单端A类300B胆机功放的电路图设计，宝丽森胆机音响厂家
图3-18是单端A类300B胆机功放电路图。本300B胆机功放电路为日本那须好男调，原设计为双声道合并式功率放大器，L声道与R声道电路完全相同。
我们知道，多级放大器主要分为直接藕合，阴容藕合和变压器藕合三种方式。一般电子管功放级间藕合，多采用电容藕合的方式，由于级间藕合电容的存在会对不同频率的音频信号产生不同的容抗，特别对低频响应影响较大，容抗的存在还会使信号产生相移失真。本单端A类功放电路的特点是，前级与功放级之间采用直接藕合的方式。直接藕合放大器级间不胜藕合元件，前级输出端与后级输入端直接相连，信号可以直通不受藕合元件的影响，所以放大信号的频带很宽，特别是对低频信号有很好的放大作用，相位失真，互调失真也基本消除。
其输入电压放大兼推动级，由高屏压、高放大系数、双三极电子管 6SL7 ( 6N9P ）担任。采用现代流行的 SRPP电路。本输入级的特点是：输入阻抗高，约200kΩ；输出阻抗低，为几百欧姆。因此，本前级放大器具有传输损耗小，抗干扰性能强，动态范围大，频率响应特性佳的特点。
输入级上管的屏极电压为 280v ，阴极电压为电源电压的一半，即为 140v 左右，与功放管栅极处于相同电位。必须指出的是 6SL7 双三极电子管其阴极与灯丝间的耐压仅为 100V ，如果处于140v 高电位时，很容易造成阴极与灯丝间的击穿。为此本电路从功放管阴极中分压取得 70V 左右的直流电压，用来提高 6SL7双三极管灯丝的直流电位，这样使该管的灯丝与阴极间的直流电位保持在 70V 左右；同时还起到降低交流噪声的作用。
单端 A 类功率放大级由直热式三极功率电子管 30OB 担任，该管被誉为“胆中之王”。为确保高保真放大，功放管必须工作于栅压一屏流特性曲线的直线部分。 300B 功放管的栅负压较深，当栅负压达到一 120V 时屏流截止，则该管工作于 A 类时，栅极负电压应设置在-60V左右，前级推动电压亦要限制在最高不超过±60V
因为A类功放零信号与满信号时屏极电流变化不大，所以调试单端A类功放时就注意屏流必须稳定地保持在60-70Ma之间。在核验时可用直流电流表串接在屏极回路，当栅极有推动信号电压时，如果屏极电流随之升高，则表示300B功放管的栅负压过低；反之，如屏极电流会随输入信号增强而降低时，则表明栅极负压过高。这时应仔细调整栅极电阻与阴极电阻的数值，直到强与弱信号输入时，屏极的平均电流波动不大为止。
在300B直藕式功放电路中，由于该管的栅极直流电位已达到140V，因此功放管的屏极直流 电位与灯丝的电位亦要相应地提高。所以本功放级中300B的屏极电压取550V,灯丝的直流电位也相对提高到200V，这样功放管屏极与灯丝极之间的电位差仍保持在350V左右。
300B功率电子管作A类功放时，当屏极电压取300V时，输出功率仅为6-8W，如将屏极电压提高到450V时，其最大输出功率可达14W，但这已是普通300B管屏极的极限电压，长期使用对该管寿命会有影响。本机屏极与奶极间的电压为350V，帮输出功率为10W左右。
为了确保整机的瞬态响应特性，本电路中未采用输入级与输出级之间的大回环负反馈。同时为了防止 噪声干扰，本机未设置音量控制的电位器，让左、右声道的音源信号直接馈给输入放大级。
在高品质的功率放大器中，供给电子管屏极的高压直流电源一般应采用电子管整流的方式。这样当电源接通后，直流高压不会像晶体二极管整流那样立即加到各电子管屏极上，而是经过一个预热过程，电压由低向高逐渐加到电子管屏极上，不会造成对电子管的高压冲击，对延长电子管寿命十分有益。此处，电子管高压整流稳定性好、速率高、内阻小等优点，对整机工作状态也会带来直接的好处。
本机的高压整流电源采用5U4电子管担任。由电源变压器输出的交流450V，经全波整流后获得600V以上的直流峰值电压。为减小高压电源内阻，没有采用电阻滤波元件，而是用阻值很小的阻流线圈组成的CLC平滑滤波网络。因700V以上的电解电容无此规格，故采用二只电容相串联的办法，再并上均流电阻，从而获得560V左右的平稳直流高压，供给左、右声道各电子管屏极。
300B功率电子管的灯丝电源由5V/1.2A交直流供电均可。为确保高品质。低噪声，帮采用平稳直流供电方式。
本功放的频率响应非常平坦，从18Hz-30kHz只有±1Db的变化。这主要是由于采用了直接藕合的方式，而且低频段与高频段的延伸频率范围较为宽广，优于一般电容藕合的功率放大器。
本功放总谐波失真度小于1%，这主要由于直接藕合式减少了放大器的相伴失真与互调失真的缘故。
信号噪声比优于90DB，因不设音量控制电位器，消除了这么多外来的噪声干扰。
输入灵敏度与输入阻抗，由于现代音源设备的输出信号电平多在1-2V之间，帮本机的输入灵敏度设计为1.2V，输入阻抗大于200 Kω。本放大器完全能满足现代立体声音源设备的要求。
图3-18是单端A类300B胆机功放电路图。本300B胆机功放电路为日本那须好男调，原设计为双声道合并式功率放大器，L声道与R声道电路完全相同。
我们知道，多级放大器主要分为直接藕合，阴容藕合和变压器藕合三种方式。一般电子管功放级间藕合，多采用电容藕合的方式，由于级间藕合电容的存在会对不同频率的音频信号产生不同的容抗，特别对低频响应影响较大，容抗的存在还会使信号产生相移失真。本单端A类功放电路的特点是，前级与功放级之间采用直接藕合的方式。直接藕合放大器级间不胜藕合元件，前级输出端与后级输入端直接相连，信号可以直通不受藕合元件的影响，所以放大信号的频带很宽，特别是对低频信号有很好的放大作用，相位失真，互调失真也基本消除。
其输入电压放大兼推动级，由高屏压、高放大系数、双三极电子管 6SL7 ( 6N9P ）担任。采用现代流行的 SRPP电路。本输入级的特点是：输入阻抗高，约200kΩ；输出阻抗低，为几百欧姆。因此，本前级放大器具有传输损耗小，抗干扰性能强，动态范围大，频率响应特性佳的特点。
输入级上管的屏极电压为 280v ，阴极电压为电源电压的一半，即为 140v 左右，与功放管栅极处于相同电位。必须指出的是 6SL7 双三极电子管其阴极与灯丝间的耐压仅为 100V ，如果处于140v 高电位时，很容易造成阴极与灯丝间的击穿。为此本电路从功放管阴极中分压取得 70V 左右的直流电压，用来提高 6SL7双三极管灯丝的直流电位，这样使该管的灯丝与阴极间的直流电位保持在 70V 左右；同时还起到降低交流噪声的作用。
单端 A 类功率放大级由直热式三极功率电子管 30OB 担任，该管被誉为“胆中之王”。为确保高保真放大，功放管必须工作于栅压一屏流特性曲线的直线部分。 300B 功放管的栅负压较深，当栅负压达到一 120V 时屏流截止，则该管工作于 A 类时，栅极负电压应设置在-60V左右，前级推动电压亦要限制在最高不超过±60V
因为A类功放零信号与满信号时屏极电流变化不大，所以调试单端A类功放时就注意屏流必须稳定地保持在60-70Ma之间。在核验时可用直流电流表串接在屏极回路，当栅极有推动信号电压时，如果屏极电流随之升高，则表示300B功放管的栅负压过低；反之，如屏极电流会随输入信号增强而降低时，则表明栅极负压过高。这时应仔细调整栅极电阻与阴极电阻的数值，直到强与弱信号输入时，屏极的平均电流波动不大为止。
在300B直藕式功放电路中，由于该管的栅极直流电位已达到140V，因此功放管的屏极直流 电位与灯丝的电位亦要相应地提高。所以本功放级中300B的屏极电压取550V,灯丝的直流电位也相对提高到200V，这样功放管屏极与灯丝极之间的电位差仍保持在350V左右。
300B功率电子管作A类功放时，当屏极电压取300V时，输出功率仅为6-8W，如将屏极电压提高到450V时，其最大输出功率可达14W，但这已是普通300B管屏极的极限电压，长期使用对该管寿命会有影响。本机屏极与奶极间的电压为350V，帮输出功率为10W左右。
为了确保整机的瞬态响应特性，本电路中未采用输入级与输出级之间的大回环负反馈。同时为了防止 噪声干扰，本机未设置音量控制的电位器，让左、右声道的音源信号直接馈给输入放大级。
在高品质的功率放大器中，供给电子管屏极的高压直流电源一般应采用电子管整流的方式。这样当电源接通后，直流高压不会像晶体二极管整流那样立即加到各电子管屏极上，而是经过一个预热过程，电压由低向高逐渐加到电子管屏极上，不会造成对电子管的高压冲击，对延长电子管寿命十分有益。此处，电子管高压整流稳定性好、速率高、内阻小等优点，对整机工作状态也会带来直接的好处。
本机的高压整流电源采用5U4电子管担任。由电源变压器输出的交流450V，经全波整流后获得600V以上的直流峰值电压。为减小高压电源内阻，没有采用电阻滤波元件，而是用阻值很小的阻流线圈组成的CLC平滑滤波网络。因700V以上的电解电容无此规格，故采用二只电容相串联的办法，再并上均流电阻，从而获得560V左右的平稳直流高压，供给左、右声道各电子管屏极。
300B功率电子管的灯丝电源由5V/1.2A交直流供电均可。为确保高品质。低噪声，帮采用平稳直流供电方式。
本功放的频率响应非常平坦，从18Hz-30kHz只有±1Db的变化。这主要是由于采用了直接藕合的方式，而且低频段与高频段的延伸频率范围较为宽广，优于一般电容藕合的功率放大器。
本功放总谐波失真度小于1%，这主要由于直接藕合式减少了放大器的相伴失真与互调失真的缘故。
信号噪声比优于90DB，因不设音量控制电位器，消除了这么多外来的噪声干扰。
输入灵敏度与输入阻抗，由于现代音源设备的输出信号电平多在1-2V之间，帮本机的输入灵敏度设计为1.2V，输入阻抗大于200 Kω。本放大器完全能满足现代立体声音源设备的要求。
[一种“新型婆媳关系”正流行，家里婆媳相处更和睦，娃也跟着受益]
“十年看婆，十年看媳”婆媳关系会直接影响到生活质量，每一个结了婚的女人，都对此深有体会。
我的大学闺蜜萌萌，在我的想象中过得比我幸福多了。她嫁得是深圳本地人，家里有一百多平米的房子，全款买的，这是多少像我们这样的“深漂”做梦都想要实现的理想。
但是，当我真正地了解她的生活，才知道住在豪宅里，不一定就是幸福美满的生活，也有可能是一地鸡毛。
萌萌最长时间的一次，是带着儿子在我家住了有一个多月。因为是外地人，和婆婆吵架了，实在是没有地方去。那个时候，萌萌的孩子才一岁多，她一个人带着孩子，内心是多么崩溃，多么无助啊！
萌萌和婆婆的矛盾，是从她生完孩子以后，才开始逐渐激烈起来的。萌萌生下儿子，婆婆不让她喂孩子母乳。母乳喂养对孩子应该是最好的，但是婆婆觉得萌萌的牙齿特别不整齐，怕孩子将来的牙齿会和妈妈一样，所以坚决就让孩子喝奶粉。
孩子一岁多了，萌萌找了一份工作，是一个公司的销售。因为工作性质的原因，她没有固定的周末休息时间，有的时候还会晚上出去应酬。儿子刚刚一岁多，婆婆带孩子也挺辛苦的，萌萌本来是打算向婆婆示好的，给她买了一件羊绒大衣。
但是，当她晚上拿着衣服回家了，儿子晃晃悠悠地走过来说：“妈妈出去喝酒，你妈妈是坏女人！”萌萌顿时感觉自己都要窒息了。
自己的一切努力，都是为了一家人能够有更好的生活，为了孩子，但是，婆婆却教孩子说自己的妈妈是坏女人。孩子如果从心里打下这样的印记，自己的努力又有什么意义呢？
萌萌带着孩子去了我家，一住就是一个多月，婆婆和老公对她也不闻不问。孩子哭闹着要回家，萌萌哄着哄着孩子，自己的眼泪也忍不住哗哗地淌下来。
家应该是温暖的港湾，不管是贫穷还是富有，安定的家庭能让我们幸福，也可以让孩子健康快乐地成长。婆媳矛盾已经成为了很多家庭的主要矛盾点，如果整天都生活在一个充满“硝烟”的家庭里，大人和小孩的身心健康都会受到伤害。
所以，越来越多的年轻人，开始活得更通透了。她们为了自己过想要的生活，正在从传统的婆媳关系，过渡到一种新型的婆媳关系，让婆婆和儿媳妇可以和睦相处。
一种新型婆媳关系的兴起，让婆媳相处更和睦，家庭更幸福
儿媳妇儿不依赖婆婆生活，独立的空间会让你有更多的自由。
我相信很多婆婆和儿媳妇，在刚刚成为一家人的时候，彼此之间的关系还是挺好的。儿媳妇儿觉得自己多了一个疼爱自己的长辈，婆婆觉得自己多了一个彬彬有礼的女儿。
那么，什么时候她们之间，会多出一些让彼此觉得不舒服的事情来呢？是柴米油盐酱醋茶的小事，是彼此之间的距离太近的时候。
儿媳妇和婆婆吵架，大多数都是孩子出生以后。比如：有的儿媳妇希望婆婆伺候月子，婆婆做不到就会记恨一辈子，这就是著名的“月子仇”了。
婆婆帮忙带孩子是好事，但是，婆婆帮忙带孩子的家庭会有更多的婆媳矛盾。因为，妈妈和奶奶都是疼爱孩子的，但是教育孩子的方式会有很大的差别，因为教育孩子出问题的家庭太多了。
很多年轻人一边嘴里喊着：“真讨厌我的婆婆”，生活中却离不开自己的婆婆，需要她帮忙做家务，需要她帮忙带孩子，需要她给予自己经济上的帮助。
但是，得到也意味着要有付出，依赖婆婆生活，就意味着你要失去更多自己做主，生活的机会和权利。
我们想要自由的生活，就要有独立生活的能力。很多不和婆婆生活在一起的年轻人，就不用担心婆媳矛盾。所以，拥有自己独立的空间很重要，早点“断奶”，做一个独立生活的成年人也很重要。孩子从小生活在和谐的家庭关系中，也会跟着受益，成长得更好。
婆婆很少插手儿子的小家庭，自己的晚年生活更美好
老年人应该有属于自己的生活，晚年已经人生的最后一站。我们把青春都奉献给了孩子、家庭、工作，是时候想想怎么取悦一下自己，让自己身心健康又快乐了。
儿孙自有儿孙福，孩子们已经长大了，我们就要学会放手，让他们在生活中去历练、体验，去追求自己想要的生活。我们插手太多，只会给自己增加烦恼和负担。
如果孩子需要帮助，可以力所能及地出手。如果他们不需要，就想办法充实自己的生活，让自己的人生有一个完美的落幕。
婆媳是亲人，却没有血缘关系，我们彼此之间的理解和尊重，是让感情长存的“保鲜剂”，一起共同努力吧！
互动话题：你们家婆媳是如何相处的呢？
#一起家庭教育#
“十年看婆，十年看媳”婆媳关系会直接影响到生活质量，每一个结了婚的女人，都对此深有体会。
我的大学闺蜜萌萌，在我的想象中过得比我幸福多了。她嫁得是深圳本地人，家里有一百多平米的房子，全款买的，这是多少像我们这样的“深漂”做梦都想要实现的理想。
但是，当我真正地了解她的生活，才知道住在豪宅里，不一定就是幸福美满的生活，也有可能是一地鸡毛。
萌萌最长时间的一次，是带着儿子在我家住了有一个多月。因为是外地人，和婆婆吵架了，实在是没有地方去。那个时候，萌萌的孩子才一岁多，她一个人带着孩子，内心是多么崩溃，多么无助啊！
萌萌和婆婆的矛盾，是从她生完孩子以后，才开始逐渐激烈起来的。萌萌生下儿子，婆婆不让她喂孩子母乳。母乳喂养对孩子应该是最好的，但是婆婆觉得萌萌的牙齿特别不整齐，怕孩子将来的牙齿会和妈妈一样，所以坚决就让孩子喝奶粉。
孩子一岁多了，萌萌找了一份工作，是一个公司的销售。因为工作性质的原因，她没有固定的周末休息时间，有的时候还会晚上出去应酬。儿子刚刚一岁多，婆婆带孩子也挺辛苦的，萌萌本来是打算向婆婆示好的，给她买了一件羊绒大衣。
但是，当她晚上拿着衣服回家了，儿子晃晃悠悠地走过来说：“妈妈出去喝酒，你妈妈是坏女人！”萌萌顿时感觉自己都要窒息了。
自己的一切努力，都是为了一家人能够有更好的生活，为了孩子，但是，婆婆却教孩子说自己的妈妈是坏女人。孩子如果从心里打下这样的印记，自己的努力又有什么意义呢？
萌萌带着孩子去了我家，一住就是一个多月，婆婆和老公对她也不闻不问。孩子哭闹着要回家，萌萌哄着哄着孩子，自己的眼泪也忍不住哗哗地淌下来。
家应该是温暖的港湾，不管是贫穷还是富有，安定的家庭能让我们幸福，也可以让孩子健康快乐地成长。婆媳矛盾已经成为了很多家庭的主要矛盾点，如果整天都生活在一个充满“硝烟”的家庭里，大人和小孩的身心健康都会受到伤害。
所以，越来越多的年轻人，开始活得更通透了。她们为了自己过想要的生活，正在从传统的婆媳关系，过渡到一种新型的婆媳关系，让婆婆和儿媳妇可以和睦相处。
一种新型婆媳关系的兴起，让婆媳相处更和睦，家庭更幸福
儿媳妇儿不依赖婆婆生活，独立的空间会让你有更多的自由。
我相信很多婆婆和儿媳妇，在刚刚成为一家人的时候，彼此之间的关系还是挺好的。儿媳妇儿觉得自己多了一个疼爱自己的长辈，婆婆觉得自己多了一个彬彬有礼的女儿。
那么，什么时候她们之间，会多出一些让彼此觉得不舒服的事情来呢？是柴米油盐酱醋茶的小事，是彼此之间的距离太近的时候。
儿媳妇和婆婆吵架，大多数都是孩子出生以后。比如：有的儿媳妇希望婆婆伺候月子，婆婆做不到就会记恨一辈子，这就是著名的“月子仇”了。
婆婆帮忙带孩子是好事，但是，婆婆帮忙带孩子的家庭会有更多的婆媳矛盾。因为，妈妈和奶奶都是疼爱孩子的，但是教育孩子的方式会有很大的差别，因为教育孩子出问题的家庭太多了。
很多年轻人一边嘴里喊着：“真讨厌我的婆婆”，生活中却离不开自己的婆婆，需要她帮忙做家务，需要她帮忙带孩子，需要她给予自己经济上的帮助。
但是，得到也意味着要有付出，依赖婆婆生活，就意味着你要失去更多自己做主，生活的机会和权利。
我们想要自由的生活，就要有独立生活的能力。很多不和婆婆生活在一起的年轻人，就不用担心婆媳矛盾。所以，拥有自己独立的空间很重要，早点“断奶”，做一个独立生活的成年人也很重要。孩子从小生活在和谐的家庭关系中，也会跟着受益，成长得更好。
婆婆很少插手儿子的小家庭，自己的晚年生活更美好
老年人应该有属于自己的生活，晚年已经人生的最后一站。我们把青春都奉献给了孩子、家庭、工作，是时候想想怎么取悦一下自己，让自己身心健康又快乐了。
儿孙自有儿孙福，孩子们已经长大了，我们就要学会放手，让他们在生活中去历练、体验，去追求自己想要的生活。我们插手太多，只会给自己增加烦恼和负担。
如果孩子需要帮助，可以力所能及地出手。如果他们不需要，就想办法充实自己的生活，让自己的人生有一个完美的落幕。
婆媳是亲人，却没有血缘关系，我们彼此之间的理解和尊重，是让感情长存的“保鲜剂”，一起共同努力吧！
互动话题：你们家婆媳是如何相处的呢？
#一起家庭教育#
话说满意度与忠诚度
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
先讲一个故事，三国早期，刘备战败，关羽降汉，曹操百般优待，高官厚爵，赠金银府第良驹美女，上马送金，下马送银，让曹操手下一干羡慕不已，而关羽却身在曹营心在汉，小心伺候嫂嫂周全，天天想着与义兄刘备相聚，直到探得消息便立即闯五关斩六将，义无反顾投奔而去，从物资待遇上讲，曹操胜刘备，从个人感情上讲，刘备胜曹操，用当下流行的话讲就是：一个是满意度，另一个是忠诚度，关羽对曹操是是满意而对刘备则是忠诚！
当时的曹刘，一个拥有半壁江山，要平台有平台，要规模有规模，挟天子以令诸侯，混得风声水起，一个则是寄人篱下，落魄奔波，居无定所，二者实力与地位有天壤之别，为什么对关羽来讲，明显占优势的曹操却比不上穷困潦倒的刘备有吸引力呢？核心的问题是关羽是一个有理想和信念的人，物质利诱已经撼动不了心之所在。刘关张当初的桃园三结义是建立在共同理想之上，不求同年同月同日生，但求同年同月同日死，注定他们同生死共患难，结拜的过程也很有仪式感，三拜九叩，歃血盟誓是当时的最高礼仪，也是信念的终极表现，是一种内出于心，外化于行的自觉意识，等同于现在的为某种事业奋斗终身的誓言！
几千年来，对忠诚的追求成了社会的共同遵循，因此关羽也被人们尊崇为武圣人，尤其是在当今的商界，企业界普遍在强调员工忠诚度。但很多时候，企业容易将满意度与忠诚度混为一谈。其实满意未必忠诚，满意未必会回头，满意未必不离开，满意是物资的，而忠诚则是精神的，满意是暂时的，而忠诚则是长久的。从员工维度讲，满意是一种过程的享受，忠诚才是心灵的寄托，企业让员工满意不难，舍得分钱，舍得授权就可以了，则忠诚，则需要靠文化植入，靠人文关怀靠，共同的信念和理想。满意和忠诚是企业长期发展的基石。
培养员工的满意度与忠诚度是需要花费心血的，让人满意需要换位思考，让人忠诚需要将心比心。一年又近岁底，企业对来年有期许，员工对企业也有期待，满意与忠诚需要员工与企业互动。生活本来就不易，灾难频发，世界动荡，物价飞涨，货币贬值，人们生活愈发困难，有工作是幸运的，知足可以长乐，希望加薪和花红也属正当，企业如何在经济凋零，百业不举，利润下滑的情况下，平衡活着与活得好的关系，需要考验企业和员工双重智慧，有人说逆境之中企业要善待员工，又有人说员工应该与企业同进同退，二者皆没有错，所站角度不同而已。每一年圣诞季，其实也就是跳槽季，有远见的企业是吸纳人才的好时机，优秀的人才是选择去留的好时机，秉承越是困难越要善待员工，越是困难越要加大市场力度的企业是远见企业，越是困难越要留下的员工是忠诚的员工。
我熟悉的一家企业，自2018年开始就没有调整过员工薪资，老板提倡一专多能，不太愿意完善机构，也不太听取专业人员的意见，员工没有分工协作，所有人都象秘书，唯老板之命是从，员工一人多职，几乎天天加班，做一些自己并不熟悉的事情，虽然管理费省了，但工作效果不佳，而且经常出错，企业效益也一般，有点恶性循环的意味，由于老板长居海外，企业管理仅靠遥控指挥，没有过程监督，员工虽然待遇不高，但落得个自由自在，唯有在检查结果的时候会有几天的痛苦，老板无可奈何，也不能全部开除，只能表现出对员工的不信任，不加薪和不提拔三个方面， 由于企业与员工各怀心思，员工既无满意也无忠诚。每到圣诞前夕，企业出勤率甚低，员工都在忙于找工作和面试。
还有一家公司，对员工宽厚有加，工资福利也还诱人，但基本就是论事，公司没有目标愿景，管理者没有预见和创造性，工作也不考核，老板甚至觉得人事部门都是多余的，员工基本是装点门面用的，有工作就干，没有工作就等，全员躺在舒服线上没有人愿意挑战，公司浪费很大，效率很低，员工有满意度没有忠诚度，这种公司，队伍看起来很大，但却是一盘散沙。
究竟如何才能让员工既满意又忠诚呢？有一家就公司做得很好，员工待遇是结构性的，各自目标明确，工资之外有绩效，绩效之外有分成，项目还要做跟投，员工虽然不持股，但他一定是某个特定业务或项目的合伙人，而且有一定的发言权。这个公司的管理理念有点类似宋江管理梁山一样，企业领导权清晰，班子团结，干部安排合理，能够胜则举杯相庆，败则拚死相救，这个企业虽然在市场上时间不长，但狼性很足，整个员工队伍都铆着一股想干事，干成事的劲，平常与他们接触也能够感觉到一股积极向上的精神。
付玉成2022-11-11
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