有人曾这样形容离职:员工离职,就像恋爱分手一样,“不纠缠,不怨恨,不诋毁,不打扰”,便是对彼此最好的尊重。

然而,很多员工虽然很想“和平分手”,从容告别,却没料到遭遇东家冷遇。

于是,更多的优秀员工便接连“头也不回”地离开,再无消息。

我们都知道,百强企业更重视提升内部员工的工作体验和满意度,因而能获得现任员工以及前员工的一致肯定和赞扬。

能让前员工依然对公司怀有一种“母校”般的感情,这样的企业真的很有“心机”,最起码,员工离职时感到“不舍”,而不是“解脱”。

一家公司到底如何,离一次职,就知道了。

-01-

这家公司有一个奇葩制度,平时的项目提成,当月只发放总数的50%,剩下的50%会以个人基金的形式,累积到年底再发放整体的50%。

我很好奇这家公司为何如此做,朋友解释称,公司是不想让员工动不动就离职,用提成压制一下人员流动。

我笑称,这种招数对老员工或许有效,现在的90后,靠这招也没什么作用啊。

后来得知,这家公司很“损”的地方还在于,如果哪位员工申请离职后,年底那部分累积的提成,直接就不给了,谁让你离职了呢?

有不少比较“老实”的员工想顺利离职,又不想惹事,就选择吃了这个闷亏,放弃了争取。

朋友说当K在遭遇公司拒发提成后,在与部门领导协商无果后,非常坚决地准备仲裁。

结果当公司得知她此举之后,派出了三位人力资源管理人员,等K下班后,他们竟在大马路上对她进行拦截,把之前签好字的离职单强制拿走了,当时离职的流程还尚未走完……对此野蛮举动,K十分愤怒,当即报警。

后来,K仲裁了这家公司,成功维护了自己的权益,得到了该发的提成以及相应赔偿。

在职场上,很多公司嚣张跋扈的姿态在员工离职时,形态毕露。

无所谓曾经员工的功绩,无所谓自己推崇的看似充满博爱的企业文化,总之,对于凡是挑战公司“制度”的员工,一律“拍死在沙滩上”,无论那些制度是否合理,是否合法。

而那些“受气”离开的员工,相信再也不会与原公司有任何瓜葛了。

-02-

小李是月薪近3万的程序员,离职时,他同样遭遇了公司的“冷处理”。

因为不满部门领导的一些做法,跟领导的关系也有些僵,小李工作不满半年便选择离职,他的个人能力很强,再找一份月薪差不多甚至更高的工作,也不是大问题。

但是部门领导不批准他的离职申请,坚决不放人,让他深感意外,员工申请离职是再正常不过的个人选择,部门领导凭什么不同意?

他领导的意思是,离职可以,之前分配的项目必须做完才能走,小李认为该项目虽然未做完,等新人进来,完成交接,后续工作就会有人接替,他的离职不会影响项目进展。

但领导依然不允许,无奈之下,小李只好又在公司继续上了半个月的班,直到把项目完成。

然而,虽然领导批准了离职申请,但是到了人力资源部走流程时,小李又是很气愤。

公司设置了一个离职谈话,主要是想了解员工的离职原因。

小李想顺利离职,又不想连累别人,便说是自己的原因:上班距离太远,想换一个离家近的公司。

然而,HR拿出审问的语气说:“你当初入职时不是说上班距离没问题么,怎么现在又有问题了?”

小李说:“时间长了,觉得每天耗在路上时间太长,就改变主意了。”

HR:“那你早干嘛去了,现在都半年了才发现?”

可气的是,到了最后环节,HR强行收回了他的劳动合同,否则就不给他开离职证明。

更奇葩的是,因为入职员工手册弄丢了,没能交还,小李又被扣了20元钱。

经此离职一事,小李真是把这家公司看透了。刚入职时笑脸相迎,走的时候又冷若冰霜,风格大变,离职的员工就这么招人嫌恶么?

小李在处理工作上也许存在欠妥之处,但是公司对有能力的员工如果缺乏人文关怀,行事霸道,不仅会让他们丧失对工作的热情,也会对该公司彻底失望。

有能力者永远不缺少舞台,如果企业不能善待员工,尤其在离职之际,让员工心生失望,他们不仅失去了一个朋友,或许还失去了一个潜在的商业伙伴。

-03-

宝洁是全球日化用品的巨头,它在处理与离职员工关系方面,值得众多企业借鉴。

据说,宝洁的前员工都将公司当作一个商学院,每个离职的人都对原东家充满感恩之情。

甚至有离职后的员工,数十年如一日地向身边人推荐宝洁的产品。

宝洁针对离职的员工,专门成立了员工联盟,每年会定期邀请所有前员工参加聚会,为大家分享业内合作机会,谈投资,聊创业,增进离职员工与企业之间的联系。

这种做法在西方管理体系中被称为“前员工计划”,是企业拓展商业领域的重要手段之一。

试想,在职期间,如果宝洁员工受到企业苛待,离职时又遭受冷遇,谁还会欣然加入这样的联盟组织呢?

“天下没有不散的筵席”,每一个团队成员基本都有“离职”的一天,但是,他的离职不是“背叛”。

国内很多管理者格局不够,经常与离职的员工因为某种原因撕破脸,搞得双方不欢而散,殊不知,这样一来,既伤害离职员工,也会伤害在职员工。

同时,也损失了未来对企业发展非常有利的宝贵资源。

离职是一面镜子,既能照见一个人的人品,也能照清一家公司的品质。

任何员工的潜力都是无限的,对企业来说,也许今天你失去的只是一棵树,谁能保证明天,你失掉的不是一片森林呢? #人力资源研究[超话]#

不贪求德行之外的福分,才能避免无故的祸患
人生的每一份得到,都应该是能力和德性共同支撑而存在地结果,除此之外,所有的得到,即便是暂时的拥有,终将也会发展成未来的祸患。
福祸相依,任何事情都会产生相反的影响,即便是那些你本身就应该拥有的物质收获,如果不能够以豁达的胸怀和态度去面对,最终也会失去,甚至失去的时候还会带走你本身生命中存在的东西,这是人生必然存在的规律。

在这样的基础上,如果你还用过度张狂和狡诈的手段,企图获取本不属于自己的东西呢,那岂不是祸上加祸吗?

我们追求一件事物和享受一件事物的时候,先看看自己有没有资格去得到和拥有,不要因为贪欲而坠入人生的错误之渊。

《道德经》之中有一句话,叫:功成而弗居,夫唯弗居,是以不去。
这句话的意思就是说:大功告成之后,正是因为不居功,所以才不会丢掉功劳。

楚国的将领子发,攻打蔡国之后旗开得胜,楚宣王非常高兴,亲自到郊外去迎接,并且承诺割地百亩,封赏给他。

但是子发听了之后坚决不接受,并说:“治理国家制定政策,诸侯朝拜,这都是国君的德行所致;指挥部队号令三军,双方军队没有交锋而敌人就逃跑了,这是将军们的威力所致;出兵上阵而战胜敌军,这是成千上万士兵的功劳。所以这一次的胜利是凭借别人的力量才建立的功劳,如果我因此而接受爵位俸禄,这不符合仁义道德的要求,所以坚决辞去了楚王的封赏而不接受。”

人这一生,只有用高于世俗的心态去面对世俗,才能获得世俗思维所意想不到的良好结局。

面对功名利禄物质的时候,多数人都在争抢,企图得到外物,却没有想到,很多时候只有你推让外物的时候,才能得到比外物更重要的福报,这是高于世俗认知的道理。

就像子发一样,当他率兵打仗建立功劳之后,不但没有将功劳揽在自己身上,还推去了自己应该享受的功劳,最后也因为自己的谦让,而获得一个相对好的结果。

纵观古今,那些身在仕途之中的人能够保全自身的,不都是因擅长推让功劳之后才获得的结果吗?如曾国藩,郭子仪,张良等人,都是在人生处在高位,应该占有名利爵位的时候,选择功成身退,如《道德经》之中说“功成身退,天之道也”,才得以为自己的人生带来了福报。

《菜根谭》之中有一句话说:
世人以心肯处为乐,却被乐心引在苦处;达士以心拂处为乐,终为苦心换得乐来。

世俗之人以自己的愿望得到满足为快乐,但是却被寻找快乐的心愿带到了痛苦之中;达观的人能够以不如意的事为快乐,最终他的一片苦心却换来了真正的快乐。

不要活在自己世俗的情绪之中,不要用贪欲主导自己的人生,很多人之所以犯错的根本,就是因为总在意自己想去得到什么,总是因为外在的五色、五味、五音撩拨起心中无止境的欲望,任由欲望驱使着人生去追逐那些本不应该属于自己的东西,这样的人生状态就是失去本我主宰的傀儡。

情绪欲望等等事物,只能作为人生的辅助,比如欲望存在的那一刻,可以助力自己的梦想,让自己更有激情地去努力与奋斗,但是欲望的情绪,却不能作为人生的主要根源。

如果人生一旦被欲望的情绪作为主导,那么这一生终将会走向越来越错误而又疯狂的地方。

我们存在着一个错误的认知,就是总会误以为人生的状态与际遇完全取决于命运,并且将人生出现的某些错误和问题完全归咎于命运,其实这些问题并不是命运的使然,而是自己潜意识在其中作祟。

很多时候我们去做什么,面对一件事情是什么样的态度,做什么样的选择,都是因为内心存在的潜意识在主导,而我们缺乏了对潜意识的控制和认知,就误以为一切都是命运使然。

如果能透过情绪理智地去看待自己的心态和对世界的看法,让自己的内心存在一个主宰,主导人生向正确的方向迈进,那么在你无意识的情况下,自然能够避开很多不想面对的局面。

不要用过分世俗的眼光去看待世俗,如果能够合理控制自己的欲望,理智做到不争强好胜,那么人生不如意的事情就会减少许多。

世上的事情都是相伴而行的,正如福祸相依的道理,利害得失都是一体两面,守住自己的理智,不被潜意识之中的情绪引领自己犯错,就已经是人生很大的捷径了。

这不仅仅是针对于物质,在人生中那些以情感作为“原心'而存在的事物,都是如此。

#银翼杀手2049#18.8。 看的很值了 。为什么我觉得电影讲了个作为人“重新感受”的主题。把人的三头六臂、七情六欲、权利、角色、情感需求诸多在一部电影里通过不同面的方式展现出来了。美学是肯定有的,美就美在就像原研哉所说人的五感的失去,很多人都不会感受,或者已经丧失了感受的能力。电影中那个情感外挂乔伊也正是对意识层的真实客观存在的肯定。


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