美国CNN报道，美国加利福尼亚州政府在洛杉矶为一座“野生动物立交桥”举行了开工仪式。
这是一条专为野生动物开设的安全通道，全长61米，宽50米，耗资8700万美元（约合人民币5.9亿元），预计2025年完工。
几个小问题，这么短的一条路需要花这么多钱吗？这么短的一条路需要修这么长时间吗？为什么美国政府可以花这么多钱关心动物，却不在乎美国人的死活？
这是一条专为野生动物开设的安全通道，全长61米，宽50米，耗资8700万美元（约合人民币5.9亿元），预计2025年完工。
几个小问题，这么短的一条路需要花这么多钱吗？这么短的一条路需要修这么长时间吗？为什么美国政府可以花这么多钱关心动物，却不在乎美国人的死活？
在工业自动化领域，自动拧螺丝机经常使用“灵活性”这个词。我们听说过灵活的机器人夹具，灵活的制造，灵活的机器人单元，甚至灵活的工厂，但灵活性意味着什么？我怎样才能变得灵活？灵活性有什么意义？这些都是你可能已经问过自己的问题。让我们试着回答一些这些问题，使灵活性更清晰。
自动拧螺丝机
灵活的制造定义
灵活性的一般定义是：对变化作出反应，适应性强。事实上，自动拧螺丝机方面的灵活性基本上可以使您的流程适应不同的选择。描述灵活性的最好方法是描述它的完全相反，刚性。拥有一个严格的制造过程包括在一个给定的操作中可以生产一个单一的产品。如果过程需要修改，则不能很快适应。大多数情况下，当生产另一种产品时，刚性工艺需要完全转换。
灵活性与刚性
更具体地说，当谈到机器人手爪时，双位气动手爪将是经典的刚性机器人手柄。事实上，只有两个位置，抓手只能抓住它已经设计的部分，即定制设计。
如果在生产过程中零件的位置，尺寸或重量发生变化，则可以采用很少的方法来调整夹具。在某些情况下，为了使夹具适应生产，将使用换刀装置，这意味着更多的定制，更多的钱和更长的周期时间。然而，这些类型的末端执行器在过去被用于高度重复的生产线上，长时间生产相同的产品。
一般制造中的刚性的另一个例子是专用于食品的生产。例如，生产汤罐的公司不必改变他们的生产线，因为罐头，贴标签和密封操作在多年和几年基本保持不变。
另一方面，就抓手而言，越来越多的公司正在开发适应性机器人抓手的不同概念。这些机器人末端执行器能够适应不同的形状，尺寸，质地和重量。事实上，这些工具能够适应不同的几何形状，还可以根据制造应用来调整其握力。例如，我们的三指自适应抓手可以处理从易碎的灯泡到金属部件的各种物品。
在一般制造业中，灵活性的另一个好例子是生产电子设备的生产线。电子设备世代是在非常短的时间内生产的。生产需要经常切换。所有的设备都需要能够快速适应新的生产方法和部件。
我需要做些什么才能变得灵活？
为了更加灵活，还有一条路要走。首先，在生产线上，变得灵活的最佳方式是使用电池或模块。通过这样做，您可以“挑选和放置”一个单元格，并保持其余部分不变。
其次，使用快速高效的转换方法至关重要。对于焊接机器人的应用，编程步骤需要快速完成，以便继续生产。对于其他应用程序，您可以进行脱机编程或模拟，从而减少停机时间。
最后，使用自适应工具。当需要新工具时，考虑灵活性，以防生产需要改变。当然，长期计划则需要您为您的制造过程找出最佳的灵活选择。
重点是什么？
灵活可以节省时间和金钱。通过使用自适应机器人抓手等自适应工具，起始投资可能会稍微高一些，但节省的成本是不可思议的，并且会随着时间的推移而增长。这意味着不需要使用换刀装置，因为机器人可以在不更换刀具的情况下处理不同几何形状的零件。
通过缩短周期时间，基本上可以为您的操作节省时间和金钱。末端执行器也可以用于其他操作。事实上，如果一个给定的产品不再生产，您可以重新定位夹具并在另一个应用程序中使用它。另外，考虑购买一个可以适应大部分零部件的设备，而不是购买需要在工厂其他地方存储和维护的多个定制设备。
您需要的加工中心可以充分利用灵活制造系统的全部功能，通过最大限度地减少切割时间的每一个实例，同时提供生产各种零件材料和功能所需的灵活性。
虽然以机器人抓手为例，但灵活性真的是制造业的一个重大事件。目标基本上是为了节省时间和金钱。即使投资开支似乎有点高，回报一定是值得的。
尽管我们在本文中主要讨论了抓手，但还有很多其他示例可能适合您的应用程序。所以，当你购买你的下一个生产设备时，请记住，灵活性可能是使你加强的正确工具！
友情提示：以上就是关于“自动拧螺丝机的灵活性详解「已推荐」”的所有内容（优质内容），文章来源：坚丰股份，https://t.cn/A6X7PuFI。如有差错，请读者自行判断本文的准确性。感谢您对我们的认可，以及对我们原创文章的青睐，欢迎各位网友分享本文（转载或引用，请注明出处）。
自动拧螺丝机
灵活的制造定义
灵活性的一般定义是：对变化作出反应，适应性强。事实上，自动拧螺丝机方面的灵活性基本上可以使您的流程适应不同的选择。描述灵活性的最好方法是描述它的完全相反，刚性。拥有一个严格的制造过程包括在一个给定的操作中可以生产一个单一的产品。如果过程需要修改，则不能很快适应。大多数情况下，当生产另一种产品时，刚性工艺需要完全转换。
灵活性与刚性
更具体地说，当谈到机器人手爪时，双位气动手爪将是经典的刚性机器人手柄。事实上，只有两个位置，抓手只能抓住它已经设计的部分，即定制设计。
如果在生产过程中零件的位置，尺寸或重量发生变化，则可以采用很少的方法来调整夹具。在某些情况下，为了使夹具适应生产，将使用换刀装置，这意味着更多的定制，更多的钱和更长的周期时间。然而，这些类型的末端执行器在过去被用于高度重复的生产线上，长时间生产相同的产品。
一般制造中的刚性的另一个例子是专用于食品的生产。例如，生产汤罐的公司不必改变他们的生产线，因为罐头，贴标签和密封操作在多年和几年基本保持不变。
另一方面，就抓手而言，越来越多的公司正在开发适应性机器人抓手的不同概念。这些机器人末端执行器能够适应不同的形状，尺寸，质地和重量。事实上，这些工具能够适应不同的几何形状，还可以根据制造应用来调整其握力。例如，我们的三指自适应抓手可以处理从易碎的灯泡到金属部件的各种物品。
在一般制造业中，灵活性的另一个好例子是生产电子设备的生产线。电子设备世代是在非常短的时间内生产的。生产需要经常切换。所有的设备都需要能够快速适应新的生产方法和部件。
我需要做些什么才能变得灵活？
为了更加灵活，还有一条路要走。首先，在生产线上，变得灵活的最佳方式是使用电池或模块。通过这样做，您可以“挑选和放置”一个单元格，并保持其余部分不变。
其次，使用快速高效的转换方法至关重要。对于焊接机器人的应用，编程步骤需要快速完成，以便继续生产。对于其他应用程序，您可以进行脱机编程或模拟，从而减少停机时间。
最后，使用自适应工具。当需要新工具时，考虑灵活性，以防生产需要改变。当然，长期计划则需要您为您的制造过程找出最佳的灵活选择。
重点是什么？
灵活可以节省时间和金钱。通过使用自适应机器人抓手等自适应工具，起始投资可能会稍微高一些，但节省的成本是不可思议的，并且会随着时间的推移而增长。这意味着不需要使用换刀装置，因为机器人可以在不更换刀具的情况下处理不同几何形状的零件。
通过缩短周期时间，基本上可以为您的操作节省时间和金钱。末端执行器也可以用于其他操作。事实上，如果一个给定的产品不再生产，您可以重新定位夹具并在另一个应用程序中使用它。另外，考虑购买一个可以适应大部分零部件的设备，而不是购买需要在工厂其他地方存储和维护的多个定制设备。
您需要的加工中心可以充分利用灵活制造系统的全部功能，通过最大限度地减少切割时间的每一个实例，同时提供生产各种零件材料和功能所需的灵活性。
虽然以机器人抓手为例，但灵活性真的是制造业的一个重大事件。目标基本上是为了节省时间和金钱。即使投资开支似乎有点高，回报一定是值得的。
尽管我们在本文中主要讨论了抓手，但还有很多其他示例可能适合您的应用程序。所以，当你购买你的下一个生产设备时，请记住，灵活性可能是使你加强的正确工具！
友情提示：以上就是关于“自动拧螺丝机的灵活性详解「已推荐」”的所有内容（优质内容），文章来源：坚丰股份，https://t.cn/A6X7PuFI。如有差错，请读者自行判断本文的准确性。感谢您对我们的认可，以及对我们原创文章的青睐，欢迎各位网友分享本文（转载或引用，请注明出处）。
职场老鸟总结的14个职场经验~
1.不要告诉你的同事你有离职打算。
在要办离职之前不要告诉原公司的任何人，这样才能保障自己的最安全利益。
离职对公司来说是个大事，告诉同事后难免会传到领导或者人力耳朵里，那你接下来就不得不走，处于被动位置了。
2.几乎所有的人都知道交浅言深是大忌，但是问题就出在很多人还没有明白自己和某些人的交情其实很浅。
不过是因为一两件事上有相同的看法或做法，就觉得两个人是知己难逢、三观一致，就在和别人短时间内熟络起来，什么话都说，最后害了自己。
所以最好的方式就是不要和认识时间短的人说任何秘密。
3.你越是靠近权力的中心，你的奋斗越有意义，能力乘以位置才等于结果，年轻的时候我以为社会看能力，其实社会看结果。
4.在职场里，你越是“有用”，别人对你越是“克制”，如果你的老板可以肆无忌惮的折辱你，你的同事可以呼来喝去的要求你，不是因为你不好，是因为你“对他们没用”。
5.人的精力是有限的，往往那些成功比较早的人都是在年纪轻轻的时候就知道人一辈子只能把有限的几件事甚至是一件事做好，然后就找准了自己想做的事，集中全部精力去做，然后通过长时间（相对于整个人生长度而言，其实很短）的积累，时间的复利效应让他们把同龄人甩得远远的。
6.有时该发脾气的时候，就得发脾气。也许你根本不生气，但你可以假装生气一下。虽然短时间内，相处气氛会变得有些尴尬，但你们以后长期的相处会变得更舒适，因为这能让别人知道你心目中的边界。
7.作为男人，如果你没有什么价值，别人不会把你当人看；作为女人，如果工作上没什么能力，大佬邀请你去参加饭局，可能是有非分之想！
8.学会狡兔三窟，多线发展。
人在江湖混，要风生水起长久不衰，必定要get多种技能，这是可持续发展的保障。
所以要多学几门技能，哪怕你牛喂得好，未来失业了去应聘个熊猫饲养员也比别人有竞争优势。
就像一个业务员如果同时在发展多个客户，就不会把所有希望all in在一个客户身上，不会患得患失紧张到变形，这样反而更有底气把业务谈好。
请记住，从来没有哪条路是长久的康庄大道，只有吃着碗里看着锅里，才不至于没有退路，在一棵树上吊死。
9.不要告诉你的同事你有除了上班工资以外的收入来源。
超级个体时代，很多人都在做斜杠青年，开始在本职工作以外搞副业，比如写写公众号、做做代理、讲讲课等等，如果副业做成功彻底抛开主业还好，否则千万要跟同事保密，保不准他会闹得全公司都知道，领导觉得你不务正业，或者觉得你反正也有别的收入，就少给你升职加薪喽。
10.在实力不够之前，你的面子一文钱都不值，大家只会给强过他的人面子。
11.社会上就是人挤人，别觉得自己不可替代，你上一秒走人，下一秒想要你位置的人从公司排到了门口。
12.人真正长大是从，你知道自己不是世界的中心那一刻开始的，四海之内没你妈，不会惯着你，捧着你，你在别人那里真的无足轻重。
13.坚决不去当众戳穿任何一个装B者。因为他们的内心往往狭隘、自负，甚至阴险，当众让他们丢脸，他们一定会伺机报复，一旦被他们抓到什么把柄，就会被算计。
14.为什么你有时候会觉得老板的专业能力或思考深度并不及你，但你又不得不听他的，因为他搞的是资源，你搞的是专业，但资源覆盖专业！
老板、领导是你的资源供应商，是你的战略合作伙伴。所以，多请示多汇报，争取老板、领导的资源供给万分重要，这样你才能借力腾飞、借船出海、借势崛起！
1.不要告诉你的同事你有离职打算。
在要办离职之前不要告诉原公司的任何人，这样才能保障自己的最安全利益。
离职对公司来说是个大事，告诉同事后难免会传到领导或者人力耳朵里，那你接下来就不得不走，处于被动位置了。
2.几乎所有的人都知道交浅言深是大忌，但是问题就出在很多人还没有明白自己和某些人的交情其实很浅。
不过是因为一两件事上有相同的看法或做法，就觉得两个人是知己难逢、三观一致，就在和别人短时间内熟络起来，什么话都说，最后害了自己。
所以最好的方式就是不要和认识时间短的人说任何秘密。
3.你越是靠近权力的中心，你的奋斗越有意义，能力乘以位置才等于结果，年轻的时候我以为社会看能力，其实社会看结果。
4.在职场里，你越是“有用”，别人对你越是“克制”，如果你的老板可以肆无忌惮的折辱你，你的同事可以呼来喝去的要求你，不是因为你不好，是因为你“对他们没用”。
5.人的精力是有限的，往往那些成功比较早的人都是在年纪轻轻的时候就知道人一辈子只能把有限的几件事甚至是一件事做好，然后就找准了自己想做的事，集中全部精力去做，然后通过长时间（相对于整个人生长度而言，其实很短）的积累，时间的复利效应让他们把同龄人甩得远远的。
6.有时该发脾气的时候，就得发脾气。也许你根本不生气，但你可以假装生气一下。虽然短时间内，相处气氛会变得有些尴尬，但你们以后长期的相处会变得更舒适，因为这能让别人知道你心目中的边界。
7.作为男人，如果你没有什么价值，别人不会把你当人看；作为女人，如果工作上没什么能力，大佬邀请你去参加饭局，可能是有非分之想！
8.学会狡兔三窟，多线发展。
人在江湖混，要风生水起长久不衰，必定要get多种技能，这是可持续发展的保障。
所以要多学几门技能，哪怕你牛喂得好，未来失业了去应聘个熊猫饲养员也比别人有竞争优势。
就像一个业务员如果同时在发展多个客户，就不会把所有希望all in在一个客户身上，不会患得患失紧张到变形，这样反而更有底气把业务谈好。
请记住，从来没有哪条路是长久的康庄大道，只有吃着碗里看着锅里，才不至于没有退路，在一棵树上吊死。
9.不要告诉你的同事你有除了上班工资以外的收入来源。
超级个体时代，很多人都在做斜杠青年，开始在本职工作以外搞副业，比如写写公众号、做做代理、讲讲课等等，如果副业做成功彻底抛开主业还好，否则千万要跟同事保密，保不准他会闹得全公司都知道，领导觉得你不务正业，或者觉得你反正也有别的收入，就少给你升职加薪喽。
10.在实力不够之前，你的面子一文钱都不值，大家只会给强过他的人面子。
11.社会上就是人挤人，别觉得自己不可替代，你上一秒走人，下一秒想要你位置的人从公司排到了门口。
12.人真正长大是从，你知道自己不是世界的中心那一刻开始的，四海之内没你妈，不会惯着你，捧着你，你在别人那里真的无足轻重。
13.坚决不去当众戳穿任何一个装B者。因为他们的内心往往狭隘、自负，甚至阴险，当众让他们丢脸，他们一定会伺机报复，一旦被他们抓到什么把柄，就会被算计。
14.为什么你有时候会觉得老板的专业能力或思考深度并不及你，但你又不得不听他的，因为他搞的是资源，你搞的是专业，但资源覆盖专业！
老板、领导是你的资源供应商，是你的战略合作伙伴。所以，多请示多汇报，争取老板、领导的资源供给万分重要，这样你才能借力腾飞、借船出海、借势崛起！
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