【首批爱驰汽车出口欧盟500辆定制欧版U5正式启运】5月23日,“爱驰汽车出口欧盟定制欧版U5上饶启运仪式”在爱驰汽车上饶超级智慧工厂举行。自上半年全球疫情爆发以来,爱驰汽车坚持复工复产,稳步开拓国际市场,一举斩获来自欧盟500辆大单,成为第一家大规模出口欧盟国家智能电动汽车的中国新创车企。

作为欧盟普及电动车的试点岛屿,科西嘉岛计划在十年内实现机动车辆的全部电动化。爱驰汽车作为第一家获得欧盟整车型式认证的中国造车新势力企业,凭借优异的品质、创新的产品,获得科西嘉合作伙伴的认可,500辆定制欧版U5将用于科西嘉岛内汽车租赁业务。

在本次启运仪式上,商务部中国欧洲经济技术合作协会常务副会长兼秘书长陈璟玥发表讲话:“欧洲正在成为全球新能源汽车发展最快的地区之一。新能源汽车担负着带领我国从汽车大国迈向汽车强国的重任,爱驰汽车成功推出欧盟定制欧版U5,证明了以往几乎为禁地的欧洲市场,中国车企已经开始具备进入的实力。”

据悉,科西嘉岛6月起全面通航,这标志着科西嘉岛,以及欧洲很多地区的消费市场正逐步恢复。在保护这座绝美生态岛屿的同时,这也将是欧版爱驰U5向欧洲用户展现卓越性能的机会。

中国汽车产业是国民经济的支柱性产业,智能化、电动化的技术浪潮,给了中国智能新能源车一次与全球汽车品牌在同一起跑线上始发的机遇。爱驰汽车不仅是新四化浪潮下的一朵“后浪”,更在数百家参选企业中脱颖而出,成为唯一一家获选“江西省2019年度独角兽企业”荣誉称号的企业。随着500辆定制欧版U5的启运,爱驰汽车致力于将国际化战略做足、做实、做透,成为造车新势力企业中独具发展特色和潜力的真正独角兽。

未来,爱驰汽车将继续发挥智能网联、自动驾驶领域的创新、深耕多种新能源动力研发,全力以赴推动汽车产业高质量发展,助力上饶打造“江西汽车城”,以独特竞争力打造中国汽车名片,引领中国智能汽车走出国门,走向国际!(黎波)

东风h事业部成立打造高端新能源车;蔚来4月交付量3155台

1、东风h事业部成立打造高端新能源车

  5月6日,东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风给h事业部的员工写了一封信,提及备受公司内外关注的h品牌,将在2020年正式发布。

  据了解,东风h全新高端新能源品牌计划在今年4月北京车展上举行品牌发布会,但受到肺炎疫情的影响,北京车展已推迟至9月26日举行。此次竺延风给h事业部员工发布信件,或意味着品牌发布会将在近期举行。

  目前,东风内部代号为“h”的高端品牌项目,暂没有品牌正式命名及其他信息,该品牌将专注于高端新能源乘用车领域。

  此外,h项目成立后将独立运营,不从属于东风公司旗下的任何自主品牌乘用车公司,但隶属于东风公司香港上市公司东风汽车集团股份有限公司。有内部消息称,h事业部已为全新品牌规划9款新车型,产品涵盖SUV、MPV等。从定位来看,该品牌将主要对标一汽红旗、蔚来汽车、特斯拉、广汽蔚来合创等品牌。(来源:汽车行业关注)

  点评:在特斯拉和新创车企的联手冲击下,传统自主品牌纷纷走上了高端电动汽车之路。不过自主品牌在高端品牌塑造这块一直有瓶颈,总是想让品牌高端化,但又不愿意为此花很多钱,往往是通过打造一些虚无缥缈的理念和概念来衬托出品牌与众不同的气质。从目前情况看,自主品牌里唯一能说成功塑造了高端品牌形象的只有蔚来一家,所以如果真想冲击高端市场,东风h事业部可能需要多向蔚来取取经了。

  2、蔚来4月交付量3155台 2020年累计交付6993台

  5月6日,蔚来公布了2020年4月交付数据。2020年4月蔚来品牌整体交付量达3155台,同比增长180.7%,环比增长105.8%,连续两月实现交付数环比翻番。其中ES6交付2907台,蔚来2020年累计交付6993台。自2018年6月开始交付以来,蔚来全品牌累计交付38906台,包括20923台ES8和17983台ES6。

EV早点:东风h事业部成立打造高端新能源车;蔚来4月交付量3155台
  据乘联会4月29日发布的数据显示,4月前25日国内乘用车日均销量为35380台,同比下降1.6%,回暖迹象明显,车市零售正从疫情影响下平稳改善。蔚来4月交付数同比增长180.7%,恢复速度远超业界平均水平。

  李斌在4月公告中说道:“今年4月,我们实现了自2019年6月以来蔚来ES6月度交付量的最高纪录,全新ES8的交付也进展顺利。”“这些是我们产能和交付能力恢复的结果。同时,我们也看到了强劲的订单增长势头,这些都归功于我们的产品力、卓越的用户服务,以及换电技术,越来越收到已有及潜在用户的认可。”(来源:新浪汽车)

  点评:毫无疑问,在新创品牌和自主高端品牌里,蔚来已经脱颖而出了。在高端电动车型中,国内暂时没有能和蔚来比肩的,蔚来要面对的只剩特斯拉这个对手。虽然特斯拉目前确实非常火爆,但随着EC6的问世,预计蔚来仍可以与之一战。

  3、大众:中国需求已接近去年同期水平

  日前,大众汽车表示,中国市场对其汽车的需求已恢复至接近去年同期水平,这突显了该品牌最具盈利性的市场的复苏速度。

  这家德国汽车制造商表示其4月在华销量同比仅下降2%,尽管同期中国汽车市场总销量估计下降约7%。该公司补充称,它预计在华业务将在5月达到与2019年同期相同的月度水平。

  不过,斯塔克曼警告称,中国的V形复苏不太可能在欧洲复制;欧洲的经济好转速度将会较慢。斯塔克曼的谨慎态度周三得到宝马首席执行官奥利弗•齐普斯的呼应,后者警告称,中国“作为其他市场风向标的用途有限”。(来源:FT中文网)

  点评:种种迹象表面,车市已经恢复到正常水准,下一步各家要准备如何在剩余的几个月里将2、3月的损失弥补上。车企们不能寄希望于消费者在购车上有报复性消费的表现,只能通过扩大宣传和推出有力的促销方案来吸引消费者。预计从5月开始到国庆,车市都会呈现火热的态势,但是否能在销量上有好的表现,还要看各家车企的努力。

  4、日产计划28日发布新战略 更多依靠联盟伙伴研发电动汽车

  日产在经历了几年动荡之后正寻求重新上路,计划在5月28日宣布新运营战略。来自路透社的报道称,日产未来将专注于3个核心市场,包括美国、中国和日本。按照该计划,日产将扩大其他联盟品牌三菱和雷诺之间的合作与协调,在亚洲除中国和日本外的其他地区推广三菱的插电式混合动力汽车,而在欧洲则利用雷诺的电动汽车技术,并削减三者之间的竞争。

  该计划旨在削减日产汽车的成本,整合资源,以便为美国、中国和日本留出新产品和技术的投资。日产认为,近年来在美国的打折促销拉低了其品牌的价值,新计划优先考虑美国业务,恢复经销商纽带作用,更新产品阵容,从而重新获得议价权和利润率。

  日产即将发布的新战略表明,随着电动汽车市场占有率持续下降,在新车的研发上,日产越来越依赖雷诺和三菱,很难再次引领电动车的发展。(来源:新浪汽车)

  点评:日产确实已经无法回到“聆风时代”那样成为电动汽车的引领者,特斯拉和中国自主品牌在电动汽车上的崛起,让日产早先的优势已经荡然无存。现在能做的就是绑住三菱和雷诺,争取不掉队就好。

  5、大众汽车将从6月17日开始销售首发版全电动ID.3

  据国外媒体报道,大众汽车将从6月17日开始销售首发版全电动ID.3。大众汽车销售总监Jürgen Stackmann在社交平台宣布,已经预订了首发版ID.3的用户可以从6月17日开始完成订购。用户正式下订单后,该公司将会在几周内安排交货。

  据悉,ID.3仅面向欧洲市场销售,ID品牌下的其他车型将在北美销售。据报道,目前,ID.3已获得超过3万份订单。

  今年3月中旬,大众汽车曾表示,ID.3电动汽车将比汽油车更便宜。一旦开始交付,该公司计划“几乎同时”交付3万辆。(来源:TechWeb)

  点评:就欧洲现在疫情的严重程度,消费者还有心情买ID.3?大众应该识时务,尽快把ID系列的主要市场引导到中国,目前只有中国市场能救他们。

  6、报告显示:特斯拉model X三年龄新能源车保值第一

  5月6日,中国汽车流通协会联合北京精真估信息技术有限公司发布二手车保值率报告显示,三年龄新能源二手车保值率排名中,特斯拉model X保持第一,为68.7%,比3月份发布的该车型保值率提升1.7%。

EV早点:东风h事业部成立打造高端新能源车;蔚来4月交付量3155台

  报告选取的是三年龄新能源车的保值率,因此近一两年上市的车型未在其中。报告显示,三年龄新能源二手车保值率前十排名中,仅特斯拉保值率在六成以上。排名前五的还有宝马X1 PHEV、宝马X5 PHEV、比亚迪唐DM、荣威ei6 PHEV,保值率分别为53.3%、50.7%、50.1%、44%。(来源:新京报)

  点评:这就是品牌力的体现,不管新车如何频繁调价,二手车的价值依然稳固。

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上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司,具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案,为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持,包括:项目的确定、设计、开发,直到材料、组件和系统的测试。此外,还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来,整合汽车行业咨询,从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累,并成功通过以品质创新,加强技术合作,孵化多家二方及三方实验室能力提升,与学术界和政府多方面协作的创新中心,促进自主创新和开放合作。

特斯拉“单挑”电池巨头:强势买方的超级野心

上海工厂投产后,特斯拉的动力电池供应链终于开始真正地向其他企业张开怀抱。

在今年1月举行的投资者会议上,特斯拉CEO伊隆·马斯克首次公开确认,新增宁德时代和LG化学两家供应商。至此,全球排名前三的三家动力电池企业全部进入特斯拉供应链,而等待他们的,将是比以往更加激烈的交涉与谈判。

LG化学与宁德时代均是特斯拉长期以来的“绯闻”对象。早在2017年Model 3投产之初,特斯拉和LG化学双方高管就曾在韩国会面,而在2018年上海工厂落地协议签署之际,马斯克也被传与宁德时代董事长曾毓群低调会谈。

无论是LG化学还是宁德时代,都与特斯拉展开了长时间的拉锯,有媒体报道称LG化学“过去三年来一直向特斯拉送测试样品”,对特斯拉“不离不弃”,而宁德时代作为国内乃至世界出货量第一的动力电池龙头,也多次向特斯拉抛去橄榄枝。

但特斯拉此前其实并没有强烈寻找第二家供应商的意愿,一方面松下在圆柱形电池领域领先优势明显,另一方面双方合建的电池工厂尚有释放空间,在这种情况下,不着力提升自家工厂的产能利用率而转用其他供应商的产品,显然也不符合逻辑。

不过,随着特斯拉上海工厂的落成,培育本土产业链与降低成本的需求直接推动特斯拉开始寻找其他供应商,准备已久的LG化学终于等到了特斯拉的垂青。宁德时代也传来好消息,将正式为特斯拉供货。

特斯拉并未透露与LG化学和宁德时代合作的细节,不过马斯克在投资者会议上表示,这两项合作都将是“小规模”。分析认为,这既维护了与“老伙伴”松下的关系,又给了特斯拉自身调节分配的空间。

短期内,松下显然仍将是特斯拉的主要供应商,而为特斯拉研发适配产品和解决方案的LG化学和宁德时代,自然也希望最大程度地发挥他们的研究价值,未来,更频繁的竞争将在他们之间展开。

对于特斯拉而言,进一步降低成本才是根本目的。这也是特斯拉与其他车企不一样的地方,一面是供应商的强烈追捧,一面是自身的极致节俭,特斯拉在多供应商的格局之下将摸索出更令人惊讶的成本体系。

宁德时代,特斯拉,电池,特斯拉动力电池,磷酸铁锂电池,三元锂电池
“强势买方”特斯拉
2月3日,宁德时代在证券交易所发布与特斯拉达成合作的公告,尽管并未透露具体标的与协议数额,但足以让市场兴奋。

大约一年之前,宁德时代曾针对外界传言发布过类似公告,但那次并没有与特斯拉达成协议,只是默认了与特斯拉的接洽。

作为各自产业上的顶尖企业,特斯拉和宁德时代的合作显得门当户对,自特斯拉确定在中国建厂,业内外就一直关注着双方的合作进展,但令人遗憾的是,他们一直没有达成实质性协议。

宁德时代是国内动力电池企业“一哥”,2019年电池出货量在全球位列第一,近几年来随着电动汽车的飞速发展,行业对动力电池的需求急剧增加,宁德时代也变得炙手可热。

为了“抢占”宁德时代的产能,保证电池供应,国内多家车企如上汽集团、广汽集团纷纷与宁德时代合资建厂。与很多车企相比,宁德时代在资本市场上也更有“光环”。

但在与特斯拉的接洽中,这层“光环”似乎褪去了一半。即便在中国建立了工厂,特斯拉也并不着急与宁德时代合作,而是在与松下保持合作的基础上,给宁德时代留下了些许合作空间。

宁德时代并未披露具体的合作量级,但根据马斯克的表述,是“小规模”的。而在公告中,宁德时代也显得不是那么“有把握”,它强调:特斯拉没有责任和义务必须购买公司产品,对产品采购量不作保证,特斯拉将根据后续具体订单提出采购需求。

有汽车行业媒体评价“宁德时代卑微之势尽显,这与它在国内其它OEM主机厂前的趾高气扬简直天壤之别”。而对特斯拉的“追求”与追到后的“不安”,宁德时代似乎不是“同一个人”。

特斯拉对电池供应商的态度是开放的,但在过去的很多年中,除了松下之外,其他厂商实际上很难打入。以LG化学为例,特斯拉与之谈判了近两年,也只是在上海建厂之后,才同样“小规模”地采用。

实际上,早年LG化学就曾为特斯拉跑车Roadster小批量供应过升级版本的电池,其一直渴望成为特斯拉的长期供应商,但它在圆柱形电池上的技术相比于松下还是略逊一筹,因此未能如愿。

除此之外,特斯拉与松下还是深度捆绑的关系,他们在内华达州合资建立了电池工厂,为特斯拉生产车辆供应电池。

在Model 3刚刚投产时,特斯拉曾苦于上述工厂产能爬坡太慢,寻求出路。据媒体报道,特斯拉高管曾在2017年会见LG化学、三星SDI等电池企业,但并没有达成合作意向,特斯拉最终还是选择与松下“相爱相杀”地度过了那段艰难时光。

不过,LG化学也一直没有忘记特斯拉。LG化学的技术优势在软包电池上,但多年来他们并未放弃圆柱形电池的研究,近两年来他们不但在相关技术与产能上进一步突破,还找到了FF、Rivian等新创车企买家。

特斯拉来上海建厂之后,LG化学终于等到了机会。他们在南京建有基地,而松下在国内并没有圆柱形电池的产能,在规模化生产中,LG化学在相关产品上的成本控制也有所提升。

松下也多少嗅到了危机。在过去一年中,特斯拉在中国寻找新的供应商时,松下与特斯拉多次公开表达对对方的不满。去年9月,被问及是否后悔几年前投资特斯拉超级工厂时,松下CEO津贺一宏居然表示“是的,当然”。

一个终极奥义
多年以来,特斯拉与松下电池“共生共长”,也暗自较劲。马斯克多次在社交网络上抱怨电池厂的产能拖了交付量的后腿,津贺一宏也不止一次地公开吐槽特斯拉的生产、管理模式。

双方分歧的本质是利益分配达不到共识。马斯克将他的成本管控延伸到了上游供应商身上,作为与特斯拉捆绑最深的供应商,松下觉得不划算了,因此津贺一宏才会对投资工厂表示反悔。

在国际排名前几名的动力电池厂商中,松下是客户群体最为单一的,它也是依靠特斯拉才跻身出货量最高的电池企业之一。但这种单一型的关系并未让松下收获到很多,这么多年的合作中,直到今年松下才表示这块业务开始盈利了。

这背后是特斯拉对价格的压制。津贺一宏曾经表示,马斯克很多次要求降低采购价格,他有一次甚至被逼得放狠话说,“如果再这样,我们就撤掉工厂里所有的松下员工和设备”。

松下最终没有撤掉员工和工厂,至少没有大规模地这么做,但特斯拉已经要脱离这种单一型的供应关系了。在中国建厂的契机,特斯拉引入LG化学、宁德时代两家新供应商,试图通过本土供应、技术改进等方式进一步降低成本。

在汽车行业内,一家主机厂拥有多个供应商是正常现象,但特斯拉的特殊之处在于,只有一个供应商时,它就已经很强势,当拥有多个供应商,特斯拉可能会更为强势。

有汽车行业分析师对21世纪经济报道记者表示:“特斯拉已经逐渐变成一个强势采购方,它显然可以用新的采购对象来压榨现有供应商。而且客观来说,它的规模也足以让它在牌桌上拥有谈判权了。”

21世纪经济报道记者从知情人士处了解到,尽管目前国产Model 3的大部分电池包还是由美国进口而来,但已经有少部分LG化学供应的产品在用了,随着上海工厂电池产线的建成投用,国产Model 3将实现动力电池的全面本土供应。

需要指出的是,LG化学能够被纳入特斯拉的供应链很大程度上是因为其圆柱形电池的开发与生产,马斯克此前在投资者会议中曾明确表示,在电池包的选择上仍将坚持圆柱形电池。原因是更换电池属性会让整车结构产生较大变化。

从这个角度分析,特斯拉与宁德时代的合作或许要到第二阶段才能出现结果。

有消息称,特斯拉会向宁德时代采购“无钴”的磷酸铁锂电池,尽管双方并未确认这一消息,但业内分析认为,这是符合逻辑的,一方面,随着国内新能源汽车补贴退坡,业内对续航里程的追求渐趋理性,另一方面,磷酸铁锂电池技术近年来也有不少突破,且在成本、安全、寿命等方面更有优势。

不过,从技术路径上讲,磷酸铁锂电池与三元锂电池并不相同,特斯拉若更换磷酸铁锂电池,需要对电池包、电池管理系统等进行再设计,显然需要周期。

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