11.10收评:指数低开弱势震荡,是上攻前的深蹲吗?
早盘指数受外围环境影响跳空低开,之后顺势震荡调整,上证指数最终放量收十字星,创业板指数领跌,中小盘股相对更为活跃,本轮回调的节奏基本已经到位,明天如果直接高开的话,就继续看反弹的延续。
截止下午收盘,三大指数均不同程度下跌,上证指数跌幅0.39%,创业板指数跌幅1.76%,两市个股跌多涨少,超3000只个股下跌,不足1800只个股上涨,其中涨停板个股68只,跌停板个股6只,全天总成交额8435亿,相比昨天略有放量,短线资金依然活跃。
盘面上消费概念股涨幅居前,虚拟现实相关板块集体大涨,供销社概念持续活跃,医药板块个股有资金异动行为,但是整体走势冲高回落,有色等资源类调整较深,半导体板块放量下跌,市场短线资金相对集中,但是主线板块始终没有形成。
半导体芯片指数跟随大盘节奏反弹后回调,行业头上始终有乌云在飘,今天放量下跌,即便大盘继续反包上攻,但是这个方向分歧依然较大,不作为重点关注方向,继续等待软件服务调整后的机会。
酿酒板块指数回调后略微放量止跌,本轮反弹行情绝对的引领者,不过目前整体走势偏弱,后面即便再度上涨,也只能按照中长期的趋势来关注,短线力度偏弱。
数字货币包括元宇宙方向有仓位的可以继续持仓,但是数字方向短线操作难度较大,按照资金的逻辑去选股没有问题,不过一定要明确所选标的对应的持仓时间和止盈止损标准。
目前大盘指数依然属于正常的回调中,而且短线资金的参与度是比较高的,再向上发起进攻的概率是比较大的,而且大盘3000点的底部也需要时间慢慢磨出来,总之就是计划你的交易,交易你的计划,一定要做到举棋无悔。
注:以上观点仅作为分析市场人气变化,不作为任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。
早盘指数受外围环境影响跳空低开,之后顺势震荡调整,上证指数最终放量收十字星,创业板指数领跌,中小盘股相对更为活跃,本轮回调的节奏基本已经到位,明天如果直接高开的话,就继续看反弹的延续。
截止下午收盘,三大指数均不同程度下跌,上证指数跌幅0.39%,创业板指数跌幅1.76%,两市个股跌多涨少,超3000只个股下跌,不足1800只个股上涨,其中涨停板个股68只,跌停板个股6只,全天总成交额8435亿,相比昨天略有放量,短线资金依然活跃。
盘面上消费概念股涨幅居前,虚拟现实相关板块集体大涨,供销社概念持续活跃,医药板块个股有资金异动行为,但是整体走势冲高回落,有色等资源类调整较深,半导体板块放量下跌,市场短线资金相对集中,但是主线板块始终没有形成。
半导体芯片指数跟随大盘节奏反弹后回调,行业头上始终有乌云在飘,今天放量下跌,即便大盘继续反包上攻,但是这个方向分歧依然较大,不作为重点关注方向,继续等待软件服务调整后的机会。
酿酒板块指数回调后略微放量止跌,本轮反弹行情绝对的引领者,不过目前整体走势偏弱,后面即便再度上涨,也只能按照中长期的趋势来关注,短线力度偏弱。
数字货币包括元宇宙方向有仓位的可以继续持仓,但是数字方向短线操作难度较大,按照资金的逻辑去选股没有问题,不过一定要明确所选标的对应的持仓时间和止盈止损标准。
目前大盘指数依然属于正常的回调中,而且短线资金的参与度是比较高的,再向上发起进攻的概率是比较大的,而且大盘3000点的底部也需要时间慢慢磨出来,总之就是计划你的交易,交易你的计划,一定要做到举棋无悔。
注:以上观点仅作为分析市场人气变化,不作为任何投资建议。股市有风险,入市需谨慎。
大盘分析
今天沪指下跌了12点,报收于3036点,深指下跌了146点,报收于10908点。
早间大盘低开后震荡向上,上摸零轴后回调,下午再摸零轴未果,截止收盘三大指数均收阴。
大盘走出了三连阴,对于今天的下跌,有人说是外盘的影响,指数的大幅低开,确实是受到外盘大跌的影响,反弹到零轴后的调整,那就不是外盘影响的原因了,而是大盘自身的运行规律了。三天前我们做大盘分析时就提出,大盘需要对3000点做一个确认的动作,调整几天是正常的。大盘走势不幸被我言中。那后市又该怎么走呢?我的观点是大盘随时会反弹,后面机会将会增多。
今天沪指下跌了12点,报收于3036点,深指下跌了146点,报收于10908点。
早间大盘低开后震荡向上,上摸零轴后回调,下午再摸零轴未果,截止收盘三大指数均收阴。
大盘走出了三连阴,对于今天的下跌,有人说是外盘的影响,指数的大幅低开,确实是受到外盘大跌的影响,反弹到零轴后的调整,那就不是外盘影响的原因了,而是大盘自身的运行规律了。三天前我们做大盘分析时就提出,大盘需要对3000点做一个确认的动作,调整几天是正常的。大盘走势不幸被我言中。那后市又该怎么走呢?我的观点是大盘随时会反弹,后面机会将会增多。
随着现代企业管理制度的建立,从行政到财务,从销售到研发,每个部门都形成了相当严谨的制度。制度的建立毕竟是纸上谈兵,更需要下面的执行和有效的监督,大家需要坐在一起,集思广益,批评和自我批评,总结过去,同时展望未来。作为现代企业管理制度中重要的一环,会议就应运而生了。
每个公司的经营项目、企业文化各不相同,而会议管理制度也不尽相同。总的来说,“世纪会议”的错误不在于会议本身,而在于人自己。在规范的会议流程下,人的很多行为都不规范,这不仅导致了会议的低效,而且还会让人对会议产生反感。而人的不规范的行为有很多种,从大的角度说,管理层对行业认识不足,战略制定不正确,公司制度不完善,战术有偏颇,制度执行不力,市场变幻莫测,各级人员疲于应付,都能导致会议出现焦灼状态;从小的角度说,会议准备不充分,主持人衔接不好,领导讲话不抓重点问题,也会让人感觉时间很漫长。这些都会影响会议的进行。
如何才能让会议更有效率,让公司每个人在会议上能斗志昂扬且保持清醒的状态,这是公司管理中亘古不变的话题。市场在变化,管理制度在变化,员工和领导层在流动,以及每个人的观点和素质变化,让会议也永远在变化。如何让会议不那么冗长无趣,让人崩溃,是公司里每个人必须考虑也是一直要考虑的问题。
一家公司会不会开会,能不能开有效的会议,决定了该公司的竞争能力和在行业中的位置。开会效率已经成为企业制胜的关键,事实证明,谁让会议发挥最大效益,谁就是赢家。
那么,什么样的会议才是有效果的、高效率的会议呢?有效果、高效率的会议应该具备以下的特征:会议能获得绝大多数与会者的认可,使大多数与会者感到满意;会议应在最短的时间内产生决议,实现会议目标。凡是在实现会议目标、使公司各级满意这些方面都到位的会议就是高效会议。
每个公司的经营项目、企业文化各不相同,而会议管理制度也不尽相同。总的来说,“世纪会议”的错误不在于会议本身,而在于人自己。在规范的会议流程下,人的很多行为都不规范,这不仅导致了会议的低效,而且还会让人对会议产生反感。而人的不规范的行为有很多种,从大的角度说,管理层对行业认识不足,战略制定不正确,公司制度不完善,战术有偏颇,制度执行不力,市场变幻莫测,各级人员疲于应付,都能导致会议出现焦灼状态;从小的角度说,会议准备不充分,主持人衔接不好,领导讲话不抓重点问题,也会让人感觉时间很漫长。这些都会影响会议的进行。
如何才能让会议更有效率,让公司每个人在会议上能斗志昂扬且保持清醒的状态,这是公司管理中亘古不变的话题。市场在变化,管理制度在变化,员工和领导层在流动,以及每个人的观点和素质变化,让会议也永远在变化。如何让会议不那么冗长无趣,让人崩溃,是公司里每个人必须考虑也是一直要考虑的问题。
一家公司会不会开会,能不能开有效的会议,决定了该公司的竞争能力和在行业中的位置。开会效率已经成为企业制胜的关键,事实证明,谁让会议发挥最大效益,谁就是赢家。
那么,什么样的会议才是有效果的、高效率的会议呢?有效果、高效率的会议应该具备以下的特征:会议能获得绝大多数与会者的认可,使大多数与会者感到满意;会议应在最短的时间内产生决议,实现会议目标。凡是在实现会议目标、使公司各级满意这些方面都到位的会议就是高效会议。
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