这是一种不对的风气，不能任由它传播，如果每个人都浪费一点，那对企业来说是很大的损失。必须遏制住这种不良风气，每个人都从小处把材料物资节省下来了，企业的利润就从中来了。