十月份国内焊接钢管市场将阶段走强

概述:9月期货一举摆脱僵持态势,现货供需先强后弱,价格走势先扬后抑。下旬限电限产政策升级,叠加焊镀管厂国庆期间继续3-7天停产计划,较大程度修复供应压力,保持利润逐步回正。10月政策力度的微妙变化,将为修正后的基本面提供机会,同时外部因素决定经济环境能否显著改善。在此背景下,焊镀管品种仍然面临较多“确定性”和“不确定性”。

一、9月焊管、镀锌管价格先扬后抑

  9月国内焊管、镀锌管价格先扬后抑。据兰格钢铁云商平台监测数据显示,截至9月30日,全国4寸(3.75)焊管平均价格6195元,比上月同期上涨84元;全国4寸(3.75)镀锌管平均价格7048元,比上月同期上涨116元;全国50*50*2.5方管平均价格6100元,比上月同期上涨16元;全国219*6螺旋管平均价格6447元,比上月同期上涨108元(见图1)。月内镀锌管趁涨势行情陆续收回优惠政策,焊管、镀锌管价格价差理性回归。

二、供应端回升压力有限

  据国家统计局数据,8月,我国焊接钢管产量521.9万吨,月比增长2.90%,较上年同期下降5.44%,较2019年同期增长1.05%;1-8月累计较上年同期下降10.96%。

据兰格钢铁云商平台监测数据显示,截至2021年9月24日,全国钢材社会库存1225.6万吨,较上月同期减88.6万吨,下降6.74%;月内全国钢材库存降速加快,第四周下降1.67%。在限电限产背景下,库存降速并不算明显走扩。不过今年累库时间减少两周,现又“八连降”,累计下降134.9万吨,降幅超过了9.9%。

限电限产升级,管厂进入供需两弱。据兰格钢铁云商平台监测数据显示,9月30日,在统计国内11家焊镀管主流管厂产能利用率64%,月产量106.95万吨,环比减产10.86%。9月新增投产的管厂陆续开始生产,但在统计管厂产能利用率小幅回升后再次转降。一方面,月中上旬原料带钢标准355mm规格流通资源延续偏紧,同时焊管企业利润亏损态势迟迟难以改观,管厂主动维持偏低产能意愿较强;另一方面,月下旬限电限产影响逐步扩大,轧机用电均受到30%-50%影响。9月30日在统计厂库79.33万吨,焊管库存累积8.87%,原料、镀锌管库存分别下降0.49%、3.13%;在统计国内焊镀管社会库存88.15万吨,月环比增长1.79%。9月份,中秋、国庆双节前部分贸易商少量囤货300-500吨,但较往年同期处于偏低水平。

三、8月焊管净出口量环比小幅回升

  据海关总署统计数据显示,8月,我国焊管进口量下降、出口量回升,净出口焊管28.73万吨,环比增长3.72%;1-8月净出口量增速继续下滑至13.67%,比上年同期下降5.77%,比2019年同期下降17.43%。分国别来看,出口量有增有减,其中美洲出口量增长23.89%,大洋洲出口量下降36.92%。

  九月全球经济增速继续放缓,货币政策收紧预期加强,疫情、地缘政治等事件持续干扰,国内、欧洲均出现了限电限产的现象,而且海运费持续高位,降低了各国出口报价的积极性。不过北美市场仍然货紧价扬,海外制造业仍处补库存周期,9月钢铁业新出口订单指数39.50%,较8月回升7.7个百分点。考虑圣诞季出口订单旺盛及越南将近3个月的“疫情清零”,政策转向“安全灵活有效地控制并适应疫情”,海外需求将维持小幅增长。据世界钢铁协会统计数据显示,2021年8月份全球64个国家粗钢产量为1.568亿吨,除中国粗钢产量同比下降,其他主要产钢国均有增长。因此国内资源的价格优势如何仍然考验出口量回暖的上方空间,目前市场普遍关注美国能否在12月前取消对钢材的关税限制。

四、宏观政策加持,需求预期分化

  兰格钢铁经济研究中心首席分析师陈克新表示年内钢材市场的最大不确定性,来自于美联储退出极度货币宽松。根据其掌握的情况来看,美联储“退出路线图”大致如下:一是减少资产购买,由极度货币宽松转向适度货币宽松。时间大约是今年11月份开始实施。二是完全停止资产购买,由宽松货币政策转向常规货币政策。时间大约在明年年中。三是明年(2022年)下半年开始提高基准利率。
  9月17日起,央行陆续开展“7+14”逆回购,自2月8日以来,首度重启14天逆回购操作。28日世界银行发布最新一期《东亚与太平洋地区经济半年报》,将2021年中国经济增长预期由4月的8.1%上调至8.5%。四季度MLF到期量超3万亿,进入10月降准预期增大。
  1-8月份,全国固定资产投资(不含农户)346913亿元,同比增长8.9%;比2019年1-8月份增长8.2%,两年平均增长4.0%,平均增速较1-7月回落0.3个百分点;其中8月份环比增长0.16%。分领域看,基础设施投资同比增长2.9%,两年平均增长0.2%,较1-7月回落0.7个百分点;房地产开发投资增长10.9%,两年平均增长7.7%,较1-7月回落0.3个百分点。
  在积极财政政策、“基建适度超前”等支持下,预计四季度中国固定资产投资提速。9月份基建类需求有回升迹象,但较往年释放速度延后;无差别拉闸限电向提高分时电价转移,部分区域工业生产限制将阶段放松;房地产新开工负增长、竣工面积上升,施工面积将进一步下降,房企第二轮集中拿地需求低迷,房地产行业难以扭转颓势。根据统计数据测算,今年1-8月累计,全国粗钢表观消费量约为69235万吨(未含钢坯及粗锻件进口量,下同),同比增长3.3%,国内需求继续增长,增速明显回落。预计9月份全国粗钢表观消费同比增幅将继续明显回落。进入10月,基建工程存在赶工期需求,预计不同市场根据新增工程量,需求会有分化。

从焊镀管品种来看,截至9月30日在统计11家管厂日均出货量3.85万吨,月内总出货量环比上月累计下降5.17%;在统计国内各区域贸易总出货量环比增长11.05%,月内峰值、谷值波动较大,相差47.03%。9月限电限产政策同时压制下游加工企业生产,焊接钢管品种配套需求下滑,部分贸易商9月完成任务量60%。而目前东南亚疫情高增,部分订单回流我国,同时限电“一刀切”政策倾向区域性管控,10月需求将表现一定韧性。

五、焊接钢管部分品种成本支撑减弱

  当前炼焦煤高成本的支撑作用仍在。1-8月份,我国进口焦煤3074万吨,同比减少2192万吨,下降41.6%。澳煤暂停直接进口,蒙煤受疫情影响增量有限,同时今年矿山环保督查加严,煤矿生产受限,整体增量依然存在较大困难。但随着国家批复多地前期已停产的煤矿复产,南京钢铁股份有限公司市场部部长张秋生表示四季度原料供应偏紧压力有望逐步缓解。
  窄带的供需结构要优于小窄带和中宽带。9月30日,唐山145mm系列带钢首唐宝生5620元,比上月同期上调100元,坯-带差410元,较上月收窄50元;今年新增的8条小窄带生产线产量逐步释放,供应端承压运行。唐山热轧带钢(2.5*355mm)东海5640元,比上月上调90元,以唐山地区最新平均成本4788.1元核算即期利润收窄至700元左右。但带钢轧机用电受到30%-50%影响,赤峰远联带钢轧线全部停产,355mm系热轧带钢供应缺口持续存在。唐山赤峰远联680mm系以上带钢5690元,唐山瑞丰685mm以上热卷5720元,月内卷带价差倒挂持续,山东、山西、陕西、东北等区域带钢及热卷资源流入河北,9月451mm以上带钢结算价较8月下跌40元。据兰格云商平台监测数据显示,唐山地区热轧带钢生产企业15家,总计29条中有12条轧线停产检修,产能利用率为51.09%,较上月同期下降10.92个百分点,继续关注四季度带钢投产与检修计划。
  焊管利润转正压力渐显。9月结算周期内焊管厂利润最高至-10元,最低至-150元,月内平均亏损50元;螺旋管的利润空间要高于架子管、焊管,成本支撑减弱;天津0#锌锭价格最高23050元,环比上月上涨250元,综合成本压力高于焊管,而镀锌管优惠政策收回后,继续上调空间偏窄,焊管、镀锌管价差相对回归。

六、10月价格或阶段走强

  9月宏观经济复苏继续放缓,出口有所回暖,而内需增量有待资金进一步落地,政策基调转向边际宽松。月内中下旬钢材市场供需预期重设,限电限产政策逐步升级,供应端缩减的同时,金九需求成色略显不足。进入10月,由于煤电、天然气价格上涨,为保证采暖季居民供应,叠加北方采暖季限产,产量仍将继续回落。对于焊镀管品种,国庆节前厂商基本以正常按需补库为主,目前华北部分区域管厂限电停产时长延长至10小时,预估影响产量8000吨左右,国庆节期间停限产计划3-7天,预估影响产量6万吨左右,国庆期间出货将基本消耗库存。而需求端抢工期现象客观存在,供需基本面将较9月阶段回暖。而价格受诸多外部因素扰动,或震荡加剧。整体来看,预计10月份焊镀管价格将阶段走强。

华夏幸福半年净亏94.8亿待还债务692亿 何时回归幸福?
8月26日,“负债累累”的华夏幸福对外披露2021年半年度报告。

报告显示,华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元,较上年同期下降43.63%;上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元,较上年同期大跌256.37%。

业绩亏损的背后,华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。截至上半年末,华夏幸福的融资总额达1876.19亿元,未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元。

华夏幸福因此还拖累背后股东中国平安,2021年上半年,中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元,减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元,减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。

8月27日,华夏幸福股价涨幅超5%。

华夏幸福半年亏损94.8亿

8月26日,华夏幸福对外披露2021年半年度报告。

报告显示,华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元,较上年同期下降43.63%;上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元,较上年同期大跌256.37%,2020年同期归属于上市公司股东的净利润为60.62亿元;上半年公司销售额达139.68亿元,较上年同期下降66.69%。

官网显示,华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年,是国内的一家产业新城运营商,于2011年8月29日登陆A股上市,股票代码:600340。目前,华夏幸福的公司业务主要分为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务两大板块。

华夏幸福称,因去年年底至今年3月疫情在北京、河北的再一次复发,及自2020年第四季度公司流动性出现的阶段性紧张,公司融资业务受到较大影响,因此华夏幸福产业新城及相关业务、商业地产及相关业务的经营状况均受到相应的影响。

具体来看,产业新城及相关业务方面投资锐减,主要受环京调控持续影响,叠加多轮疫情,华夏幸福现金流承压,2020年四季度以来公司流动性出现阶段性紧张,全面压缩投资,产业新城导致入园企业实际落地投资有所延迟。另外受疫情等因素影响,入园企业投资放缓,未能及时开工建设或者投资生产缓慢,导致2021年上半年产业新城收入较少。

报告期内,华夏幸福在各区域新签约多个项目,包括国科赛赋河北医药技术有限公司、广东金马游乐股份有限公司、中山市天宙电子科技有限公司等32家入园企业,这些新增的签约项目的投资额达129.97亿元。

商业地产及相关业务方面,华夏幸福部分项目在报告期内稳步进行建设及销售工作,武汉长江中心项目、南京大校场项目、广州白鹅潭项目、哈尔滨金融科技城项目、轻资产项目招商银行全球总部大厦都在不同程度进行当中。

报告期内,华夏幸福在房地产业务方面的经营情况共计实现销售金额74.89亿元,销售面积69.09万平方米,实现结转收入金额149.18亿元,结转面积155.06万平方米,报告期末待结转面积1324.05万平方米。今年上半年,华夏幸福在土地储备上持有58个待开发项目,持有的待开发土地面积合计约466万平方米。

华夏幸福还表示,2021年上半年结转收入的房地产项目主要为2017年以来受国家房地产调控政策影响较大的项目,受调控政策影响项目售价较低,而后期建设过程中建筑类大宗材料价格持续上涨,导致项目毛利率较低。

报告期内,华夏幸福的销售费用、管理费用、研发费用都有不同程度的减少,同比分别减少16.53%、12.13%、64.33%,华夏幸福对此解释称主要是本期营销推广费减少、办公事务费减少、研发设计费减少所致,另外由于本期融资利息增加,财务费用于期内同比增加142.89%。

拖累股东中国平安业绩

业绩亏损的背后,华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。

截至上半年末,华夏幸福的融资总额达1876.19亿元,其中银行贷款余额为452.20亿元,债券及债务融资工具期末余额为773.60亿元,信托、资管等其他融资余额为650.39亿元。利息资本化金额为24.30亿元。期末公司对外担保金额为1569.93亿元,其中1564.88亿元为对控股子公司担保。

截至报告期末,公司融资加权平均成本为7.94%,其中银行贷款的平均利息成本6.18%,债券及债务融资工具平均成本为7.13%,信托、资管等其他融资的平均利息成本10.18%。

截至报告期末,公司货币资金余额为139.80亿元,其中:可动用资金为7.34亿元,各类受限或限定用途的资金为132.46亿元。上述132.46亿元受限或限定用途资金均无法用于偿付金融机构负债。

报告期内,公司设立新公司、对合并范围内子公司以现金、债权转股权或其他方式增资、对外收并购等股权投资金额共计20.45亿元,较去年同期减少91.03%。

巨额融资之外,债务也在不断给华夏幸福的肩上施加压力。截至上半年末,华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元,华夏幸福对此表示,受宏观经济环境、行业环境、信用环境叠加多轮疫情影响,公司发生暂时性流动性风险,部分债务未能如期偿还,正在与上述逾期涉及的金融机构积极协调展期相关事宜。

然而,华夏幸福未如期偿还债务本息的金额还在不断增加,债务危机有着愈演愈烈的趋势。据华夏幸福7月31日发布的公告显示,近期公司及下属子公司新增未能如期偿还银行贷款、信托贷款等债务形式的债务本息金额85.18亿元。截至7月31日,华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计扩大至815.66亿元。
对于巨额的债务危机,华夏幸福表示,为了化解公司的相关债务风险,将加快促进公司有序经营,公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。目前在地方政府的指导和支持下,公司正在尽快开展综合性的风险化解方案制定工作。同时,金融机构债权人委员会也在积极协调推进公司债务展期事宜,为综合化解方案的制定和执行争取必要的时间。

华夏幸福表示,公司将坚决恪守诚信经营理念,积极解决当前问题,落实主体经营责任。以“不逃废债”为基本前提,按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则,稳妥化解华夏幸福债务风险,保障公司生产经营正常有序开展,依法维护债权人合法权益。

同时,华夏幸福称虽然目前正在当地政府与债委会的大力支持下,加快制定风险综合化解方案,但该方案的制定尚需一定时间。在方案制定与发布之前,公司存在新增债务逾期以及流动性紧张进一步加剧的风险。

财报显示,截至报告期末,华夏幸福的股东总数为175126户。其中,华夏幸福基业控股股份公司及其一致行动人合计持有公司10.10亿股,占比25.82%;中国平安通过平安人寿及平安人寿一致行动人平安资管共计持有华夏幸福9.86亿股股份,占公司总股本的25.19%。

就在华夏幸福发2021年半年度报告的同日,中国平安也对外发布了2021年上半年财务报告。据财报显示,中国平安上半年总营收达6877.88亿元,与2020年同期相比增加0.66%;上半年公司归属于母公司股东的净利润为580.05亿元,同比下降15.5%。

中国平安业绩有所下滑的重要原因之一,便是受华夏幸福的影响。2021年上半年,中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元,减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元,减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。

平安集团联席CEO姚波对此在发布会上表示,上半年中国平安对华夏幸福拨备占所有风险敞口比例达60%以上。目前在河北省政府的带头牵动下,与华夏幸福一起进行风险防范化解方案。平安作为债委会的委员之一会根据整个风险化解的进展,根据下半年情况调整拨备计提计划。如果情况好转,可能不用继续计提,甚至还有转回的可能。如果情况没有明显好转,或者债务化解方案明确后,平安可能会继续评估是不是需要再进一步地计提拨备。

8月27日,华夏幸福发布关于计提资产减值准备的公告,称公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的应收账款及其他应收款进行了减值测试,对部分应收账款及其他应收款计提了坏账准备。

2021年上半年,公司对应收账款计提坏账准备5.94亿元,对其他应收款计提坏账准备2.21亿元,共计计提坏账准备8.15亿元。公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的合同资产进行了减值测试,对部分合同资产计提了减值准备。2021年上半年,公司对合同资产计提减值准备1.02亿元。

公司积极自救,新项目以轻资产模式为主

业绩亏损,巨额融资、负债背后,华夏幸福困局难解。

首先,华夏幸福的市场经营表现受环京区域的政策及疫情等方面的影响较为明显。华夏幸福早期的投资布局主要集中在环京区域,但2017年后,环京市场出台限购政策,公司调整战略布局外埠区域,加大对长三角、长江经济带、粤港澳大湾区等外埠区域投资力度,虽有成效但仍处于前期投资阶段。华夏幸福也表示目前公司的资源比较有限,难以满足众多产业新城的开发建设需要,公司的诸多资源也被锁定在环京区域内,这也导致公司市场销售及回款仍主要来自于环京市场。

其次,华夏幸福的产业园区业务投资金额大、业务周期长、业务环节复杂,因此产业招商受整体宏观经济形势、各地招商引资政策以及招商环境的影响较大;基础设施建设项目、土地整理的资金投入对资金要求较高。报告期内,公司现金流承压,全面压缩投资,产业新城投资下降较多。在公司流动性紧张及收缩产业新城园区投资的情况下,部分产业新城的业务发展将受到进一步影响,存在继续下降的风险。

对于下半年的经营计划,华夏幸福称在产业新城业务方面,将持续坚持以“保阵地、保稳定、保平衡”为原则,推动经营逐步进入有序状态:保阵地,区域分类施策;保稳定,保农民工稳定,保安置房交付,保风险可控;保平衡,保现金流平衡,加强轻资产招商。在商业地产及相关业务方面,华夏幸福表示对于已经落地的项目,将尽快完成项目盘活,形成销售回款;对于新的项目,则将以拓展轻资产的模式为主。

截至8月27日收盘,华夏幸福股价自26日创近期历史新低后涨5.8%,报4.01元/股。至于未来华夏幸福能否扭转困局,雷达财经将持续关注。

【迭代:一颗砀山梨背后的产业竞争格局,砀山水果如何突围】就像一条大河,砀山的水果产业总能在竞争的落差中找到奔流的动能。
  166年前黄河改道北徙,在砀山县境内留下一条46.6公里的废河道。黄河流经砀山期间,有记载的决口和泛滥多达五十余次。
  黄河走了,结束了长期洪涝灾害,留下了漫天黄沙,“张嘴沙打牙,庄稼被打瞎”。在这片270平方公里的独特沙土地上,诞生了世界最大的梨园和著名的砀山水果产业。
  第一次产业红利
  砀山酥梨大发展始于上世纪50年代,为了治理风沙,砀山动员全县在黄河故道载种耐盐碱、耐旱涝的梨树。几年后,黄河故道上游170公里的兰考县,也是为了治沙,焦裕禄选择了速生的泡桐。当年的选择,为兰考留下了一座绿色银行。
  焦裕禄去世几十年后,桐木成材。兰考木匠将泡桐木制成灶台风箱,贩卖到上海。老师傅发现桐木声音通透、传导性不错,加上抗腐耐热、不易变形,于是便找到兰考当地木匠制作音板。
  生长在兰考沙土中的泡桐,由于特殊的气候和土壤条件,成就了质地疏密适度、纹理天然美观等特点。现在兰考制作的乐器,不仅销往全国,还出口到美国、日本、加拿大等地。近期网上爆火的山东曹县,出口到日本的棺材,用的也是兰考的泡桐。
  相比兰考泡桐,砀山酥梨成名更早,已有两千多年栽培史。明万历、清乾隆时还被列为贡品。
  “砀山酥梨最大的特点,就是历经多年,它还是它。”砀山县副县长陈新启介绍,两千多年中历经各种灾害,每次都可能导致品种进化或退化,但其酥脆浓甜的特征,被稳定地保留下来。
  “酥脆浓甜”,在上世纪80年代的中国还非常稀缺,全国水果商人汇集砀山抢梨,到90年代中期,发展到了一个高峰,地头收购价每斤接近2元,一亩梨园就是一个万元户。
  尾随水果商人到来的是各地的梨苗商人,他们把砀山酥梨引种到了江苏、陕西、山西、山东、河南、陕西、新疆等地。到2004年,除砀山本地有50万亩连片种植的砀山酥梨外,全国各地引种面积近500万亩,几乎占到当时全国梨树种植面积的三分之一。加之砀山酥梨丰产的特性,其产量更是占到全国梨产量的48%。
  产量的激增让产品的势能快速耗散,2003年和2004年,产地批发价降到了90年代的五分之一。
  砀山必须找到新的竞争落差。
  第二次产业升级
  第一次砀山水果产业红利,是有和无的竞争。改革开放后,中国的水果市场从供给短缺向供给过剩转变,很难再出现一个爆品通吃的机会。第二次产业升级,应该比什么?
  砀山县政府于2001年制定了“4111”计划,三年后又修订为“3211”计划,即保留优质砀山酥梨30万亩,通过高接换头发展优质新品种及加工品种20万亩,发展优质黄桃等杂果10万亩,更新苹果新品种,稳定面积10万亩。
  “高接换头”是果树的一种快速迭代技术,保留原来果树,在树冠部位换接其他品种。好处是能节省从树苗到成年的时间,代价是无法改变树型、树间距,从而给第三次产业升级埋下了伏笔。
  砍结果的树,嫁接新树苗,是一次巨大的冒险。谁也不敢保证新产品一定成功,果农动力不足,有人喊出了“不换思想就换头”的口号,鼓励把酥梨的头换成黄冠梨和翠玉梨的头。
  黄冠梨是河北省农林科学院石家庄果树研究所于1977年以雪花梨为母本、日本砂梨“新世纪”为父本杂交培育而成。黄冠梨有三个特点最让当时砀山水果产业的决策者心动,第一残渣少,第二酸甜适口,第三成熟时间早,比酥梨早了一个月。
  第一和第二个特点弥补了酥梨风味的不足,第三个特点则拉长了砀山产区梨的销售期,避免集中上市。
  除了河北黄冠梨,还从山东引进了日韩梨和其它国内外较先进的梨、苹果等名特优新果树16种,品种上百个。
  梨的品种多了,总产量还要降下来,替代梨的产品是黄桃。目前砀山是世界第三大黄桃产区,种植面积15万亩,年产30万吨。
  黄桃最常见的吃法是做成罐头,特别在西北省份,黄桃罐头是很多人童年的小确幸。西北人更偏爱黄桃罐头的味道吗?
  砀山虹桥食品公司负责人徐奥提出了另一种解释,砀山本地水果罐头厂,早期并不做水果罐头,而是蔬菜罐头,西北和东北冬季缺少蔬菜,是罐头的主要销售地。吃菜难解决后,工厂更新产品,黄桃罐头取代蔬菜罐头,在成熟渠道的北方市场继续销售。
  稳定的供给和成熟的销售渠道,才催生出了特定区域的口味偏好。
  罐头把砀山的水果产业从农业升级到了工业,不仅消化了非商品果,还提高了产品附加值。2020年全县水果加工产值190亿元, 黄桃罐头产量国内第一。
  控产量,引进新品种,调整种植结构,发展水果加工业,一套组合拳,砀山水果产业完成第二次升级。
  第三次产业竞争
  第三次升级最难,因为正在进行中。
  很难说,第三次产业升级始于何时,一个比较一致的看法是,电商入场后,传统水果销售中的一些旧壁垒被推平,取而代之,新的规则建立起来。
  第一个被打破的旧壁垒是靠信息差赚钱。
  水果商人纪宗文经营皖北最大的冷库已11年,滚动投资8000万元,建成2万吨库。各地水果商人把收购的果子存放在冷库中,等待最好的销售时机。2017年,纪宗文和妹妹纪盼在拼多多开店,做起了电商。
  “以前给各地供货,报价都不一样,南京的价格和上海的肯定不一样。”纪宗文说,经过层层中间商,消费者在每一个水果摊上买的价格也不一样。
  电商入局后,价格透明,中间商很难再靠信息不对称赚钱。
  第二个被打破的是品类壁垒。砀山的水果不仅要与其它产区水果竞争,甚至还要和全世界优势产区的水果竞争。
  砀山不仅要和河北、山东的梨产区竞争,全国1400万亩的梨,还要和3000万亩的苹果,3700万亩的柑橘,2200万亩的西瓜,1300万亩的桃,1000万亩的葡萄等大宗水果竞争。
  近年来拼多多上不断出现新品爆款水果,会理软籽石榴,丹东99草莓,四川爱媛果冻橙,福建涫溪蜜柚,云南石林人参果,这些水果单价高,抢走了一大批爱尝鲜的年轻人。进口的智利车厘子、新西兰猕猴桃、泰国榴莲、越南芒果等水果,给消费者提供了来自全世界的选择。
  世界变平了,竞争再次升级。
  竞争不再是某几个批发商之间的博弈,而是产区和产区间的比赛。一颗小小的水果,越来越成为从育种、标准化种植、现代产业链、销售通道、快速获取市场信息、准确决策到打造品牌的全方位比拼。
  2019年砀山县政府选择3000亩集中连片优质梨园,建设集“智能化管理、标准化生产、品牌化销售、农旅相结合”为一体的“一号梨园”,代表了砀山梨种植的最高水平。
  一号梨园使用了大量传感器、自动杀虫装置、水肥一体化等设施,砀山县梨树研究中心主任田娟希望这个高标准梨园不仅用于示范,还要解决普通梨农生产中的实际问题,为此开设了辅导班,免费向种植户介绍标准化生产。
  然而梨农年纪偏大,很多是60岁以上的老人,对设施投入的账算不清,加上梨树历史悠久,很难改变树型、树间距,机械化潜力有限。
  砀山的黄桃罐头产业也面临类似问题。徐奥自2015年接手家族罐头厂后,每年都改造生产线,但挖桃核只能靠双手,占用全厂40%的工人。招人成了徐奥的一件大事。
  另一家1.5万吨的玄庙镇冷链物流产业园里的水果,30%的量走线上,“其中99%通过拼多多销售”,冷库负责人蒋松林计划今年再扩建5000吨厂房。除了这两家规模最大的冷库,砀山还建设了140多座中小型冷库,总容量20万吨。冷库能把砀山梨的销售周期拉长三个月。
  砀山水果产业的参与者,正用各自的方式加入第三次产业升级,寻找或制造新的“竞争落差”。
  新的变量
  在第三次产业升级中,电商是一个新增重要变量。
  砀山重视发展农产品电商,多次获得国家级荣誉,电商销售额从2015年的10.4亿元,增长为2020年的60亿元,年均增长率41.7%。目前有十多万人从事电商、物流、包材相关产业。
  除了能看到的拓阔销路,增加就业,拼多多还以产业安全阀的功能,更深入地参与到了砀山水果产业的机理中。
  纪宗文和妹妹纪盼合理利用线上可以快速大量走货的特点,发明了新的商业模式,为冷库客户提供“仓储+垫资+代销”服务。
  商家缺乏资金收购水果,纪宗文提供1∶1垫资,商家把收购的水果存在冷库,纪宗文收取冷藏费。如果行情好,商家出货获利,皆大欢喜。如果行情不好,纪宗文可以通过自己的拼多多店铺快速出货,按止损价“平仓”。
  通过这种创新,纪宗文为十几个合作商家,既提供了贷款又规避了风险。
  徐奥创新了另一种模式,他为代工的贴牌商提供“代工+兜底销售”服务,让合作伙伴放心下单,如果行情不好,他用自己的拼多多网店帮客户销售,快速回款。徐奥得到代工费,还能让生产线稳定开机,保持最大产能,降低了生产边际成本。
  通过电商,徐奥还能更敏锐感知市场变化。年轻人误解水果罐头有防腐剂,不爱买,他就开发新品,发现酸奶西米露水果罐头卖得不错,立即上新品,现在销售额已超过了传统水果罐头。
  拼多多自2019年推出新品牌计划,帮助有产品能力的代工厂了解目标消费群体,给出产品建议,帮助中国制造业建立自己的品牌。截至2020年,已有1500余家企业参与定制化生产,产生4000多款定制化产品、4.6亿笔定制化订单。
  2019年砀山在建设一号梨园的同时,还申请了商标,却发现已被河北的一家企业注册,无奈改为“梨园一号”。“坐高铁有可能看到我们的广告,‘梨,还是砀山的好’。”砀山县农业局副局长曹爱平希望砀山水果不仅要做响区域公共品牌,还要打造几个著名的企业品牌,但这件事政府只能帮忙,最终还是要靠企业家。
  43岁的退伍军人王小辉经营的“吾家吾村”拼多多店铺,去年卖出了6000万元砀山水果,今年目标是1个亿。王小辉的策略是严控发货品质,自建发货标准,对果形、成熟度、颜色、大小都有要求,希望在线上建立自己的品牌。
  截至2021年3月底,在拼多多上,已有2645款农(副)产品销量超过10万+,越来越多的产区利用“新农具”找到竞争落差。
  “电子商务在中国的发展全球领先,农产品上行是所有电商中最困难的。平台与商家长期合作,形成了很好的产业基础。”中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华认为,新电商不仅是一次机会,更越来越成为农产品流通的“基础公共设施”。把销量暴增的短期红利,转化为产区综合优势的长期红利,将是未来竞争的重点。
  表1:166年前,黄河最后一次改道北徙,在砀山县境内留下一条46.6公里的废河道。在这片270平方公里的独特沙土地上,诞生了世界最大的梨园和著名的砀山水果产业。王从启|摄
  表2:如何在传承2500年经典品种的基础上,不断适应形势进行品种引进、品牌打造和产业链创新,是当地政府、水果行业和果农多年来持续积极面对的关键问题。王从启|摄
  表3:水果商人纪宗文经营皖北最大的冷库已11年,滚动投资8000万元,建成2万吨库,成为当地很多果农和企业的“稳定器”。王从启|摄
  表4:2019年砀山县政府选择3000亩集中连片优质梨园,建设集“智能化管理、标准化生产、品牌化销售、农旅相结合”为一体的 “一号梨园”,代表了砀山梨种植的最高水平。王从启|摄
  表5:7月8日,前来砀山调研的两位人大教授与当地拼多多商家直播卖梨。电商是一次机会,也是一个工具,把销量暴增的短期红利,转化为产区综合优势的长期红利,将是未来竞争的重点。王从启|摄
  表6:参军22年的退伍军人王小辉经营的拼多多店铺,去年卖出了6000万元砀山水果。图为他在果园里查看今年砀山梨的长势。王从启|摄


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