焦虑吗？抑郁吗？EMO吗？
你是否也深陷在对于未来的恐惧中无法自拔？
那么，又该如何面对未可知的未来呢？
本期节目解读#callstar# 专辑《人类世》中的歌曲《没明日的恐惧》，希望能给你一个答案。
本期歌词推荐：
《再不再见》 词：钟晴
《没明日的恐惧》 词：何建曦
点击下方链接收听，专注粤语流行音乐歌词解读的#旺角淘词城#
https://t.cn/A6oiuVHg
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段永平回答：
关于投资是什么？ 四个境界解读。
简单版回答:
做对的事情，把事情做对！
基本版回答：
做对的事情，把事情做对！
投资就是买未来现金流。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流。（做对的事情） 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对）（2012-04-05）
说明版回答：
做对的事情，把事情做对！
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流。这里现金流指的是净现金流， 未来指的是公司的整个生命周期。 折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。最低的机会成本就是无风险回 报率，比如美国国债的利率。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流。（做对的事情） 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。
啰嗦版回答：
做对的事情，把事情做对！
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流(的折现）。这里现金流指的是 净现金流，未来指的是公司的整个生命周期，不是 3 年，也不是 5 年。 折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。最低的机会成本就是无风险回 报率，比如美国国债的利率。有些人把自己生意中有限的资金投到股市里实际上 往往是不合算的，因为其自己的生意获利往往比股市里的平均回报高。
当然，多 余资金投入无可非议（听说国内某网络公司买了很多苹果的股票，这属于无可非 议型的）。可我确实看到不少公司贷着款还要买股票，看不懂啊。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流(的折现）。（做对的事情） 所谓未来现金流（的折现）只是个思维方式，千万不要去套公式，因为没人可以 真的确定公式中的变量，所有假设可能都是不靠谱的。 个人观点：其实区分所谓是不是'价值投资'的最重要，也许是唯一的点就是在' 投资者'是不是在买未来现金流（的折现）。
事实上我的确见到很多人买股票时 的理由很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看， 比如打新股一定赚钱，比如重组的概念，比如呵呵，电视里那些个分析员天天在 讲的那些东西。
我有时会面带微笑看看 cnbc 的节目，那些主持人经常说着满嘴 的专业名词，但不知道为什么说了这么多年也不知道他们自己在说啥。 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。 在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。
以前虽然也知道生意模式重 要，但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。当年老巴特别提醒我，应该 首先看生意模式，这几年下来慢慢觉得确实应该如此。 护城河实际上我觉得是生意模式中的一部分，好的生意模式往往具有很宽的护城 河。好的生意模式往往是好的未来现金流的保障。
知道自己的能力圈有多大往往比自己能力圈有多大要重要的多！ 我觉得 margin of safety 实际上应该指的是能力圈而不仅仅是价格。 在自己能力圈内的生意自己往往容易懂的多，对别人的不确定性往往对自己是很 确定的。比如当年我投网易时，市场不看好的原因是很多人觉得游戏这个市场不是很大。
而我自己由于在这个行业里时间很长，所以很确定这个市场非常大（但 也不知道到底有多大，事实上最后的结果比我看到的还要大）。
不要轻易去'扩大'自己的能力圈。搞懂一个生意往往是需要很多年的，不要因为 看到一两个概念就轻易跳进自己不熟悉的领域或地方，不然早晚会栽的。比如有 的朋友跳进印度市场，有的朋友跳进日本市场。
我总是假设市场绝大多数情况下是非常聪明的，除非我发现市场确实错了。（这 句话是针对'逆向操作'说的。逆向思维很重要，但逆向操作和随波逐流都是不可 取的。最重要的是理性的独立思考能力） 很多人说很难看懂未来现金流。
其实绝大多数公司的未来现金流我也是看不懂 的。看不懂的就不碰。一年两年或许更久的时间里总会有目标出现的。有些公司 的生意模式很好，但股价有时候太贵，那就只能等了。好在这些年来一直如此， 每隔些年就来个股灾，往往那时好公司也会跟着稀里哗啦的。
对于大多数不太了解生意的人而言，千万不要以为股市是个可以赚快钱的地方。 长期来讲，股市上亏钱的人总是多过赚钱的人的。想赌运气的人还不如去买彩票， 起码自己知道中的机会小，不会下重注。 也有人说股场就是赌场。事实上，对把股场当赌场的人们而言，股场确实就是赌 场，常赌必输！ 用我这个办法投资一生可能会失去无数机会，但犯大错的机会也很少（但依然没 办法避免犯错）。
我经常听见有人在讲哪只哪只股票赚了几倍的故事，可他们就是不说总的成绩， 你懂的。 顺便感谢一下自助餐先生。凡是觉得我写的这点东西有帮助的人都应该多看看他 老人家的东西，我能讲的他都讲过好多次了。 想到哪写到哪，主要是为了能随时提醒自己。 有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题，个人观点：错误是不可避免的，但 呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。（2012-04-06）
对上述观点的补充《再更正》（2012-04-11）
段永平:
上篇啰嗦版里忘了在未来现金流后面加折现了。折现是非常重要的概念， 不懂不行。 有些公司拿着很多现金却无法有效利用的话，实际上这些现金是在贬值的。最好 的状况是在不用分红的前提下可以维持资产回报率。
“另外上一篇我说的最小机会成本是无风险国债回报，后来想了想，觉得也有问 题。实际的最小机会成本应该是通胀率。也就是说，如果手里的钱的回报率赶不 上通胀率的话，实际上是在亏钱。” 这一段改成下面的意思了：通胀率其实不 是机会成本而应该是“基本回报率”，在投资时其实无法考虑通胀率，但可以比 较利率。也就是说，最小机会成本还是无风险国债回报。
问答：
01.网友：看来，我要把啰嗦版多看看。
段永平：
啥时候当你觉得简单版就足够了的时候，你大概就可以了。 （2012-04-06）
网友：
今天忽然明白了“做对的事情+把事情做对”=复利，也理解了复利的 伟大和艰难，其实这就是段兄说的投资或价值投资的意思，长期投资的含义也在 里边了。
段永平：
艰难的说法比较怪，其实这是最不艰难的办法。（2014-04-28）
网友：
我认为大部分价值投资者，根本不具备任何行业的能力圈……
段永平：
也许你没看我写的是什么。我这里有一点很重要的就是认为大多数人其 实不碰股票就是最好的投资，除非你认为自己确实有自己了解的好公司处在便 宜的价钱。（2012-04-09）
关于投资是什么？ 四个境界解读。
简单版回答:
做对的事情，把事情做对！
基本版回答：
做对的事情，把事情做对！
投资就是买未来现金流。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流。（做对的事情） 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对）（2012-04-05）
说明版回答：
做对的事情，把事情做对！
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流。这里现金流指的是净现金流， 未来指的是公司的整个生命周期。 折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。最低的机会成本就是无风险回 报率，比如美国国债的利率。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流。（做对的事情） 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。
啰嗦版回答：
做对的事情，把事情做对！
买股票就是买公司，买公司就是买其未来现金流(的折现）。这里现金流指的是 净现金流，未来指的是公司的整个生命周期，不是 3 年，也不是 5 年。 折现率实际上是相对于投资人的机会成本而言的。最低的机会成本就是无风险回 报率，比如美国国债的利率。有些人把自己生意中有限的资金投到股市里实际上 往往是不合算的，因为其自己的生意获利往往比股市里的平均回报高。
当然，多 余资金投入无可非议（听说国内某网络公司买了很多苹果的股票，这属于无可非 议型的）。可我确实看到不少公司贷着款还要买股票，看不懂啊。 所谓能看懂公司就是能看懂其未来现金流(的折现）。（做对的事情） 所谓未来现金流（的折现）只是个思维方式，千万不要去套公式，因为没人可以 真的确定公式中的变量，所有假设可能都是不靠谱的。 个人观点：其实区分所谓是不是'价值投资'的最重要，也许是唯一的点就是在' 投资者'是不是在买未来现金流（的折现）。
事实上我的确见到很多人买股票时 的理由很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看， 比如打新股一定赚钱，比如重组的概念，比如呵呵，电视里那些个分析员天天在 讲的那些东西。
我有时会面带微笑看看 cnbc 的节目，那些主持人经常说着满嘴 的专业名词，但不知道为什么说了这么多年也不知道他们自己在说啥。 所有所谓有关投资的说法实际上都是在讨论如何看懂现金流的问题。（如何把事 情做对），比如生意模式、护城河、能力圈、等等。 在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。
以前虽然也知道生意模式重 要，但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。当年老巴特别提醒我，应该 首先看生意模式，这几年下来慢慢觉得确实应该如此。 护城河实际上我觉得是生意模式中的一部分，好的生意模式往往具有很宽的护城 河。好的生意模式往往是好的未来现金流的保障。
知道自己的能力圈有多大往往比自己能力圈有多大要重要的多！ 我觉得 margin of safety 实际上应该指的是能力圈而不仅仅是价格。 在自己能力圈内的生意自己往往容易懂的多，对别人的不确定性往往对自己是很 确定的。比如当年我投网易时，市场不看好的原因是很多人觉得游戏这个市场不是很大。
而我自己由于在这个行业里时间很长，所以很确定这个市场非常大（但 也不知道到底有多大，事实上最后的结果比我看到的还要大）。
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其实绝大多数公司的未来现金流我也是看不懂 的。看不懂的就不碰。一年两年或许更久的时间里总会有目标出现的。有些公司 的生意模式很好，但股价有时候太贵，那就只能等了。好在这些年来一直如此， 每隔些年就来个股灾，往往那时好公司也会跟着稀里哗啦的。
对于大多数不太了解生意的人而言，千万不要以为股市是个可以赚快钱的地方。 长期来讲，股市上亏钱的人总是多过赚钱的人的。想赌运气的人还不如去买彩票， 起码自己知道中的机会小，不会下重注。 也有人说股场就是赌场。事实上，对把股场当赌场的人们而言，股场确实就是赌 场，常赌必输！ 用我这个办法投资一生可能会失去无数机会，但犯大错的机会也很少（但依然没 办法避免犯错）。
我经常听见有人在讲哪只哪只股票赚了几倍的故事，可他们就是不说总的成绩， 你懂的。 顺便感谢一下自助餐先生。凡是觉得我写的这点东西有帮助的人都应该多看看他 老人家的东西，我能讲的他都讲过好多次了。 想到哪写到哪，主要是为了能随时提醒自己。 有人问如何避免以为看懂实际又错了的问题，个人观点：错误是不可避免的，但 呆在能力圈内以及专注和用功可以大幅度减少犯错的机会。（2012-04-06）
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01.网友：看来，我要把啰嗦版多看看。
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啥时候当你觉得简单版就足够了的时候，你大概就可以了。 （2012-04-06）
网友：
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段永平：
艰难的说法比较怪，其实这是最不艰难的办法。（2014-04-28）
网友：
我认为大部分价值投资者，根本不具备任何行业的能力圈……
段永平：
也许你没看我写的是什么。我这里有一点很重要的就是认为大多数人其 实不碰股票就是最好的投资，除非你认为自己确实有自己了解的好公司处在便 宜的价钱。（2012-04-09）
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焕新城市 焕新生活做无愧于伟大新时代的好企业
——访沈阳万科企业有限公司总经理林曈
编者按>>
2020年如一道分水岭，很多领域发生了深远改变。时间无法重启，未来依然可期，本报通过与具有战略眼光的企业决策者深度对话，探寻行业发展新趋势，更通过他们的视角，去预见城市和生活的新变化。而谈到具有前瞻眼光，并与城市和市民生活关系最紧密的领军企业，很多人首先想到的是已深耕沈阳27年的万科。近日，沈阳万科企业有限公司总经理林曈，在来沈履新7个月后，正式与辽沈地区主流媒体面对面长谈，从战略布局、产业发展、城市焕新、产品升级、服务创新等方面，让大家清楚地知道2020年沈阳万科正在致力于推动这座城市发生什么样的变化。
“沈阳这10年的变化确实非常大，不仅是城市经济总量硬实力的提升，国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果，还有我在这半年多与沈阳朝夕相处过程中真切看到和感受到的——沈阳的城市界面更美，营商环境更好了，基础设施更完备，文化艺术氛围更浓厚，人们的生活更具充实感、幸福感，对这座城市的未来更加坚定，充满期待。这些变化，都是沈阳城市活力与综合实力不断提升的标志，是沈阳连续五年入选新一线城市，并成为国家中心城市大热门的有力彰显”。毕业于清华大学建筑系的林曈曾经在沈阳工作过，因此对沈阳的变化有更深的感受。
发展战略
多维并举，赋能城市发展
对于沈阳万科的布局，林曈直言：“让城市焕发新生是我们的重要方向之一”。
沈阳万科在城市九区及鞍山、抚顺、盘锦、营口等4个城市布局发展，开发项目达到69个，服务业主数量超13.5万户，约45万人，规模突破200亿元。从地产开发商到城乡建设与生活服务商，万科的不断进步，源于对美好生活的向往，源于对客户的专注，也源于对这座城市的热爱，是万科紧随城市时钟不断坚定践行，创新发展的结果。万科在沈阳设立东北管理中心，将沈阳、大连、长春、哈尔滨、包头等10余个城市的业务“一盘棋”管理，对此，林曈表示这样可以实现充分协同，更好地赋能城市发展。
2020年是一个特殊的年份，很多深刻的变化将从此开始，万科作为具有引领意义的企业，会有什么样的变化？从战略布局上，沈阳万科将多维并举，赋能城市发展。具体而言，是以满足客户居住需求的开发业务和物业管理为核心，以服务大众美好生活需求的长租公寓、商业, 到配套城市升级发展的物流、城市更新、“物业城市”、产城融合等业务为依托，在省、市各级政府的支持和指导下持续探索，通过具体项目的落地实施，为城市建设和经济发展贡献自己的绵薄之力。
“现阶段，我们重点打造的科创园与文化文体园项目，包括首府科创园、中日产业园、沈阳中德国际社区、大连140项目、红梅文创园等，同时着力推进国企合作，合计开发建面已达200万平方米，并与大连地铁集团签订深化合作协议，打造TOD项目，多维并举， 助力东北振兴”，林曈还特别提及沈阳万科的产业布局不断落地并已见成效。
从居住产业到城市运营，万科的产业布局正全面融合到助推城市发展和提升生活品质中，2020年，万科展现出更大的格局和决心，将企业未来和城市命运紧密融合。
人居迭新
让产品有符合时代的DNA
万科一直认为，一个好的园区，不应该只是单纯的园林和小品设计，社区的每一部分，都应该能够与人互动。无论是天真烂漫的孩子，活力满满的青年、还是行动不便的长者，在万科的社区都能得到最好的照顾，友好善意地面对每个人的生活。关于城市人居升级和美好生活焕新，林曈表示：“2020年，万科在产品端以健康、科技为‘底盘’，在原有的基础上进行新的升级和换代，让产品有符合时代的DNA。”
相对于其他公司，万科最大的优势是集团让城市公司可以放手做产品。目前很多企业是高度标准化的，全国采用统一的产品模块，效率非常高，采购成本低。万科发展到今天，一直还是尊重每一块土地，所以集团对一线公司授权非常大，因此如果能力强，一线公司就能做出好产品。从目前几个沈阳热点项目呈现出来的新变化，可以看到万科在产品端的升级迭代。面对新的土地和市场，万科的人居产品今年也呈现了新的变化，从中可以看到万科在引领城市人居迭新方面的努力。
2020年沈阳万科产品升级的重要标杆作品，林曈认为万科·翡翠观澜项目“值得看看”。这个项目最终呈现的品质，背后是沈阳万科通过不断模拟、思考客户的归家和生活场景，最终确定的“颜值美、功能强、健康舒适、智慧便捷”这四大升级主张。
“以建筑焕新城市界面，是万科27年来持续在做的事情”，林曈在谈及万科大都会项目时表示，这个项目前身是烂尾二十余年的富丽华酒店，经过积极与政府沟通协调，万科2019年通过在建工程转让获取富丽华酒店地块，并成为2019年沈河区政府推进的重点建设项目之一。万科选择了爆破拆除原有建筑，从零开始打造一个全新的城市地标，“作为沈阳城市核心已经沉寂了28年的低效能地块，万科不仅为其注入新生，更将其打造为沈阳首个都会系作品，推动城市界面有效焕新，可谓意义深远”。
上半年万科·北宸之光项目作为新项目代表首开取得10亿佳绩，引起媒体和市场的热议，对此，林曈认为“市场与客户的认可是对项目最好、最直接的肯定”，北宸之光作为万科今年首个入市的项目，同时也是沈阳万科首次进入沈北新区发布的重要作品，基于客户真实需求与未来需要，在产品上进行了全面的升级，结合疫情下市场客户对更大的客厅、园林和社区活动空间的需求，从空间、景观、户型、配套等维度提升标准，也推动沈北人居迈向更高品质，并吸引了高素质业主不断聚集，助力区域的高质量发展。
2020年的沈阳万科用产品升级，不断提升城市人居品质、焕新城市界面、带动区域高质量发展。林曈透露，下半年，万科会以北宸之光项目为范本，在新近获取的沈河金家街西地块，铁西远大铝业北地块打造更多的“高配”设计，以未来视角深挖客户需求，沿用国际级标准与技术，引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。
产业布局
以产业力量助力城市“升维”发展
在引导传统产业加快转型升级的同时，做强做大新兴产业，这是实现经济高质量发展的重中之重，也是城市转型发展的主攻方向。在沈阳市2020年政府工作报告中提到，沈阳将在今年“加快培育壮大新动能，提升产业基础能力和产业链水平，推动产业多元发展、集群发展、特色发展”。因此，做产业已经成为头部房企的重点课题之一，沈阳万科作为领军企业，深耕沈阳27年，对城市产业和经济也有着深刻的理解，因此在当前沈阳转型“升维”的关键时期，也在积极探索和实践，寻找产业与城市的新共振。
政企共建 助力产业转型
前不久，沈阳市政府与万科集团签署战略合作协议，在沈阳投资中日产业园、中德产业园等5个项目，涵盖园区开发、产业办公、城市旧改等多种业态，计划总投资560亿元，这也为万科在沈阳的产业布局奠定了坚实的基础。
万科将自己的角色定位为“城乡建设与生活服务商”，致力于为城市的发展建设贡献万科力量，林曈表示，“沈阳是一座产业基础雄厚的城市，拥有丰富的资源和深厚的文化底蕴，我们一直期待能够与沈阳市政府共建，助力东北振兴与沈阳产业转型发展”。
多元布局 培育发展新动能
城市发展与产业兴衰关系密切，而新动能的培育正重构着城市功能，万科在产业方面的布局和落地，让企业与城市相互成就的故事在沈阳又一次上演，而正在变现的几个产业项目，也折射出万科在产业建设方面的专业度和全面性，林曈表示，万科在产业推动城市发展的探索和实践，包括智慧城市、城市更新、文创产业、产城融合、城市配套、产业导入等，是多维度和多元化的。
“通过智慧城市建设推动智能科技产业发展，持续引育新动能，是沈阳万科重要的产业方向”，林曈介绍说，万科在沈阳产业布局落下的第一子就选择了智慧城市建设领域，与皇姑区政府深度合作打造产业聚集区——首府科创园云创中心，该中心已经于2019年6月正式开放。为了实现产城融合、以产促城，万科在此落位了辽宁省首家阿里云创新中心，引入微软、海尔、大疆、喜马拉雅等IP，构建皇姑智慧产业先导区。
“城市更新与文创产业是万科在产业建设方面的另一个重要维度”，林曈解读沈阳万科建设红梅文创园的“初心”，是响应政府保护工业遗存号召，所以沈阳万科肩负起这座已有80多年历史老厂区改造的新使命，引入多家国际文化IP力量，全面盘活6.16万平方米红梅味精厂工业区的创新活力，打造沈阳独一无二的文创符号，2019年9月，红梅文创园正式亮相沈阳，“这是万科北方区域首个文创园产品，更是一个城市更新项目”。
在万科的产业布局中，中德产业园的城市配套建设是重中之重。作为万众瞩目的焦点，中德产业园被誉为东北振兴发展新引擎，肩负着与德国工业4.0高效对接，带动沈阳经济攀升的重大使命，目前园区总落户企业近3000家，包括世界500强企业57家、外资企业475家。针对这个项目的“城市配套”需求，万科以“为产造城 为产配套”为出发点，在此打造国际综合住区，响应城市化发展进程，与铁西区、中德园、宝马共建，通过构建完整服务体系，填补产业配套空白。打造德式风情小镇、配建租赁住宅、解决工人居住难题；引进国际优质资源——盍碧玺曼詹国际学校，促进板块教育提升；建造醇臻德式风情商街——罗滕堡商街，引入优质商家资源，全面改善片区配套资源。“万科这个项目通过产城融合打造综合住区，并促进产业国际化发展”，林曈总结道。
产业引擎 提升城市综合竞争力
要建设成为国家中心城市，核心在城市功能，关键靠产业支撑。在市委市政府的高度重视和大力支持下，万科着眼城市长远目标和战略全局，以多元化产业布局和优质项目的落地，助力沈阳加快新时期现代产业体系建设，助力沈阳持续提升城市综合竞争力。林曈说“沈阳万科产业发展的进程已全面开启，我们将努力发展产业园区，在东北新旧动能转换中起到带头示范作用，助力沈阳加快向国家中心城市迈进，为沈阳振兴发展贡献万科力量”。为此林曈特别对中日产业园项目做了专门解读。他表示中日产业园既是产业引擎，也是留住人才、吸引人才的优质平台。
中日产业园是沈阳万科非常重要的产业引擎项目，整体项目定位为创新型国际产业合作园区和国际综合住区，是万科集团在产城融合领域全新的探索，通过联合日本金融集团共同设立中日产业投资孵化基金，日本银行、大型商社参与顶层共建，龙头骨干日企带动，侧重孵化成长型中小企业产业集群。目前沈阳万科已与三菱UFJ银行、三菱商社、日本亚洲投资、罗森、东芝、日本财险、瑞穗银行、东软熙康、日中经济协会等30家企业及机构达成战略合作意向，近期将陆续与合作伙伴签署战略协议，深化合作共识。
品牌焕新
2020更好的万科
让城市焕发新生
在不同发展阶段，沈阳万科与城市的关系也在不断发展，对城市的影响和推动也延伸到越来越多的领域。2020年，沈阳万科提出了“与城市 共新生——2020更好的万科”，作为区域公司的掌舵人，林曈对“新生”的内涵如何解读？“更好的万科”具体会体现在那些方面？
“与城市 共新生——2020更好的万科”这个价值主张是2020年初提出的，结合当时的抗疫形势，万科与城市同步，以客户为中心，在全国各地各项业务严格落实联防联控机制，做好“最后一公里”防护，全力保障住宅社区、写字楼、商场、长租公寓等场所的安全运转。在特殊时期充分发挥好产品与好服务的内功，敏锐把握疫情带来的客户需求的变化，是万科创新动力的来源，也是这场“危机”带给万科的变化。“万科在沈阳深耕发展已达27年，可以说沈阳万科与沈阳这座城市是共生的。‘共新生’也是代表着我们希望与城市同步向上，更好地与这座城市及客户需求同频，为城市带来更多的活力与希望”，林曈说。
焕新城市 焕新生活做无愧于伟大新时代的好企业
——访沈阳万科企业有限公司总经理林曈
编者按>>
2020年如一道分水岭，很多领域发生了深远改变。时间无法重启，未来依然可期，本报通过与具有战略眼光的企业决策者深度对话，探寻行业发展新趋势，更通过他们的视角，去预见城市和生活的新变化。而谈到具有前瞻眼光，并与城市和市民生活关系最紧密的领军企业，很多人首先想到的是已深耕沈阳27年的万科。近日，沈阳万科企业有限公司总经理林曈，在来沈履新7个月后，正式与辽沈地区主流媒体面对面长谈，从战略布局、产业发展、城市焕新、产品升级、服务创新等方面，让大家清楚地知道2020年沈阳万科正在致力于推动这座城市发生什么样的变化。
“沈阳这10年的变化确实非常大，不仅是城市经济总量硬实力的提升，国际化产业配置能力、城市空间优化等振兴成果，还有我在这半年多与沈阳朝夕相处过程中真切看到和感受到的——沈阳的城市界面更美，营商环境更好了，基础设施更完备，文化艺术氛围更浓厚，人们的生活更具充实感、幸福感，对这座城市的未来更加坚定，充满期待。这些变化，都是沈阳城市活力与综合实力不断提升的标志，是沈阳连续五年入选新一线城市，并成为国家中心城市大热门的有力彰显”。毕业于清华大学建筑系的林曈曾经在沈阳工作过，因此对沈阳的变化有更深的感受。
发展战略
多维并举，赋能城市发展
对于沈阳万科的布局，林曈直言：“让城市焕发新生是我们的重要方向之一”。
沈阳万科在城市九区及鞍山、抚顺、盘锦、营口等4个城市布局发展，开发项目达到69个，服务业主数量超13.5万户，约45万人，规模突破200亿元。从地产开发商到城乡建设与生活服务商，万科的不断进步，源于对美好生活的向往，源于对客户的专注，也源于对这座城市的热爱，是万科紧随城市时钟不断坚定践行，创新发展的结果。万科在沈阳设立东北管理中心，将沈阳、大连、长春、哈尔滨、包头等10余个城市的业务“一盘棋”管理，对此，林曈表示这样可以实现充分协同，更好地赋能城市发展。
2020年是一个特殊的年份，很多深刻的变化将从此开始，万科作为具有引领意义的企业，会有什么样的变化？从战略布局上，沈阳万科将多维并举，赋能城市发展。具体而言，是以满足客户居住需求的开发业务和物业管理为核心，以服务大众美好生活需求的长租公寓、商业, 到配套城市升级发展的物流、城市更新、“物业城市”、产城融合等业务为依托，在省、市各级政府的支持和指导下持续探索，通过具体项目的落地实施，为城市建设和经济发展贡献自己的绵薄之力。
“现阶段，我们重点打造的科创园与文化文体园项目，包括首府科创园、中日产业园、沈阳中德国际社区、大连140项目、红梅文创园等，同时着力推进国企合作，合计开发建面已达200万平方米，并与大连地铁集团签订深化合作协议，打造TOD项目，多维并举， 助力东北振兴”，林曈还特别提及沈阳万科的产业布局不断落地并已见成效。
从居住产业到城市运营，万科的产业布局正全面融合到助推城市发展和提升生活品质中，2020年，万科展现出更大的格局和决心，将企业未来和城市命运紧密融合。
人居迭新
让产品有符合时代的DNA
万科一直认为，一个好的园区，不应该只是单纯的园林和小品设计，社区的每一部分，都应该能够与人互动。无论是天真烂漫的孩子，活力满满的青年、还是行动不便的长者，在万科的社区都能得到最好的照顾，友好善意地面对每个人的生活。关于城市人居升级和美好生活焕新，林曈表示：“2020年，万科在产品端以健康、科技为‘底盘’，在原有的基础上进行新的升级和换代，让产品有符合时代的DNA。”
相对于其他公司，万科最大的优势是集团让城市公司可以放手做产品。目前很多企业是高度标准化的，全国采用统一的产品模块，效率非常高，采购成本低。万科发展到今天，一直还是尊重每一块土地，所以集团对一线公司授权非常大，因此如果能力强，一线公司就能做出好产品。从目前几个沈阳热点项目呈现出来的新变化，可以看到万科在产品端的升级迭代。面对新的土地和市场，万科的人居产品今年也呈现了新的变化，从中可以看到万科在引领城市人居迭新方面的努力。
2020年沈阳万科产品升级的重要标杆作品，林曈认为万科·翡翠观澜项目“值得看看”。这个项目最终呈现的品质，背后是沈阳万科通过不断模拟、思考客户的归家和生活场景，最终确定的“颜值美、功能强、健康舒适、智慧便捷”这四大升级主张。
“以建筑焕新城市界面，是万科27年来持续在做的事情”，林曈在谈及万科大都会项目时表示，这个项目前身是烂尾二十余年的富丽华酒店，经过积极与政府沟通协调，万科2019年通过在建工程转让获取富丽华酒店地块，并成为2019年沈河区政府推进的重点建设项目之一。万科选择了爆破拆除原有建筑，从零开始打造一个全新的城市地标，“作为沈阳城市核心已经沉寂了28年的低效能地块，万科不仅为其注入新生，更将其打造为沈阳首个都会系作品，推动城市界面有效焕新，可谓意义深远”。
上半年万科·北宸之光项目作为新项目代表首开取得10亿佳绩，引起媒体和市场的热议，对此，林曈认为“市场与客户的认可是对项目最好、最直接的肯定”，北宸之光作为万科今年首个入市的项目，同时也是沈阳万科首次进入沈北新区发布的重要作品，基于客户真实需求与未来需要，在产品上进行了全面的升级，结合疫情下市场客户对更大的客厅、园林和社区活动空间的需求，从空间、景观、户型、配套等维度提升标准，也推动沈北人居迈向更高品质，并吸引了高素质业主不断聚集，助力区域的高质量发展。
2020年的沈阳万科用产品升级，不断提升城市人居品质、焕新城市界面、带动区域高质量发展。林曈透露，下半年，万科会以北宸之光项目为范本，在新近获取的沈河金家街西地块，铁西远大铝业北地块打造更多的“高配”设计，以未来视角深挖客户需求，沿用国际级标准与技术，引领每一位业主去发现美好生活的无限可能。
产业布局
以产业力量助力城市“升维”发展
在引导传统产业加快转型升级的同时，做强做大新兴产业，这是实现经济高质量发展的重中之重，也是城市转型发展的主攻方向。在沈阳市2020年政府工作报告中提到，沈阳将在今年“加快培育壮大新动能，提升产业基础能力和产业链水平，推动产业多元发展、集群发展、特色发展”。因此，做产业已经成为头部房企的重点课题之一，沈阳万科作为领军企业，深耕沈阳27年，对城市产业和经济也有着深刻的理解，因此在当前沈阳转型“升维”的关键时期，也在积极探索和实践，寻找产业与城市的新共振。
政企共建 助力产业转型
前不久，沈阳市政府与万科集团签署战略合作协议，在沈阳投资中日产业园、中德产业园等5个项目，涵盖园区开发、产业办公、城市旧改等多种业态，计划总投资560亿元，这也为万科在沈阳的产业布局奠定了坚实的基础。
万科将自己的角色定位为“城乡建设与生活服务商”，致力于为城市的发展建设贡献万科力量，林曈表示，“沈阳是一座产业基础雄厚的城市，拥有丰富的资源和深厚的文化底蕴，我们一直期待能够与沈阳市政府共建，助力东北振兴与沈阳产业转型发展”。
多元布局 培育发展新动能
城市发展与产业兴衰关系密切，而新动能的培育正重构着城市功能，万科在产业方面的布局和落地，让企业与城市相互成就的故事在沈阳又一次上演，而正在变现的几个产业项目，也折射出万科在产业建设方面的专业度和全面性，林曈表示，万科在产业推动城市发展的探索和实践，包括智慧城市、城市更新、文创产业、产城融合、城市配套、产业导入等，是多维度和多元化的。
“通过智慧城市建设推动智能科技产业发展，持续引育新动能，是沈阳万科重要的产业方向”，林曈介绍说，万科在沈阳产业布局落下的第一子就选择了智慧城市建设领域，与皇姑区政府深度合作打造产业聚集区——首府科创园云创中心，该中心已经于2019年6月正式开放。为了实现产城融合、以产促城，万科在此落位了辽宁省首家阿里云创新中心，引入微软、海尔、大疆、喜马拉雅等IP，构建皇姑智慧产业先导区。
“城市更新与文创产业是万科在产业建设方面的另一个重要维度”，林曈解读沈阳万科建设红梅文创园的“初心”，是响应政府保护工业遗存号召，所以沈阳万科肩负起这座已有80多年历史老厂区改造的新使命，引入多家国际文化IP力量，全面盘活6.16万平方米红梅味精厂工业区的创新活力，打造沈阳独一无二的文创符号，2019年9月，红梅文创园正式亮相沈阳，“这是万科北方区域首个文创园产品，更是一个城市更新项目”。
在万科的产业布局中，中德产业园的城市配套建设是重中之重。作为万众瞩目的焦点，中德产业园被誉为东北振兴发展新引擎，肩负着与德国工业4.0高效对接，带动沈阳经济攀升的重大使命，目前园区总落户企业近3000家，包括世界500强企业57家、外资企业475家。针对这个项目的“城市配套”需求，万科以“为产造城 为产配套”为出发点，在此打造国际综合住区，响应城市化发展进程，与铁西区、中德园、宝马共建，通过构建完整服务体系，填补产业配套空白。打造德式风情小镇、配建租赁住宅、解决工人居住难题；引进国际优质资源——盍碧玺曼詹国际学校，促进板块教育提升；建造醇臻德式风情商街——罗滕堡商街，引入优质商家资源，全面改善片区配套资源。“万科这个项目通过产城融合打造综合住区，并促进产业国际化发展”，林曈总结道。
产业引擎 提升城市综合竞争力
要建设成为国家中心城市，核心在城市功能，关键靠产业支撑。在市委市政府的高度重视和大力支持下，万科着眼城市长远目标和战略全局，以多元化产业布局和优质项目的落地，助力沈阳加快新时期现代产业体系建设，助力沈阳持续提升城市综合竞争力。林曈说“沈阳万科产业发展的进程已全面开启，我们将努力发展产业园区，在东北新旧动能转换中起到带头示范作用，助力沈阳加快向国家中心城市迈进，为沈阳振兴发展贡献万科力量”。为此林曈特别对中日产业园项目做了专门解读。他表示中日产业园既是产业引擎，也是留住人才、吸引人才的优质平台。
中日产业园是沈阳万科非常重要的产业引擎项目，整体项目定位为创新型国际产业合作园区和国际综合住区，是万科集团在产城融合领域全新的探索，通过联合日本金融集团共同设立中日产业投资孵化基金，日本银行、大型商社参与顶层共建，龙头骨干日企带动，侧重孵化成长型中小企业产业集群。目前沈阳万科已与三菱UFJ银行、三菱商社、日本亚洲投资、罗森、东芝、日本财险、瑞穗银行、东软熙康、日中经济协会等30家企业及机构达成战略合作意向，近期将陆续与合作伙伴签署战略协议，深化合作共识。
品牌焕新
2020更好的万科
让城市焕发新生
在不同发展阶段，沈阳万科与城市的关系也在不断发展，对城市的影响和推动也延伸到越来越多的领域。2020年，沈阳万科提出了“与城市 共新生——2020更好的万科”，作为区域公司的掌舵人，林曈对“新生”的内涵如何解读？“更好的万科”具体会体现在那些方面？
“与城市 共新生——2020更好的万科”这个价值主张是2020年初提出的，结合当时的抗疫形势，万科与城市同步，以客户为中心，在全国各地各项业务严格落实联防联控机制，做好“最后一公里”防护，全力保障住宅社区、写字楼、商场、长租公寓等场所的安全运转。在特殊时期充分发挥好产品与好服务的内功，敏锐把握疫情带来的客户需求的变化，是万科创新动力的来源，也是这场“危机”带给万科的变化。“万科在沈阳深耕发展已达27年，可以说沈阳万科与沈阳这座城市是共生的。‘共新生’也是代表着我们希望与城市同步向上，更好地与这座城市及客户需求同频，为城市带来更多的活力与希望”，林曈说。
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