八字庚金日主出生于巳月农历四月用神怎么选取？
八字庚金日主出生于巳月农历四月用神怎么选取？
庚金生于巳月，不得月令之助，所以大多身弱。巳火中藏有戊土、丙火，因为有戊土，所以丙火伤害庚金的力度减弱。若是三者同时透干，丙火生戊土、戊土生庚金，丙火不伤庚金。四月庚金要先用壬水，次用戊土，再用丙火辅佐。若是壬水、戊土、丙火齐全，就能榜上有名，若仅有一两者透干，也是文人雅士，而非粗俗之人。
若庚金身强，可用壬水泄耗，兼用丙火克。若是庚金身弱就不可以用，反而要先用土来生助，兼用金，因为有印星透干，所以也可以用火。若四柱多有丙火，叫“假杀当权”，不能见到壬水，为人假清高、道貌岸然，没有仁义道德，若有壬水克，会得富贵。若是壬水藏支，便仅有虚名，没有实质利益。
若庚金入从势格，水火都是用神，没有太大分别。若有木透干为通关之神，便更吉。若地支成金局，庚金由弱转强，不能用丙火，而要用丁火。丁火透干便比较理想，否则多为无用之人。若丁火旺盛过多，庚金虽然强势，也会奔波劳碌、不得清闲。
庚金生于巳月，要用壬水、丙火、戊土，但不需要执著先后顺序，应该根据格局情况再考虑使用。若庚金身弱，不能入从势格，就不能用火，若遇火大运便相当不妙。但遇土大运则能发达富贵、衣锦还乡。
庚金生于巳月命造举例：
例：癸丑，丁巳，庚子，丁亥
秀才，大富，五子皆贵。庚金生于巳月，按巳丑会局，庚金转旺，可用丁火，但重官不贵，又见癸伤，宜其富而非贵，水至亥临官，五子呈祥。简评：日主身弱，但巳丑合金，使之转旺，以丁为用。水旺克火，只富不贵。
八字庚金日主出生于巳月农历四月用神怎么选取？
庚金生于巳月，不得月令之助，所以大多身弱。巳火中藏有戊土、丙火，因为有戊土，所以丙火伤害庚金的力度减弱。若是三者同时透干，丙火生戊土、戊土生庚金，丙火不伤庚金。四月庚金要先用壬水，次用戊土，再用丙火辅佐。若是壬水、戊土、丙火齐全，就能榜上有名，若仅有一两者透干，也是文人雅士，而非粗俗之人。
若庚金身强，可用壬水泄耗，兼用丙火克。若是庚金身弱就不可以用，反而要先用土来生助，兼用金，因为有印星透干，所以也可以用火。若四柱多有丙火，叫“假杀当权”，不能见到壬水，为人假清高、道貌岸然，没有仁义道德，若有壬水克，会得富贵。若是壬水藏支，便仅有虚名，没有实质利益。
若庚金入从势格，水火都是用神，没有太大分别。若有木透干为通关之神，便更吉。若地支成金局，庚金由弱转强，不能用丙火，而要用丁火。丁火透干便比较理想，否则多为无用之人。若丁火旺盛过多，庚金虽然强势，也会奔波劳碌、不得清闲。
庚金生于巳月，要用壬水、丙火、戊土，但不需要执著先后顺序，应该根据格局情况再考虑使用。若庚金身弱，不能入从势格，就不能用火，若遇火大运便相当不妙。但遇土大运则能发达富贵、衣锦还乡。
庚金生于巳月命造举例：
例：癸丑，丁巳，庚子，丁亥
秀才，大富，五子皆贵。庚金生于巳月，按巳丑会局，庚金转旺，可用丁火，但重官不贵，又见癸伤，宜其富而非贵，水至亥临官，五子呈祥。简评：日主身弱，但巳丑合金，使之转旺，以丁为用。水旺克火，只富不贵。
上个世纪90年代初，中关村的老板和技术专家因谁说了算频频闹矛盾，科技人员认为公司之所以有效益是因为科技产品起家，因此科技人员应该说了算；经营派则认为，科技企业虽然靠科技产品起家，但是没有经营管理人员将这些科技成果通过生产变成产品，并将这些产品销售出去，那么科技成果也就是锁在抽屉里的获奖证书，甚至就是一堆废纸。
1994年，WINDOWS3.2中文版的推出让倪光南遭到沉重打击，汉卡销售停滞，倪光南在公司的权威也日渐衰落，他急于想要研究出新产品来证明自己的能力，但是他不了解市场，不懂经营，他当时其实对芯片也并不熟悉，他是计算机专家不假，但并不是芯片专家，他不知道他想要开发的“中国芯”的研制需要烧多少钱，他以为依靠他的能力给公司申请几千万贷款，足以让联想的当权者，也就是柳传志同意他的决定。
他不知道的是柳传志经过一系列调研之后发现只要研发芯片企业就要倒闭清算。1994年因特尔研发费用8亿七千万美元。几千万资金那是杯水车薪。当这些资金用完后也不一定能够研发出足以和因特尔公司相抗衡的芯片，不能超越竞争对手就意味着在市场上缺乏核心竞争力，企业无法依靠这一科技产品存活下去，而与此同时，还要不停地在这一项目中砸钱。对于一个年利润不过几千万，有着高额债务的公司来讲简直就是自寻死路。联想一旦倒闭，众多员工就面临没有工资，一家老小喝西北风去的境地。
倪光南研发出产品他就算完成了任务，但是这种产品能不能适销对路，能不能满足客户的需求，如何将这个产品送到客户手中，这需要柳传志带领的经营团队去完成，但是柳传志很清醒地认识到，这是无法保证成功的任务，甚至于是只要做就一定失败的事情，因此他写下如下便条，让香港吕谭平定夺。
研发中国芯就如同倪光南的大玩具，对于柳传志来说，这个大玩具实在太贵了，在当时的联想实在没有能力承受这么沉重的负担，因此柳传志下令停止和集成电路相关的一切研发项目，这样才能保证企业能够活下去。
倪光南之后说，这是柳传志第一次跟他说“不”，之前，柳传志对他都百依百顺，甚至将公司第一辆车列为倪光南的专车，将奖励自己的四居室让给倪光南，推荐倪光南当院士，告知企业员工谁都不许跟倪光南起冲突，在媒体上树立倪光南这顶科技大旗。
因为这个“不”字，柳传志和倪光南在总裁会议室吵了无数次，每一次都让整个公司的决策层面心惊肉跳，精神紧张。多年以后，双方当事人谈起当年的情景，都还是彼此不能原谅。倪光南说，人生得一知己足矣，只是散伙的形式不好；柳传志说，倪光南这个人是不爱财的，不要虚名的人，他想和上海方面合作绝不会为了照顾在上海的哥哥，他只是技术至上，不懂市场罢了。
柳传志一语成谶，几年以后，倪光南和方舟科技合作生产出来的芯片卖出去了，但是却无法实现顺畅运行，只好承认失败，以倪光南向科技部负荆请罪为结局。
如果倪老听老柳的，不让开发就不开发，反正已经快到退休年龄，每月拿着8000元工资躺平算了，然后在股份制改造的时候拿着和老柳一样的股权份额，这简直就是人生赢家吗？可惜，历史不容假设，后面的事情网友们都知道了，倪光南从1995年开始了上告柳传志的道理，一层层上告，直至1999年出具最终结论。
亲爱的网友，如果你在单位是一个技术大拿，你会因为老板不同意开发新产品而和老板闹翻，辞职不干，或者揪住老板小辫子告他个三年五年，把公司整黄了算呢。还有，你们认为研发大拿和职业经理人谁说了算？或者有其他方案？
1994年，WINDOWS3.2中文版的推出让倪光南遭到沉重打击，汉卡销售停滞，倪光南在公司的权威也日渐衰落，他急于想要研究出新产品来证明自己的能力，但是他不了解市场，不懂经营，他当时其实对芯片也并不熟悉，他是计算机专家不假，但并不是芯片专家，他不知道他想要开发的“中国芯”的研制需要烧多少钱，他以为依靠他的能力给公司申请几千万贷款，足以让联想的当权者，也就是柳传志同意他的决定。
他不知道的是柳传志经过一系列调研之后发现只要研发芯片企业就要倒闭清算。1994年因特尔研发费用8亿七千万美元。几千万资金那是杯水车薪。当这些资金用完后也不一定能够研发出足以和因特尔公司相抗衡的芯片，不能超越竞争对手就意味着在市场上缺乏核心竞争力，企业无法依靠这一科技产品存活下去，而与此同时，还要不停地在这一项目中砸钱。对于一个年利润不过几千万，有着高额债务的公司来讲简直就是自寻死路。联想一旦倒闭，众多员工就面临没有工资，一家老小喝西北风去的境地。
倪光南研发出产品他就算完成了任务，但是这种产品能不能适销对路，能不能满足客户的需求，如何将这个产品送到客户手中，这需要柳传志带领的经营团队去完成，但是柳传志很清醒地认识到，这是无法保证成功的任务，甚至于是只要做就一定失败的事情，因此他写下如下便条，让香港吕谭平定夺。
研发中国芯就如同倪光南的大玩具，对于柳传志来说，这个大玩具实在太贵了，在当时的联想实在没有能力承受这么沉重的负担，因此柳传志下令停止和集成电路相关的一切研发项目，这样才能保证企业能够活下去。
倪光南之后说，这是柳传志第一次跟他说“不”，之前，柳传志对他都百依百顺，甚至将公司第一辆车列为倪光南的专车，将奖励自己的四居室让给倪光南，推荐倪光南当院士，告知企业员工谁都不许跟倪光南起冲突，在媒体上树立倪光南这顶科技大旗。
因为这个“不”字，柳传志和倪光南在总裁会议室吵了无数次，每一次都让整个公司的决策层面心惊肉跳，精神紧张。多年以后，双方当事人谈起当年的情景，都还是彼此不能原谅。倪光南说，人生得一知己足矣，只是散伙的形式不好；柳传志说，倪光南这个人是不爱财的，不要虚名的人，他想和上海方面合作绝不会为了照顾在上海的哥哥，他只是技术至上，不懂市场罢了。
柳传志一语成谶，几年以后，倪光南和方舟科技合作生产出来的芯片卖出去了，但是却无法实现顺畅运行，只好承认失败，以倪光南向科技部负荆请罪为结局。
如果倪老听老柳的，不让开发就不开发，反正已经快到退休年龄，每月拿着8000元工资躺平算了，然后在股份制改造的时候拿着和老柳一样的股权份额，这简直就是人生赢家吗？可惜，历史不容假设，后面的事情网友们都知道了，倪光南从1995年开始了上告柳传志的道理，一层层上告，直至1999年出具最终结论。
亲爱的网友，如果你在单位是一个技术大拿，你会因为老板不同意开发新产品而和老板闹翻，辞职不干，或者揪住老板小辫子告他个三年五年，把公司整黄了算呢。还有，你们认为研发大拿和职业经理人谁说了算？或者有其他方案？
这几种不宜交往的面相~
1、缺叉眉、眼神闪缩
尾毛近尾处有天生缺口，形成分支的人，本身性格十分之怪僻，对人又假情虚义，可以用一个“奸”字来形容他。假如他的眼神再闪缩不定的话，其人假的程度愈甚。对于金钱和现实利益，他永远要抢尽，假如你自问有点手慢，便少与之相争了。
对策：这类人也有最大缺点的，就是太过善变和疑心太重了，假如你以一些似是而非的假消息吸引之，其必然上钩。所谓虚则实之，实则虚之，用以对付此类人便最适合不过了。
2、面皮青薄、眼下视
用反脸无情来形容这类人便最为贴切了，面皮薄者其情也薄，眼常下视则心中有非常多不可告人之秘密，当你以为他最好人时，可能已经被其暗中加害了。由于这类人表面骗得到人，但他却甚为阴沉，脑子时尽是想着对付别人的计谋。
对策：这是个不好对付的对手，在暗角中的他忽然出手，便可轻易把你战胜了。不过他亦有弱点，就是贪慕虚荣，只要给他挂个虚名便可以控制一时，可惜一个不留神，仍会被他反咬一口。
3、鹰咀鼻
在面相中，最有攻击性的人就属有鹰咀鼻者了，由于他们都是“金钱的猎鹰”，每次出击大都一击即中，善于追击，且甚辣。假如碰到这种对手，还是先避其锋，随后再上为佳。
对策：这类人也有其最大之缺点，就是贪心。若要战胜他，首先便要给他多点甜头，他必定“食过翻寻味”的，到时再一举而败之，你一定要记住舍小而得大的方针。
4、三角眼
长有三角眼的人也属于极难缠的角色，同样是避之则吉。由于他不单止人过于现实、势力、更会得势不饶人，且招招狠毒，比之狠辣的鹰咀鼻者，也绝对有过之而无不及。正由于如此，他的心境更难以快乐，若有利害得失在前，你跟他去争执，他必产生怨恨之心，不可不防。
对策：尽可能地避免跟他正面交锋，以免两败俱伤。这类人比较势利，只要你的权力或后台大于他时，便可直接将其压制下来，但仍需提防他暗地里报复。
5、蟹目
所谓蟹眼即眼睛又小又圆，象螃蟹眼一样凸出。有这种眼相的人是个暴戾者，跟他交手必须做好一切防卫对方的措施。这类人上了位以后，便一定要做霸主，垄断整个市场，实行自己“独霸”，要让很多人随着他受委屈。
对策：这类人多数四肢发达，头脑却不甚灵活，只要你懂得利用其一股蛮劲的话，他是可充当阁下之“烂头卒”的。不过要自问，自己本身的智慧高不高，假如不行请不要乱试，否则惹来后患无穷矣。
6、下三白眼
眼白多、眼珠小而上浮，俗称下三白眼。有这种眼相的人是个野心家，为求目的可以不择手段，当他小有成就时，便会狂妄自大起来，令人难以忍受。碰到了这种对手，最重要是保持冷静，由于他最最擅长就是捉心理，攻击你的弱点，并以踩低别人来抬高自己为快事。
对策：其实这类人最大之弱点，是感情脆弱和心灵空虚，他之所以狂妄自大，实际是一种掩饰，无非是以此来填补其心理弱点而。因此你假如能够捉住他感情脆弱的某一段事情，便能扭转局势了
1、缺叉眉、眼神闪缩
尾毛近尾处有天生缺口，形成分支的人，本身性格十分之怪僻，对人又假情虚义，可以用一个“奸”字来形容他。假如他的眼神再闪缩不定的话，其人假的程度愈甚。对于金钱和现实利益，他永远要抢尽，假如你自问有点手慢，便少与之相争了。
对策：这类人也有最大缺点的，就是太过善变和疑心太重了，假如你以一些似是而非的假消息吸引之，其必然上钩。所谓虚则实之，实则虚之，用以对付此类人便最适合不过了。
2、面皮青薄、眼下视
用反脸无情来形容这类人便最为贴切了，面皮薄者其情也薄，眼常下视则心中有非常多不可告人之秘密，当你以为他最好人时，可能已经被其暗中加害了。由于这类人表面骗得到人，但他却甚为阴沉，脑子时尽是想着对付别人的计谋。
对策：这是个不好对付的对手，在暗角中的他忽然出手，便可轻易把你战胜了。不过他亦有弱点，就是贪慕虚荣，只要给他挂个虚名便可以控制一时，可惜一个不留神，仍会被他反咬一口。
3、鹰咀鼻
在面相中，最有攻击性的人就属有鹰咀鼻者了，由于他们都是“金钱的猎鹰”，每次出击大都一击即中，善于追击，且甚辣。假如碰到这种对手，还是先避其锋，随后再上为佳。
对策：这类人也有其最大之缺点，就是贪心。若要战胜他，首先便要给他多点甜头，他必定“食过翻寻味”的，到时再一举而败之，你一定要记住舍小而得大的方针。
4、三角眼
长有三角眼的人也属于极难缠的角色，同样是避之则吉。由于他不单止人过于现实、势力、更会得势不饶人，且招招狠毒，比之狠辣的鹰咀鼻者，也绝对有过之而无不及。正由于如此，他的心境更难以快乐，若有利害得失在前，你跟他去争执，他必产生怨恨之心，不可不防。
对策：尽可能地避免跟他正面交锋，以免两败俱伤。这类人比较势利，只要你的权力或后台大于他时，便可直接将其压制下来，但仍需提防他暗地里报复。
5、蟹目
所谓蟹眼即眼睛又小又圆，象螃蟹眼一样凸出。有这种眼相的人是个暴戾者，跟他交手必须做好一切防卫对方的措施。这类人上了位以后，便一定要做霸主，垄断整个市场，实行自己“独霸”，要让很多人随着他受委屈。
对策：这类人多数四肢发达，头脑却不甚灵活，只要你懂得利用其一股蛮劲的话，他是可充当阁下之“烂头卒”的。不过要自问，自己本身的智慧高不高，假如不行请不要乱试，否则惹来后患无穷矣。
6、下三白眼
眼白多、眼珠小而上浮，俗称下三白眼。有这种眼相的人是个野心家，为求目的可以不择手段，当他小有成就时，便会狂妄自大起来，令人难以忍受。碰到了这种对手，最重要是保持冷静，由于他最最擅长就是捉心理，攻击你的弱点，并以踩低别人来抬高自己为快事。
对策：其实这类人最大之弱点，是感情脆弱和心灵空虚，他之所以狂妄自大，实际是一种掩饰，无非是以此来填补其心理弱点而。因此你假如能够捉住他感情脆弱的某一段事情，便能扭转局势了
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