#云图计划[超话]##云图计划# #派森#
【文案整理】
关于派森和教授的互动，出现在两个剧情关里
整个活动都是教授给派森做心智测定时回忆过去曾发生过的事情，不同选项对应回答不同
颈部的数据接口闪着蓝色的光，我的天呐，好涩哦，会写就多写点，我不差这点流量
那个"被迫值班″我越品越像某nga雁南文学一周目时可能发生的对话[doge]
关于试试你的训练，教授表示白天的就算了，比较想接受你晚上的，可以来床上训吗[开学季]
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关于试试你的训练，教授表示白天的就算了，比较想接受你晚上的，可以来床上训吗[开学季]
倪光南院士被联想扫地出门过程！如今80余岁仍从未放弃
学术派 2021-12-01 23:05
学术派
与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
公众号
学问之家
致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
公众号
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
学术派 2021-12-01 23:05
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与学术前沿同步，做最具创新的学问人。致力于推动思想解放和理论创新，着力打造中国哲学社会科学学术共同体。学术派创建于2015年6月，至今运营已6年有余，2021年6月进行了认证迁移。本号“专注为学者服务”的初心从未改变！
9篇原创内容
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致力于做具有时代和民族担当的知识分子，独立思维，理性批判，高瞻远瞩，兼容并包，不人云亦云，不空穴来风，不偏执，做思想和时代的引领者，为祖国发展、社会进步、人类文明不懈奋斗。
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1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
01
1939年8月1日，倪光南出生在浙江省宁波市镇海。时值抗战，从小就听父母讲述逃难的经历，他对“国弱被人欺”有着切肤之痛。倪光南从那时起就明白，国家应该富强起来，才不会被人欺负。1961年7月，倪光南以5年全5分的成绩学从南京工学院毕业，分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月，倪光南应邀到加拿大国家研究院工作，他当时在国外的年薪是国内工资的70倍。然而仅仅两年之后，他就毅然回国，并且自掏腰包，购买了足够研制几台汉字微机样机的关键器材，带回国内。他说：“如果我不回来，我此后所做的一切，不会对中国制造有所帮助。”在倪光南的心中，有一个科技产业的兴国梦。柳传志在1970年进入计算所，相对于默默无闻的柳传志，倪光南是“明星科学家”，柳传志对他钦佩不已。1984年，计算所发起成立新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。但是公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万。柳传志、王树和、张祖祥三人一筹莫展。冥思苦想之后，三个人一合计，想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？那时候，计算机已经进入中国市场，但是因为无法处理汉字，没法推广普及。怎么办？只能研发出具备汉字处理功能的“汉字处理产品”。倪光南自掏腰包从国外买回来的关键器材，起了大作用。倪光南主持研发的第二项汉字处理的产品取得成功，技术转让给4家企业，一共生产了600台。在此基础上，倪光南课题组将LX-80移植到PC，继续推动联想式汉卡的开发工作。
对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳传志能很好地推广他的科研成果。应邀出任公司的总工程师，倪光南提出了三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。他想一门心思搞研发，不被外界所打扰。倪光南的加入，将联想式汉卡的全部技术都带入了公司。1985年5月，公司推出了适用于PC机的第一型联想式汉卡，开始投放市场。首创在汉字输入中应用联想功能的倪光南，也由此和联想式汉卡连在了一起。联想式汉卡前后一共更新了8个型号，为公司创造了上亿的利润，并且带动了包括计算机产品在内的整体营销，最终“联想”也成了公司的新名字。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队研发成功了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南也因此被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。然而随着国外电脑品牌进入中国市场，汉卡已经江河日下，联想要突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个谨慎行事的企业家，互相之间出现了裂痕。他们，选择了截然相反的两条道路。
02技工贸，还是贸工技？是优先发展科学技术，还是紧跟市场先赚钱？倪光南和柳传志关于发展方向的争论，被当时的媒体称为“技术派”与“市场派”的一次决斗。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计入手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入和风险巨大，不是联想的实力可以支撑。倪光南是“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。柳传志的路径是先利用成本优势占领市场，做大做强，再做技术开发。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。两人谁也无法说服对方，极度自信而又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。倪柳之争，划上句号。中科院的一位前领导说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”这段话，很好地解释了当时中国的现状，因为改革就是“摸着石头过河”。
但是在新时代的背景下，尤其是中国科技公司被美屡次制裁的情况下，我们还是忍不住去想象：如果当时走倪光南的技术路线，今日的联想和中国的半导体产业，将会如何？
即便是在被解聘之后，倪光南院士还是向联想呼吁“请不要解聘我的工作成果”，“希望我的这些工作成果，不要受到牵连”，然而事与愿违。被免去总工程师职务的他，成了一个闲人，什么工作也不需要做。1999年，联想对外发布公告，正式解聘倪光南。作为联想的创始人之一，倪光南离开了工作15年的联想，没拿到半点股份。扫地出门，不过如此。他却坦言：“自己终于解脱了，获得了新生。”刚刚离开联想，一个叫李德磊的人就找上门来。倪光南回忆：“当时他非常急切地找到我，说日立美国突然哟啊停止外包给BBT（方舟科技前身）的一切项目，然后问我该怎么办。”李德磊在中科院计算所读研时与倪光南相识，BBT是他实际控制的一家公司。当时李德磊在日立美国半导体公司担任微处理器设计总监，BBT承担了日立芯片的外包业务。当时的中国芯片领域一片空白，BBT却磨练了一支CPU的技术队伍。这个技术团队，让倪光南眼前一亮。不谙世事的他，以为看到了重启“中国芯”的希望。他开始利用自己的影响力，为李德磊找人、找钱、找资源，自己却分文未取。2001年4月，中国第一片自己设计的嵌入式芯片“方舟1号”诞生，备受瞩目。经过高级别专家鉴定会，“方舟1号”被推上技术神坛，国家陆续投入资金支持方舟科技。在众多部门的推动下，方舟科技顺利拿到巨额的政府采购。形势一片大好，倪光南以战略市场部副总裁的身份加盟公司。但是问题很快暴露出来，李德磊把“宝”都押在了政府采购上，拒绝为市场客户供货。这些客户都是倪光南以信誉拉来的，不得已之下，倪光南只得离开。方舟芯片同样遭遇困境，因为服务器端被Wintel联盟把持，人家根本不支持方舟的工具软件，这让用户叫苦不迭。2003年，随着政府采购的淡出，方舟芯片市场大幅下滑。作为一个商人，李德磊看不到利润，自然选择放弃。李德磊宣扬自研芯片没有市场，放弃了“方舟3号”的研发。这次芯片研发的夭折，受到了各界的关注。倪光南也为自己看错人而感到自责，2006年，他为当年请求国家支持方舟CPU研发，向科技部“负荆请罪”。
03
历经了联想和方舟的两次挫折之后，倪光南再也没有加入一家公司。但他一直致力于推广国产操作系统，芯片、软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。倪光南院士看来，“中兴事件”的危机不仅在于供应链、技术和信息被对方钳制，更大的风险在于网络安全，“自主可控不等于安全，但不自主可控一定不安全”。这些年，国外血的教训不少。国外因操作系统被黑客攻击、信息存储系统被非法监听的案例不胜枚举。Intel、ABM和ARM的芯片架构更是被爆出，存在“熔断”和“幽灵”两个安全漏洞，能够让黑客远程控制机器，盗取数据信息。这几家公司的芯片，几乎应用于全球所有的桌面系统、电脑、智能手机及云计算服务器。但是刀砍不到自己身上，就感觉不到肉疼。直到“中兴事件”，中国IT界才感受到缺少自主可控核心技术的锥心之痛。倪光南说：“芯片事件给人的教育挺大，比我们讲一百遍都有用。”是啊，如今但凡有点常识的人都知道，我们被国外的芯片技术“卡脖子”。再不寻求创新和突破，就成了别人“案板上的肉”。这也是为什么华为的强势崛起，让无数中国人为之欢呼，为之摇旗呐喊。世界上很多国家，虽然没有核心技术依然过得很好，但是中国不一样。大国崛起，中美之间势必要在方方面面，都进行多番较量。倪光南院士惋惜道：“直到今天，Wintel的核心技术，包括Windows OS和Intel CPU的知识产权，连美国最亲密的盟友也没有获得过，也就更不能设想，美国会把这些技术卖给或者换给中国。”
所以20多年来，无论多么艰难，倪光南都坚持做自主研发。他说：“有些事情，如果你觉得不可避免，那么早下决心比晚下决心要好。比如北斗，我们十几年前就下决心要搞，现在北斗很好用。”很可惜，智者的先见之明，抵不过企业家眼里的真金白银。2013年，倪光南发起成立了“中国智能终端操作系统产业联盟”，希望统一标准，依靠应用商店模式建立一个软硬件生态系统。不过他也坦然表示，联盟的力量很有限，没资源也没钱，没人、没权、没用，只能表达愿望，他更希望在政府层面能够重视和引导。一位有良知的科学家，从未停止过奔忙呼号。要做中国自己的操作系统，要搞中国自己的芯片、半导体。可喜的是，如今从国家到企业终于决心要突破了。倪光南曾经的助手梁宁评价他：“世人眼中，他是一个堂吉诃德。为了梦想被一个又一个人利用，而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试，继续努力。”不过对于名利，倪光南从没有放在心上。他不谙世事，也不会为这些世事所累。他自言道：“没做成事之前，可能会被当成堂吉诃德。但也不一定要自己成功，我做一段，人家接着做。从大局看，一个企业不行，还有更多企业出来，依托产业界发展一定是可以的。”
曾风靡全国的“宝塔糖”，后来为啥不见了?苏联给我们了深刻教训
在我国历史上面70年代至80年代的小朋友相对来讲都是比较自由的，因为当时有很多父母都每天忙着工作。特别是很多地方都还比较落后，所以很多农村人为了能够有更好的生活，把所有的时间和精力都花在了干农活上面，根本没有时间来照顾自己的孩子，大部分孩子都是处于散养的状态。不过当时由于很多地方的医疗水平也还是比较落后的，所以非常容易导致孩子身上出现寄生虫或者各种各样的疾病，而为了应付这种寄生虫所以宝塔糖这种很多小朋友都特别喜欢吃的东西出现了。
这种糖果吃起来还是比较甜的，由于它的外形和塔尖长得非常像所以才会有了这样的名字。不过这种糖并不是一种零食，而是用来专门治疗蛔虫的药。当时的农村条件相对来讲是比较差的，所以感染的人群数量比较多，大部分感染这种寄生虫的人都是儿童，所以有很多父母就会经常给孩子吃这种糖，而对于孩子来说对于这种糖也是非常喜欢的。
这种糖最开始的时候并不是甜味的，因为它主要的作用还是药，所以它里面也有一些药物的成分。自古以来都是良药苦口，所以对于很多孩子来说并没有特别大的吸引力，但是吃这种药的人最多的还是孩子，所以为了能够让他们更加接受才在原本的基础配方上面加入了食用糖，并且把颜色和形状也制作得更让小朋友喜爱，最终才会形成了这种产品。
这种药物的最为主要成分是徽蒿是属于北极圈里面生长的一种特有植物，在我们国家并没有，所以我们国家只能够从其他地方进口。而当时前苏联和我们国家的关系是非常不错的，所以一直从这个国家来进口这种药物。特别是1952年的时候更是让我们国家实现了这种药物的自由，导致我们国家有了很多药物。在最开始的时候我们引进了这种种子进行试种，但是却只给了我们20克，从这里也可以看出这种种子确实是比较珍贵的。
虽然我们已经有了这种药物的种子，但是如果想要种植却并不是那么容易，毕竟不同地区的气候以及环境不一样，所以很容易出现种植不成功的情况。但是我们所获得的种子数量也特别有限，那么在这种情况下应该怎么办呢？当时的工作人员把这种种子队中四分成了4份，送到了不同的地方进行试种，只不过由于生长环境以及气候的不同所以最终试种的种子只有潍坊成功了，而为了能够不遭受破坏或者为了保密，所以当时对外也是一直把它叫做1号除虫菊。
这种种子在潍坊能够种植之后就开始大量产出，最终导致这个地方不仅能够大量产出供给我们国家使用的药物，同时还能够有少量出口，所以我们再也不怕这种蛔虫了。不过，过了没有多长时间之后中国和前苏联的关系就发生了巨大转变，特别是在50年代到60年代的时候两国关系发生了急剧变化，苏联也撤走了很多技术团队，更是撕毁了和中国之间的合同。所以对于中国来说无疑是晴天霹雳。虽然我们现在有了这种药物，但是没有提取原材料的机器，那么对于我们来说也没有用了。
为了能够改变当时的处境，所以我们开始自主研发机器，但是由于缺乏技术支持，导致我们的速度要变慢很多，所以这也导致了很多药厂拒绝回收这种药物，而当时正处于这种药物大面积收获的时期，所以有很多库存积压，而最终由于没有办法消耗，所以只能看着它们慢慢烂掉，到了1964年的时候由于农场出现水涝，甚至还导致这种药物绝产，最终由于一位老同志在申请里面保存了三瓶，所以才给这种种子留下了最后一丝希望。
等到后来我们重新研制出能够提取药物的机器之后，就开始重新种植这种药物，所以它的产量又开始飞速提升，在那一段时间之内，这种药物对全国人民的抗击蛔虫起到了非常重要的作用，一直等到1982年的时候我们研制出了新型药物，所以最终才停止了这种药物的生产。
等到改革开放之后我们的经济水平发展速度非常快，不仅导致我们的生活水平不断提升，同时卫生水平也提升了很多，所以这种寄生虫在我们平常生活中已经变得越来越少见了，而等到1985年的时候，关于这种虫子以及治疗这种虫子的药物在中国已经退出历史舞台从来没有再出现过了。
虽然这种药物已经在历史上面消失很长时间，但是他对于70后80后的朋友来说还是非常熟悉的，甚至还是一个非常甜蜜的回忆，也有很多朋友都曾经吃过这种药物，当时这种药物对于大家来说不仅仅是治疗疾病的宝贝，同时也是农村孩子不可多得的一种零食，因为在农村生活条件相对来讲，比较艰苦有很多父母都不舍得给孩子买零食吃那么这种能够带有甜味的药物对于孩子来说就是不可多得的宝贝了，甚至还有很多孩子为了能够吃到这种糖果会故意说自己肚子疼。
虽然现在我们的国家已经变得越来越强大，发展也越来越好，但是我们仍然不能够忘记历史。虽然这种药物对于我们来说已经再也不重要并且也已经不再需要了，但是我们仍然一定要牢牢记住在技术方面受到其他国家遏制时给我们带来的痛苦，只有举一反三，不要忘记历史才能够让我们在各个方面持续不断地发展，也才能够让我们一直处于领先地位，只有处于领先的地位才能够保证我们不会再次受到比其他人遏制的痛苦。
所以这种药物对于我们来说虽然已经退出历史舞台，但是它在我们的精神当中却会永远永存，让我们牢牢记住它能够给我们带来的反思。#焦点论坛话题#
在我国历史上面70年代至80年代的小朋友相对来讲都是比较自由的，因为当时有很多父母都每天忙着工作。特别是很多地方都还比较落后，所以很多农村人为了能够有更好的生活，把所有的时间和精力都花在了干农活上面，根本没有时间来照顾自己的孩子，大部分孩子都是处于散养的状态。不过当时由于很多地方的医疗水平也还是比较落后的，所以非常容易导致孩子身上出现寄生虫或者各种各样的疾病，而为了应付这种寄生虫所以宝塔糖这种很多小朋友都特别喜欢吃的东西出现了。
这种糖果吃起来还是比较甜的，由于它的外形和塔尖长得非常像所以才会有了这样的名字。不过这种糖并不是一种零食，而是用来专门治疗蛔虫的药。当时的农村条件相对来讲是比较差的，所以感染的人群数量比较多，大部分感染这种寄生虫的人都是儿童，所以有很多父母就会经常给孩子吃这种糖，而对于孩子来说对于这种糖也是非常喜欢的。
这种糖最开始的时候并不是甜味的，因为它主要的作用还是药，所以它里面也有一些药物的成分。自古以来都是良药苦口，所以对于很多孩子来说并没有特别大的吸引力，但是吃这种药的人最多的还是孩子，所以为了能够让他们更加接受才在原本的基础配方上面加入了食用糖，并且把颜色和形状也制作得更让小朋友喜爱，最终才会形成了这种产品。
这种药物的最为主要成分是徽蒿是属于北极圈里面生长的一种特有植物，在我们国家并没有，所以我们国家只能够从其他地方进口。而当时前苏联和我们国家的关系是非常不错的，所以一直从这个国家来进口这种药物。特别是1952年的时候更是让我们国家实现了这种药物的自由，导致我们国家有了很多药物。在最开始的时候我们引进了这种种子进行试种，但是却只给了我们20克，从这里也可以看出这种种子确实是比较珍贵的。
虽然我们已经有了这种药物的种子，但是如果想要种植却并不是那么容易，毕竟不同地区的气候以及环境不一样，所以很容易出现种植不成功的情况。但是我们所获得的种子数量也特别有限，那么在这种情况下应该怎么办呢？当时的工作人员把这种种子队中四分成了4份，送到了不同的地方进行试种，只不过由于生长环境以及气候的不同所以最终试种的种子只有潍坊成功了，而为了能够不遭受破坏或者为了保密，所以当时对外也是一直把它叫做1号除虫菊。
这种种子在潍坊能够种植之后就开始大量产出，最终导致这个地方不仅能够大量产出供给我们国家使用的药物，同时还能够有少量出口，所以我们再也不怕这种蛔虫了。不过，过了没有多长时间之后中国和前苏联的关系就发生了巨大转变，特别是在50年代到60年代的时候两国关系发生了急剧变化，苏联也撤走了很多技术团队，更是撕毁了和中国之间的合同。所以对于中国来说无疑是晴天霹雳。虽然我们现在有了这种药物，但是没有提取原材料的机器，那么对于我们来说也没有用了。
为了能够改变当时的处境，所以我们开始自主研发机器，但是由于缺乏技术支持，导致我们的速度要变慢很多，所以这也导致了很多药厂拒绝回收这种药物，而当时正处于这种药物大面积收获的时期，所以有很多库存积压，而最终由于没有办法消耗，所以只能看着它们慢慢烂掉，到了1964年的时候由于农场出现水涝，甚至还导致这种药物绝产，最终由于一位老同志在申请里面保存了三瓶，所以才给这种种子留下了最后一丝希望。
等到后来我们重新研制出能够提取药物的机器之后，就开始重新种植这种药物，所以它的产量又开始飞速提升，在那一段时间之内，这种药物对全国人民的抗击蛔虫起到了非常重要的作用，一直等到1982年的时候我们研制出了新型药物，所以最终才停止了这种药物的生产。
等到改革开放之后我们的经济水平发展速度非常快，不仅导致我们的生活水平不断提升，同时卫生水平也提升了很多，所以这种寄生虫在我们平常生活中已经变得越来越少见了，而等到1985年的时候，关于这种虫子以及治疗这种虫子的药物在中国已经退出历史舞台从来没有再出现过了。
虽然这种药物已经在历史上面消失很长时间，但是他对于70后80后的朋友来说还是非常熟悉的，甚至还是一个非常甜蜜的回忆，也有很多朋友都曾经吃过这种药物，当时这种药物对于大家来说不仅仅是治疗疾病的宝贝，同时也是农村孩子不可多得的一种零食，因为在农村生活条件相对来讲，比较艰苦有很多父母都不舍得给孩子买零食吃那么这种能够带有甜味的药物对于孩子来说就是不可多得的宝贝了，甚至还有很多孩子为了能够吃到这种糖果会故意说自己肚子疼。
虽然现在我们的国家已经变得越来越强大，发展也越来越好，但是我们仍然不能够忘记历史。虽然这种药物对于我们来说已经再也不重要并且也已经不再需要了，但是我们仍然一定要牢牢记住在技术方面受到其他国家遏制时给我们带来的痛苦，只有举一反三，不要忘记历史才能够让我们在各个方面持续不断地发展，也才能够让我们一直处于领先地位，只有处于领先的地位才能够保证我们不会再次受到比其他人遏制的痛苦。
所以这种药物对于我们来说虽然已经退出历史舞台，但是它在我们的精神当中却会永远永存，让我们牢牢记住它能够给我们带来的反思。#焦点论坛话题#
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