#陈春花辞任中国银行独董#【从北大辞职后，#陈春花又辞任中国银行独董#】8月30日晚，中国银行发布公告称，该行董事会收到陈春花的辞呈。因个人工作原因，陈春花辞去该行独立非执行董事、董事会企业文化与消费者权益保护委员会主席及委员、战略发展委员会委员、人事和薪酬委员会委员职务。该辞任自8月29日起生效。
“陈春花女士已确认其与本行董事会无不同意见，亦没有其它任何事项需要通知本行股东。本行董事会对陈春花女士任职期间对本行做出的贡献表示感谢。”中国银行在公告中写道。
2020年7月起，陈春花任中国银行独立董事。据中国银行2021年年报显示，2021年陈春花从中国银行获得的税前报酬为50万元。
资料显示，陈春花出生于1964年，籍贯广东湛江。1986年获华南理工大学无线电系工学学士学位，2000年获新加坡国立大学企业管理研究生院工商管理硕士。2016年，陈春花入职北京大学国家发展研究院，曾担任北京大学国家发展研究院北大未来教育管理研究中心负责人、北大国发院BiMBA商学院院长。
陈春花拥有教师、作家、企业家等多重身份，不仅研究企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式等领域，还两次出任大型企业的CEO，也曾担任多家知名企业顾问以及上市公司的独立董事。
不过，最近华为“心声社区”的一则声明，将网红教授陈春花推入学历事件的舆论风波。
7月6日，华为“心声社区”发布的一则“声明”称：“近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息，我们收到不少问询，所以正式声明：华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”
随后在舆论的关注下，陈春花在爱尔兰求学所获博士学位也受到质疑。8月3日，陈春花在微信公众号“春暖花开”中发布“一封公开信”表示，其所获得的博士学历未被认证。而关于华为的舆论风波，则是由于其拜访任正非后整理发布的文章在网络上被扭曲和篡改。
8月3日下午，北京大学发布声明称，对陈春花老师的有关情况进行了调查。“我校国家发展研究院收到了陈春花老师的辞职申请。学校按程序终止其聘用合同。”（北京日报客户端 记者杨天悦）
“陈春花女士已确认其与本行董事会无不同意见，亦没有其它任何事项需要通知本行股东。本行董事会对陈春花女士任职期间对本行做出的贡献表示感谢。”中国银行在公告中写道。
2020年7月起，陈春花任中国银行独立董事。据中国银行2021年年报显示，2021年陈春花从中国银行获得的税前报酬为50万元。
资料显示，陈春花出生于1964年，籍贯广东湛江。1986年获华南理工大学无线电系工学学士学位，2000年获新加坡国立大学企业管理研究生院工商管理硕士。2016年，陈春花入职北京大学国家发展研究院，曾担任北京大学国家发展研究院北大未来教育管理研究中心负责人、北大国发院BiMBA商学院院长。
陈春花拥有教师、作家、企业家等多重身份，不仅研究企业文化管理、组织行为学、中国企业成长模式等领域，还两次出任大型企业的CEO，也曾担任多家知名企业顾问以及上市公司的独立董事。
不过，最近华为“心声社区”的一则声明，将网红教授陈春花推入学历事件的舆论风波。
7月6日，华为“心声社区”发布的一则“声明”称：“近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息，我们收到不少问询，所以正式声明：华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”
随后在舆论的关注下，陈春花在爱尔兰求学所获博士学位也受到质疑。8月3日，陈春花在微信公众号“春暖花开”中发布“一封公开信”表示，其所获得的博士学历未被认证。而关于华为的舆论风波，则是由于其拜访任正非后整理发布的文章在网络上被扭曲和篡改。
8月3日下午，北京大学发布声明称，对陈春花老师的有关情况进行了调查。“我校国家发展研究院收到了陈春花老师的辞职申请。学校按程序终止其聘用合同。”（北京日报客户端 记者杨天悦）
【招行天津分行2个月收2张罚单 行长潘祖荣刚上任曾个人被罚5.9万】
今年以来，招行天津分行已经收到了两张罚单，都是什么原因呢？
据行政处罚信息公示表显示，7月4日，招行天津分行因贷后管理不尽职被天津银保监局罚款30万元。
5月31日，招行天津分行因监管标准化数据质量问题未整改到位被天津银保监局罚款20万元。
不知招行天津分行行长潘祖荣对两次受罚的事情怎么看？
不过潘祖荣也是近期才上任，2022年4月6日天津银保监局核准了潘祖荣天津分行行长的任职资格，他与这些处罚的事情是否有关系还未可知。
潘祖荣曾经在招行福州分行体系内工作多年，早在2012年3月9日，潘祖荣担任招行福州东水支行的行长，后来2016年5月他成为了招行福州分行的行长助理。
值得一提的是，2020年6月28日，潘祖荣升职成为了招行福州分行副行长，但他刚上任不到3个月，他就收到了罚单。
2020年9月7日，福州中支行政处罚信息公示表显示，招行福州分行因未按规定履行客户身份识别义务；未按规定保存客户交易记录；存在引人误解的营销宣传内容；个体工商户经营性贷款统计错误；
为新增特约商户通过不同法人机构间直连的支付通道处理条码支付业务；收纳的税款延迟划缴国库；将预算单位零余额账户资金转入内部其他账户；现金自助存取款设备对外支付残损人民币等被中国人民银行福州中心支行给与警告，并没收违法所得163.28元，共处303.5万元罚款。
其中潘祖荣时任行长助理，对福州分行未按规定履行客户身份识别义务、未按规定保存客户交易记录被中国人民银行福州中心支行处5.9万元罚款。
潘祖荣个人被罚，如今来天津分行不到4个月，分行又收罚单，看来潘祖荣还是要在整体的工作中更加谨慎认真一些。
#招行# #恒大有息负债一年大降约3000亿# #王俊凯#
今年以来，招行天津分行已经收到了两张罚单，都是什么原因呢？
据行政处罚信息公示表显示，7月4日，招行天津分行因贷后管理不尽职被天津银保监局罚款30万元。
5月31日，招行天津分行因监管标准化数据质量问题未整改到位被天津银保监局罚款20万元。
不知招行天津分行行长潘祖荣对两次受罚的事情怎么看？
不过潘祖荣也是近期才上任，2022年4月6日天津银保监局核准了潘祖荣天津分行行长的任职资格，他与这些处罚的事情是否有关系还未可知。
潘祖荣曾经在招行福州分行体系内工作多年，早在2012年3月9日，潘祖荣担任招行福州东水支行的行长，后来2016年5月他成为了招行福州分行的行长助理。
值得一提的是，2020年6月28日，潘祖荣升职成为了招行福州分行副行长，但他刚上任不到3个月，他就收到了罚单。
2020年9月7日，福州中支行政处罚信息公示表显示，招行福州分行因未按规定履行客户身份识别义务；未按规定保存客户交易记录；存在引人误解的营销宣传内容；个体工商户经营性贷款统计错误；
为新增特约商户通过不同法人机构间直连的支付通道处理条码支付业务；收纳的税款延迟划缴国库；将预算单位零余额账户资金转入内部其他账户；现金自助存取款设备对外支付残损人民币等被中国人民银行福州中心支行给与警告，并没收违法所得163.28元，共处303.5万元罚款。
其中潘祖荣时任行长助理，对福州分行未按规定履行客户身份识别义务、未按规定保存客户交易记录被中国人民银行福州中心支行处5.9万元罚款。
潘祖荣个人被罚，如今来天津分行不到4个月，分行又收罚单，看来潘祖荣还是要在整体的工作中更加谨慎认真一些。
#招行# #恒大有息负债一年大降约3000亿# #王俊凯#
#银行[超话]#
殷国辉老师银行行长经营管理专家
国内金融生态圈银行实践专家
深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长
中国社科院研究生学院金融系 客座讲师
曾任职：政府机关从事金融与税务
曾任职：中兴通讯学院
曾任职：华师银行研究院 院长
■ 银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人
■ 著有书籍《银行理财产品这样卖》作者
■ 中行总行、浦发总行、光大总行、工商银行、建设银行、农业银行、民生银行、中信银行、兴业银行、平安银行、昆仑银行、宁夏银行、汉口银行、郑州银行、成都银行等多家银行特聘讲师，年课量100+天。
金融行业工作与培训经历：
→ 曾受聘于建设银行深圳分行，为其策划《VIP客户投资论坛》，并担任主讲老师。从前期客户的筛选邀约、到论坛中的软营销，至后期的二次营销等，取得了不凡的效果。
→ 曾受聘于中国银行深圳分行，为观澜支行、公明支行等标杆网点策划《家庭投资与亲子教育论坛》，并担任主讲老师。
→ 曾受聘于交通银行深圳分行，主导策划《高端客户沙龙》，并担任主讲老师。
→ 曾参与中国农业银行金华市分行《网点服务营销技能提升项目》，主导兰溪支行、武义支行、浦江支行等一级支行的营销导入项目，并担任主讲讲师。
→ 曾主导中国农业银行台州市分行《网点服务营销提升项目》，完成台州市分行、天台支行、海门支行、临海支行、三门支行、黄岩支行、路桥支行等21家标杆网点的营销导入项目，并担任首席讲师。
→ 曾主导中国农业银行嘉兴市分行《网点服务营销提升项目》，完成嘉兴市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海宁支行等22个标杆网点培训与咨询。
→ 曾主导中国银行吉安市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行等标杆网点的培训与咨询。
→ 曾主导中国银行内蒙古省分行《公司网点金融业务转型调研项目》，完成呼和浩特、鄂尔多斯、包头三地市20多家网店的调研及报告撰写。
→ 曾主导中国农业银行舟山市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17个标杆网点的培训与咨询。
→ 曾主导中国银行江苏省分行《网点公司金融业务转型项目》，为其编制《网点公司金融业务服务营销手册》，并完成4家标杆网点的建设，6家试点网点的推广。
主讲课程：
营销管理：
《中国传统文化与行长管理智慧》；
《纵横银行+—银行跨界整合营销全系统训练》
《银行4.0时代的网点经营发展策略与定位》
营销心理学：
《攻心为上—银行私行客户营销心法》
客户管理：
《升V行动—银行存量客户盘活与经营技巧》
销售模式：
《银行业绩倍增的六大营销模式》
《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》
《银行沙龙业绩倍增的3步24流程》
授课风格：
殷老师依托多年的培训及咨询经验，运用社会心理学，销售行为学，经济学等学科知识，对销售技术进行了深入研究，形成了实效性的培训风格—“案例式教学”，不仅教“如何做”，同时将每一个销售技术背后的心理学原理融合到课程中，令学员明白为什么这样做。坚信学员自身拥有解决问题的智慧，常以案例的方式来引导学员发现自身的销售黑洞，找寻解决问题的思路方法，身体力行的实践“少教”学员才能“多学”的教学理念。
培训过的银行：
中国银行：中国银行福建分行（9期）、中国银行厦门分行、江苏省中行（16期）、中国银行广东省分行（12期）、中行江西省分行(3期) 、中国银行安微省分行、中国银行济宁分行、中国银行济南分行、中国银行旬阳农商分行、中国银行南川支行、中国银行连云港分行（2期）、中国银行海口分行、中国银行深圳市分行、中国银行吉安市分行、中国银行南通分行、中国银行河源分行、中国银行广州分行、中国银行梅州分行、中国银行湛江分行、中国银行茂名分行、汕尾中行、山东中行、山西太原中国银行……
农业银行：农业银行东莞分行(2期)、农业银行兰溪支行、农业银行浦江支行、农业银行武义支行、农业银行绍兴市分行、农业银行温州市分行、农业银行嘉兴市分行、农业银行海宁支行、农业银行嘉善支行、农业银行平湖支行、农业银行南湖支行、农业银行台州市分行、农业银行天台支行、农业银行三门支行、农业银行黄岩支行、农业银行椒江支行、农业银行海门支行、农业银行临海支行、农业银行路桥支行、农业银行舟山市分行、农业银行岱山支行、农业银行普陀支行、农业银行普陀山支行、农业银行南珍支行、农业银行定海支行、农业银行嵊泗支行、东芝农商行、东阳农行、贵阳农行、梧州农行、重庆农行（7期）、江苏农行、农行广东省分行、临沂农行、茂名农行、武汉农行、农业银行珠海分行、农行南海分行、安徽池州农行、重庆涪陵农行、常德农行、临沂农行、番禺农行、苏州农行、湖北农行、珠海农行……
建设银行：宁波建行、长沙建行(6期)、建设银行深圳市分行、建设银行番禺分行、大连建行、山东建行、广西建行、江西建行、广东建行(6期)、宁波建行……
工商银行：江苏省工行（8期）、工行广州分行（2期）、杭州工行、北京工行（3期）、四川工行、湖北工行……
交通银行：交通银行深圳市分行、山东交行、江苏交行、孝感交行……
邮政储蓄银行/农信系统：新疆邮储、河南省邮储（8期）、长沙邮储（2期）、广州邮储（11期）、浙江邮储、成都邮储（2期）、河南农信社、东莞邮政（2期）、福建农商行、肇庆邮政（3期）、德州农信社、盐城农信社、邮政甘肃省分行……
商业银行：浦发银行上海总行（6期）、贵阳浦发银行（2期）、重庆光大银行、榆林农商行（2期）、大边浦发（4期）、民生银行苏州分行（3期）、广东省农商行封开联社、广州兴业银行（2期）、昆伦银行、中信银行成都分行、民生银行广州分行、光大成都分行、民生银行肇庆分行、浦发银行无锡分行、浦发银行哈尔滨分行、山西民生银行、广州银行、宁夏银行(2期)、三明兴业、山东民生银行、东莞银行、石家庄中信银行、南充商业银行、福建农商行（6期）……
#银行培训##网点效能提升##开门红#
殷国辉老师银行行长经营管理专家
国内金融生态圈银行实践专家
深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会 副秘书长
中国社科院研究生学院金融系 客座讲师
曾任职：政府机关从事金融与税务
曾任职：中兴通讯学院
曾任职：华师银行研究院 院长
■ 银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人
■ 著有书籍《银行理财产品这样卖》作者
■ 中行总行、浦发总行、光大总行、工商银行、建设银行、农业银行、民生银行、中信银行、兴业银行、平安银行、昆仑银行、宁夏银行、汉口银行、郑州银行、成都银行等多家银行特聘讲师，年课量100+天。
金融行业工作与培训经历：
→ 曾受聘于建设银行深圳分行，为其策划《VIP客户投资论坛》，并担任主讲老师。从前期客户的筛选邀约、到论坛中的软营销，至后期的二次营销等，取得了不凡的效果。
→ 曾受聘于中国银行深圳分行，为观澜支行、公明支行等标杆网点策划《家庭投资与亲子教育论坛》，并担任主讲老师。
→ 曾受聘于交通银行深圳分行，主导策划《高端客户沙龙》，并担任主讲老师。
→ 曾参与中国农业银行金华市分行《网点服务营销技能提升项目》，主导兰溪支行、武义支行、浦江支行等一级支行的营销导入项目，并担任主讲讲师。
→ 曾主导中国农业银行台州市分行《网点服务营销提升项目》，完成台州市分行、天台支行、海门支行、临海支行、三门支行、黄岩支行、路桥支行等21家标杆网点的营销导入项目，并担任首席讲师。
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→ 曾主导中国银行吉安市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行等标杆网点的培训与咨询。
→ 曾主导中国银行内蒙古省分行《公司网点金融业务转型调研项目》，完成呼和浩特、鄂尔多斯、包头三地市20多家网店的调研及报告撰写。
→ 曾主导中国农业银行舟山市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17个标杆网点的培训与咨询。
→ 曾主导中国银行江苏省分行《网点公司金融业务转型项目》，为其编制《网点公司金融业务服务营销手册》，并完成4家标杆网点的建设，6家试点网点的推广。
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营销管理：
《中国传统文化与行长管理智慧》；
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营销心理学：
《攻心为上—银行私行客户营销心法》
客户管理：
《升V行动—银行存量客户盘活与经营技巧》
销售模式：
《银行业绩倍增的六大营销模式》
《银行开门红营销规划与产能倍增实战训练》
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授课风格：
殷老师依托多年的培训及咨询经验，运用社会心理学，销售行为学，经济学等学科知识，对销售技术进行了深入研究，形成了实效性的培训风格—“案例式教学”，不仅教“如何做”，同时将每一个销售技术背后的心理学原理融合到课程中，令学员明白为什么这样做。坚信学员自身拥有解决问题的智慧，常以案例的方式来引导学员发现自身的销售黑洞，找寻解决问题的思路方法，身体力行的实践“少教”学员才能“多学”的教学理念。
培训过的银行：
中国银行：中国银行福建分行（9期）、中国银行厦门分行、江苏省中行（16期）、中国银行广东省分行（12期）、中行江西省分行(3期) 、中国银行安微省分行、中国银行济宁分行、中国银行济南分行、中国银行旬阳农商分行、中国银行南川支行、中国银行连云港分行（2期）、中国银行海口分行、中国银行深圳市分行、中国银行吉安市分行、中国银行南通分行、中国银行河源分行、中国银行广州分行、中国银行梅州分行、中国银行湛江分行、中国银行茂名分行、汕尾中行、山东中行、山西太原中国银行……
农业银行：农业银行东莞分行(2期)、农业银行兰溪支行、农业银行浦江支行、农业银行武义支行、农业银行绍兴市分行、农业银行温州市分行、农业银行嘉兴市分行、农业银行海宁支行、农业银行嘉善支行、农业银行平湖支行、农业银行南湖支行、农业银行台州市分行、农业银行天台支行、农业银行三门支行、农业银行黄岩支行、农业银行椒江支行、农业银行海门支行、农业银行临海支行、农业银行路桥支行、农业银行舟山市分行、农业银行岱山支行、农业银行普陀支行、农业银行普陀山支行、农业银行南珍支行、农业银行定海支行、农业银行嵊泗支行、东芝农商行、东阳农行、贵阳农行、梧州农行、重庆农行（7期）、江苏农行、农行广东省分行、临沂农行、茂名农行、武汉农行、农业银行珠海分行、农行南海分行、安徽池州农行、重庆涪陵农行、常德农行、临沂农行、番禺农行、苏州农行、湖北农行、珠海农行……
建设银行：宁波建行、长沙建行(6期)、建设银行深圳市分行、建设银行番禺分行、大连建行、山东建行、广西建行、江西建行、广东建行(6期)、宁波建行……
工商银行：江苏省工行（8期）、工行广州分行（2期）、杭州工行、北京工行（3期）、四川工行、湖北工行……
交通银行：交通银行深圳市分行、山东交行、江苏交行、孝感交行……
邮政储蓄银行/农信系统：新疆邮储、河南省邮储（8期）、长沙邮储（2期）、广州邮储（11期）、浙江邮储、成都邮储（2期）、河南农信社、东莞邮政（2期）、福建农商行、肇庆邮政（3期）、德州农信社、盐城农信社、邮政甘肃省分行……
商业银行：浦发银行上海总行（6期）、贵阳浦发银行（2期）、重庆光大银行、榆林农商行（2期）、大边浦发（4期）、民生银行苏州分行（3期）、广东省农商行封开联社、广州兴业银行（2期）、昆伦银行、中信银行成都分行、民生银行广州分行、光大成都分行、民生银行肇庆分行、浦发银行无锡分行、浦发银行哈尔滨分行、山西民生银行、广州银行、宁夏银行(2期)、三明兴业、山东民生银行、东莞银行、石家庄中信银行、南充商业银行、福建农商行（6期）……
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