早读，于仁秋《请客》。
这本书其实还不错，如果说有错的话，错在序写的太好了。
夏志清先生这篇长序（12页）看得出来绝非应酬之作，这序名是《恒长的日常》，与书名及书的内容有着极好的呼应，于仁秋借由一次一次的聚餐把旅美华人的点滴生活描绘的活灵活现，夏先生对于他的细节描写赞不绝口。
印娃他爹我是学服务管理的，服务营销理论告诉我们，客户的满意度等于客户得到的减去客户期望值，所以说，聪明的服务提供者都不会过高的拔高客户的期望值，否则，你做的再好，客户都不会满意。
夏先生在序中把读者的胃口吊得极高，给于先生挖了个大坑。
平心而论，这本书也没那么差，十分制的话，可以打七分。
但是于先生明显不是吃这碗饭的，他一下子就把自己的宝贵生活经历用掉了一大半，可惜了！

#责任周刊# 向上管理，我们究竟该怎么做？

1）第一个关键词：和谐相处

向上管理要做好，先要考虑如何才能与上司和谐相处。

2）第二个关键词：提升期望

我们作为下属，需要提升对于领导的期望；领导作为上司，则要提升对于我们的期望。双向期望，才能更好地提高各自能力。

3）第三个关键词：信息顺畅

你和上司之间的信息，应该是通畅的，顺畅的，应该是快速流动的，而不是处于隔阂或者单线条沟通的状态。

4）第四个关键词：诚实可信

向上管理，你必须让上司认为你是诚实可信的人，你是可以依靠的人，你是可以被充分信赖的人，如此才可能做好相互配合与协作。

5）第五个关键词：合理借助

作为向上管理的精髓，你需要像上司那样思考问题，那样展开行动。话说管理之道，就在于借力；向上管理，亦复如此。

当你学会借助上司的时间，借助上司的资源，借助上司的力量时，这才算是真的学会了向上管理。学会有效借助上司的力量，不但是聪明之举，更是向上管理的境界之一。

同时，我们学会向上管理，并非是为了狐假虎威，并非是为了谋取私利，而只是为了把工作做得更好，让自我的好意见好想法在一个更好的相互关系中被上司所认可，以上司能够接受的方式提出合适的建议、意见和自己认为妥当的方式方法。#财经头条##微博社区公告##亿点曝光计划# https://t.cn/RI7nYAL

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攀比心-让我们活得太累
观念决定情绪，经验决定观念，经验需要比较才有意义，这就是认知行为疗法的基本理念。
我们所有的经验只有经过了比较才产生了意义。比如:孩子的数学卷子考了85分，85分这一数字没有任何意义。如果老师说最低分60，你觉得儿子好像还不错。随后又发现他的几个好朋友都在95分以上，你是不是又感到了失落甚至沮丧。发现了吗？一种经验，是由于对比而获得了意义。
生活中我们不也经常这样吗？与亲戚比，与朋友比，与同事比，我们很多心理上的问题和糟糕的情绪，其实都来源于比较。我们把自己的境况和表现与完美的标准比较，这一完美的标准大多就是自己的愿望和期望。比如:一个智力水平中等的孩子，他的妈妈总是拿他和班级前三名比较。孩子尽管已经很努力可还是达不到妈妈的期望，进而会进一步逆反并产生厌学情绪。很多青春期孩子厌学情绪严重，与我们的亲子关系互动模式有着不可分割的关系。如果我们能降低自己的标准，与孩子的过去比较，看到他的成长与进步，自然就不会那么焦虑了。
桌子上放着半杯牛奶，有人觉得竟然还有半杯牛奶，高兴的一饮而尽；而有的人会想怎么只有半杯牛奶，垂头丧气。高兴的人把半杯和空杯比较，沮丧的人把半杯和一杯比较，不同的标准结果大大不同。
认清自己，找对标准，不要盲目攀比。好好过好当下，你就是你，独一无二的你!