MBA3.0的内涵
在资本的知本时代，企业的真正困难，也许是知识的困难，格局的困难、观念的困难、方法的困难、方向的困难，战略的困难。
国际高级经济与管理应用研究（MBA3.0）核心是研究如何不断地把自己的需要（梦想或想法），通过战略分析（环境分析），战略选择、战略制定，战略执行、检讨与评估、反馈与调整，变成为一个可操作化的、有价值的、有明确方向、方法和路径的、有时间的、量化的、经过努力可以实现的、实现以后是可以对自己是一个自我奖励的、合乎管理科学的系统性、合乎逻辑的商业计划书，构成事业企业一个不断向前向上循环的动态系统。从“问题导向”向“目标导向”和“问题导向”的转变与融合，包括丰富的、开放的方法体系和整合技术。
“三个打通、一通百通”，系统、科学地更新了知识及操作系统，掌握与时俱进的科学方法。无论是个人，还是企业、组织，一旦有了明确的目标或战略、方法及技术，也许，成长及持续成长的道路从此开挂，不可避免地步入发展的快车道。
管理是纲，MBA3.0就是这样一套科学的、系统性的、应用型的、合乎逻辑的管理科学的“道、法、术”操作系统和方法体系。

在市场经济的条件下，作为政府、企业、个人或者社会组织等都是市场的主体，企业是经济的基本细胞，把企业的问题研究透了，其他的便可以举一反三，触类旁通；而且，围绕战略的科学、系统的管理方法常常是无边无限的，将大幅度地提升工作的效率及组织的价值…也是现代化管理科学MBA3.0的“道、法、术”的价值。
选一个前瞻性的平台，找一帮差不多类型的人，邂逅自己喜欢的人，共同历经思想与智慧碰撞的火花、成为靠谱的朋友，一起去做一些有意思的事情，增添一些人生的色彩或意义。
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MBA报名开始，你问过自己没有？为什么要读MBA？是去听所谓的专家掏掏浆糊？是拿个文凭？
知识经济时代，或者资本的知本时代，知识果然可以改变命运，但是，愚昧落后的知识同样可以把人带进炕里。
MBA选择很多，譬如说：
MBA1.0：一是系统性的更新最新的知识体系，强调系统性、知识体系及它的逻辑性和科学性，否则，一不小心，愚昧落后的知识同样会把人带进坑里。
二是做精朋友圈。三是硕士帽子，童年梦想。
MBA2.0实际能力，……
MBA3.0创造财富，核心是如何成为有价值的原始股东，背后的逻辑是“知本+资本+资本市场”，就是象蔡崇信那样会写一个有价值的商业计划书。国际规范与格式、专业语言、有价值的……
MBA3.0就是上面这三个的融合。
那么，DBA3.0呢？自己猜猜看？
现在做企业难道还象几十年前那样，简单的经验或者直觉？
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昨晚用2个多小时的时间审阅了一篇某校的研究生中期论文，提出了修改意见和建议。现在很多学校的硕士论文搞中期答辩，论文也搞中期评审，这对提高论文质量很有益。
我注意到，很多经管类硕士论文喜欢做模型，但是如果模型内容及实证结果与论文铺垫的理论和后续的问题、建议没有关联度，那就是典型的拼凑论文了，成绩和评价可想而知。