狗韭菜我真的是,上帝把智慧洒满人间,怎么你们这种低能就爱打伞呢?说了不建议抄底建议平空,本来就是超跌,好心提醒,还有cpi这个事儿,没出来前,谁都能预测结果,你们不是都喜欢搞预测,多头博主么,一天天给你们画线,画大饼,一波反弹,直接被你们说成是反转,第一次觉得赚了钱,想大家身边的朋友都冷静冷静,落袋为安,反而被狗韭菜搞崩了,如果人生是一部电影,韭菜就是弹出来的广告,昨天space是想说的,后面觉得劝不动说不通,然后今天一波弹,又开始阴阳怪气。你们这么会抬杠,怎么不去工地干活?我还是很爱狗韭菜的,因为像狗一样,本性难移。
职场菜鸟,自己不擅长的工作任务压到身上,该怎么应对?
网友提问:入职差不多一年,一开始工作还蛮顺利的。可是最近老板经常布置一些自己不擅长的工作给我,而且都是特别重要的,
像做代表公司形象的客户提案PPT、产品的新媒体推广方案、搭建网站等等。自己专业不是这一块,根本不懂这些东西,所以觉得压力特别大。感觉自己就算做出来也一定不是老板要求的那样,所以总是无从下手,经常拖延,老板过来询问进度的时候我也只能敷衍过去,不敢跟他们讲我不会做……
王盐:
根据叙述内容,我产生了几个问题:
你的职位是什么?
你所说的“老板”指的是企业的所有者,还是你的上司?
所在公司规模如何?什么行业?
我擅自做一下推断。
你的职位:
“代表公司形象的客户提案PPT、产品的新媒体推广方案、搭建网站”,题主可能做的是偏营销类工作。
老板是谁:
如果指的是上司,那我猜你们这个部门没有什么实权,属于边缘部门或者纯粹是试水部门。如果指的是企业所有人,那你们公司肯定规模很小。
所在公司规模、行业:
小公司、不完善的创业公司。
总结:你在一家传统行业小公司做些打杂的活。
你最应该做的事情,就是辞职。
我来告诉你为什么要辞职。
1.定位不清
你有自己的职业规划吗?你以后打算做什么?如果你很迷茫,那公司对你有规划吗?从你的描述中,我没有看到公司对你有什么引导,只是让你干干杂活罢了。你这做一点,那做一点,杂而不精,只是单纯的浪费自己的时间。
2.你所做的事情真的很重要吗?
如果真的是很重要的任务,你们的高管呢?没有高管,你们的中层呢?
我想不出来任何理由会把公司级别的重要任务交给一个新人。
更何况,它真的重要吗?如果真的很重要,我很想知道你是怎么敷衍过去的?公司层面的重要项目,基本上每个环节都会严格把关、准确的控制进度,反复检查、提供备选方案甚至应急预案。
对于重要的项目报告,出现“差不多”、“一两天”、“好像”这样的词汇都是被禁止的,那老板询问进度还能被你忽悠过去,我只能怀疑老板的智商了。
3.公司规模小且不正规
你这种跨度的打杂,在大公司是绝不可能出现的,只有不正规的小公司和说不清楚正不正规的创业型公司才有可能出现。
不过对于刚出来工作的新人,这两种地方都不适合未来的发展。
4.其他可能性
还有一种可能性,就是你做的是一些连老板都不是很确定的事情。比如说传统企业想转型,想接触互联网,老板也不知道怎么做,就打算试着做做,又不花钱请人来,于是就被你碰上了,这种情况基本上也就是炮灰的命,早走早超生。
建议去大城市找个大点的公司呆两年,对你的未来会有所帮助。#微博新知博主#
网友提问:入职差不多一年,一开始工作还蛮顺利的。可是最近老板经常布置一些自己不擅长的工作给我,而且都是特别重要的,
像做代表公司形象的客户提案PPT、产品的新媒体推广方案、搭建网站等等。自己专业不是这一块,根本不懂这些东西,所以觉得压力特别大。感觉自己就算做出来也一定不是老板要求的那样,所以总是无从下手,经常拖延,老板过来询问进度的时候我也只能敷衍过去,不敢跟他们讲我不会做……
王盐:
根据叙述内容,我产生了几个问题:
你的职位是什么?
你所说的“老板”指的是企业的所有者,还是你的上司?
所在公司规模如何?什么行业?
我擅自做一下推断。
你的职位:
“代表公司形象的客户提案PPT、产品的新媒体推广方案、搭建网站”,题主可能做的是偏营销类工作。
老板是谁:
如果指的是上司,那我猜你们这个部门没有什么实权,属于边缘部门或者纯粹是试水部门。如果指的是企业所有人,那你们公司肯定规模很小。
所在公司规模、行业:
小公司、不完善的创业公司。
总结:你在一家传统行业小公司做些打杂的活。
你最应该做的事情,就是辞职。
我来告诉你为什么要辞职。
1.定位不清
你有自己的职业规划吗?你以后打算做什么?如果你很迷茫,那公司对你有规划吗?从你的描述中,我没有看到公司对你有什么引导,只是让你干干杂活罢了。你这做一点,那做一点,杂而不精,只是单纯的浪费自己的时间。
2.你所做的事情真的很重要吗?
如果真的是很重要的任务,你们的高管呢?没有高管,你们的中层呢?
我想不出来任何理由会把公司级别的重要任务交给一个新人。
更何况,它真的重要吗?如果真的很重要,我很想知道你是怎么敷衍过去的?公司层面的重要项目,基本上每个环节都会严格把关、准确的控制进度,反复检查、提供备选方案甚至应急预案。
对于重要的项目报告,出现“差不多”、“一两天”、“好像”这样的词汇都是被禁止的,那老板询问进度还能被你忽悠过去,我只能怀疑老板的智商了。
3.公司规模小且不正规
你这种跨度的打杂,在大公司是绝不可能出现的,只有不正规的小公司和说不清楚正不正规的创业型公司才有可能出现。
不过对于刚出来工作的新人,这两种地方都不适合未来的发展。
4.其他可能性
还有一种可能性,就是你做的是一些连老板都不是很确定的事情。比如说传统企业想转型,想接触互联网,老板也不知道怎么做,就打算试着做做,又不花钱请人来,于是就被你碰上了,这种情况基本上也就是炮灰的命,早走早超生。
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进入职场后,只要看透了这四种领导,就成功了一大半。
第一种:“菜鸡”领导
看着能力不咋地,甚至还没你能力强的领导,这种人虽然硬能力不强,但软实力绝对非常强。
这种表面实力差的领导既然他们做到这个位置,那你一定要多加小心,这种领导多半心机重,遇到了千万要小心应对。
第二种:赏罚不公的领导
这类领导在管理员工方面,经常是打着公平公正的名义,对员工进行管理,但对于一些能够为公司带来更多利益的员工,他就会自己打破这个规定。
就比如原本公司迟到是有惩罚的,但是对于实力强,能为公司带来利益的员工迟到了,他却装做没看见,对于这类赏罚不公的领导,看人下菜碟的领导,给他们工作一定要多长个心眼,小心被坑。
第三种:画饼不分饼的领导
这类领导的特点就是经常给你画大饼,而且也经常给你各种许诺,什么到来年怎么怎么样,什么公司业绩好年底怎么怎么样,什么以后发展好了,你就是元老给你晋升到什么职位。
可到了年底,到了第二年,公司发展的也不差,可领导当初对你的承诺闭口不谈,对于这种只会画饼,从来不分饼的领导,千万别相信他的任何鬼话,而且你在他这也不会得到任何好处,和提拔。
第四种:让你去陷害同事的领导
在职场中,不少领导看到有些有员工表现太过优异,担心这类员工威胁到自己的位置。
但是他们又不敢或者是不好意思直接出手,所以会让一些同事去陷害这些优秀员工,让某些员工去收集他的把柄,对于这种心机非常深的领导,在他这你是赚不到钱的。
你学废了吗?
看懂点赞,有用关注,少走弯路,直接暴富!
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这种表面实力差的领导既然他们做到这个位置,那你一定要多加小心,这种领导多半心机重,遇到了千万要小心应对。
第二种:赏罚不公的领导
这类领导在管理员工方面,经常是打着公平公正的名义,对员工进行管理,但对于一些能够为公司带来更多利益的员工,他就会自己打破这个规定。
就比如原本公司迟到是有惩罚的,但是对于实力强,能为公司带来利益的员工迟到了,他却装做没看见,对于这类赏罚不公的领导,看人下菜碟的领导,给他们工作一定要多长个心眼,小心被坑。
第三种:画饼不分饼的领导
这类领导的特点就是经常给你画大饼,而且也经常给你各种许诺,什么到来年怎么怎么样,什么公司业绩好年底怎么怎么样,什么以后发展好了,你就是元老给你晋升到什么职位。
可到了年底,到了第二年,公司发展的也不差,可领导当初对你的承诺闭口不谈,对于这种只会画饼,从来不分饼的领导,千万别相信他的任何鬼话,而且你在他这也不会得到任何好处,和提拔。
第四种:让你去陷害同事的领导
在职场中,不少领导看到有些有员工表现太过优异,担心这类员工威胁到自己的位置。
但是他们又不敢或者是不好意思直接出手,所以会让一些同事去陷害这些优秀员工,让某些员工去收集他的把柄,对于这种心机非常深的领导,在他这你是赚不到钱的。
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