废话垃圾桶又来啦，总结我的最近[浮云]
最近的心情是，无奈，欣慰，感动和祝愿
我的无奈来自于，我所付出的真诚没有得到相应的回报，所谓的“客气”和“熟络”是两码事，永远不要高估自己在别人心里的分量，要学会先“取悦自己”。
我的欣慰来自于，我竟然被小学弟劝，我从他身上看到了真诚。他的心态其实都比我这个学姐要好很多很多。
我的感动，来自于jky给我打电话，其实我最近emm处于一种思想的闭环，emm一种说不上来的感觉，但其实你们也能感觉的到，我最近聊天真的很少很少，仿佛大脑放空，生活平淡，但什么也没做好，没有上学期那么自信了。包括今天晚上，其实我室友的朋友给他打来了，电话，我不知道我要干些什么，所以正准备写作业，jky的电话来了，那一刻，我是真的很感动的，还有zyx的那一句，我生气了，你怎么不跟我聊天，还有师父的，我不关心她，最近错过的东西太多太多了。我会去挽回的，以后比赛呢，我也选择我喜欢与擅长的，我希望自己一直在突破，在成长。
我的祝福，来自于，我希望我身边的所有人都平安幸福，用我今天说的一句话，把时间交给时间。

【带团队的基本法则】
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
#姜岚昕教管理##战略执行系统#

【带团队的基本法则】
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
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