强者其实就弱点比较少的人
变成强者的过程就是认识自己的弱点并改掉
很多人不喜欢听到批评的话
一旦被人说中
要么逃避
要么恼羞成怒
有些人明知道自己的弱点
却故意回避
不敢直面面对
自欺欺人
这都是懦弱的表现
每个人都想成为强者
那就必须冷静客观的分析自身弱点所在
深度思考并落实行动去打败它
这才是强者赢定的艺术

#秦霄贤[超话]##秦霄贤爱情储蓄罐##秦霄贤未来可期#
陪伴是最长情的告白，思念是最真心的等待.

生活有时候很坏，会给我们发一些不好的事情让我们面对，想让我们难过一点.我们可不能中了它的圈套！要以乐观积极的心态去面对，一切都会慢慢好起来的！到时候生活都拿你没办法，还有谁能打败你呢❔
晚上好啊！[可爱]@秦霄贤

说冷启动阶段，冷启动比较难是因为这时候产品本身没有知名度，也不存在转介绍用户，除了上面的方法之外，我们还可以采用邀请制，或者通过创始人的一些人脉资源进行初期的种子用户获取。

如果冷启动阶段邀不到人，又没有资源，又没有钱投放渠道，那只能说你不幸手上拿了一副“烂牌”了，不过，作为运营，就算拿了一手“烂牌”也可以尽量打得漂亮一点。
（1）首先只能做一些苦力活了，写软文，到论坛、群之类的地方大量散播。这是勤能补拙，用勤劳补缺口。
（2）尽可能找那些对你来说有流量红利的渠道。什么叫流量红利？简单地说就是某个渠道有流量，但是没钱。这种时候渠道只能贱卖流量，你如果能挖掘到这样的渠道，那么流量的成本就会非常低。当然，红利期是有时间的，当那个渠道发现自己值钱的时候，成本就会逐渐提高至市场价。

至于如何找到这些流量红利的渠道？这个需要一定的商业敏锐度，一下子也很难说清楚。教给大家一个不是最严谨的方法：去找那些刚刚兴起的商业模式，尚没有变现方式且属于第二阵营的公司。（能兴起说明它是能有流量的，刚刚兴起说明找它的人应该不多，没有变现方式说明它不能赚钱，第二阵营是因为它没有拿到投资的概率较大。）

有兴趣的话，大家可以去看看当初淘宝打Ebay的经典战，活生生的靠大量的个人站点传播，打败了Ebay占领的几大门户传播，其投入的成本是远低于Ebay的。