# 向华为学人才培养（管理必读）#
在华为，每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是事业源源不断发展的动力。任正非认为：要造就一大批优秀干部、工人，才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人，才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。
一、选拔人才优先，在主战场、一线和艰苦地区选拔干部。出成绩的团队出干部，连续不能实现管理目标的主管要免职，免职部门的副职不许升正职；鼓励专家型人才进入专家通道。干部任用的原则是小步快跑，用人所长，不求全责备，这些都是华为的特色。
二、人才资源池。每家公司都有选拔、任用、培养、考核、评价、激励的制度，但华为的不同之处在于设立了一个后备干部资源池。这样大家永远处于紧张状态，不断营造危机感，所以，干部在华为总有忙不完的事。
三、“三权分立”。独具华为特色的“三权分立”：干部任命实行业务部门主管、党委和人力资源部门的三权分立，从人才选拔、人才评价、人才发展三个方面把关，具备足够的前瞻性和先进性。
四、品德为先，品德和作风是资格底线。品德对干部是一票否决项，党委就是专门接受相关投诉的。不过，华为不接受匿名投诉，要求实名举报，党委则会为举报者保密。
五、使命和责任。华为强调，首先是要做好企业文化和价值观的传承。其实在华为，主管不好当，既要管思想、价值观的传承，又要管业务，还要开展业务流程建设和管理改进，满足客户需求，提升经营效益，开展组织建设、干部管理和团队运作，实现整体作战。
六、“干部四力”。干部持续取得高绩效行为所应该具备的四种能力。
1、领导要有决断力；2、副职和职能部门的主管要有理解力；3、执行力；4、与人连接力，也就是合作能力。
七、人才培养原则：华为强调实战，没有艰苦的战斗磨难不会产生将军。华为看到一个好苗子，就要在各种复杂情况下考验他的能力。但华为内部不随便开管理课，而是倡导高管来授课。
八、团队集体负责制。团队管理坚持内阁原则而非一长负责制，有意见一定要在会场说，说完之后，会下的小道消息就少散播一些。
九、干部轮换制。干部都是要进行各部门轮换的，跨部门的大循环和部门内的小循环相结合。
十、末位述职/淘汰。综合绩效差或者关键性指标差的干部，首次述职未通过者黄牌警告，给予降薪处理，两次综合绩效或者关键绩效差的话，要红牌警告并做降薪处理，述职仍未通过就要做降职处理了。这些都是有具体的部门操作、执行细则。
在华为，每一个骨干员工都必须努力培养超越自己的接班人，这是事业源源不断发展的动力。任正非认为：要造就一大批优秀干部、工人，才有希望在未来十年内全面实现国际接轨。只有全心全意、毫无自私自利之心的人，才会全力以赴地去培养超越自己的接班人。
一、选拔人才优先，在主战场、一线和艰苦地区选拔干部。出成绩的团队出干部，连续不能实现管理目标的主管要免职，免职部门的副职不许升正职；鼓励专家型人才进入专家通道。干部任用的原则是小步快跑，用人所长，不求全责备，这些都是华为的特色。
二、人才资源池。每家公司都有选拔、任用、培养、考核、评价、激励的制度，但华为的不同之处在于设立了一个后备干部资源池。这样大家永远处于紧张状态，不断营造危机感，所以，干部在华为总有忙不完的事。
三、“三权分立”。独具华为特色的“三权分立”：干部任命实行业务部门主管、党委和人力资源部门的三权分立，从人才选拔、人才评价、人才发展三个方面把关，具备足够的前瞻性和先进性。
四、品德为先，品德和作风是资格底线。品德对干部是一票否决项，党委就是专门接受相关投诉的。不过，华为不接受匿名投诉，要求实名举报，党委则会为举报者保密。
五、使命和责任。华为强调，首先是要做好企业文化和价值观的传承。其实在华为，主管不好当，既要管思想、价值观的传承，又要管业务，还要开展业务流程建设和管理改进，满足客户需求，提升经营效益，开展组织建设、干部管理和团队运作，实现整体作战。
六、“干部四力”。干部持续取得高绩效行为所应该具备的四种能力。
1、领导要有决断力；2、副职和职能部门的主管要有理解力；3、执行力；4、与人连接力，也就是合作能力。
七、人才培养原则：华为强调实战，没有艰苦的战斗磨难不会产生将军。华为看到一个好苗子，就要在各种复杂情况下考验他的能力。但华为内部不随便开管理课，而是倡导高管来授课。
八、团队集体负责制。团队管理坚持内阁原则而非一长负责制，有意见一定要在会场说，说完之后，会下的小道消息就少散播一些。
九、干部轮换制。干部都是要进行各部门轮换的，跨部门的大循环和部门内的小循环相结合。
十、末位述职/淘汰。综合绩效差或者关键性指标差的干部，首次述职未通过者黄牌警告，给予降薪处理，两次综合绩效或者关键绩效差的话，要红牌警告并做降薪处理，述职仍未通过就要做降职处理了。这些都是有具体的部门操作、执行细则。
【如火如荼！高州美丽圩镇建设都有啥大动作？快戳→】近日从市住建局了解到，全市有93个圩镇（街道）列入“五美”圩镇创建范围，截至3月15日已有71个圩镇基本完成“三清理、三拆除、三整治”工作。
我市圩镇越来越美。茂名日报社全媒体记者 丘立贺 摄
出方案强培训
重点打造“五个墟”
圩镇是城乡统筹的枢纽、城乡融合的节点，是新型城镇化和乡村振兴的交汇地。为此，我市高度重视美丽圩镇建设，结合“百墟千村”振兴计划、创建省卫生镇等工作，将制订美丽圩镇建设工作方案与开展圩镇“三清理、三拆除、三整治”工作同步进行。
据了解，去年在市委组织部组织的2021年茂名市镇（街）党政正职履职能力提升轮训班上，市住建局以“实施美丽圩镇建设，助推乡村振兴”为主题，对全市镇（街）党（工）委书记、镇长（主任）约220多人开展美丽圩镇创建专题培训。
今年2月22日，市委实施乡村振兴战略领导小组印发《茂名市实施美丽圩镇建设行动工作方案》，明确提出我市要创建环境美、生活美、产业美、人文美、治理美等“五美”圩镇的总体目标，全市93个圩镇（街道）列入创建范围，其中2022年底前全市72个圩镇（街道）要达到宜居圩镇标准，21个圩镇（街道）达到示范圩镇标准，到2025年全市圩镇人居环境要得到根本性改善，建成一批“五美”圩镇。
重点打造茂南区油城墟、电白区疍家墟、信宜市窦州墟、高州市高凉墟和化州市橘州墟等五个墟。
清垃圾拆违建
已有71个圩镇基本完成任务
目前，美丽圩镇建设正如火如荼推进中。截至3月15日全市已有71个圩镇基本完成“三清理、三拆除、三整治”工作。
全市圩镇已清理积存垃圾共110000多处（约9600吨垃圾），
清理房前屋后、街巷、老旧居民区、农贸市场等区域乱堆乱放物共90000多处，
清理河道、池塘、沟渠等水域漂浮物和障碍物共34000多处，
拆除沿街破旧雨篷、遮阳蓬等破旧附属设施共13830处，
拆除非法违规商业广告、招牌共9100多处（约34000多平方米），
拆除乱搭乱建、违法建筑共3300多处（约55500米），
整治占道经营乱摆卖行为共20000多宗，
整治公共空间乱贴画行为共33000多处，
整治车辆乱停放行为共51600多宗。
图片
改“三线”建景观
打造镇村风貌带
记者了解到，在推进美丽圩镇建设工作中，不少 圩镇善于结合实际推陈出新，亮点突出。
茂南区
茂南区金塘镇圩镇在主街道重点地段采取“三线”下地改造（即供电、通信、有线电视等线路，从以往架在空中的方式改为全部埋入地下的方式），大力整治空中“蜘蛛网”。
化州市
化州市多个圩镇结合沿街商铺广告牌规范挂设，采取挂“腰带”方式将“三线”规整，治理成效好又美观。
高州市
高州市分界镇利用拆除破旧房屋腾出的空地建设中心公园、小镇客厅，并按照星级标准，利用现代艺术手法把公厕建设与建筑风貌提升等工作有机结合起来，建设独具特色的艺术公厕，使公厕风貌也成为景观的一部分。
信宜市
信宜市钱排镇高标准打造农文旅相融、山水相依、田园相守、环境优美的乡村振兴示范村庄，滨水生态景观带“中国李乡、山水双合”已上榜省级乡村旅游示范单位。
市住建局有关人员表示，下一步我市将突出规划引领，强化规划设计实施刚性，找准圩镇定位，大力推动镇域经济发展，持续开展人居环境整治，开展全面彻底的“三清、三拆、三整治”行动和“三线”改造提升行动。同时，加快完善生活垃圾、污水收集处置和现代化交通网络，对圩镇街道进行维修整治，逐步实现沥青黑底化道路，大力改造提升农贸市场，因地制宜建设公共文化、体育设施，推动教育、医疗、养老等服务高质量发展等，不断改善各圩镇人居环境。
我市圩镇越来越美。茂名日报社全媒体记者 丘立贺 摄
出方案强培训
重点打造“五个墟”
圩镇是城乡统筹的枢纽、城乡融合的节点，是新型城镇化和乡村振兴的交汇地。为此，我市高度重视美丽圩镇建设，结合“百墟千村”振兴计划、创建省卫生镇等工作，将制订美丽圩镇建设工作方案与开展圩镇“三清理、三拆除、三整治”工作同步进行。
据了解，去年在市委组织部组织的2021年茂名市镇（街）党政正职履职能力提升轮训班上，市住建局以“实施美丽圩镇建设，助推乡村振兴”为主题，对全市镇（街）党（工）委书记、镇长（主任）约220多人开展美丽圩镇创建专题培训。
今年2月22日，市委实施乡村振兴战略领导小组印发《茂名市实施美丽圩镇建设行动工作方案》，明确提出我市要创建环境美、生活美、产业美、人文美、治理美等“五美”圩镇的总体目标，全市93个圩镇（街道）列入创建范围，其中2022年底前全市72个圩镇（街道）要达到宜居圩镇标准，21个圩镇（街道）达到示范圩镇标准，到2025年全市圩镇人居环境要得到根本性改善，建成一批“五美”圩镇。
重点打造茂南区油城墟、电白区疍家墟、信宜市窦州墟、高州市高凉墟和化州市橘州墟等五个墟。
清垃圾拆违建
已有71个圩镇基本完成任务
目前，美丽圩镇建设正如火如荼推进中。截至3月15日全市已有71个圩镇基本完成“三清理、三拆除、三整治”工作。
全市圩镇已清理积存垃圾共110000多处（约9600吨垃圾），
清理房前屋后、街巷、老旧居民区、农贸市场等区域乱堆乱放物共90000多处，
清理河道、池塘、沟渠等水域漂浮物和障碍物共34000多处，
拆除沿街破旧雨篷、遮阳蓬等破旧附属设施共13830处，
拆除非法违规商业广告、招牌共9100多处（约34000多平方米），
拆除乱搭乱建、违法建筑共3300多处（约55500米），
整治占道经营乱摆卖行为共20000多宗，
整治公共空间乱贴画行为共33000多处，
整治车辆乱停放行为共51600多宗。
图片
改“三线”建景观
打造镇村风貌带
记者了解到，在推进美丽圩镇建设工作中，不少 圩镇善于结合实际推陈出新，亮点突出。
茂南区
茂南区金塘镇圩镇在主街道重点地段采取“三线”下地改造（即供电、通信、有线电视等线路，从以往架在空中的方式改为全部埋入地下的方式），大力整治空中“蜘蛛网”。
化州市
化州市多个圩镇结合沿街商铺广告牌规范挂设，采取挂“腰带”方式将“三线”规整，治理成效好又美观。
高州市
高州市分界镇利用拆除破旧房屋腾出的空地建设中心公园、小镇客厅，并按照星级标准，利用现代艺术手法把公厕建设与建筑风貌提升等工作有机结合起来，建设独具特色的艺术公厕，使公厕风貌也成为景观的一部分。
信宜市
信宜市钱排镇高标准打造农文旅相融、山水相依、田园相守、环境优美的乡村振兴示范村庄，滨水生态景观带“中国李乡、山水双合”已上榜省级乡村旅游示范单位。
市住建局有关人员表示，下一步我市将突出规划引领，强化规划设计实施刚性，找准圩镇定位，大力推动镇域经济发展，持续开展人居环境整治，开展全面彻底的“三清、三拆、三整治”行动和“三线”改造提升行动。同时，加快完善生活垃圾、污水收集处置和现代化交通网络，对圩镇街道进行维修整治，逐步实现沥青黑底化道路，大力改造提升农贸市场，因地制宜建设公共文化、体育设施，推动教育、医疗、养老等服务高质量发展等，不断改善各圩镇人居环境。
德云社的演员今非昔比了，都是有钱人啊！一个个的豪橫得很！
郭德纲的一辆劳斯莱斯幻影800万左右，紧接着就是张云雷的阿斯顿马丁跑车450万，还有郭公子郭麒麟的迈凯轮720s也要400万。
目前德云社红透半边天的小岳岳算是比较低调的了，他的座驾我总算听说过，奥迪Q7花了他70万大洋。
你以为这就完了吗？No No No!其实德云社最富有的人是秦霄贤，整天开着玛莎拉蒂上班的老秦，那可是不折不扣的富二代。
他不光是玛莎拉蒂还有兰博基尼，起步价都在1000万以上。
他之所以这么豪橫，是因为出生在一个有钱的人家。说相声只是他的爱好，一个人再有钱，精神空虚也是很可怜的，所以他选择了在德云社上班说相声。
秦霄贤家里有房有车有楼盘，父母是做房地产开发的。有网友调侃，假如老秦有一天相声说不下去了，只能回家继承家业了。
在德云社还隐藏着拆二代李云杰和李鹤东兄弟二人，拆迁得了3套房子，在寸土寸金的北京，可想而知有多值钱了。
吃喝不愁的云杰每天除了说相声就是练练毛笔字，画画之类的。
而鹤东除了正职说相声，还兼职在南京开了一家酒馆，赚得盆满钵满，小日子过得很惬意。
这里要重点说说张云雷，有人不解，为啥张云雷比郭麒麟还豪橫呢？因为张云雷不但是妥妥的富二代，而且他还是德云社的顶门大哥！
南京德云社的经理就是张云雷的父亲，整个南京德云社是老爷子单独控股的，可想而知有多厉害！
而颜值担当的张云雷也凭借多年的努力，事业蒸蒸日上，一双修长的手，瘦瘦高高的，两个俏皮的小耳钉在台上闪烁，时尚的发型好像偶像明星，帅气的外形让他如虎添翼。
1992年的张云雷天生一副好嗓子，七八岁的年纪就跟着郭德纲，12岁就登台献唱太平歌词。
他是老郭最早的徒弟之一，那时候是真难啊！德云社的所有人都是饥一餐饱一餐的，正是如此，这批徒弟个个基本功扎实，底子牢靠。
因为空闲的时间多，老郭没事儿干就教徒弟呗，都是亲力亲为，得到了他的真传。
在德云社，张云雷绝对是响当当的人物，曾经他带领剧场几千位年轻观众合唱传统小曲《探清水河》，可以说他是唯一把相声开成了演唱会的牛人。
在徒弟里论资排辈，张云雷算是老四，前头老大闫云达是老郭西河门的徒弟，老二何云伟、老三曹云金已经被清门。
所以张云雷就这样机缘巧合的一跃成为老郭相声传人中的顶门大师哥，真乃天意。
但其实两人之间还有亲戚关系。张云雷是郭德纲老婆王惠的表弟，也是郭德纲的小舅子。
这么多富二代拆二代亲二代都喜欢来德云社上班，努力说相声，乖乖的服郭德纲的管，也真是佩服郭德纲的不容易。
1995年，穷困潦倒的郭德纲在老婆王惠的支持下，创办了德云社。
刚起步那会儿真是寸步难行，台上的演员比台下的观众还多。一次台上正在说相声，台下唯一的观众的手机响了，演员们停止表演，毕恭毕敬的等着金主听完电话后，才继续表演。
即使在这样举步维艰的处境下，郭德纲依然凭着一口真气硬撑了下来。
功夫不负有心人，经过10年的沉浮，2006年，德云社终于自豪的站起来了。
郭德纲为了奖励努力不息的自己，买了第一部豪车：价值20万的马自达A6。
而他的独生子郭麒麟子承父业，乖巧听话，估计小时候过惯了苦日子，生活作风很是朴素，一点也不像别的富二代那样奢靡。
小有名气的他在郭德纲的鼓励和支持下，为自己买了人生中的第一部豪车，价值400万的迈凯轮720s。
如今，德云社绝对是相声界的一家独大，越办越红火，以至于很多德云社的粉迷直呼：一票难求啊！
连大幂幂都诉苦：我老爸特别喜欢听相声，我花了2000多块钱幸运的抢了3张票，手再慢一点，估计就没票了。#郭麒麟#
郭德纲的一辆劳斯莱斯幻影800万左右，紧接着就是张云雷的阿斯顿马丁跑车450万，还有郭公子郭麒麟的迈凯轮720s也要400万。
目前德云社红透半边天的小岳岳算是比较低调的了，他的座驾我总算听说过，奥迪Q7花了他70万大洋。
你以为这就完了吗？No No No!其实德云社最富有的人是秦霄贤，整天开着玛莎拉蒂上班的老秦，那可是不折不扣的富二代。
他不光是玛莎拉蒂还有兰博基尼，起步价都在1000万以上。
他之所以这么豪橫，是因为出生在一个有钱的人家。说相声只是他的爱好，一个人再有钱，精神空虚也是很可怜的，所以他选择了在德云社上班说相声。
秦霄贤家里有房有车有楼盘，父母是做房地产开发的。有网友调侃，假如老秦有一天相声说不下去了，只能回家继承家业了。
在德云社还隐藏着拆二代李云杰和李鹤东兄弟二人，拆迁得了3套房子，在寸土寸金的北京，可想而知有多值钱了。
吃喝不愁的云杰每天除了说相声就是练练毛笔字，画画之类的。
而鹤东除了正职说相声，还兼职在南京开了一家酒馆，赚得盆满钵满，小日子过得很惬意。
这里要重点说说张云雷，有人不解，为啥张云雷比郭麒麟还豪橫呢？因为张云雷不但是妥妥的富二代，而且他还是德云社的顶门大哥！
南京德云社的经理就是张云雷的父亲，整个南京德云社是老爷子单独控股的，可想而知有多厉害！
而颜值担当的张云雷也凭借多年的努力，事业蒸蒸日上，一双修长的手，瘦瘦高高的，两个俏皮的小耳钉在台上闪烁，时尚的发型好像偶像明星，帅气的外形让他如虎添翼。
1992年的张云雷天生一副好嗓子，七八岁的年纪就跟着郭德纲，12岁就登台献唱太平歌词。
他是老郭最早的徒弟之一，那时候是真难啊！德云社的所有人都是饥一餐饱一餐的，正是如此，这批徒弟个个基本功扎实，底子牢靠。
因为空闲的时间多，老郭没事儿干就教徒弟呗，都是亲力亲为，得到了他的真传。
在德云社，张云雷绝对是响当当的人物，曾经他带领剧场几千位年轻观众合唱传统小曲《探清水河》，可以说他是唯一把相声开成了演唱会的牛人。
在徒弟里论资排辈，张云雷算是老四，前头老大闫云达是老郭西河门的徒弟，老二何云伟、老三曹云金已经被清门。
所以张云雷就这样机缘巧合的一跃成为老郭相声传人中的顶门大师哥，真乃天意。
但其实两人之间还有亲戚关系。张云雷是郭德纲老婆王惠的表弟，也是郭德纲的小舅子。
这么多富二代拆二代亲二代都喜欢来德云社上班，努力说相声，乖乖的服郭德纲的管，也真是佩服郭德纲的不容易。
1995年，穷困潦倒的郭德纲在老婆王惠的支持下，创办了德云社。
刚起步那会儿真是寸步难行，台上的演员比台下的观众还多。一次台上正在说相声，台下唯一的观众的手机响了，演员们停止表演，毕恭毕敬的等着金主听完电话后，才继续表演。
即使在这样举步维艰的处境下，郭德纲依然凭着一口真气硬撑了下来。
功夫不负有心人，经过10年的沉浮，2006年，德云社终于自豪的站起来了。
郭德纲为了奖励努力不息的自己，买了第一部豪车：价值20万的马自达A6。
而他的独生子郭麒麟子承父业，乖巧听话，估计小时候过惯了苦日子，生活作风很是朴素，一点也不像别的富二代那样奢靡。
小有名气的他在郭德纲的鼓励和支持下，为自己买了人生中的第一部豪车，价值400万的迈凯轮720s。
如今，德云社绝对是相声界的一家独大，越办越红火，以至于很多德云社的粉迷直呼：一票难求啊！
连大幂幂都诉苦：我老爸特别喜欢听相声，我花了2000多块钱幸运的抢了3张票，手再慢一点，估计就没票了。#郭麒麟#
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