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▪连夜理整出来的平全台引流
MY TEAM再两加款偷塔1.0-2.0两个方案品产引流方案!!没错说是偷塔就是不需作要品不需出要镜不需要什么基础件条,每天几花分钟定搞的产品引流!
涉各猎种平台。
还有个一是【小众击狙引流】
已经有理代输出开始测试
我说们的这一些定是测要试完了以后上架团给队
没有
实际使用我们不拿会出来智秀商的
包括我团们队之培前训的:挂引机流/无机人引流/招引商流/创业引流/傻白甜引流/减脂矩引阵流/海外引流/人设流引等等
都是建议实在战➕精zhun的基础上之。
-
你问我我们为么什每天这多么反馈和业绩
因我为不会把自己闭门车造在朋友现圈有流量
而是会撒广网打通所公有域开式放流量。
有源源断不的精zhun客户奔着你来
奔着你品产来
你有什么由理赚不钱到呢?#麦吉丽##希罗##创业##宝妈##学生党##真珠美学#
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今天下午五点多,我进入到医院里做了核酸检测,回来后,躺在宾馆的床上看手机,当时间过了六点半,是该吃晚饭了。我想起了二十多天前,有热心的网友建议我以后闲了,可以去西站什字那里转转,说那地方店铺林立,特色美食比比皆是,非常繁华,是一个集美食、游玩、住宿为一体的理想地方……说它那里最有人气,名声大噪的地标式建筑是“兰州中心”大厦。
既然这样,那我今天就去转一转。来到小西湖的公交站牌前,发现有多辆公交车经过那里,而且距离小西湖并不远,只有两三站路的样子。我随便上了一辆途径它那里的公交车,发现车上人比较多,有一些人没座位站着,我当然也只能站着了,好在时候不大,也就到了我的目的地。
下了车,往北面走了几步,看到大家都进了一个商城,我也跟了进去。里面很大,有好几层,有些地方是服装店铺,它的另一面却是名副其实的美食城,而且地方特色风味格外浓郁。在这里,我看到了重庆小面,店内人并不多,这重庆小面可是我们那年去重庆时,专门吃过好几顿的一种特色小吃,它合不合自己口味,面香不香,其实取决于你要的菜,也就是人们说的卤子。还有陕西潼关的肉夹馍,以及很多的烧烤系列,我并不怎么喜欢这些,当然不想和在年轻人中间去品尝。
在里面转了一圈,不知不觉中,又转到了外面,在摆满了服装百货小摊的街道上漫无目的走了一会儿,发现有一个美食城,规模不太大,可也是里面各种饭菜还是应有尽有。这时“饸饹面”的字样映入了眼帘,我知道所谓的饸饹面,有点类似于我们前些年自个儿家里的“压粉条”,不同的是我们压的土豆粉,而饭馆里压的是圆杆子面条。既然是像压粉条那样压下来的,那面条一定特别筋道,格外柔滑吧!我今天就吃它了。饸饹面已经像凉面一样盛在了一个个碗里摆着,就看你挑选哪些菜了,菜有荤有素,菜不同,价格也就不同嘛!
既然这样,那我今天就去转一转。来到小西湖的公交站牌前,发现有多辆公交车经过那里,而且距离小西湖并不远,只有两三站路的样子。我随便上了一辆途径它那里的公交车,发现车上人比较多,有一些人没座位站着,我当然也只能站着了,好在时候不大,也就到了我的目的地。
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如何在下属犯错时保持冷静?
网友提问:今天我向一个下属发脾气了。我在邮件中把指令写的很清楚,告诉她应该选XX。但是她却跑去问其他部门的部长(我们下游部门)选什么?
其他部门的部长就来问我“为什们你们部门的人都不动脑子的?一直要来问的?这个判断标准不是说过了吗?”
我感到很诧异,我问下属我不是邮件里写清楚了吗?下属说没看到,我说你就把邮件读一遍我听听。她读了一遍才发现我已经告诉她了,她说“哦,在这里。”ps:这个邮件不超过20个字。
然后我一下子就很崩溃,很严厉地说了她,还向她发泄了一大堆情绪,诸如:我被其他部门的部长批评了之类的。结果她倒是没怎么样,我跑卫生间哭去了。
我觉得很痛苦,我知道这样向别人发泄情绪不对,每次结束后又自责。但是当时我又无法控制。
王盐:
有一个前置问题,就是这个下属的能力到底如何?
如果下属平时能力尚可,只是一时疏忽,那你情绪化确实不对。
如果下属能力不行,你属于忍了很久忍不住爆发,那么你应该考虑换掉下属。
性格的问题比较难改,我建议你先从健身开始,保持良好的精神状态,避免过度劳累、压力大,这是最有效的缓解方式。
基于你的描述,我感觉你这个下属能力不太行,建议你考虑换掉。#王盐问答#
网友提问:今天我向一个下属发脾气了。我在邮件中把指令写的很清楚,告诉她应该选XX。但是她却跑去问其他部门的部长(我们下游部门)选什么?
其他部门的部长就来问我“为什们你们部门的人都不动脑子的?一直要来问的?这个判断标准不是说过了吗?”
我感到很诧异,我问下属我不是邮件里写清楚了吗?下属说没看到,我说你就把邮件读一遍我听听。她读了一遍才发现我已经告诉她了,她说“哦,在这里。”ps:这个邮件不超过20个字。
然后我一下子就很崩溃,很严厉地说了她,还向她发泄了一大堆情绪,诸如:我被其他部门的部长批评了之类的。结果她倒是没怎么样,我跑卫生间哭去了。
我觉得很痛苦,我知道这样向别人发泄情绪不对,每次结束后又自责。但是当时我又无法控制。
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有一个前置问题,就是这个下属的能力到底如何?
如果下属平时能力尚可,只是一时疏忽,那你情绪化确实不对。
如果下属能力不行,你属于忍了很久忍不住爆发,那么你应该考虑换掉下属。
性格的问题比较难改,我建议你先从健身开始,保持良好的精神状态,避免过度劳累、压力大,这是最有效的缓解方式。
基于你的描述,我感觉你这个下属能力不太行,建议你考虑换掉。#王盐问答#
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