什么是工作能力强?
1接受工作问标准
因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。这个不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。
2 请示工作带方案
你总会遇到一些难题为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示前,你一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。
3 汇报工作说结果
领导首先关注的一定是结果,对应分配给下属的工作任务,领导最关心的是任务结果。只有能力比较弱的下属,领导才不得不过多的关注过程,以防止过程跑偏,保障任务方向的正确性,从而保障结果的及时性与准确性
4 总结工作谈感受
如果你足够优秀,在领导面前复盘工作,重点就要放在务虚的工作感受上了。比如,谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的,在面对困难险阻时是如何迎难而上的。你也会被贴上“工作能力出众”的标签。谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签,大家喜欢着呢。
5 多听多看,多问少说。
不要给人看清自己的底牌(自己的弱点,自己的家境等)不需要撒谎,但可以学些场面的话。对人可以谦逊有礼,但无需太过热情,否则容易被人看低。
#职场#
1接受工作问标准
因为要想量化考核工作,就必须要有明确的工作标准;因为要想达成目标,目标本身必须清晰。这个不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。
2 请示工作带方案
你总会遇到一些难题为了解决它们,你少不得要向领导请示。请注意,在请示前,你一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。你不是领导者,没有决策权,但你是执行者,具有强大的建议权。一定要站在实际角度给出一到两种解决方案。
3 汇报工作说结果
领导首先关注的一定是结果,对应分配给下属的工作任务,领导最关心的是任务结果。只有能力比较弱的下属,领导才不得不过多的关注过程,以防止过程跑偏,保障任务方向的正确性,从而保障结果的及时性与准确性
4 总结工作谈感受
如果你足够优秀,在领导面前复盘工作,重点就要放在务虚的工作感受上了。比如,谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的,在面对困难险阻时是如何迎难而上的。你也会被贴上“工作能力出众”的标签。谁说人不愿被人贴标签,人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签,大家喜欢着呢。
5 多听多看,多问少说。
不要给人看清自己的底牌(自己的弱点,自己的家境等)不需要撒谎,但可以学些场面的话。对人可以谦逊有礼,但无需太过热情,否则容易被人看低。
#职场#
#刘宇宁#中奖快一年了,以为喜欢你的热情会慢慢变淡,没有想到随着时间的推移,对你的了解越来越多,你给的惊喜与浪漫太多,喜欢你的热情非但没有减,反而比刚开始喜欢你时更加的浓烈,长时间看不到你的直播会想念,有一会儿不听你的音乐,会觉得心里空空的,好像少了点什么,四处寻找你的黑胶唱片,喜欢收据一切跟你有关的东西,我八成是病了,得了一种叫做喜欢刘宇宁的病。@摩登兄弟刘宇宁
【#阿根廷球迷为现场观看世界杯放弃买房# 】2022年卡塔尔世界杯即将拉开序幕。在阿根廷,尽管当前经济不景气,但阿根廷人对足球的热情并没有因为经济困难而减弱,很多球迷准备去卡塔尔现场观战。39岁的蓝白军团球迷马特朗格洛表示,为了在今年能够去卡塔尔现场观赛,为阿根廷队加油助威,他决定花掉已经攒了四年的积蓄,放弃了用这些钱付首付买房的机会,“这是我四年的积蓄,每个月都为这个梦想存一些钱,不管发生什么,不再做买车买房之类的事情,这是一个梦想、 一种热爱。很多人会说,他把钱花在了卡塔尔,而不是拥有一套房子。而我会说,他们有房子, 但他们去不了世界杯。”
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