产品做出来了，如何建立样板项目
发展代理商的前提是：
你自己做，每个月的纯收入至少要大于你在职场的月收入，而且这个收入必须是持续的。
如何展示这个赚钱的模式，就是所说的“样板”。
本文我们来探讨一下，如何建立这个“样板”。
大多数企业都是自己建立“样板”，这无疑是一种方法。
一般情况下，从产品问世，到产品成功走向市场，即资本市场里所说的从Pre-A阶段走到A轮，这中间要经历相当长的一段儿时间去完成四个证明，即产品证明、市场证明、团队证明及商业模式证明，但这四个证明需要时间，我们有没有办法缩短这个时间呢?
办法一：借用别人的力量建立样板
例如，笔者在推广工厂自动化控制系统时，就是借别人的力量建立样板，具体做法：当我打算进入钢铁行业时，我便找一个钢铁行业的系统集成商，让他帮我找一个钢铁厂，把这套自动化系统用上，我把产品以最低的价格，一般为表价格的10%给到他，条件是以后三年内，我要带准客户来考察这个样板。
在这种情况下，系统集成商几乎不花钱，拿到我的系统，当然他也担心我的产品有问题，他会同时买一些备件，我同样以最低价或免费送给他。未来三年我要带客户去参观，这不是系统集成商可以决定的，是用户的权力，我一般会给到用户一个好处，例如，我们带人来参观，我们按200元/人付给用户参观费用，这个钱是由我公司的销售费用里面出。
这个方法很好用，因为我利用了系统集成商的“关系”，重要的是我利用系统集成的专业知识，这样就大大节省了建立样板的时间。用户可以拿到参观费，他们变得欢迎我的准客户参观，最好的地方是：他们为了可以拿到更多的参观费，就希望有更多的人来参观，所以他们每次给我的准客户介绍时，都会说我们的系统有多么好，如此，形成一个正向循环。
当我想进入其他行业时，我则用同样的方法。
办法二：效仿麦当劳的建立样板的方法
大家都知道，麦当劳不是麦氏兄弟的，创办人是雷.克罗克，但麦当劳的“样板“却是麦氏兄弟的，雷.克罗克将麦氏兄弟的店做成自己的样板，开始连锁，终成现在的麦当劳。
我们做其他产品也可以用这个方法，即把别人的店，拿来做“样板”。
当然样板是建立代理体系的前提，但绝不是有了样板，就一定可以建立起代理体系，这里需要一套严格而实用的代理商制度，绝味鸭脖有300多人的加盟商队伍，可想这里的管理难度。
产品做出来了，如何建立样板项目
发展代理商的前提是：
你自己做，每个月的纯收入至少要大于你在职场的月收入，而且这个收入必须是持续的。
如何展示这个赚钱的模式，就是所说的“样板”。
本文我们来探讨一下，如何建立这个“样板”。
大多数企业都是自己建立“样板”，这无疑是一种方法。
一般情况下，从产品问世，到产品成功走向市场，即资本市场里所说的从Pre-A阶段走到A轮，这中间要经历相当长的一段儿时间去完成四个证明，即产品证明、市场证明、团队证明及商业模式证明，但这四个证明需要时间，我们有没有办法缩短这个时间呢?
办法一：借用别人的力量建立样板
例如，笔者在推广工厂自动化控制系统时，就是借别人的力量建立样板，具体做法：当我打算进入钢铁行业时，我便找一个钢铁行业的系统集成商，让他帮我找一个钢铁厂，把这套自动化系统用上，我把产品以最低的价格，一般为表价格的10%给到他，条件是以后三年内，我要带准客户来考察这个样板。
在这种情况下，系统集成商几乎不花钱，拿到我的系统，当然他也担心我的产品有问题，他会同时买一些备件，我同样以最低价或免费送给他。未来三年我要带客户去参观，这不是系统集成商可以决定的，是用户的权力，我一般会给到用户一个好处，例如，我们带人来参观，我们按200元/人付给用户参观费用，这个钱是由我公司的销售费用里面出。
这个方法很好用，因为我利用了系统集成商的“关系”，重要的是我利用系统集成的专业知识，这样就大大节省了建立样板的时间。用户可以拿到参观费，他们变得欢迎我的准客户参观，最好的地方是：他们为了可以拿到更多的参观费，就希望有更多的人来参观，所以他们每次给我的准客户介绍时，都会说我们的系统有多么好，如此，形成一个正向循环。
当我想进入其他行业时，我则用同样的方法。
办法二：效仿麦当劳的建立样板的方法
大家都知道，麦当劳不是麦氏兄弟的，创办人是雷.克罗克，但麦当劳的“样板“却是麦氏兄弟的，雷.克罗克将麦氏兄弟的店做成自己的样板，开始连锁，终成现在的麦当劳。
我们做其他产品也可以用这个方法，即把别人的店，拿来做“样板”。
当然样板是建立代理体系的前提，但绝不是有了样板，就一定可以建立起代理体系，这里需要一套严格而实用的代理商制度，绝味鸭脖有300多人的加盟商队伍，可想这里的管理难度。
发展代理商的前提是：
你自己做，每个月的纯收入至少要大于你在职场的月收入，而且这个收入必须是持续的。
如何展示这个赚钱的模式，就是所说的“样板”。
本文我们来探讨一下，如何建立这个“样板”。
大多数企业都是自己建立“样板”，这无疑是一种方法。
一般情况下，从产品问世，到产品成功走向市场，即资本市场里所说的从Pre-A阶段走到A轮，这中间要经历相当长的一段儿时间去完成四个证明，即产品证明、市场证明、团队证明及商业模式证明，但这四个证明需要时间，我们有没有办法缩短这个时间呢?
办法一：借用别人的力量建立样板
例如，笔者在推广工厂自动化控制系统时，就是借别人的力量建立样板，具体做法：当我打算进入钢铁行业时，我便找一个钢铁行业的系统集成商，让他帮我找一个钢铁厂，把这套自动化系统用上，我把产品以最低的价格，一般为表价格的10%给到他，条件是以后三年内，我要带准客户来考察这个样板。
在这种情况下，系统集成商几乎不花钱，拿到我的系统，当然他也担心我的产品有问题，他会同时买一些备件，我同样以最低价或免费送给他。未来三年我要带客户去参观，这不是系统集成商可以决定的，是用户的权力，我一般会给到用户一个好处，例如，我们带人来参观，我们按200元/人付给用户参观费用，这个钱是由我公司的销售费用里面出。
这个方法很好用，因为我利用了系统集成商的“关系”，重要的是我利用系统集成的专业知识，这样就大大节省了建立样板的时间。用户可以拿到参观费，他们变得欢迎我的准客户参观，最好的地方是：他们为了可以拿到更多的参观费，就希望有更多的人来参观，所以他们每次给我的准客户介绍时，都会说我们的系统有多么好，如此，形成一个正向循环。
当我想进入其他行业时，我则用同样的方法。
办法二：效仿麦当劳的建立样板的方法
大家都知道，麦当劳不是麦氏兄弟的，创办人是雷.克罗克，但麦当劳的“样板“却是麦氏兄弟的，雷.克罗克将麦氏兄弟的店做成自己的样板，开始连锁，终成现在的麦当劳。
我们做其他产品也可以用这个方法，即把别人的店，拿来做“样板”。
当然样板是建立代理体系的前提，但绝不是有了样板，就一定可以建立起代理体系，这里需要一套严格而实用的代理商制度，绝味鸭脖有300多人的加盟商队伍，可想这里的管理难度。
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卡槽共享移动式陪护床
卡槽式#共享陪护床# 也称为移动式#陪护床# ，一般整齐的放置在卡位上，用时扫码取出就可以拿到自己想休息的地方放置躺坐，具有很强的灵活性。
我们以#五季智能共享陪护床# 为例来展示一下操作。
步骤一：使用智能手机，打开微信或者支付宝扫一扫;
步骤二：对准共享陪护床设备上的二维码，扫描，进入#五季智能共享陪护床# 小程序;
步骤三：按照提示进行登录或者注册(登录需要注册);
步骤四：点击借用按钮;
步骤五：再次扫描设备上的二维码;
步骤六：当听到语音提示"借床成功"，即可拉出床铺使用了;
注意：还床的时候只需把床铺折起，推入设备内，听到"还床成功"即可。 #共享陪护折叠床##医院陪护床##共享医疗陪护床生产厂家#
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步骤三：按照提示进行登录或者注册(登录需要注册);
步骤四：点击借用按钮;
步骤五：再次扫描设备上的二维码;
步骤六：当听到语音提示"借床成功"，即可拉出床铺使用了;
注意：还床的时候只需把床铺折起，推入设备内，听到"还床成功"即可。 #共享陪护折叠床##医院陪护床##共享医疗陪护床生产厂家#
加州图书证可免费游200多个州立公园！
加州所有居民注意啦！
现在用你的图书证就可以在当地图书馆免费获得州立公园通行证，让你免费进入200多个州立公园。
从本周开始，加州州立图书馆公园通行证（California State Library Parks Passes）将被分发到全州的公共图书馆，供图书馆读者借用。
加州州立公园和加州州立图书馆宣布新的通行证将允许在200多个参与该计划的州立公园免费游玩一天。
作为从4月开始的一项为期三年的试点计划的一部分，每个图书馆辖区的每间分馆，将获得最少3个州立公园通行证吊牌，流动图书馆也可使用。
公园通行证将在4月和5月以“滚动式”的方式流通，持有图书证的读者可以根据地方图书馆规定的借阅天数来借用通行证，使用完后再归还至图书馆，以便他人使用。
此通行证仅适用一辆9人及以下乘用车或一辆持高速牌照的摩托车免费入园。
加州州立公园在一份声明中说研究表明户外时间可以让身心更健康，但有不少加州人却在到访公园时遇到了障碍。
声明说：“加州有大量的州立公园，许多公共图书馆也都在开车的距离之内。通过减少进入公园的障碍，并与公共图书馆等实体合作，加州可以帮助更多的人探索户外活动，并在健康、自然资源管理、历史和文化联系等领域产生积极影响。”
加州有1,184座公共图书馆，超过2,300万加州人持有借书证。
2019年至2020年这些图书馆免费分发了9700多万件物品，包括书籍、技术、Wi-Fi热点、视频、音乐、乐器、工具、望远镜等。
现在通行证项目也将成为居民通过图书馆获得的强大的服务之一。
更多信息可访问官网：https://t.cn/A66R6yGx。
加州所有居民注意啦！
现在用你的图书证就可以在当地图书馆免费获得州立公园通行证，让你免费进入200多个州立公园。
从本周开始，加州州立图书馆公园通行证（California State Library Parks Passes）将被分发到全州的公共图书馆，供图书馆读者借用。
加州州立公园和加州州立图书馆宣布新的通行证将允许在200多个参与该计划的州立公园免费游玩一天。
作为从4月开始的一项为期三年的试点计划的一部分，每个图书馆辖区的每间分馆，将获得最少3个州立公园通行证吊牌，流动图书馆也可使用。
公园通行证将在4月和5月以“滚动式”的方式流通，持有图书证的读者可以根据地方图书馆规定的借阅天数来借用通行证，使用完后再归还至图书馆，以便他人使用。
此通行证仅适用一辆9人及以下乘用车或一辆持高速牌照的摩托车免费入园。
加州州立公园在一份声明中说研究表明户外时间可以让身心更健康，但有不少加州人却在到访公园时遇到了障碍。
声明说：“加州有大量的州立公园，许多公共图书馆也都在开车的距离之内。通过减少进入公园的障碍，并与公共图书馆等实体合作，加州可以帮助更多的人探索户外活动，并在健康、自然资源管理、历史和文化联系等领域产生积极影响。”
加州有1,184座公共图书馆，超过2,300万加州人持有借书证。
2019年至2020年这些图书馆免费分发了9700多万件物品，包括书籍、技术、Wi-Fi热点、视频、音乐、乐器、工具、望远镜等。
现在通行证项目也将成为居民通过图书馆获得的强大的服务之一。
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