#嘉陵播报# 【凸酒酒业：朝着“百亿级企业、上市企业、国家级农业龙头企业”奋斗目标不断迈进】
11月7日，位于嘉陵工业集中区的凸酒技改迁建项目建设工地上，塔吊快速运转，工程车辆来回穿梭，工人们挥汗如雨，一派繁忙。
“为保证工期，我们正抢抓有利时机、晴好天气加快项目建设。”奔走于各作业点间的项目生产主管罗东林介绍，针对钢结构、土建、装修等工作，项目部坚持挂图作战，倒排工期表，将具体任务落实到天，确保项目按计划推进。目前，项目B区生产车间7号厂房和宿舍楼主体建设已完成，部分车间已进入试生产阶段。
凸酒技改迁建项目总投资12亿元，占地400余亩，规划建筑面积约20万平方米，将建设生产厂房、办公楼、科研中心、体验中心、酒博馆、污水处理站、消防站等配套基础设施及新型储酒罐120余个。
走进已投入试生产的A区智能化1号车间，一股浓郁的酒香扑鼻而来，车间工人们各司其职，制曲、发酵、蒸馏、勾兑，每一道工序有条不紊，每一个细节力求严苛。于今年1月投入试生产的A区智能化1号车间厂房面积约2.5万平方米，全新投入使用的新型酿酒设备，实现了机械化与智能化结合操作，每月可生产原酒110吨。
“新厂区将建成6条瓶装生产线，采用公司自主研发的新型酿酒设备，实现了机械化与智能化结合操作，在提高效率的同时能够充分保证白酒品质。”凸酒酒业常务副总经理张明恒介绍，项目建成投产后，将达到年加工粮食能力20万吨，产酒量将达6万余吨，年产值将达60亿元，可实现利税10亿元。
“结合凸酒在川酒板块中的定位与前景，确立了凸酒酒业未来十年的中长期发展战略，即‘3510’发展目标，力争在未来3年、5年、10年内不断实现产值与入库税金的提升，在不久的将来，将凸酒打造成全省清香白酒领军企业，创建成国家知名酒类商标品牌。”张明恒谈及凸酒未来的发展时说道，下一步，凸酒酒业将通过大力拓展销售市场、优化发展规划、加大科技创新、强化人才储备，努力实现持续加快发展、不断做大做强，朝着“百亿级企业、上市企业、国家级农业龙头企业”奋斗目标不断迈进。
据了解，凸酒酒业在不断发展的同时，始终牢记社会责任，当好共同富裕领路人，在持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中展现更大作为，计划明年建成优质糯高粱基地20万亩，壮大全产业链规模，推动企业与相关农业产业质与量全面提升，助力乡村振兴，带动更多农户增收致富。
11月7日，位于嘉陵工业集中区的凸酒技改迁建项目建设工地上，塔吊快速运转，工程车辆来回穿梭，工人们挥汗如雨，一派繁忙。
“为保证工期，我们正抢抓有利时机、晴好天气加快项目建设。”奔走于各作业点间的项目生产主管罗东林介绍，针对钢结构、土建、装修等工作，项目部坚持挂图作战，倒排工期表，将具体任务落实到天，确保项目按计划推进。目前，项目B区生产车间7号厂房和宿舍楼主体建设已完成，部分车间已进入试生产阶段。
凸酒技改迁建项目总投资12亿元，占地400余亩，规划建筑面积约20万平方米，将建设生产厂房、办公楼、科研中心、体验中心、酒博馆、污水处理站、消防站等配套基础设施及新型储酒罐120余个。
走进已投入试生产的A区智能化1号车间，一股浓郁的酒香扑鼻而来，车间工人们各司其职，制曲、发酵、蒸馏、勾兑，每一道工序有条不紊，每一个细节力求严苛。于今年1月投入试生产的A区智能化1号车间厂房面积约2.5万平方米，全新投入使用的新型酿酒设备，实现了机械化与智能化结合操作，每月可生产原酒110吨。
“新厂区将建成6条瓶装生产线，采用公司自主研发的新型酿酒设备，实现了机械化与智能化结合操作，在提高效率的同时能够充分保证白酒品质。”凸酒酒业常务副总经理张明恒介绍，项目建成投产后，将达到年加工粮食能力20万吨，产酒量将达6万余吨，年产值将达60亿元，可实现利税10亿元。
“结合凸酒在川酒板块中的定位与前景，确立了凸酒酒业未来十年的中长期发展战略，即‘3510’发展目标，力争在未来3年、5年、10年内不断实现产值与入库税金的提升，在不久的将来，将凸酒打造成全省清香白酒领军企业，创建成国家知名酒类商标品牌。”张明恒谈及凸酒未来的发展时说道，下一步，凸酒酒业将通过大力拓展销售市场、优化发展规划、加大科技创新、强化人才储备，努力实现持续加快发展、不断做大做强，朝着“百亿级企业、上市企业、国家级农业龙头企业”奋斗目标不断迈进。
据了解，凸酒酒业在不断发展的同时，始终牢记社会责任，当好共同富裕领路人，在持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中展现更大作为，计划明年建成优质糯高粱基地20万亩，壮大全产业链规模，推动企业与相关农业产业质与量全面提升，助力乡村振兴，带动更多农户增收致富。
【#骑手小哥月入2万全款买138平新房# ，网友点赞：大哥务实！】
11月10日，“骑手小哥月入2万全款买138平新房”引起广泛关注。据报道，42岁的丰全明是山东菏泽人，在北京从事快送行业，跑单5年来收获了7万单的好评，去年收入超过20万。
今年，丰全明在老家单县全款88万买了一套138平米的新房。“今年回家，我跟我媳妇商量，买了一套洋房，138平米全款88万，小区已经建好了，小区的环境很优雅，配套设施也很好。”
视频内容显示，清晨6点，丰明全已经开始为一天的跑单做准备了。“做这个工作要不怕吃苦，不能偷懒。”丰明全称，自己每天基本上都是北京跑单量的前几名。
视频中，丰明全还晒出了自己其中一天的跑单量统计图和收入明细。“94单，北京市第一名，收入629元，收入还是很高的。”丰明全说。
然而，丰明全在北京的居所却是城中村的小出租屋，房租每个月仅400元，每月生活费也不超过1500元。
丰明全称，“我苦点累点没有事，家人的幸福是我奋斗的目标。”
报道发布后，网友们纷纷为丰明全点赞，并表示，“挺好的，大哥务实！”“大哥努力啊！”“有一双勤劳的手就可以致富。”（九派新闻）
11月10日，“骑手小哥月入2万全款买138平新房”引起广泛关注。据报道，42岁的丰全明是山东菏泽人，在北京从事快送行业，跑单5年来收获了7万单的好评，去年收入超过20万。
今年，丰全明在老家单县全款88万买了一套138平米的新房。“今年回家，我跟我媳妇商量，买了一套洋房，138平米全款88万，小区已经建好了，小区的环境很优雅，配套设施也很好。”
视频内容显示，清晨6点，丰明全已经开始为一天的跑单做准备了。“做这个工作要不怕吃苦，不能偷懒。”丰明全称，自己每天基本上都是北京跑单量的前几名。
视频中，丰明全还晒出了自己其中一天的跑单量统计图和收入明细。“94单，北京市第一名，收入629元，收入还是很高的。”丰明全说。
然而，丰明全在北京的居所却是城中村的小出租屋，房租每个月仅400元，每月生活费也不超过1500元。
丰明全称，“我苦点累点没有事，家人的幸福是我奋斗的目标。”
报道发布后，网友们纷纷为丰明全点赞，并表示，“挺好的，大哥务实！”“大哥努力啊！”“有一双勤劳的手就可以致富。”（九派新闻）
【#济宁# 微山县推行“三角稳固模式” 打造煤矿本质安全】
今年以来，微山县坚持以防范化解重大安全风险为主线，推行煤矿安全管理“三角稳固模式”，持续提升煤矿本质安全水平。
“对策铺路”，强化服务
微山县创新监管服务模式，打消企业顾虑，在执法检查过程中，开展“以案释法”“说理式执法”，促进企业职工学法懂法用法；微山县通过政府购买服务，聘请专家现场排查隐患，让企业敢于主动暴露问题，从根本上帮助企业解决安全生产过程中“看不到、想不到、查不到”的问题。同时，微山县积极推行薄弱人物“2+1”管控模式，即每月召开一次座谈会，座谈薄弱人物管控措施落实、排查情况，交流薄弱人物管理先进经验等；每月开展一次考核考评，评出最优和最差单位，给予一定奖罚；采取一项“全过程联防联控”措施，建立微信群，确保联防联控各项措施落实到位。
“望闻问切”，严把关口
微山县采用“望、闻、问、切”综合手段严把职工上岗第一道关口，建立全员信息档案，实现全过程记录。“望”即在矿井门口、会议室门口分别设立检测通道，查验职工健康码、核酸信息、行程码，测量体温；“闻”即使用酒精测试仪器逐人测试，严控酒后入井行为发生；“问”即察其言观其色，通过与职工沟通交流，全方位了解职工及其家庭近期是否存在异常情形，掌握其心理状态，防止职工带着不良情绪和心理压力上岗作业；“切”即根据“望闻问”了解到的情况准确判断职工是否具备安全上岗条件，对不符合条件的，暂缓入井，由工区领导和矿包保领导对其进行心理疏导，及时解决心理诉求，确保抓牢安全生产中“人的因素”，让安全意识入脑入心。
“变化管理”，严格执法
微山县加大煤矿安全监管力度，以安全风险管控为主线，将煤矿划分层级，分层次、分级别、分步骤对煤矿企业进行“变化管理”，并根据不同的检查目标和检查内容有针对性地开展执法检查；微山县借助煤矿监管平台实行远程实时安全监管，对各类违法生产建设行为使用“电子封条”新手段，提升监管执法能力，细致排查，找准穴位，抓住要害，把握重点，对违法违规生产行为坚持“露头就打”，对隐患整改不力的现象“严查重处”，对触碰“红线”的违法违规行为一律从严从重处罚。微山县超前做好预案，加强事前、事中、事后控制，在生产过程中，当环境、时间、空间、工艺、人员“五个关键要素”发生变化时，及时根据预案进行果断处置，确保安全生产
今年以来，微山县坚持以防范化解重大安全风险为主线，推行煤矿安全管理“三角稳固模式”，持续提升煤矿本质安全水平。
“对策铺路”，强化服务
微山县创新监管服务模式，打消企业顾虑，在执法检查过程中，开展“以案释法”“说理式执法”，促进企业职工学法懂法用法；微山县通过政府购买服务，聘请专家现场排查隐患，让企业敢于主动暴露问题，从根本上帮助企业解决安全生产过程中“看不到、想不到、查不到”的问题。同时，微山县积极推行薄弱人物“2+1”管控模式，即每月召开一次座谈会，座谈薄弱人物管控措施落实、排查情况，交流薄弱人物管理先进经验等；每月开展一次考核考评，评出最优和最差单位，给予一定奖罚；采取一项“全过程联防联控”措施，建立微信群，确保联防联控各项措施落实到位。
“望闻问切”，严把关口
微山县采用“望、闻、问、切”综合手段严把职工上岗第一道关口，建立全员信息档案，实现全过程记录。“望”即在矿井门口、会议室门口分别设立检测通道，查验职工健康码、核酸信息、行程码，测量体温；“闻”即使用酒精测试仪器逐人测试，严控酒后入井行为发生；“问”即察其言观其色，通过与职工沟通交流，全方位了解职工及其家庭近期是否存在异常情形，掌握其心理状态，防止职工带着不良情绪和心理压力上岗作业；“切”即根据“望闻问”了解到的情况准确判断职工是否具备安全上岗条件，对不符合条件的，暂缓入井，由工区领导和矿包保领导对其进行心理疏导，及时解决心理诉求，确保抓牢安全生产中“人的因素”，让安全意识入脑入心。
“变化管理”，严格执法
微山县加大煤矿安全监管力度，以安全风险管控为主线，将煤矿划分层级，分层次、分级别、分步骤对煤矿企业进行“变化管理”，并根据不同的检查目标和检查内容有针对性地开展执法检查；微山县借助煤矿监管平台实行远程实时安全监管，对各类违法生产建设行为使用“电子封条”新手段，提升监管执法能力，细致排查，找准穴位，抓住要害，把握重点，对违法违规生产行为坚持“露头就打”，对隐患整改不力的现象“严查重处”，对触碰“红线”的违法违规行为一律从严从重处罚。微山县超前做好预案，加强事前、事中、事后控制，在生产过程中，当环境、时间、空间、工艺、人员“五个关键要素”发生变化时，及时根据预案进行果断处置，确保安全生产
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