饮品行业一直都是竞争激烈的，这也正好说明了饮品行业的市场需求大。每个人都要吃饭，每个人都喜欢吃美食。而餐饮业中，饮品更是重中之重。很多人都选择加盟饮品店来创业，盈利方式也是多样的。#鲜果元素# 加盟前景好吗？多种单品，强势吸引消费者。鲜果元素饮品主打的鲜榨果汁，新鲜健康、营养丰富，原食材主要有芒果、奇异果 、木瓜、柠檬、火龙果等多种水果为搭配原料，五彩缤纷的色彩为人们的生活带来了多姿多味的选择。#创业项目#
【#济南# 四小伙饭店吃霸王餐！监控曝光后主动自首并上门结账】
现在因为疫情的影响，餐饮业正在逐步恢复，有的店日子并不好过。可是，没想到的是，堤口路一家饭店，遇上了吃霸王餐的。看着穿着板正的四名小伙子，到店里吃完饭后，竟然有计划的分批跑了。可是，监控把他们逃单的过程都拍下了。
23日下午5点多钟，堤口路上的一家饭店，来了四名男性年轻顾客，他们点了几个菜和啤酒，之后便乐呵起来，期间推杯换盏好不乐哉。据了解，他们一行四人总共点了300元的餐费。。
一直到晚上7点半左右的时候，他们四人终于结束了就餐。只见，看到他们起身要走，服务员提醒还没有结账呢？听到服务员的话，他们说他们不走，是去送个人。
就这样，其中一名男子留了下来，其余的三人以送人的借口就离开的饭店，十分钟后，又回来了一名男子。据店员介绍，这两人坐了有十分钟，起身要走，说是去接个人。服务员说，还没有结账，不能全走，要是接人需要留下一个人。
就这样，两人中的一人离开了，不出服务员所料，此人走了就没再回来，此时，饭店里就剩下了一名男子，饭店的工作人员也感觉到不对劲了。“我就看着他，怕他跑了。”在随后的时间里，这名男子一直在饭店里面徘徊，看到一楼的工作人员到楼上上厕所的时候，男子慢慢的移步到了楼梯口处。
在男子移步到楼梯口的时候，店里服务员就喊，“你们还没有结账呢！”可是，喊着喊着，最后一名男子也跑了，店里人员赶出去也没有找到人。
据饭店工作人员姜女士说，她干饭店的工作也有好几年了，还是头一次遇到逃单的情况。“看着他，喊着他还跑了，这种性质太恶劣了。”
据姜女士说，今年因为受疫情的影响，饭店的生意不是太好，没承想还遇上了这样的事情，她希望这几名男子能够主动回来，将饭钱结了。
最新进展
7月29日上午，吃“霸王餐”到4位小伙子看到“寻人启事”后，已到派出所说明情况认领了“丢失”的道德，同时向饭店交上了餐费。#济南[地点]#
现在因为疫情的影响，餐饮业正在逐步恢复，有的店日子并不好过。可是，没想到的是，堤口路一家饭店，遇上了吃霸王餐的。看着穿着板正的四名小伙子，到店里吃完饭后，竟然有计划的分批跑了。可是，监控把他们逃单的过程都拍下了。
23日下午5点多钟，堤口路上的一家饭店，来了四名男性年轻顾客，他们点了几个菜和啤酒，之后便乐呵起来，期间推杯换盏好不乐哉。据了解，他们一行四人总共点了300元的餐费。。
一直到晚上7点半左右的时候，他们四人终于结束了就餐。只见，看到他们起身要走，服务员提醒还没有结账呢？听到服务员的话，他们说他们不走，是去送个人。
就这样，其中一名男子留了下来，其余的三人以送人的借口就离开的饭店，十分钟后，又回来了一名男子。据店员介绍，这两人坐了有十分钟，起身要走，说是去接个人。服务员说，还没有结账，不能全走，要是接人需要留下一个人。
就这样，两人中的一人离开了，不出服务员所料，此人走了就没再回来，此时，饭店里就剩下了一名男子，饭店的工作人员也感觉到不对劲了。“我就看着他，怕他跑了。”在随后的时间里，这名男子一直在饭店里面徘徊，看到一楼的工作人员到楼上上厕所的时候，男子慢慢的移步到了楼梯口处。
在男子移步到楼梯口的时候，店里服务员就喊，“你们还没有结账呢！”可是，喊着喊着，最后一名男子也跑了，店里人员赶出去也没有找到人。
据饭店工作人员姜女士说，她干饭店的工作也有好几年了，还是头一次遇到逃单的情况。“看着他，喊着他还跑了，这种性质太恶劣了。”
据姜女士说，今年因为受疫情的影响，饭店的生意不是太好，没承想还遇上了这样的事情，她希望这几名男子能够主动回来，将饭钱结了。
最新进展
7月29日上午，吃“霸王餐”到4位小伙子看到“寻人启事”后，已到派出所说明情况认领了“丢失”的道德，同时向饭店交上了餐费。#济南[地点]#
后疫情时代，保持现金充沛，布局朝阳产业
人工智能与第六感 今天

未来，中国创投行业还会持续三年的低潮期，这次疫情加大了初创企业倒闭的风险，所以现阶段对于创业者最重要的就是开源节流，至少要保证6-12个月现金流，顽强地活下去。
要做强壮的小个子，不做虚弱的大胖子。
低潮期，初创企业要在这段时期做到两点：练业务和练团队。我曾经给山海成长营的CEO们反复强调，大家一定要打磨自己的单位经济模型。资本热潮时期，通过烧钱换规模的方法成就了一批优秀企业。但这个时代已经过去了，创业者需要追求稳健地增长，可以保本但不能亏损。比如开线下零售店，如果单店模型半年内不能盈利需要赶紧叫停，别指望开一百家店能够实现现金流为正。还有一点，高速增长阶段，企业只顾舍命狂奔往往会忽视团队人才的培养，创业者可以利用这段时间梳理价值观、培养团队凝聚、打造企业文化，把团队练扎实后再出发。
危机之下必有转机，提前布局朝阳产业。
如果你所处的是夕阳行业，死亡意味着重生。创业者应该快速淘汰陈旧业务，将精力放在更有前景的方向上，这样才会迎来更大的机遇。吃是生存之本，这次疫情虽给餐饮业带来了沉重打击，但长期来看餐饮是刚需，未来依然会发展向好。
在餐馆成本构成中，35%是食材，25%是人力，20%是房租，10-15%是营销渠道费用，其中食材和人力是两个重要支出。
携程联合创始人、执行董事局主席梁建章说未来20年旅游会出现一个超过阿里巴巴的公司，这个我也相信，但是可能需要10-20年的时间。2019年，中国人均GDP突破1万美元大关。一个经济持续发展，人们追求美好生活的国家必然会对精神消费有更高的要求，旅游就是其中之一。虽然这次疫情给旅游业带来了重创，但是长期我依然看好这个行业，还有很多创业机会没有被挖掘。
在中国人口红利结束，中小企业人力负担日益加重的今天，围绕蓝领群体的创业机会日益凸显。中国有4亿蓝领，假设每人年均收入5万元，这将是一个20万亿元的市场，打个对折也有10万亿，如果创业公司做到1%就有1000亿，围绕这一领域，可诞生多家百亿甚至千亿美元的公司。那么有哪些机会?我认为第一类，是针对这一群体的招聘。这次疫情让众多企业不得不重新审视自身的成本结构和人力构成，特别是像餐饮、物流等劳动密集型企业。一方面人口红利消失，可用工人数锐减;另外一方面，过重的人力成本成为经营桎梏，以灵活用工、社会化供给为主的招聘体系必然会成为企业寻求的破解之道。过去传统的劳务外包公司单纯以人头输送为考核指标，而在灵活用工为主的招聘体系下，通过技术实现精准匹配是成功的关键。创业公司对于双方用工时长、需求、员工能力等维度有充分地了解，需要收集足够多的B端和C端数据，形成画像，完成匹配。而参与到这个招聘系统的创业公司，也会有机会做成百亿美元甚至千亿美元的公司。

人工智能与第六感 今天

未来，中国创投行业还会持续三年的低潮期，这次疫情加大了初创企业倒闭的风险，所以现阶段对于创业者最重要的就是开源节流，至少要保证6-12个月现金流，顽强地活下去。
要做强壮的小个子，不做虚弱的大胖子。
低潮期，初创企业要在这段时期做到两点：练业务和练团队。我曾经给山海成长营的CEO们反复强调，大家一定要打磨自己的单位经济模型。资本热潮时期，通过烧钱换规模的方法成就了一批优秀企业。但这个时代已经过去了，创业者需要追求稳健地增长，可以保本但不能亏损。比如开线下零售店，如果单店模型半年内不能盈利需要赶紧叫停，别指望开一百家店能够实现现金流为正。还有一点，高速增长阶段，企业只顾舍命狂奔往往会忽视团队人才的培养，创业者可以利用这段时间梳理价值观、培养团队凝聚、打造企业文化，把团队练扎实后再出发。
危机之下必有转机，提前布局朝阳产业。
如果你所处的是夕阳行业，死亡意味着重生。创业者应该快速淘汰陈旧业务，将精力放在更有前景的方向上，这样才会迎来更大的机遇。吃是生存之本，这次疫情虽给餐饮业带来了沉重打击，但长期来看餐饮是刚需，未来依然会发展向好。
在餐馆成本构成中，35%是食材，25%是人力，20%是房租，10-15%是营销渠道费用，其中食材和人力是两个重要支出。
携程联合创始人、执行董事局主席梁建章说未来20年旅游会出现一个超过阿里巴巴的公司，这个我也相信，但是可能需要10-20年的时间。2019年，中国人均GDP突破1万美元大关。一个经济持续发展，人们追求美好生活的国家必然会对精神消费有更高的要求，旅游就是其中之一。虽然这次疫情给旅游业带来了重创，但是长期我依然看好这个行业，还有很多创业机会没有被挖掘。
在中国人口红利结束，中小企业人力负担日益加重的今天，围绕蓝领群体的创业机会日益凸显。中国有4亿蓝领，假设每人年均收入5万元，这将是一个20万亿元的市场，打个对折也有10万亿，如果创业公司做到1%就有1000亿，围绕这一领域，可诞生多家百亿甚至千亿美元的公司。那么有哪些机会?我认为第一类，是针对这一群体的招聘。这次疫情让众多企业不得不重新审视自身的成本结构和人力构成，特别是像餐饮、物流等劳动密集型企业。一方面人口红利消失，可用工人数锐减;另外一方面，过重的人力成本成为经营桎梏，以灵活用工、社会化供给为主的招聘体系必然会成为企业寻求的破解之道。过去传统的劳务外包公司单纯以人头输送为考核指标，而在灵活用工为主的招聘体系下，通过技术实现精准匹配是成功的关键。创业公司对于双方用工时长、需求、员工能力等维度有充分地了解，需要收集足够多的B端和C端数据，形成画像，完成匹配。而参与到这个招聘系统的创业公司，也会有机会做成百亿美元甚至千亿美元的公司。

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