#历史故事# 1949年5月3日是，李宗仁从广西致电蒋介石，要求蒋赋予全权做一切军事及人事决定，并要求把最近送到台湾去的政府资产全都交还。他甚至建议蒋出国，寻求外援。蒋回复说：“以余剿共之志，如国内有寸土可为我革命立足之地，则余不敢放弃此责任也”。陶涵《蒋介石与现代中国》第357页。#历史那些事##历史冷知识##历史那些事[超话]#

*

广 西 南 宁 印 象

一九九八年年底因为法规条例起草和省法制办、夏锦文教授一行进行理论调研，今年和矿协领导一行解决矿山问题进行实践调研。撇开工作不谈，对广西南宁的印象也有了很大不同。广西南宁是中国翻天覆地变化的又一个缩影。

那年南宁基本上看不到高楼大厦，电线通讯线都是蛛网式的明线，看不出南宁吃的住的特点是什么，满大街是穿着拖鞋骑摩托车的人，摩托车是无可替代的运输工具。找不到卫生条件和设施好的宾馆，南宁仿佛就是集合了若干乡镇的城市。

现在的南宁今非昔比，鸟枪换炮，高楼大厦林立，道路交通有模有样，五星级宾馆一个紧挨一个，摩托少了，电动车多了，汽车、电动车、行人各行其道。仅举三例，即可由一斑而窥全豹：

宾馆外舍得用很大场地建敞开式遮阳棚下的咖啡餐饮长条桌位，寸土寸金之地喝咖啡吃早餐，让人在这闲聊天，这在过去是无法想象的。

看了人民大会堂广场，穿过地下隧道到对面看会展中心广场，两个广场场地规模大，一看就特别提气通气。这要有多大的决心和气魄拆出这样的广场。

青秀山公园里可以在城市里看广西有代表性的大自然，留一块让人放飞心情的地方。这没有足够的眼光是做不到的。

虽然经济难比江浙沪，可引入广西大自然起点高；虽然工资不如江浙沪高，但幸福感是爆棚的。这就是新南宁。191027

*

【6S目视化】工厂6S目视化管理之整理篇-整理的目的
1.腾出空间，提高空间利用率

中国改革开放40多年来，中国工业企业、房地产也迅猛发展，如今是寸土寸金，企业通过彻底整理，使空间最大化，提高空间利用率，可以有效避免再花费资金购买空间。

2.减少库存，节省成本。

通过整理，企业盘活资产，彻底掌握库存状态，以“零库存”为目标，减少库存量，减少因库存积压而带来的资金占用，为企业变现更多的现金流，如今是现金流为王的时代，同时也减少因资金短缺造成银行贷款而支付过多的银行利息，彻底整理，为企业降本增效。

3.防止混料误用，保障产品质量

垃圾堆里生产不出好产品，脏乱差的产品放置环境，混乱放置或过期的原材料、物料，在生产使用过程中，容易误拿误用，产生混料错料，造成安全隐患和产品质量不合格，企业为此付出沉痛代价的案例屡见不鲜。

4.为企业打造安全、高效、整洁、舒适的环境奠定基础。

通过整理，工作场所除了必需品，没有多余的物品，空间变大了，再通过物品分类规划摆放，为企业打造安全、清爽的工作环境奠定基础。

三、整理的真意

整理是以工作场所的核心功能为主，来区别必需品和非必需品，为使工作能充分发挥应有的机能，明确工作场所应具有哪些必备的物品及应有的流程制度。

四、整理的哲学

舍得原理，舍去没必要的，才能得到有必要的。不舍不得。

江户时代日本渔民捕鱼（舍去船内不必要物，腾出空间，放置更多的鱼）

五、整理的实施流程

1.明确该区域的核心功能，对该区域的工作现场进行全面检查

2.制定要和不要的判别基准

3.将不需要物品清除出工作场所

4.调查必需品的使用频度

5.制定废弃物处理方法

6.进行多余物品原因分析

7.每日自我检查

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除

详情咨询 15562639387