#日媒摘读##日本企業#【東芝-日本基金获得东芝经营重组方案优先权】东芝第2次招标的提案期限是9月末，从7月下旬开始的，从当初的10个阵营已经缩小到了4个阵营，这里先回溯一下临近招标结束的这半个月东芝的经营重组方案的新动向，注意以下时间点【】、以及加『』的部分。
【9月下旬】传来东芝的经营重组方案投标中，原本要合作的日本产业合作伙伴 （JIP）和产业革新投资机构（JIC）的日本国内基金联盟可能出现分裂的消息，据相关人士透露，虽然预定共同提案，但围绕对东芝的出资战略产生了意见分歧。
JIP是『官民基金』，目标是以日本企业组成的联合体来中标，因此已向中部电力、欧力士等10多家企业提出问询，希望他们参与东芝的出资，而JIC是『日本国内基金』，对企业公司的参与持消极态度，摸索的是与国内外基金的合作。如果国内势力分裂，将对投标的走向产生影响。所以这个消息出来后，日本国内是有担心的，也有期待的。
【9月30日】东芝宣布，已经从多家投资基金收到了作为合作伙伴候选的提案，果然JIP、JIC、以及海外基金的提案，东芝表示：方案的“完成度各不相同”，已开始对各提案进行评价，今后将花几个月时间进行具体协商。
【10月6日】JIP方案中的合作伙伴被爆出来，有中部电力和欧力士等约20家（也有称约10家）日本企业。
【10月11日】东芝将重组案的优先协商权授予了有中部电力和欧力士等日本企业出资的JIP[并不简单]，今后将开始协商收购价格等详细条件。据曝光的JIP方案中（不一定精确），中部电力出资近1000亿日元，欧力士估计也将出资1000亿日元，其他企业的名称（据说还有日本生命保险）和投资额尚不清楚。JIP的方案是东芝不解体，而是以这两家公司为轴心，推进以日本企业为主体的框架建设，通过“企业联合体”的形式募集2兆日元规模的资金。
不过以上企业都没有回复以上消息，但今天消息出来后，东芝股价上涨。
今后的焦点将集中在是否能募集到超过2兆日元规模的基金。当然东芝也并不排除与投资机构的阵营的商谈，预计与JIP的协商还会有波折。
++++++++++
如果属实，这是一个东芝、日本经产省希望看到的结果。我不意外，甚至比我预料得更好。
东芝虽然有经营问题，但不是一般企业经营者所理解的普通意义上的缺钱、现金流等问题。这次的事件就是因为东芝太值钱了，当东芝遇到问题时，一帮做资本的秃鹫想咬一口下来，但因为东芝有基础设施部分、有核心技术，日本政府是肯定不会允许的。眼前的局面最好的一点就是，东芝重建将由日本基金、企业主导的做法，完全是属于商业运营层面的操作，没有政府之手（至少不明显）。
附注：东芝和中部电力在业务方面关系密切，对未来反而还有了更多值得期待的地方。
【9月下旬】传来东芝的经营重组方案投标中，原本要合作的日本产业合作伙伴 （JIP）和产业革新投资机构（JIC）的日本国内基金联盟可能出现分裂的消息，据相关人士透露，虽然预定共同提案，但围绕对东芝的出资战略产生了意见分歧。
JIP是『官民基金』，目标是以日本企业组成的联合体来中标，因此已向中部电力、欧力士等10多家企业提出问询，希望他们参与东芝的出资，而JIC是『日本国内基金』，对企业公司的参与持消极态度，摸索的是与国内外基金的合作。如果国内势力分裂，将对投标的走向产生影响。所以这个消息出来后，日本国内是有担心的，也有期待的。
【9月30日】东芝宣布，已经从多家投资基金收到了作为合作伙伴候选的提案，果然JIP、JIC、以及海外基金的提案，东芝表示：方案的“完成度各不相同”，已开始对各提案进行评价，今后将花几个月时间进行具体协商。
【10月6日】JIP方案中的合作伙伴被爆出来，有中部电力和欧力士等约20家（也有称约10家）日本企业。
【10月11日】东芝将重组案的优先协商权授予了有中部电力和欧力士等日本企业出资的JIP[并不简单]，今后将开始协商收购价格等详细条件。据曝光的JIP方案中（不一定精确），中部电力出资近1000亿日元，欧力士估计也将出资1000亿日元，其他企业的名称（据说还有日本生命保险）和投资额尚不清楚。JIP的方案是东芝不解体，而是以这两家公司为轴心，推进以日本企业为主体的框架建设，通过“企业联合体”的形式募集2兆日元规模的资金。
不过以上企业都没有回复以上消息，但今天消息出来后，东芝股价上涨。
今后的焦点将集中在是否能募集到超过2兆日元规模的基金。当然东芝也并不排除与投资机构的阵营的商谈，预计与JIP的协商还会有波折。
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如果属实，这是一个东芝、日本经产省希望看到的结果。我不意外，甚至比我预料得更好。
东芝虽然有经营问题，但不是一般企业经营者所理解的普通意义上的缺钱、现金流等问题。这次的事件就是因为东芝太值钱了，当东芝遇到问题时，一帮做资本的秃鹫想咬一口下来，但因为东芝有基础设施部分、有核心技术，日本政府是肯定不会允许的。眼前的局面最好的一点就是，东芝重建将由日本基金、企业主导的做法，完全是属于商业运营层面的操作，没有政府之手（至少不明显）。
附注：东芝和中部电力在业务方面关系密切，对未来反而还有了更多值得期待的地方。
美国和欧佩克（OPEC）老大沙特的关系一直挺畸形的。要知道美国的亲儿子是以色列，而沙特和以色列算是世仇，美国却又要罩着沙特，沙特反过来又找兔子买东风快递威胁美国亲儿子……
这样畸形的关系下，美国和沙特还能维持几十年的友好关系，也真不容易。沙特和美国渐行渐远，说白了问题还是出在利益上。
其实美国和俄国自20世纪初依赖一直轮流坐着全球石油产量第一和第二的交椅，那时候欧佩克连液体都还不是。后来苏联解体（图1灰线）、美国（图1蓝线）又搞出了大规模低成本开采页岩油的水力压裂技术，从而在2018年时美国原油产量再次超越沙特（图1黄线）回到全球第一的位置。
另外请注意一下浅红色的加拿大，作为世界前五大产油国之一，每年石油产量的95%、约为1.87亿吨石油都出口到了邻国美国（图2）。
知道美国对沙特及欧佩克为什么这么有恃无恐了吧？在疫情之前、美国通胀还没有如此之高的时候，欧佩克的产能出口对美国影响有限。美国自从2018年石油产量超过沙特之后、再加上邻国加拿大还一个劲给自己塞石油，美国就变成了沙特最大的竞争对手。
大家还记得卡舒吉案么，就是沙特做掉的那个一直给自己穿小鞋的记者，这个案件发生在2018年10月，然后美国媒体就全力开动要借此搞沙特一把，时机正好是美国全年石油产量即将超越沙特的关键时刻。
是谁领头要搞沙特？是美国媒体，美国媒体的背后金主是谁？是犹太财团。看，事情是不是越来越清晰了。
美国的《华盛顿邮报》、《华尔街日报》和《纽约时报》背后都是犹太人掌控，华纳、迪士尼、派拉蒙等电影公司也基本都是犹太人掌控，美国六家企业控制90%的媒体，而这其中一半都是犹太人直接掌控。犹太人只占美国人口的2%，却掌控着90%的媒体，不得不说是一个奇迹。
以著名的CNN为例，之前有人扒出过不仅CNN母公司特纳广播公司的总裁、副总裁以及大量高官是犹太人，而且CNN的总裁副总裁也是犹太人，CNN的首席政治新闻报道主播、首席政治新闻记者、首席政治分析家、首席政治新闻导播、首席国内新闻记者和首席驻华盛顿记者，全都是犹太人。此外CNN目前有13个节目的主持人，也是犹太人（图3）。
你觉得这样一个由犹太人掌控媒体的国家，对沙特的风评能好到哪去么？之前和沙特虚与委蛇是因为沙特是油霸大头目，必须和他搞好关系；现在美国坐上了世界产油国的头把交椅，沙特完全可以死一边去了。
那么现在还有两个问题，第一个是为什么美国作为世界第一产油国现在突然又有求于沙特了？第二个是为什么美国不开足马力增产石油以对冲欧佩克减产？
这两个问题，是因为疫情+美国白左的因素所导致的。疫情导致美国国内经济下滑，无论是特朗普还是拜登都开始大撒币饮鸩止渴，最终导致美国通胀高企。石油作为重要的化工原料以及重要的能源，在价格中占很大的比重，石油价格冲高会造成通胀继续冲高。而白左的民主党政府醉心于清洁能源，限制页岩油的大规模开采，之前传出消息拜登甚至要禁止页岩油的开采，导致美国又要继续看沙特为首的欧佩克的眼色。
那又有人问拜登再开放开页岩油开采不就能对冲欧佩克减产了么？要知道第一页岩油开采不是一个简单的开关，拧开了就有关上了就没，页岩油产量爬坡也需要一段时间，而欧佩克减产、通胀升高又迫在眉睫。
再说了，石油企业都是共和党红脖子们的金主，放开他们开采石油就是给共和党提供竞选的资金和政治资本，民主党的白左们还干不出这样资敌的傻事。
而且美国的石油大佬们和民主党尿不到一壶，拜登要国内增产，如果他们乖乖增产就会给民主党增加政治资本，在这个前提下说不定石油大佬们会暗搓搓给拜登使坏也不一定。
美国和沙特之间的冲突是结构性冲突。美国如果发展清洁能源，那就是革沙特的命；美国如果不发展清洁能源、继续使用化石燃料，就是革国内白左们的命。左右都是革命，似乎革沙特的命似乎损失更小，那沙特就只有被牺牲掉的份了。
美国和沙特必将渐行渐远，这不仅仅是市场因素所导致的，而是全球大势的改变、是能源战略上的冲突所导致的。
沙特是美国中东政策的重要支点，但随着美国国力不可逆转的衰落、国内的极端保守主义之风日益盛行，美国在不远的将来必将面临着全球战略收缩的命运，到时沙特在美国眼中的重要性会继续下降。
沙特在自己的能源武器还能爆发出一些能量时选择与美国主动翻脸，是一个很有魄力的战略选择。事实上沙特在对外放风要接受人民币结算石油时，就已经做出了战略选择，这个战略选择就是让能够继续让中东维持战略平衡的中国替代掉昔日的盟友、今日的竞争对手美国。
真乃是世界大势，浩浩汤汤。
#拜登称将重新审视与沙特关系##俄乌局势观察团#
这样畸形的关系下，美国和沙特还能维持几十年的友好关系，也真不容易。沙特和美国渐行渐远，说白了问题还是出在利益上。
其实美国和俄国自20世纪初依赖一直轮流坐着全球石油产量第一和第二的交椅，那时候欧佩克连液体都还不是。后来苏联解体（图1灰线）、美国（图1蓝线）又搞出了大规模低成本开采页岩油的水力压裂技术，从而在2018年时美国原油产量再次超越沙特（图1黄线）回到全球第一的位置。
另外请注意一下浅红色的加拿大，作为世界前五大产油国之一，每年石油产量的95%、约为1.87亿吨石油都出口到了邻国美国（图2）。
知道美国对沙特及欧佩克为什么这么有恃无恐了吧？在疫情之前、美国通胀还没有如此之高的时候，欧佩克的产能出口对美国影响有限。美国自从2018年石油产量超过沙特之后、再加上邻国加拿大还一个劲给自己塞石油，美国就变成了沙特最大的竞争对手。
大家还记得卡舒吉案么，就是沙特做掉的那个一直给自己穿小鞋的记者，这个案件发生在2018年10月，然后美国媒体就全力开动要借此搞沙特一把，时机正好是美国全年石油产量即将超越沙特的关键时刻。
是谁领头要搞沙特？是美国媒体，美国媒体的背后金主是谁？是犹太财团。看，事情是不是越来越清晰了。
美国的《华盛顿邮报》、《华尔街日报》和《纽约时报》背后都是犹太人掌控，华纳、迪士尼、派拉蒙等电影公司也基本都是犹太人掌控，美国六家企业控制90%的媒体，而这其中一半都是犹太人直接掌控。犹太人只占美国人口的2%，却掌控着90%的媒体，不得不说是一个奇迹。
以著名的CNN为例，之前有人扒出过不仅CNN母公司特纳广播公司的总裁、副总裁以及大量高官是犹太人，而且CNN的总裁副总裁也是犹太人，CNN的首席政治新闻报道主播、首席政治新闻记者、首席政治分析家、首席政治新闻导播、首席国内新闻记者和首席驻华盛顿记者，全都是犹太人。此外CNN目前有13个节目的主持人，也是犹太人（图3）。
你觉得这样一个由犹太人掌控媒体的国家，对沙特的风评能好到哪去么？之前和沙特虚与委蛇是因为沙特是油霸大头目，必须和他搞好关系；现在美国坐上了世界产油国的头把交椅，沙特完全可以死一边去了。
那么现在还有两个问题，第一个是为什么美国作为世界第一产油国现在突然又有求于沙特了？第二个是为什么美国不开足马力增产石油以对冲欧佩克减产？
这两个问题，是因为疫情+美国白左的因素所导致的。疫情导致美国国内经济下滑，无论是特朗普还是拜登都开始大撒币饮鸩止渴，最终导致美国通胀高企。石油作为重要的化工原料以及重要的能源，在价格中占很大的比重，石油价格冲高会造成通胀继续冲高。而白左的民主党政府醉心于清洁能源，限制页岩油的大规模开采，之前传出消息拜登甚至要禁止页岩油的开采，导致美国又要继续看沙特为首的欧佩克的眼色。
那又有人问拜登再开放开页岩油开采不就能对冲欧佩克减产了么？要知道第一页岩油开采不是一个简单的开关，拧开了就有关上了就没，页岩油产量爬坡也需要一段时间，而欧佩克减产、通胀升高又迫在眉睫。
再说了，石油企业都是共和党红脖子们的金主，放开他们开采石油就是给共和党提供竞选的资金和政治资本，民主党的白左们还干不出这样资敌的傻事。
而且美国的石油大佬们和民主党尿不到一壶，拜登要国内增产，如果他们乖乖增产就会给民主党增加政治资本，在这个前提下说不定石油大佬们会暗搓搓给拜登使坏也不一定。
美国和沙特之间的冲突是结构性冲突。美国如果发展清洁能源，那就是革沙特的命；美国如果不发展清洁能源、继续使用化石燃料，就是革国内白左们的命。左右都是革命，似乎革沙特的命似乎损失更小，那沙特就只有被牺牲掉的份了。
美国和沙特必将渐行渐远，这不仅仅是市场因素所导致的，而是全球大势的改变、是能源战略上的冲突所导致的。
沙特是美国中东政策的重要支点，但随着美国国力不可逆转的衰落、国内的极端保守主义之风日益盛行，美国在不远的将来必将面临着全球战略收缩的命运，到时沙特在美国眼中的重要性会继续下降。
沙特在自己的能源武器还能爆发出一些能量时选择与美国主动翻脸，是一个很有魄力的战略选择。事实上沙特在对外放风要接受人民币结算石油时，就已经做出了战略选择，这个战略选择就是让能够继续让中东维持战略平衡的中国替代掉昔日的盟友、今日的竞争对手美国。
真乃是世界大势，浩浩汤汤。
#拜登称将重新审视与沙特关系##俄乌局势观察团#
#人类社会的迷思#
原始积累之后，人群中的一些别有用心之人，也想学日本发展康采恩模式的巨无霸吗。
摘录：
康采恩要想充分利用股份公司本来的功能，即以更少的所有权来拥有支配权，原则上就必须公开出售下属子公司的股票。
关于这种旁系公司网的结成应该注意的一点是，股份公司“以更少的所有权来拥有支配权”的功能在控股公司与旁系公司的关系上表现得最明显。
以上列举的12家企业集团在第一次世界大战前后的康采恩结成运动开始前，至少都具备了构成财阀定义的三大要素中的两项，即以家族为中心、垄断。但并不是所有的企业集团都实现了多领域经营。
在刚开始结成康采恩运动时，作为综合性财阀的三井、三菱、住友这三大企业集团，在矿业、制造业、流通业、金融业这四大领域中至少都进入了三个或三个以上；“矿业财阀”古河，“制造业财阀”浅野和川崎，“流通业财阀”铃木和岩井，“金融财阀”安田这六大企业集团也进入了这四大领域中的两个或两个以上。
因此，上述九大企业集团在康采恩结成运动以前就已经成为财阀了。
这里应该注意的是，20世纪30年代后财阀的转向意味着财阀彻底转为了康采恩。
如上所述，在第一次世界大战前后由各财阀掀起的康采恩结成运动中，存在着控股公司比较封闭和直属子公司股份未公开出售等局限。而且，在20世纪20年代，由于第一次世界大战结束之后国际竞争的重启，重化学工业的发展受阻，在这样的背景下，前一时期的康采恩结成运动的诸多问题便遗留了下来。
与此相反，随着重化学工业的不断发展，在20世纪30年代至40年代前半期，动员社会资本的必要性逐渐凸显，直属子公司公开出售股份以及控股公司的股份化不断取得进展，各种问题逐渐被解决，财阀彻底实现了向康采恩的转化。
由上述内容可知，日本的康采恩结成运动在20世纪30年代再度成为一股热潮。不过，第一次世界大战前后的康采恩结成运动与30年代的热潮相比，具有以下两个重大的不同：
第一个不同是20世纪30年代出现了与财阀不同类型的康采恩结成运动领导者。在20世纪30年代上半期，鲇川义介的日产康采恩、野口遵的日窒（日本窒素肥料）康采恩、森矗昶的森康采恩（以昭和肥料和日本电工为核心，1939年两家公司合并成立昭和电工）、中野友礼的日曹（日本曹达）康采恩、大河内正敏的理研（理化学研究所）康采恩等所谓的新兴康采恩纷纷涌现。
新兴康采恩由于较少受家族因素的影响，不能视为财阀。也就是说，在20世纪30年代，与财阀的康采恩化不同，新型的康采恩结成运动开始了。
第二个区别是三井、三菱、住友、安田这四大财阀的扩张更为彻底。在20世纪30年代，古河、浅野、大仓、岩井、野村这些财阀也致力于康采恩的扩大，但它们与四大财阀间的差距仍不断扩大。
正如宇田川胜和须江国雄两位学者指出的那样，四大财阀的称霸与新兴康采恩也有关系。1937年以后，进入战争时期，众多的新兴康采恩都面临着股票市场萧条、原材料难以确保、与原有财阀的竞争激烈等诸多问题，陷入经营困境，有些甚至不得不解体或重组。
在这样的情形下，可以说四大财阀旗下的金融机构和商社在20世纪30年代继续发挥其基础功能。
所属财阀被四大财阀远远抛在后面的企业，以前所属的财阀消亡了的企业，属于新兴财阀旗下的企业等，都不得不接受四大财阀的支援。
在第二次世界大战以前，财阀牵引着日本经济的成长是不争的事实。但是，正如前文所说，在这一过程中也重复上演了盛衰荣枯、此消彼长。在经济波动的时代大潮面前财阀也难以做到应对自如。
原始积累之后，人群中的一些别有用心之人，也想学日本发展康采恩模式的巨无霸吗。
摘录：
康采恩要想充分利用股份公司本来的功能，即以更少的所有权来拥有支配权，原则上就必须公开出售下属子公司的股票。
关于这种旁系公司网的结成应该注意的一点是，股份公司“以更少的所有权来拥有支配权”的功能在控股公司与旁系公司的关系上表现得最明显。
以上列举的12家企业集团在第一次世界大战前后的康采恩结成运动开始前，至少都具备了构成财阀定义的三大要素中的两项，即以家族为中心、垄断。但并不是所有的企业集团都实现了多领域经营。
在刚开始结成康采恩运动时，作为综合性财阀的三井、三菱、住友这三大企业集团，在矿业、制造业、流通业、金融业这四大领域中至少都进入了三个或三个以上；“矿业财阀”古河，“制造业财阀”浅野和川崎，“流通业财阀”铃木和岩井，“金融财阀”安田这六大企业集团也进入了这四大领域中的两个或两个以上。
因此，上述九大企业集团在康采恩结成运动以前就已经成为财阀了。
这里应该注意的是，20世纪30年代后财阀的转向意味着财阀彻底转为了康采恩。
如上所述，在第一次世界大战前后由各财阀掀起的康采恩结成运动中，存在着控股公司比较封闭和直属子公司股份未公开出售等局限。而且，在20世纪20年代，由于第一次世界大战结束之后国际竞争的重启，重化学工业的发展受阻，在这样的背景下，前一时期的康采恩结成运动的诸多问题便遗留了下来。
与此相反，随着重化学工业的不断发展，在20世纪30年代至40年代前半期，动员社会资本的必要性逐渐凸显，直属子公司公开出售股份以及控股公司的股份化不断取得进展，各种问题逐渐被解决，财阀彻底实现了向康采恩的转化。
由上述内容可知，日本的康采恩结成运动在20世纪30年代再度成为一股热潮。不过，第一次世界大战前后的康采恩结成运动与30年代的热潮相比，具有以下两个重大的不同：
第一个不同是20世纪30年代出现了与财阀不同类型的康采恩结成运动领导者。在20世纪30年代上半期，鲇川义介的日产康采恩、野口遵的日窒（日本窒素肥料）康采恩、森矗昶的森康采恩（以昭和肥料和日本电工为核心，1939年两家公司合并成立昭和电工）、中野友礼的日曹（日本曹达）康采恩、大河内正敏的理研（理化学研究所）康采恩等所谓的新兴康采恩纷纷涌现。
新兴康采恩由于较少受家族因素的影响，不能视为财阀。也就是说，在20世纪30年代，与财阀的康采恩化不同，新型的康采恩结成运动开始了。
第二个区别是三井、三菱、住友、安田这四大财阀的扩张更为彻底。在20世纪30年代，古河、浅野、大仓、岩井、野村这些财阀也致力于康采恩的扩大，但它们与四大财阀间的差距仍不断扩大。
正如宇田川胜和须江国雄两位学者指出的那样，四大财阀的称霸与新兴康采恩也有关系。1937年以后，进入战争时期，众多的新兴康采恩都面临着股票市场萧条、原材料难以确保、与原有财阀的竞争激烈等诸多问题，陷入经营困境，有些甚至不得不解体或重组。
在这样的情形下，可以说四大财阀旗下的金融机构和商社在20世纪30年代继续发挥其基础功能。
所属财阀被四大财阀远远抛在后面的企业，以前所属的财阀消亡了的企业，属于新兴财阀旗下的企业等，都不得不接受四大财阀的支援。
在第二次世界大战以前，财阀牵引着日本经济的成长是不争的事实。但是，正如前文所说，在这一过程中也重复上演了盛衰荣枯、此消彼长。在经济波动的时代大潮面前财阀也难以做到应对自如。
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