【启富投顾董事长鲁召辉：谈如何把握牛市机会？】
全国的投资者朋友:
大家好！
我是鲁召辉鲁老师，有一段时间没和大家见面了！这次与大家见面，我们的股市已经出现了翻天覆地的变化，最近几天，我们的市场涨势如虹，上证指数已经突破了3400点，这在一个月前，很多投资者是不敢想象的。
我记得在6月8日，在我的微信公众号发表了一篇音频【2020年6月股市形势分析｜听见鲁召辉】，当时我告诉投资者千万不要对这个市场悲观，恰恰我们现在是处于一个投资的黄金时代。当时我给投资者列举了几条理由，得出的一个最重要的结论是：现在我们的市场下有估值托底反而上升的空间不受限制，所以，我提出让我们的投资者一定要看多市场做多市场，到了今天我们看到这一些观点都得到了验证。
在6月18号，鲁老师在微信公众号又发表了一篇视频【A股的黄金年代丨鲁召辉老师最新视频！】，同样强化了我们这个看多的观点，那我相信一直跟随我们启富投顾的投资者在这轮行情中一定会有所斩获。
在板块热点方面，从2018年年底，我们就提出市场的主线就是券商+科技，那我们看到这两年的市场走势也不负众望，创业板指数在2018年底的时候大概在1200点附近，到现在这个创业板指数已经到了2500点，在全球所有的这个市场中，创业板的指数应该也是非常牛的。券商股更不用说，在2018年年底的时候，我们看到很多券商股到现在已经涨了三倍四倍，我相信一直跟随我们启富投顾的投资者，一直关注我们观点的投资者，我相信这个大的方向都不会错。
现在我们投资者最关心的是未来怎么做？
鲁老师要告诉大家的是我们这一次这个行情，应该说他的空间是非常大的。
为什么说他的空间非常大？
1、我们现在股市的估值仍然是非常低的，我们看到上海证券交易所，虽然现在经过这个几天的上涨已经到了3400点，上海证券交易所上市公司的市盈率仍然只有15倍左右，这个估值水平相对以前上海证券交易所的高峰时期的市盈率相比还是比较低，所以还是处于低位，所以这个股市的上涨仅仅也只是开始。
2、我们看到我们的政策对股市的支持还没有完全到位，什么意思呢？我们这个在四月份我们中央曾经开会提出要活跃股市，上海证券交易所也曾经提出要对A股实行T+0交易，那我们看到这些政策还没有落实，所以股市也没有涨到位。
3、最重要的一点是这个实体行业，各行各业挤出效应，我们知道今年因为疫情的关系，实体行业是比较难做的，大家对此都会有感受，所以很多资金会从实体经济中撤出，撤出会流到哪里？股市是一个最重要的方向，所以，这个资金会源源不断地流入我们的股市，再加上我们中国是唯一一个今年能实现正增长的主要经济体，所以很多海外的资金也会涌入我们的A股市场，所以我们A股的这个发展空间是非常之大的。
现在的上涨仅仅只是开始，所以我们投资者不用担心，虽然我们股市已经涨了几天，但其实也只是小荷才露尖尖角，后面的空间还非常大，我们赚钱的机会还很多，关键是我们怎么样能够把握这一轮比较大的机会，那我们知道每一次牛市都是改变人的财富命运的机会，鲁老师身边有很多朋友在2006年的那波牛市中有的人赚了十几倍，有的人赚了上百倍。但在2009年这个上半年的那波牛市中也有人赚了五六倍。在2014-2015年的那波牛市中，也有很多人从百万富翁变成了亿万富翁，这一次行情应该说也是在创造同样的机会。
所以我希望我们的投资者能够利用这一次改变财富命运的机会，让自己的财富上几个台阶，因为现在这个一线城市的房价几乎都在上涨，如果你的财富得不到增值，实际上你就是在亏损，因为深圳、上海很多一线城市，他们的房价在急剧的上涨，你原来的一千万能买到一百平方的房子，经过这一轮之后，实际上已经买不到一百平方，所以财富必须要增值，怎么样把握这一轮牛市？这是我们投资者要重点关心的问题。
鲁老师在这里也给我们的投资者两点建议。
1、我们知道现在牛市的行情我们已经确定了，虽然未来也会有震荡，也会有调整，但是这个大方向不会变，牛市已经来临，我们投资者，第一点要注意的事项是把握节奏。这个节奏分为两点：
（1）大盘的节奏。
我刚才说了，我们大盘他不会一帆风顺，中间也会有震荡和调整，我们投资者要注意把握节奏。
（2）板块和热点的轮动节奏
当我们看到，现在券商股涨势非常好，非常牛，但其实券商的上涨他也是分层次的，我们研究部给我提交的报告我就看到，我们把券商的上涨分为三个阶段，所以投资者，在具体把握这些板块热点的时候一定要掌握这些规律。如果你没有掌握这些规律的话，很有可能你买到的就是头部，就是高点，如果你能够掌握这些板块轮动的规律，你做的时候相对就会比较顺手，包括科技股也一样，创业板从2018年底到现在已经翻倍，很多创业板的股票涨了五倍十倍，这时候如果你不进行精心挑选的话，不能够把握创业板科技股的这种轮动规律的话，很有可能也是买在高山上进行站岗。
所以老师要提醒大家的第一个就是要把握这个节奏，这是非常重要的。
2、除了把握节奏之外，鲁老师要特别提醒大家的是，我们必须对这个牛市进行全面的考虑，就要全面的考虑最重要的一个问题就是我们什么时候逃顶？有很多投资者说了，鲁老师你不是说这个牛市刚刚开始吗，怎么现在就考虑逃顶的问题？其实不是这样的，一个优秀的战争指挥官，在进攻的时候一定会考虑什么时候撤退，那我们做股票同样如此，大家可以去问问身边的老股民，很多老股民都经历过，这个牛市，有的甚至不止经历过一轮，但是最终能够赚到钱的老股民又有多少，为什么没有赚到钱？牛市的时候一般的投资者，多少都会有所盈利，但是这个差就差在逃顶上，如果你不能在高位逃顶的话，实际上在牛市中赚到的钱，最后还要连本带利的还回去，这样的案例应该说是比比皆是。
所以我们启富投顾作为一个专业机构，我们考虑的是全局的问题，在市场低迷的时候，那我们考虑股市的大方向，我们考虑的是这个股市可以进行抄底。在股市开始逐步上涨的时候，那我们要考虑的那就是什么时候，在合适的时机要进行撤出，鲁老师提前给大家打了一个预防针，如果在牛市的时候不能逃顶，牛市的成果将会丧失殆尽，这是鲁老师今天要提前告诉大家，对于这个牛市我们怎么样进行操作？
从买入的这个核心资产到最后的逃顶，我们启富投顾都有一套完整的方案，因为我们经历的牛市太多了，从这个2005年，2006年的那波牛市、09年的牛市、15年的牛市让我们曾经经历了几轮的这种牛熊的洗礼，让我们这一次成功的研判了股市，它的底部，对顶部的逃顶也是用同样的这是个技术和方法，我们都有一套理论，大家如果了解我们启富投顾的话，应该知道我们启富投顾有一个451实战理论，其中我们的政策研判理论就是专门研究股市的大方向。所以为什么在股市低迷的时候，我们启富投顾会我们一直看好市场，虽然有疫情，虽然经济形势也不好，中美有贸易摩擦，但是我们从来没有动摇过原因就是我们知道股市的牛鼻子在哪里，我们知道是什么在决定着股市的大方向，所以我们既要靠这个理论来进行抄底，然后又要靠这个理论来进行逃顶。对这个牛市，我们要从一个战略的全局的眼光来进行把握，这样我们才能够充分享受牛市的成果。
对于这个牛市的整个的操作方案，我们这个启富投顾已经做了非常充分的准备，欢迎投资者与我们进行交流，可以联系我们的工作人员索取相关的资料，鲁老师今天重点给大家传达几个消息：
1、我们现在牛市刚刚开始，未来的行情还很大。
2、牛市他不会一直上涨，不会一帆风顺，中间也会震荡和调整，那我们投资者要把握好节奏。
3、我们投资者要注意板块和热点的轮动，那我们既要做好大盘的这个把握节奏，也要做好板块和热点的这种节奏。
我相信能做到这几点，我们投资者一定能在这个牛市中赚到钱，赚到钱以后最重要的是能够把这个钱真真正正的装进自己的口袋，那就需要做一个完美的逃离，完美的逃顶是需要一套技术的，那我希望我们的投资者都能够掌握这样的方法和技术。
今天，鲁老师就简单的分享到这里，希望我们的所有投资者都能够在这轮行情中能有所收获，鲁老师等着大家的好消息，谢谢大家！
作者：鲁召辉 启富投顾董事长
风险提示：以上内容仅供参考，不构成具体操作建议，据此操作盈亏自负、风险自担，市场有风险，投资需谨慎
全国的投资者朋友:
大家好！
我是鲁召辉鲁老师，有一段时间没和大家见面了！这次与大家见面，我们的股市已经出现了翻天覆地的变化，最近几天，我们的市场涨势如虹，上证指数已经突破了3400点，这在一个月前，很多投资者是不敢想象的。
我记得在6月8日，在我的微信公众号发表了一篇音频【2020年6月股市形势分析｜听见鲁召辉】，当时我告诉投资者千万不要对这个市场悲观，恰恰我们现在是处于一个投资的黄金时代。当时我给投资者列举了几条理由，得出的一个最重要的结论是：现在我们的市场下有估值托底反而上升的空间不受限制，所以，我提出让我们的投资者一定要看多市场做多市场，到了今天我们看到这一些观点都得到了验证。
在6月18号，鲁老师在微信公众号又发表了一篇视频【A股的黄金年代丨鲁召辉老师最新视频！】，同样强化了我们这个看多的观点，那我相信一直跟随我们启富投顾的投资者在这轮行情中一定会有所斩获。
在板块热点方面，从2018年年底，我们就提出市场的主线就是券商+科技，那我们看到这两年的市场走势也不负众望，创业板指数在2018年底的时候大概在1200点附近，到现在这个创业板指数已经到了2500点，在全球所有的这个市场中，创业板的指数应该也是非常牛的。券商股更不用说，在2018年年底的时候，我们看到很多券商股到现在已经涨了三倍四倍，我相信一直跟随我们启富投顾的投资者，一直关注我们观点的投资者，我相信这个大的方向都不会错。
现在我们投资者最关心的是未来怎么做？
鲁老师要告诉大家的是我们这一次这个行情，应该说他的空间是非常大的。
为什么说他的空间非常大？
1、我们现在股市的估值仍然是非常低的，我们看到上海证券交易所，虽然现在经过这个几天的上涨已经到了3400点，上海证券交易所上市公司的市盈率仍然只有15倍左右，这个估值水平相对以前上海证券交易所的高峰时期的市盈率相比还是比较低，所以还是处于低位，所以这个股市的上涨仅仅也只是开始。
2、我们看到我们的政策对股市的支持还没有完全到位，什么意思呢？我们这个在四月份我们中央曾经开会提出要活跃股市，上海证券交易所也曾经提出要对A股实行T+0交易，那我们看到这些政策还没有落实，所以股市也没有涨到位。
3、最重要的一点是这个实体行业，各行各业挤出效应，我们知道今年因为疫情的关系，实体行业是比较难做的，大家对此都会有感受，所以很多资金会从实体经济中撤出，撤出会流到哪里？股市是一个最重要的方向，所以，这个资金会源源不断地流入我们的股市，再加上我们中国是唯一一个今年能实现正增长的主要经济体，所以很多海外的资金也会涌入我们的A股市场，所以我们A股的这个发展空间是非常之大的。
现在的上涨仅仅只是开始，所以我们投资者不用担心，虽然我们股市已经涨了几天，但其实也只是小荷才露尖尖角，后面的空间还非常大，我们赚钱的机会还很多，关键是我们怎么样能够把握这一轮比较大的机会，那我们知道每一次牛市都是改变人的财富命运的机会，鲁老师身边有很多朋友在2006年的那波牛市中有的人赚了十几倍，有的人赚了上百倍。但在2009年这个上半年的那波牛市中也有人赚了五六倍。在2014-2015年的那波牛市中，也有很多人从百万富翁变成了亿万富翁，这一次行情应该说也是在创造同样的机会。
所以我希望我们的投资者能够利用这一次改变财富命运的机会，让自己的财富上几个台阶，因为现在这个一线城市的房价几乎都在上涨，如果你的财富得不到增值，实际上你就是在亏损，因为深圳、上海很多一线城市，他们的房价在急剧的上涨，你原来的一千万能买到一百平方的房子，经过这一轮之后，实际上已经买不到一百平方，所以财富必须要增值，怎么样把握这一轮牛市？这是我们投资者要重点关心的问题。
鲁老师在这里也给我们的投资者两点建议。
1、我们知道现在牛市的行情我们已经确定了，虽然未来也会有震荡，也会有调整，但是这个大方向不会变，牛市已经来临，我们投资者，第一点要注意的事项是把握节奏。这个节奏分为两点：
（1）大盘的节奏。
我刚才说了，我们大盘他不会一帆风顺，中间也会有震荡和调整，我们投资者要注意把握节奏。
（2）板块和热点的轮动节奏
当我们看到，现在券商股涨势非常好，非常牛，但其实券商的上涨他也是分层次的，我们研究部给我提交的报告我就看到，我们把券商的上涨分为三个阶段，所以投资者，在具体把握这些板块热点的时候一定要掌握这些规律。如果你没有掌握这些规律的话，很有可能你买到的就是头部，就是高点，如果你能够掌握这些板块轮动的规律，你做的时候相对就会比较顺手，包括科技股也一样，创业板从2018年底到现在已经翻倍，很多创业板的股票涨了五倍十倍，这时候如果你不进行精心挑选的话，不能够把握创业板科技股的这种轮动规律的话，很有可能也是买在高山上进行站岗。
所以老师要提醒大家的第一个就是要把握这个节奏，这是非常重要的。
2、除了把握节奏之外，鲁老师要特别提醒大家的是，我们必须对这个牛市进行全面的考虑，就要全面的考虑最重要的一个问题就是我们什么时候逃顶？有很多投资者说了，鲁老师你不是说这个牛市刚刚开始吗，怎么现在就考虑逃顶的问题？其实不是这样的，一个优秀的战争指挥官，在进攻的时候一定会考虑什么时候撤退，那我们做股票同样如此，大家可以去问问身边的老股民，很多老股民都经历过，这个牛市，有的甚至不止经历过一轮，但是最终能够赚到钱的老股民又有多少，为什么没有赚到钱？牛市的时候一般的投资者，多少都会有所盈利，但是这个差就差在逃顶上，如果你不能在高位逃顶的话，实际上在牛市中赚到的钱，最后还要连本带利的还回去，这样的案例应该说是比比皆是。
所以我们启富投顾作为一个专业机构，我们考虑的是全局的问题，在市场低迷的时候，那我们考虑股市的大方向，我们考虑的是这个股市可以进行抄底。在股市开始逐步上涨的时候，那我们要考虑的那就是什么时候，在合适的时机要进行撤出，鲁老师提前给大家打了一个预防针，如果在牛市的时候不能逃顶，牛市的成果将会丧失殆尽，这是鲁老师今天要提前告诉大家，对于这个牛市我们怎么样进行操作？
从买入的这个核心资产到最后的逃顶，我们启富投顾都有一套完整的方案，因为我们经历的牛市太多了，从这个2005年，2006年的那波牛市、09年的牛市、15年的牛市让我们曾经经历了几轮的这种牛熊的洗礼，让我们这一次成功的研判了股市，它的底部，对顶部的逃顶也是用同样的这是个技术和方法，我们都有一套理论，大家如果了解我们启富投顾的话，应该知道我们启富投顾有一个451实战理论，其中我们的政策研判理论就是专门研究股市的大方向。所以为什么在股市低迷的时候，我们启富投顾会我们一直看好市场，虽然有疫情，虽然经济形势也不好，中美有贸易摩擦，但是我们从来没有动摇过原因就是我们知道股市的牛鼻子在哪里，我们知道是什么在决定着股市的大方向，所以我们既要靠这个理论来进行抄底，然后又要靠这个理论来进行逃顶。对这个牛市，我们要从一个战略的全局的眼光来进行把握，这样我们才能够充分享受牛市的成果。
对于这个牛市的整个的操作方案，我们这个启富投顾已经做了非常充分的准备，欢迎投资者与我们进行交流，可以联系我们的工作人员索取相关的资料，鲁老师今天重点给大家传达几个消息：
1、我们现在牛市刚刚开始，未来的行情还很大。
2、牛市他不会一直上涨，不会一帆风顺，中间也会震荡和调整，那我们投资者要把握好节奏。
3、我们投资者要注意板块和热点的轮动，那我们既要做好大盘的这个把握节奏，也要做好板块和热点的这种节奏。
我相信能做到这几点，我们投资者一定能在这个牛市中赚到钱，赚到钱以后最重要的是能够把这个钱真真正正的装进自己的口袋，那就需要做一个完美的逃离，完美的逃顶是需要一套技术的，那我希望我们的投资者都能够掌握这样的方法和技术。
今天，鲁老师就简单的分享到这里，希望我们的所有投资者都能够在这轮行情中能有所收获，鲁老师等着大家的好消息，谢谢大家！
作者：鲁召辉 启富投顾董事长
风险提示：以上内容仅供参考，不构成具体操作建议，据此操作盈亏自负、风险自担，市场有风险，投资需谨慎
自柏林墙倒塌与中国经济转型以来，市场经济已变成当今社会即便不是唯一，也是具有主导地位的组织模式。纵然在所谓的“自由世界”，市场及其新参与者的影响亦是日趋增强，政治权力的影响则日渐式微。私有化、全球化和日趋强调的竞争，以及系统地使用拍卖机制来授予公共合同等，都限制了民选官员的权力，余下的公共决策日益依靠独立监管机构、中央银行及法律体系来制定，而这些机构皆不直接受政治力量左右。
纵然如此，我们也只能说市场经济仅取得了局部胜利，因为它尚未从心灵与思想上让人们折服。对很多人而言，追求共同利益本应成为市场中重要公共干预背后的指导原则，却变成了新经济秩序下的牺牲品。在世界范围内，市场的优越性遭到了广泛质疑，公众愤愤不平地勉强接受市场的宿命。碎片化的反对声音哀叹，经济学让人类价值溃败，这个世界毫无怜悯和同情可言，一切都被个人私利左右。这些批评者警告我们，社会契约行将瓦解，人类尊严业已丧失，政治和公共服务正走向衰亡，生态环境在现有经济模式下将不可持续。一个国际上颇能打动人心的流行口号警示我们：“世界并非用来买卖。”这些问题与当下特定境况产生了共鸣，包括金融危机、失业和不平等加剧、各国领导人在应对气候变化方面失策、欧洲计划遭受挫败、地缘政治不稳定以及由此带来的移民危机、世界各地民粹主义崛起，等等。
难道我们已然忘记了共同利益？如果是这样，经济学如何帮助我们重回追求共同利益的正轨？
对共同利益（即我们对社会的集体愿望）进行定义，从某种程度上讲，需要基于价值判断。我们每个人的价值判断反映了我们的个人偏好、我们可获取的信息，以及我们的社会地位。即使我们认同某些目标的基本合意性，也可能对公平、购买力、环境或工作与私人生活的相对重要性做出不同评价，更不用说在道德价值观、宗教或精神生活等其他个人层面，人们的观点会有天壤之别。
然而，在定义共同利益时，设法消除一些内在的主观臆断是有可能的。下面的思想实验不失为解决这个问题的一种好方法。假如你尚未出生，你当然不会知道自己将来的社会地位如何，基因或家庭将会怎样，出生以后的社会、种族、宗教或国家环境等也都无从知晓。现在你可以自问这样一个问题：“假如我不知道自己是男是女，身体状况好或坏，家庭富裕或贫穷，受过良好教育还是目不识丁，笃信宗教或者为无神论者，生活在大城市还是在农村，追求工作满足感或享受另一种生活方式，等等，那么我会选择在什么样的社会里生活呢？”这种提问方式需要我们把自己从自身属性和已有社会地位中抽象出来，置自己于“无知之幕”（the veil of ignorance）之下。这种思维具有悠久的知识传统，肇始于17 世纪英国的托马斯·霍布斯（Thomas Hobbes）和约翰·洛克（John Locke），被18 世纪欧洲大陆的伊曼努尔·康德（Immanuel Kant）和让—雅克·卢梭（Jean-Jacques Rousseau，“社会契约论”提出者）所推行，至近代因美国哲学家约翰·罗尔斯（John Rawls）的《正义论》（1971）以及经济学家约翰·海萨尼（John Harsanyi）的不同个体福利比较理论（1955）而得到复兴。
为了缩小你的选择范围（且避免给出一个臆想的答案），我将重新表述这个问题：“你希望生活在一个什么样的社会体系中呢？”在此，关键的问题并非你想生活在哪种理想社会，比如市民、工人、商业领袖、政治官员和国家自发将共同利益置于个体利益之上的社会。尽管人类并非总是追求自身物质利益，但他们在共同利益面前常常优先考虑个人利益，不考虑个人利益及由此可预见的行为已经在历史上导致了极权主义和日益贫困化的社会组织（苏联“新人”[new man]2 神话的破灭可资为证）。
因此，本书将以如下原则为出发点：无论是政治家、企业高管还是普通雇员，遑论失业者、独立承包商、高官、农民还是研究人员，不管其社会地位如何，他们都会对其面临的激励做出反应。这些物质或社会激励，加上他们的个人偏好，决定了他们将要选择的行为，而这种行为有可能或者不可能与共同利益相冲突。因此，追求共同利益涉及相关制度的构建，以便尽可能地协调个人利益与共同利益。从这个角度讲，市场经济绝非一个目标，它充其量只是一种工具，而且，在考虑如何协调个人、社会群体和国家的私人利益与共同利益时，还是一种并不完美的工具。
我们既然在社会中占据了某个特定位置，也就很难再说置身于“无知之幕”之下，但这种思想实验可以将我们引导至达成共识的基础之上。也许我造成了污染，或者消耗了太多的水资源，这并非因为这样做能使我愉悦，而是因为如此行事满足了我的经济利益。我可以生产更多的蔬菜，或者为了降低成本而减少隔热材料的安装，或者为了省钱而购买污染更严重的汽车，其他人将因我的行为受到损害，所以不赞成我的所作所为。但是，如果我们从社会组织着眼，就可以从其他人的角度，对我的行为是否可取这一问题达成共识，而这些人并不知道自己是受益者还是受害者，换句话说，不知道其作为受害者的成本是否超过作为受益者的收益。一旦我的自由意志与你的利益相冲突，个体利益与共同利益就会分化，但二者在“无知之幕”之下会部分地趋于一致。
在“无知之幕”之下推理的另一个好处是权利被赋予了超越口号的理由：获取医疗保健的权利为人们提供了保障，以防止不良基因带来的不幸；公平的教育机会让我们得以消除出生与成长环境差异的影响；人权和自由则保护人们免遭政府的任意专行，等等。从这个视角看，权利不再是社会可以随意承认或否定的抽象概念。在实践中，权利可以在不同的层次上授予，也可能相互冲突（例如，某个人自由的终点恰好是其他人自由的起点）；这样的视角也使权利更具操作性。
追寻共同利益的出发点是将我们的利益置于“无知之幕”之下，唯其如此，才能做到不对解决方案预设立场，并使集体利益成为利益标准的必然选择。私人使用资源谋取个人福利是可行的，以他人利益为代价的资源滥用则不行。以共同利益概念为例，在“无知之幕”之下，为了保证公平公正，下列资源应隶属所有人：水、空气、生物多样性、文化遗产、地球、美景，等等。这些资源为全人类共同所有，但最终由个人消费。我们都可以享用这些资源，但要以我的使用不影响你的使用为度（知识、公共街道照明、国防也如此）。与此相对，如果资源数量有限，或者集体选择限制其使用，比如有些地方限制碳排放，就需要以某种方式对其使用私有化。对水、碳或频谱等公共产品设定某个价格，只要经济人支付相应的价格，就可以授予其排他性使用权，从而将这些资源的使用私有化。实际上，正是人们对共同利益的需求催生了这样的私有化，其目的就在于防止人们浪费水资源，让经济人对碳排放造成的危害担责，将稀缺资源如通信频谱分配给那些能充分利用的运营商，等等。
这些案例预见了前面提出的第二个问题的答案，也就是经济学如何为追求共同利益做出贡献。与其他人文社会科学一样，经济学并不想篡夺社会在界定共同利益方面所扮演的角色，但它可以在两个方面做出贡献：首先，通过区别目标和实现目标的手段，让公共讨论聚焦在体现共同利益概念的目标上。我们将会看到，在很多时候，手段或工具往往备受瞩目，不管是某种制度（如市场），还是某种权利，抑或是某项经济政策，但人们最后往往忘记了真正的目的，最终导致手段与共同利益相悖，尽管其初衷是为了共同利益。其次，同时也是更重要的，一旦人们对共同利益达成共识，经济学就能够帮助开发促进实现共同利益的工具。
经济学并非为私有财产和个人利益服务，也不是为那些想利用政府权力强推其价值观或保证其个人利益的人服务。它既不支持完全基于市场的经济，也不为全部由国家掌控的经济背书。经济学致力于实现共同利益，其最终目标是让世界变得更美好。为此，经济学的终极任务是找到促进共同利益的制度和政策。在追求社会利益时，要同时涵盖个人和集体两个维度，既要分析个人利益与集体利益兼容的情形，也要分析个人利益与集体利益相悖的场景。
本书的安排
共同利益经济学探索之旅极具挑战性，但我希望这样的挑战是值得的。本书既非教科书，也不预设答案；它是一个质疑的工具，就如同学术研究一样。本书表达了我的个人观点，包括什么是经济学，经济学是如何构建的，以及经济学涉及哪些内容等。这一研究理念基于理论与实践的相互作用，也基于一个既认可市场的优点也认为其需要监管的社会。读者可能对书中的结论不尽赞同，甚至大部分都难以苟同，但我希望纵然如此，读者也能从本书中获得思考。我期望你们具有更好地理解周围世界的意愿，以及拨开迷雾寻根问底的好奇心。
写作本书的另一个愿望是与读者分享我对经济学这门学科的激情。在我21 岁或22 岁第一次接触经济学课程之前，我仅仅是通过媒体了解到经济学。我当时非常想理解社会，我喜欢数学和物理学的严谨，对人文社会科学诸如哲学、历史、心理学同样着迷……我很快就被经济学迷住了，因为它把定量分析与对个体和集体行为的研究融合在一起。后来我意识到，经济学为我打开了通往所知甚少的日常世界的一扇窗，并为我提供了两个机会：一是解决一些智力上要求很高且引人入胜的问题，二是为公共与私人领域的决策做出贡献。经济学不仅阐述和分析个人与集体行为，同时也渴望提供更好的公共政策。
纵然如此，我们也只能说市场经济仅取得了局部胜利，因为它尚未从心灵与思想上让人们折服。对很多人而言，追求共同利益本应成为市场中重要公共干预背后的指导原则，却变成了新经济秩序下的牺牲品。在世界范围内，市场的优越性遭到了广泛质疑，公众愤愤不平地勉强接受市场的宿命。碎片化的反对声音哀叹，经济学让人类价值溃败，这个世界毫无怜悯和同情可言，一切都被个人私利左右。这些批评者警告我们，社会契约行将瓦解，人类尊严业已丧失，政治和公共服务正走向衰亡，生态环境在现有经济模式下将不可持续。一个国际上颇能打动人心的流行口号警示我们：“世界并非用来买卖。”这些问题与当下特定境况产生了共鸣，包括金融危机、失业和不平等加剧、各国领导人在应对气候变化方面失策、欧洲计划遭受挫败、地缘政治不稳定以及由此带来的移民危机、世界各地民粹主义崛起，等等。
难道我们已然忘记了共同利益？如果是这样，经济学如何帮助我们重回追求共同利益的正轨？
对共同利益（即我们对社会的集体愿望）进行定义，从某种程度上讲，需要基于价值判断。我们每个人的价值判断反映了我们的个人偏好、我们可获取的信息，以及我们的社会地位。即使我们认同某些目标的基本合意性，也可能对公平、购买力、环境或工作与私人生活的相对重要性做出不同评价，更不用说在道德价值观、宗教或精神生活等其他个人层面，人们的观点会有天壤之别。
然而，在定义共同利益时，设法消除一些内在的主观臆断是有可能的。下面的思想实验不失为解决这个问题的一种好方法。假如你尚未出生，你当然不会知道自己将来的社会地位如何，基因或家庭将会怎样，出生以后的社会、种族、宗教或国家环境等也都无从知晓。现在你可以自问这样一个问题：“假如我不知道自己是男是女，身体状况好或坏，家庭富裕或贫穷，受过良好教育还是目不识丁，笃信宗教或者为无神论者，生活在大城市还是在农村，追求工作满足感或享受另一种生活方式，等等，那么我会选择在什么样的社会里生活呢？”这种提问方式需要我们把自己从自身属性和已有社会地位中抽象出来，置自己于“无知之幕”（the veil of ignorance）之下。这种思维具有悠久的知识传统，肇始于17 世纪英国的托马斯·霍布斯（Thomas Hobbes）和约翰·洛克（John Locke），被18 世纪欧洲大陆的伊曼努尔·康德（Immanuel Kant）和让—雅克·卢梭（Jean-Jacques Rousseau，“社会契约论”提出者）所推行，至近代因美国哲学家约翰·罗尔斯（John Rawls）的《正义论》（1971）以及经济学家约翰·海萨尼（John Harsanyi）的不同个体福利比较理论（1955）而得到复兴。
为了缩小你的选择范围（且避免给出一个臆想的答案），我将重新表述这个问题：“你希望生活在一个什么样的社会体系中呢？”在此，关键的问题并非你想生活在哪种理想社会，比如市民、工人、商业领袖、政治官员和国家自发将共同利益置于个体利益之上的社会。尽管人类并非总是追求自身物质利益，但他们在共同利益面前常常优先考虑个人利益，不考虑个人利益及由此可预见的行为已经在历史上导致了极权主义和日益贫困化的社会组织（苏联“新人”[new man]2 神话的破灭可资为证）。
因此，本书将以如下原则为出发点：无论是政治家、企业高管还是普通雇员，遑论失业者、独立承包商、高官、农民还是研究人员，不管其社会地位如何，他们都会对其面临的激励做出反应。这些物质或社会激励，加上他们的个人偏好，决定了他们将要选择的行为，而这种行为有可能或者不可能与共同利益相冲突。因此，追求共同利益涉及相关制度的构建，以便尽可能地协调个人利益与共同利益。从这个角度讲，市场经济绝非一个目标，它充其量只是一种工具，而且，在考虑如何协调个人、社会群体和国家的私人利益与共同利益时，还是一种并不完美的工具。
我们既然在社会中占据了某个特定位置，也就很难再说置身于“无知之幕”之下，但这种思想实验可以将我们引导至达成共识的基础之上。也许我造成了污染，或者消耗了太多的水资源，这并非因为这样做能使我愉悦，而是因为如此行事满足了我的经济利益。我可以生产更多的蔬菜，或者为了降低成本而减少隔热材料的安装，或者为了省钱而购买污染更严重的汽车，其他人将因我的行为受到损害，所以不赞成我的所作所为。但是，如果我们从社会组织着眼，就可以从其他人的角度，对我的行为是否可取这一问题达成共识，而这些人并不知道自己是受益者还是受害者，换句话说，不知道其作为受害者的成本是否超过作为受益者的收益。一旦我的自由意志与你的利益相冲突，个体利益与共同利益就会分化，但二者在“无知之幕”之下会部分地趋于一致。
在“无知之幕”之下推理的另一个好处是权利被赋予了超越口号的理由：获取医疗保健的权利为人们提供了保障，以防止不良基因带来的不幸；公平的教育机会让我们得以消除出生与成长环境差异的影响；人权和自由则保护人们免遭政府的任意专行，等等。从这个视角看，权利不再是社会可以随意承认或否定的抽象概念。在实践中，权利可以在不同的层次上授予，也可能相互冲突（例如，某个人自由的终点恰好是其他人自由的起点）；这样的视角也使权利更具操作性。
追寻共同利益的出发点是将我们的利益置于“无知之幕”之下，唯其如此，才能做到不对解决方案预设立场，并使集体利益成为利益标准的必然选择。私人使用资源谋取个人福利是可行的，以他人利益为代价的资源滥用则不行。以共同利益概念为例，在“无知之幕”之下，为了保证公平公正，下列资源应隶属所有人：水、空气、生物多样性、文化遗产、地球、美景，等等。这些资源为全人类共同所有，但最终由个人消费。我们都可以享用这些资源，但要以我的使用不影响你的使用为度（知识、公共街道照明、国防也如此）。与此相对，如果资源数量有限，或者集体选择限制其使用，比如有些地方限制碳排放，就需要以某种方式对其使用私有化。对水、碳或频谱等公共产品设定某个价格，只要经济人支付相应的价格，就可以授予其排他性使用权，从而将这些资源的使用私有化。实际上，正是人们对共同利益的需求催生了这样的私有化，其目的就在于防止人们浪费水资源，让经济人对碳排放造成的危害担责，将稀缺资源如通信频谱分配给那些能充分利用的运营商，等等。
这些案例预见了前面提出的第二个问题的答案，也就是经济学如何为追求共同利益做出贡献。与其他人文社会科学一样，经济学并不想篡夺社会在界定共同利益方面所扮演的角色，但它可以在两个方面做出贡献：首先，通过区别目标和实现目标的手段，让公共讨论聚焦在体现共同利益概念的目标上。我们将会看到，在很多时候，手段或工具往往备受瞩目，不管是某种制度（如市场），还是某种权利，抑或是某项经济政策，但人们最后往往忘记了真正的目的，最终导致手段与共同利益相悖，尽管其初衷是为了共同利益。其次，同时也是更重要的，一旦人们对共同利益达成共识，经济学就能够帮助开发促进实现共同利益的工具。
经济学并非为私有财产和个人利益服务，也不是为那些想利用政府权力强推其价值观或保证其个人利益的人服务。它既不支持完全基于市场的经济，也不为全部由国家掌控的经济背书。经济学致力于实现共同利益，其最终目标是让世界变得更美好。为此，经济学的终极任务是找到促进共同利益的制度和政策。在追求社会利益时，要同时涵盖个人和集体两个维度，既要分析个人利益与集体利益兼容的情形，也要分析个人利益与集体利益相悖的场景。
本书的安排
共同利益经济学探索之旅极具挑战性，但我希望这样的挑战是值得的。本书既非教科书，也不预设答案；它是一个质疑的工具，就如同学术研究一样。本书表达了我的个人观点，包括什么是经济学，经济学是如何构建的，以及经济学涉及哪些内容等。这一研究理念基于理论与实践的相互作用，也基于一个既认可市场的优点也认为其需要监管的社会。读者可能对书中的结论不尽赞同，甚至大部分都难以苟同，但我希望纵然如此，读者也能从本书中获得思考。我期望你们具有更好地理解周围世界的意愿，以及拨开迷雾寻根问底的好奇心。
写作本书的另一个愿望是与读者分享我对经济学这门学科的激情。在我21 岁或22 岁第一次接触经济学课程之前，我仅仅是通过媒体了解到经济学。我当时非常想理解社会，我喜欢数学和物理学的严谨，对人文社会科学诸如哲学、历史、心理学同样着迷……我很快就被经济学迷住了，因为它把定量分析与对个体和集体行为的研究融合在一起。后来我意识到，经济学为我打开了通往所知甚少的日常世界的一扇窗，并为我提供了两个机会：一是解决一些智力上要求很高且引人入胜的问题，二是为公共与私人领域的决策做出贡献。经济学不仅阐述和分析个人与集体行为，同时也渴望提供更好的公共政策。
【要火的“青岛合伙人”模式：4年200亿，或催生一家上市公司】2019年在资本市场上很是风光的青岛，今年势头依旧强劲。
6月22日，又一家青岛企业开启了上市程序：青岛有屋智能家居科技股份有限公司（以下简称“有屋智能”）在青岛监管局完成辅导备案登记，正式启动IPO。
与之前准备或者已经上市的企业不同，有屋智能是在独有的“青岛合伙人”模式下壮大起来的企业。
2016年，海尔家居、有住、克路德、博洛尼等联合发起创立少海汇生态圈。此后，有屋智能加入生态圈并真正驶入快车道。仅仅4年之后，便向创业板发起冲击。
4年“酝酿”一家上市公司，少海汇堪称“神速”。有屋智能的成功，让少海汇生态圈的合伙人模式更加受到关注：传统装修行业中的企业，在生态圈中拥抱了互联网和人工智能，开创了各自的“绝活”领域。
放到更大的视野中，这种青岛走出的模式，对于传统行业的转型升级以及中小企业的抱团发展，带来哪些启示？
1
多年之前，阿里的成长经历，为互联网时代的中国企业狠狠上了一课。没有绝对核心的技术，要想成功，需要拥有独特的商业模式。经过互联网教育之后，平台思维、生态思维等开始为更多人熟知。
在北方，除却北京之外，真正领略到两种思维的城市和企业少之又少。直到2019年，在主政者的力推之下，青岛城市层面才终于用互联网的眼光重新审视产业结构。
当然，青岛也有个别企业早早探索互联网语境下的发展之路。回过头来再看，少海汇2016年初便用“平台”的思维来搭建“生态”，是走在了很多企业前面的。
以至于当时，少海汇的人经常面对“你们是个公司，还是个集团”等疑惑，而不得不反复给人解释“我们是一个去中心化的组织，是个新型生态圈”。即便如此，很多时候仍然难以被人理解。
生态圈是一个平台，是一个链条。它将产业链上下游的企业捆绑在一起，从“小而弱”变为“大而强”，打通产业链的同时，组成了一个合伙人团体。
若想自己的企业赚到钱，必须想办法让别人挣钱。在共同利益的驱动下，生态圈企业激发出巨大潜能。
少海汇成立4年，产值翻倍——
2016年，核心成员企业年产值过百亿，生态圈成员企业36家；
2017年，核心成员企业年产值150亿，生态圈成员企业42家；
2018年，核心成员企业年产值185亿，生态圈成员企业48家；
2019年，核心成员企业年产值206亿，生态圈成员企业63家。
作为一种模式，必须要有相应的机制。不然，成员企业容易沦为一盘散沙。
少海汇生态圈模式的核心一点是企业交叉持股。这解决了合作中的信任问题，让成员企业可以互相享受最惠待遇，降低了交易成本。
以准备上市的有屋智能为例，其对外投资共有7项，包括济南虫洞智能家居设施有限公司、青岛海尔全屋家居有限公司、青岛博屋家居用品有限公司、青岛有屋科技有限公司、青岛汉德密智能家居有限公司、博洛尼智能科技（青岛）有限公司、青岛有住万得创意家具有限公司。这些企业基本都是生态圈内的“伙伴”。
此外，生态圈内的企业不是一成不变，少海汇有明确的进入和退出规则，可以保证平台内的企业有机会进行优胜劣汰，在平台内的企业必须保证为同平台的企业提供行业内的最佳服务。同时，建立战略会议机制，保证平台企业战略统一，“劲往一块使”。
2
模式的成功，产值从来不是唯一的衡量标准。
成长性，往往更有说服力。
2020年7月1日，在“物联场景生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人刘斥表示，已经进化到4．0版的少海汇生态圈，通过62家成员企业更加紧密的合作，在智慧家居领域建立ToB企业业务产业群、ToC消费者产业群两大产业群。
ToB平台，海骊凭借创新的EPC装配式解决方案，连获多家ToP订单，业绩逆势增长。
ToC平台，随着有屋智能进入上市辅导期，创业四周年的少海汇很可能诞生第一家上市公司，这也是全屋智能第一股。
同时，首个面向智慧家居行业的互联网平台少海汇生态圈app发布，通过整合少海汇62家成员企业、319家智采平台企业资源，赋能全屋智造工厂和供应链，提供智慧工厂定制、智慧办公定制、智慧集采、企业服务等云定制服务。
不难看出，经过短短4年，作为传统装修、家居行业的“草莽”企业，已经开始拥抱资本市场，并与最前沿的人工智能产业、工业互联网产业融合。
曾经的“夕阳产业”脱胎换骨为“未来产业”。
7月1日，在少海汇创业周年庆上，海骊卫浴全新升级智能场景布局，发布洗衣、洗漱、沐浴、如厕四大智能卫浴场景，提供从设计企划、制造安装再到服务升级的一站式解决方案，构建差异化品牌矩阵，成为全卫智能场景引领者。
少海汇生态圈已涌现诸多家居细分领域的“隐形冠军”。多家成员企业获得国家高新技术企业认定、高新技术企业研发奖励，有屋智能、泰福、大隈、克路德、沃棣家居等多家企业入选青岛“专精特新”企业，有屋智能、克路德、有住、爱上办公等多家企业入选青岛“百千万”工程千帆企业，大隈入选青岛市互联网工业“555”认定项目、青岛市两化融合项目。
归根结底，生态圈模式让企业产生了“乘法效应”。合伙之后，少海汇联合国内外一线资本，投资智慧住居上下游相关企业，构建起涵盖智慧住居领域的全产业链布局，成员企业告别“单打独斗”，形成强大的发展合力，不断向前迈进。
比如，少海汇原来的企业大部分都是从事传统的装修企业，之所以能在2016年6月28日能在北京发布全国首个全屋语音控制的智能家居产品，是因为少海汇通过资本参与投资控股了多家人工智能企业，北京理工大学团队创业的克路德和来自深圳的ITOO等，有屋虫洞智能家居也是由少海汇多家企业合力研发完成，包括克路德和ITOO等都参与其中。
还有重要的一点，少海汇合伙人的模式，避免了平台成长过程中的“大企业病”，生态圈内的每个企业都是一个“独立的个体”，企业发展带动平台不断壮大，这一过程中很难出现一个“超级个体”。
正因为如此，2017年11月，《哈佛商业评论》授予少海汇拉姆•查兰管理实践奖，称“少海汇的管理实践将给其他互联网时代患上大企业病的企业以新的启示”。
由于平台的开放性，生态圈的生命力在“开疆拓土”上展露无疑。
原来海尔家居团队高管转型少海汇合伙人，负责智慧家居生态产业的发展。少海汇新吸纳的生态合伙人则构建起了新的产业。
如今，少海汇生态合伙人带领少海汇产业布局从智慧家居到智慧医疗、智慧教育、5G智慧场景延伸，围绕消费升级后的智慧生活全新需求打造多个产业板块。
少海汇创始合伙人刘斥底气十足地表示，下一步少海汇将以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。
3
今年疫情之下，多个行业重挫。
据天眼查数据显示，2月1日—3月25日期间，全国共有15．4万家企业注销。
前些年有句网络流行语：退潮之后，才知道谁在裸泳。
汹汹疫情宛若企业的分水岭，没有核心技术或者独特商业模式的企业彻底暴露。即使活着，也只能苟延残喘。对比之下，掌握绝活的企业则滋润得多。
合伙人模式的少海汇，经受住了考验，优势突显。
2月10日，少海汇全面复工。复工首日，有屋智能位于济南、青岛黄岛、青岛胶州的全屋定制工厂复工率超90％、产能恢复到80％，泰福智能家居工厂产能恢复至70％，有屋木门位于浙江江山的生产基地日产已恢复2000樘／天，积极与全国各地供应商沟通，确保所需产品第一时间补充到位。
究其原因，生态圈内成员企业打通资源，在资本、技术、资源互动交融下，不断创造新机遇、快速做大做强的同时，加强了自身抵御风险的能力，在疫情期间能将影响降至最低。
特殊时期，探讨少海汇合伙人模式具有了更多现实意义，也会得到更多启发。
比如，少海汇的模式能不能复制到别的行业？同一个行业的中小企业，能否联起手来创建自己的生态圈？
实际上，在需要大投资的芯片领域，也有类似的探索。
2018年，中国芯片业的传奇大佬张汝京在青岛首创造芯的CIDM模式。
CIDM模式，即创建共享共有式整合元件制造公司，整合芯片设计、芯片研发、芯片制造，芯片封装测试，为终端客户提供高品质、高效率的产品。采用共建共享的模式，由IC设计公司、终端应用企业与IC制造厂商共同参与项目投资，并通过成立合资公司的形式将多方整合在一起。
说直白点，就是产业链上的企业都来参与造芯，风险共担，利益共享。
少海汇模式与CIDM模式，具有异曲同工之妙。这是不是也说明，实体制造领域的生态圈模式生命力更强大，也具有可复制性，将来能成为流行模式呢？
6月22日，又一家青岛企业开启了上市程序：青岛有屋智能家居科技股份有限公司（以下简称“有屋智能”）在青岛监管局完成辅导备案登记，正式启动IPO。
与之前准备或者已经上市的企业不同，有屋智能是在独有的“青岛合伙人”模式下壮大起来的企业。
2016年，海尔家居、有住、克路德、博洛尼等联合发起创立少海汇生态圈。此后，有屋智能加入生态圈并真正驶入快车道。仅仅4年之后，便向创业板发起冲击。
4年“酝酿”一家上市公司，少海汇堪称“神速”。有屋智能的成功，让少海汇生态圈的合伙人模式更加受到关注：传统装修行业中的企业，在生态圈中拥抱了互联网和人工智能，开创了各自的“绝活”领域。
放到更大的视野中，这种青岛走出的模式，对于传统行业的转型升级以及中小企业的抱团发展，带来哪些启示？
1
多年之前，阿里的成长经历，为互联网时代的中国企业狠狠上了一课。没有绝对核心的技术，要想成功，需要拥有独特的商业模式。经过互联网教育之后，平台思维、生态思维等开始为更多人熟知。
在北方，除却北京之外，真正领略到两种思维的城市和企业少之又少。直到2019年，在主政者的力推之下，青岛城市层面才终于用互联网的眼光重新审视产业结构。
当然，青岛也有个别企业早早探索互联网语境下的发展之路。回过头来再看，少海汇2016年初便用“平台”的思维来搭建“生态”，是走在了很多企业前面的。
以至于当时，少海汇的人经常面对“你们是个公司，还是个集团”等疑惑，而不得不反复给人解释“我们是一个去中心化的组织，是个新型生态圈”。即便如此，很多时候仍然难以被人理解。
生态圈是一个平台，是一个链条。它将产业链上下游的企业捆绑在一起，从“小而弱”变为“大而强”，打通产业链的同时，组成了一个合伙人团体。
若想自己的企业赚到钱，必须想办法让别人挣钱。在共同利益的驱动下，生态圈企业激发出巨大潜能。
少海汇成立4年，产值翻倍——
2016年，核心成员企业年产值过百亿，生态圈成员企业36家；
2017年，核心成员企业年产值150亿，生态圈成员企业42家；
2018年，核心成员企业年产值185亿，生态圈成员企业48家；
2019年，核心成员企业年产值206亿，生态圈成员企业63家。
作为一种模式，必须要有相应的机制。不然，成员企业容易沦为一盘散沙。
少海汇生态圈模式的核心一点是企业交叉持股。这解决了合作中的信任问题，让成员企业可以互相享受最惠待遇，降低了交易成本。
以准备上市的有屋智能为例，其对外投资共有7项，包括济南虫洞智能家居设施有限公司、青岛海尔全屋家居有限公司、青岛博屋家居用品有限公司、青岛有屋科技有限公司、青岛汉德密智能家居有限公司、博洛尼智能科技（青岛）有限公司、青岛有住万得创意家具有限公司。这些企业基本都是生态圈内的“伙伴”。
此外，生态圈内的企业不是一成不变，少海汇有明确的进入和退出规则，可以保证平台内的企业有机会进行优胜劣汰，在平台内的企业必须保证为同平台的企业提供行业内的最佳服务。同时，建立战略会议机制，保证平台企业战略统一，“劲往一块使”。
2
模式的成功，产值从来不是唯一的衡量标准。
成长性，往往更有说服力。
2020年7月1日，在“物联场景生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人刘斥表示，已经进化到4．0版的少海汇生态圈，通过62家成员企业更加紧密的合作，在智慧家居领域建立ToB企业业务产业群、ToC消费者产业群两大产业群。
ToB平台，海骊凭借创新的EPC装配式解决方案，连获多家ToP订单，业绩逆势增长。
ToC平台，随着有屋智能进入上市辅导期，创业四周年的少海汇很可能诞生第一家上市公司，这也是全屋智能第一股。
同时，首个面向智慧家居行业的互联网平台少海汇生态圈app发布，通过整合少海汇62家成员企业、319家智采平台企业资源，赋能全屋智造工厂和供应链，提供智慧工厂定制、智慧办公定制、智慧集采、企业服务等云定制服务。
不难看出，经过短短4年，作为传统装修、家居行业的“草莽”企业，已经开始拥抱资本市场，并与最前沿的人工智能产业、工业互联网产业融合。
曾经的“夕阳产业”脱胎换骨为“未来产业”。
7月1日，在少海汇创业周年庆上，海骊卫浴全新升级智能场景布局，发布洗衣、洗漱、沐浴、如厕四大智能卫浴场景，提供从设计企划、制造安装再到服务升级的一站式解决方案，构建差异化品牌矩阵，成为全卫智能场景引领者。
少海汇生态圈已涌现诸多家居细分领域的“隐形冠军”。多家成员企业获得国家高新技术企业认定、高新技术企业研发奖励，有屋智能、泰福、大隈、克路德、沃棣家居等多家企业入选青岛“专精特新”企业，有屋智能、克路德、有住、爱上办公等多家企业入选青岛“百千万”工程千帆企业，大隈入选青岛市互联网工业“555”认定项目、青岛市两化融合项目。
归根结底，生态圈模式让企业产生了“乘法效应”。合伙之后，少海汇联合国内外一线资本，投资智慧住居上下游相关企业，构建起涵盖智慧住居领域的全产业链布局，成员企业告别“单打独斗”，形成强大的发展合力，不断向前迈进。
比如，少海汇原来的企业大部分都是从事传统的装修企业，之所以能在2016年6月28日能在北京发布全国首个全屋语音控制的智能家居产品，是因为少海汇通过资本参与投资控股了多家人工智能企业，北京理工大学团队创业的克路德和来自深圳的ITOO等，有屋虫洞智能家居也是由少海汇多家企业合力研发完成，包括克路德和ITOO等都参与其中。
还有重要的一点，少海汇合伙人的模式，避免了平台成长过程中的“大企业病”，生态圈内的每个企业都是一个“独立的个体”，企业发展带动平台不断壮大，这一过程中很难出现一个“超级个体”。
正因为如此，2017年11月，《哈佛商业评论》授予少海汇拉姆•查兰管理实践奖，称“少海汇的管理实践将给其他互联网时代患上大企业病的企业以新的启示”。
由于平台的开放性，生态圈的生命力在“开疆拓土”上展露无疑。
原来海尔家居团队高管转型少海汇合伙人，负责智慧家居生态产业的发展。少海汇新吸纳的生态合伙人则构建起了新的产业。
如今，少海汇生态合伙人带领少海汇产业布局从智慧家居到智慧医疗、智慧教育、5G智慧场景延伸，围绕消费升级后的智慧生活全新需求打造多个产业板块。
少海汇创始合伙人刘斥底气十足地表示，下一步少海汇将以开放的平台吸纳优势资源，孵化更多上市公司、独角兽企业，加速打造千亿平台。
3
今年疫情之下，多个行业重挫。
据天眼查数据显示，2月1日—3月25日期间，全国共有15．4万家企业注销。
前些年有句网络流行语：退潮之后，才知道谁在裸泳。
汹汹疫情宛若企业的分水岭，没有核心技术或者独特商业模式的企业彻底暴露。即使活着，也只能苟延残喘。对比之下，掌握绝活的企业则滋润得多。
合伙人模式的少海汇，经受住了考验，优势突显。
2月10日，少海汇全面复工。复工首日，有屋智能位于济南、青岛黄岛、青岛胶州的全屋定制工厂复工率超90％、产能恢复到80％，泰福智能家居工厂产能恢复至70％，有屋木门位于浙江江山的生产基地日产已恢复2000樘／天，积极与全国各地供应商沟通，确保所需产品第一时间补充到位。
究其原因，生态圈内成员企业打通资源，在资本、技术、资源互动交融下，不断创造新机遇、快速做大做强的同时，加强了自身抵御风险的能力，在疫情期间能将影响降至最低。
特殊时期，探讨少海汇合伙人模式具有了更多现实意义，也会得到更多启发。
比如，少海汇的模式能不能复制到别的行业？同一个行业的中小企业，能否联起手来创建自己的生态圈？
实际上，在需要大投资的芯片领域，也有类似的探索。
2018年，中国芯片业的传奇大佬张汝京在青岛首创造芯的CIDM模式。
CIDM模式，即创建共享共有式整合元件制造公司，整合芯片设计、芯片研发、芯片制造，芯片封装测试，为终端客户提供高品质、高效率的产品。采用共建共享的模式，由IC设计公司、终端应用企业与IC制造厂商共同参与项目投资，并通过成立合资公司的形式将多方整合在一起。
说直白点，就是产业链上的企业都来参与造芯，风险共担，利益共享。
少海汇模式与CIDM模式，具有异曲同工之妙。这是不是也说明，实体制造领域的生态圈模式生命力更强大，也具有可复制性，将来能成为流行模式呢？
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