#县委大院# 下周热剧预告 由正午阳光出品，孔笙执导，胡歌、吴越、张新成主演的电视剧县委大院将在近期播出。主要讲述了县委书记梅晓歌（胡歌饰）带领艾鲜枝（吴越饰）等同事，团结民众，解决发展过程中遇见的各类难题，顺势而为一路前行，艰苦奋斗，纵横上下实现理想的故事。大家一起期待具体定档日期吧。
【BeyonCa苏伟铭的造车理念】
全新汽车品牌BeyonCa10月30日在北京正式发布，同时亮相了旗下首款车型Gran Turismo Opus 1概念车。首款量产车型将于明年春季发布，2024年下线。
我们将BeyonCa创始人、董事长苏伟铭接受汽车商业评论在内的媒体采访时谈到的造车理念节选出来，供大家了解这个新品牌。
1.我们希望以后我们的客户想到BeyonCa这个品牌的时候，就能想到豪华智能，会想到健康，能做到这一点，就做到我们的定位了。聚焦，别贪心。
2.高端车的设计语言就是自然的差异化。高端车不需要介绍，一眼就能看出来，不需要讨论。
3.传统的主机厂有自己的挑战。但是他们有很好的基础。所以我一直不认为传统主机厂会完全掉队，我不会这么想，我只会说，传统主机厂可能会慢几年。
我们在设立BeyonCa的时候，没有想过做100万辆、200万辆、300万辆这样的运营模型，我认为这是不成熟的，我们没有那个能力。我们有能力做的就是聚焦定位，但也不是太过小众，在3-5年时间里，能实现10万辆（年销量）。
我有一个判断，我认为真正电动车S曲线的上升阶段，会在大概2025年左右。2025年到2030年这段时间是最恰当的时间，因为技术比较成熟、成本也比较稳定，供应链比较成熟，质量也能够把控。随之而来的，是S曲线开始上升，但S曲线不会永远都上升，到一个阶段就要平稳下来，这是我自己的判断，S曲线的上升阶段有5-6年。这种情况下，BeyonCa有一个机会窗口期。
4.我从来不是自己在创业，我们是一批人在创业。汽车是很长的线，不可能一个人创业。可能埃隆·马斯克可以做到，我绝对不可能。每一个地方都有自己的专家，不可能有一个人，或者两个人知道全部整条线的东西，这是绝对不可能的。所以我能够做到的是作为一个组长，把一些共同创业的人组合起来，这是我们做到的一件事情。
5.传统燃油车时代，我们谈入门级、中端车、高端车，电动车的年代我们不这么谈，我们谈我们的画像是什么，客户群体是哪一类。
6.李光耀当时在建新加坡航空公司的时候，就有一个争议，新加坡这么小的一个国家，有建国航的必要吗？李光耀的Vision，是让新加坡成文一个枢纽。我们也需要这样的Vision，不每日纠结，因为这是我们的Vision。
7.所以很多人如果问我苏总你如果卖的话是不是没有机会了，我不会这么看，我可能反过来看，我们找的那个画像和我们的客户群体，我还真的觉得2025年之前还是太早。如果把我的车现在推出去的话，不一定能够把销售卖得那么好，我觉得有点早，所以我们不着急。
8.我用一个场景描述，在哈尔滨1月初的晚上六点钟，用120公里速在高速外车道行驶。如果我有急性心血管病的前兆，这个时候，我们的AI Avatar（我们明年春天才会介绍这个Avatar）就会问，你现在的情况是怎么样，是不是身体不舒服？如果不回答，在2秒钟里，辅助驾驶会马上将时速从从120调整到30。
停下来后，用AI来判断驾驶员的生体状况，是不可以的，我们需要云医生平台。有数据支撑的云医生的平台，可以在很快的速度里面来判断驾驶员到底有什么样的问题，下一步要怎么做。所以BeyonCa的健康生态服务是全感知、全响应、全触达，全触达的概念就是云医生，这必须是闭环。
9.我知道传统主机厂造一辆车是多长时间，我不可能走那条路，走那条路我们就没戏了。但某些新造车势力，他们的确很快，不过我知道他们为什么这么快，这对质量管理挑战非常大。
对于造车步骤很熟的话，就知道有两个不一样的点：一个是设计，一个是质量。设计的点在什么地方？高端车的设计是不能够外包的，是一条线、一条线画出来的。第二个急不了的是质量。一定要不断地测试，不能够说我有信心、有经验，我把质量做得好，这是不靠谱的。多少个点要测试，多少条线要怎么测试，不管什么东西都要在这里面进行测试。
如果不想做高端车，那你可以很快，如果现在要做15万的，那是不一样的概念，你的运营模型就是追时间。
10.我们不会做“高端车客户群体很难接受新的品牌”这样的假设。这么想的话，我们就不会考虑做这个品牌。
在过去20多年里面，在燃油车时代，自主品牌没有超过25万人民币的，所以基本上国际品牌有这么大的概念。但是你有没有发现到现在的电动车里面，虽然还没有到我所谓的那个高端，但是30万人民币的车应该去看一看，国际品牌不一定能够撑得住。我们的判断是2020年也好、2025年也好，这个年代，中国是有机会的。我觉得这是一个大趋势。
11.明年的那个时间我可能会更确切的说，我们锁定的客户群体是哪些，有多大。我们在这里面做了很多分析，但是这个是很有意思的，我把它叫做新零售。造车新势力虽然和我们走的路不一样，但是李斌、李想他们这些找客户群体的这种路径是对的，我觉得他们比传统汽车做的好。
12.我们的第一批骡车已经结束第一轮的夏季测试了，我们在明年春天介绍第一辆车的时候，我们会更具体跟大家介绍一下我们车的状态是什么样。
13.第一辆车当然已经选定了，明年一季度的时候再宣布，在哪里生产，什么样的工艺，宣布的时候会给大家一个完整的信息。
第一款车的第一代在什么时候做、跟谁做，与家落在什么地方是另一个概念。那个是整体的，我们的量不大，不可能在国内找5个地方，一个地方建一个厂。我们在全世界只有两个厂，一个厂在中国，一个厂在中国以外。在中国的这个厂肯定是完整的一个厂，国外的那个厂很有可能不是完整的，有可能是组装厂。
14.第一辆车的第一代可以在某个地方生产，但是第一辆车的第二代可能就要回到组合里面，目前我觉得这个逻辑是这样的。
15.雷诺、东风跟我们合作，比较看我们在生态方面的研发。东风和雷诺都是主机厂，不会因为是BeyonCa造高端车来投我们，他们的兴趣绝对是在生态，绝对是在健康、软件。
但首先，BeyonCa要走第一步。我们自己要先做出来才能合作，而不是共同开发，那是不同的概念。当然, 我认为生态不是抱着自己做，这是需要规模的。
#造车新势力##新车发布##概念车[超话]##新车情报局#
全新汽车品牌BeyonCa10月30日在北京正式发布，同时亮相了旗下首款车型Gran Turismo Opus 1概念车。首款量产车型将于明年春季发布，2024年下线。
我们将BeyonCa创始人、董事长苏伟铭接受汽车商业评论在内的媒体采访时谈到的造车理念节选出来，供大家了解这个新品牌。
1.我们希望以后我们的客户想到BeyonCa这个品牌的时候，就能想到豪华智能，会想到健康，能做到这一点，就做到我们的定位了。聚焦，别贪心。
2.高端车的设计语言就是自然的差异化。高端车不需要介绍，一眼就能看出来，不需要讨论。
3.传统的主机厂有自己的挑战。但是他们有很好的基础。所以我一直不认为传统主机厂会完全掉队，我不会这么想，我只会说，传统主机厂可能会慢几年。
我们在设立BeyonCa的时候，没有想过做100万辆、200万辆、300万辆这样的运营模型，我认为这是不成熟的，我们没有那个能力。我们有能力做的就是聚焦定位，但也不是太过小众，在3-5年时间里，能实现10万辆（年销量）。
我有一个判断，我认为真正电动车S曲线的上升阶段，会在大概2025年左右。2025年到2030年这段时间是最恰当的时间，因为技术比较成熟、成本也比较稳定，供应链比较成熟，质量也能够把控。随之而来的，是S曲线开始上升，但S曲线不会永远都上升，到一个阶段就要平稳下来，这是我自己的判断，S曲线的上升阶段有5-6年。这种情况下，BeyonCa有一个机会窗口期。
4.我从来不是自己在创业，我们是一批人在创业。汽车是很长的线，不可能一个人创业。可能埃隆·马斯克可以做到，我绝对不可能。每一个地方都有自己的专家，不可能有一个人，或者两个人知道全部整条线的东西，这是绝对不可能的。所以我能够做到的是作为一个组长，把一些共同创业的人组合起来，这是我们做到的一件事情。
5.传统燃油车时代，我们谈入门级、中端车、高端车，电动车的年代我们不这么谈，我们谈我们的画像是什么，客户群体是哪一类。
6.李光耀当时在建新加坡航空公司的时候，就有一个争议，新加坡这么小的一个国家，有建国航的必要吗？李光耀的Vision，是让新加坡成文一个枢纽。我们也需要这样的Vision，不每日纠结，因为这是我们的Vision。
7.所以很多人如果问我苏总你如果卖的话是不是没有机会了，我不会这么看，我可能反过来看，我们找的那个画像和我们的客户群体，我还真的觉得2025年之前还是太早。如果把我的车现在推出去的话，不一定能够把销售卖得那么好，我觉得有点早，所以我们不着急。
8.我用一个场景描述，在哈尔滨1月初的晚上六点钟，用120公里速在高速外车道行驶。如果我有急性心血管病的前兆，这个时候，我们的AI Avatar（我们明年春天才会介绍这个Avatar）就会问，你现在的情况是怎么样，是不是身体不舒服？如果不回答，在2秒钟里，辅助驾驶会马上将时速从从120调整到30。
停下来后，用AI来判断驾驶员的生体状况，是不可以的，我们需要云医生平台。有数据支撑的云医生的平台，可以在很快的速度里面来判断驾驶员到底有什么样的问题，下一步要怎么做。所以BeyonCa的健康生态服务是全感知、全响应、全触达，全触达的概念就是云医生，这必须是闭环。
9.我知道传统主机厂造一辆车是多长时间，我不可能走那条路，走那条路我们就没戏了。但某些新造车势力，他们的确很快，不过我知道他们为什么这么快，这对质量管理挑战非常大。
对于造车步骤很熟的话，就知道有两个不一样的点：一个是设计，一个是质量。设计的点在什么地方？高端车的设计是不能够外包的，是一条线、一条线画出来的。第二个急不了的是质量。一定要不断地测试，不能够说我有信心、有经验，我把质量做得好，这是不靠谱的。多少个点要测试，多少条线要怎么测试，不管什么东西都要在这里面进行测试。
如果不想做高端车，那你可以很快，如果现在要做15万的，那是不一样的概念，你的运营模型就是追时间。
10.我们不会做“高端车客户群体很难接受新的品牌”这样的假设。这么想的话，我们就不会考虑做这个品牌。
在过去20多年里面，在燃油车时代，自主品牌没有超过25万人民币的，所以基本上国际品牌有这么大的概念。但是你有没有发现到现在的电动车里面，虽然还没有到我所谓的那个高端，但是30万人民币的车应该去看一看，国际品牌不一定能够撑得住。我们的判断是2020年也好、2025年也好，这个年代，中国是有机会的。我觉得这是一个大趋势。
11.明年的那个时间我可能会更确切的说，我们锁定的客户群体是哪些，有多大。我们在这里面做了很多分析，但是这个是很有意思的，我把它叫做新零售。造车新势力虽然和我们走的路不一样，但是李斌、李想他们这些找客户群体的这种路径是对的，我觉得他们比传统汽车做的好。
12.我们的第一批骡车已经结束第一轮的夏季测试了，我们在明年春天介绍第一辆车的时候，我们会更具体跟大家介绍一下我们车的状态是什么样。
13.第一辆车当然已经选定了，明年一季度的时候再宣布，在哪里生产，什么样的工艺，宣布的时候会给大家一个完整的信息。
第一款车的第一代在什么时候做、跟谁做，与家落在什么地方是另一个概念。那个是整体的，我们的量不大，不可能在国内找5个地方，一个地方建一个厂。我们在全世界只有两个厂，一个厂在中国，一个厂在中国以外。在中国的这个厂肯定是完整的一个厂，国外的那个厂很有可能不是完整的，有可能是组装厂。
14.第一辆车的第一代可以在某个地方生产，但是第一辆车的第二代可能就要回到组合里面，目前我觉得这个逻辑是这样的。
15.雷诺、东风跟我们合作，比较看我们在生态方面的研发。东风和雷诺都是主机厂，不会因为是BeyonCa造高端车来投我们，他们的兴趣绝对是在生态，绝对是在健康、软件。
但首先，BeyonCa要走第一步。我们自己要先做出来才能合作，而不是共同开发，那是不同的概念。当然, 我认为生态不是抱着自己做，这是需要规模的。
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夫妻感情破裂闹离婚，律师融法于情耐心调解助双方和平离婚。
承办律师 江苏道多律师事务所律师 朱跃东
【导读】 甲、乙欲离婚，但就孩子抚养权及财产分割问题各执己见。朱跃东律师与双方沟通后发现二人夫妻关系名存实亡，无和好可能；双方因抚养权问题针锋相对牵动财产分割问题。找到原因后通过融法于情的工作促使二人理智处理。终甲、乙未进行诉讼，心平气和协议离婚。
【成功案例入选理由】 以法为据，融法于情，实现最佳办案效果。
【基本案情】 甲（男）与乙（女）AAAA年AA月结婚。婚后，双方居住在甲婚前单独出资购买的房屋（以下简称：房屋1）中，并生育儿子丙。
由于甲性格比较活跃，乙觉得自己没有安全感，双方为此经常争吵。儿子丙出生后，甲、乙双方为生活琐事争吵加剧，导致甲、乙之间夫妻感情逐渐变淡。甲感觉无法忍受，提出离婚，乙也同意离婚，但双方在儿子抚养以及财产分割问题方面，始终无法达成一致意见。
甲认为，乙不是本地人，结婚后才随自己来到本地生活，工作也是自己帮忙找的，对本地不太熟悉，孩子现在在本地上学，自己照顾起来更加方便。同时，自己的经济条件也优于乙，因此，甲觉得离婚后自己比乙更适合抚养儿子丙。为解决自己想要获得儿子丙抚养权的问题，甲表示，如果乙愿意放弃与甲争夺儿子丙的抚养权，甲愿意给予乙适当的经济补偿。
乙则认为，自己是孩子的母亲，孩子出生后，大多数时间都是自己在照顾，而甲由于工作繁忙，平时与孩子待在一起的时间并不多，自己比甲更了解孩子，因此，乙也认为自己比甲更适合抚养孩子。同时，乙还认为，除房屋1以外，甲、乙双方还有一套房子（以下简称：房屋2），自己理所应当获得房屋2的一部分。
甲、乙双方各执己见，无法就离婚问题达成一致意见。
甲委托我们的律师帮助其向法院起诉，要求离婚并争取儿子丙的抚养权。
【我们对本案的分析意见及工作方法】 我们认为，仅就案件事实而言，虽然甲、乙双方在儿子丙抚养以及财产分割问题方面各执己见，而这些问题，只要交给法院去判决就可以了。但是，由于离婚案件与当事人乃至和当事人相关的人员之间纠缠在一起的各种矛盾，体现了离婚案件有别于其他民事纠纷的很多特点。除万不得已之情形，如果当事人双方夫妻感情已经破裂且难以修复，那么，当事人双方通过沟通和协商处理离婚问题，要比把问题简单的、冷冰冰地交给法院去判决，更有利于当事人今后的生活，也有利于社会的稳定与和谐。
具体承办本案的朱跃东律师认为：首先，对甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的研究和分析，应当比把问题简单的、冷冰冰地交给法院去判决更为重要。所以，帮助甲综合分析其夫妻关系是否有修复的可能，应该是我们必须进行的工作。而不是我们接受了当事人诉请离婚的委托以后，简单地向法院提交离婚民事起诉状的问题。其次，对甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的研究和分析，在某种程度上还可以间接起到让当事人理性处理离婚问题之目的。
据此，朱跃东律师首先与甲就甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的问题，进行了交流和分析，也和乙进行了必要的沟通。通过这些工作，朱跃东律师发现，甲、乙双方由于积怨已深，因此，存在于甲、乙之间的话题，不仅完全和修复夫妻关系无关，而且还彼此均认为夫妻关系名存实亡，极度排斥与修复夫妻关系有牵连的话题。
但是，朱跃东律师发现，甲、乙二人虽然在离婚后儿子丙的抚养问题以及夫妻共同财产分割的问题，这二个方面针锋相对，各自表示均不会做出让步，但是，这二个问题本质上其实是被一个问题牵连到一起的。这个问题就是离婚后儿子丙的抚养权。表现在甲、乙二人对夫妻共同财产分割问题的针锋相对，于甲、乙二人的内心，都是为了能在离婚后，为儿子丙争取一个相对优越一些的成长条件，不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤。
由于找到了阻碍解决问题的真正原因，朱跃东律师和甲、乙二人说明了这样几个道理；
1、既然甲、乙双方均认为彼此间夫妻感情已经破裂，夫妻关系名存实亡，无任何修复的可能，那么，甲、乙双方均选择依法解除夫妻关系，这是甲、乙双方理性的选择。同样，如果甲、乙双方能在对待婚姻关系方面选择理智，那么，在对待离婚时必须处理的相关问题时，甲、乙双方应该也能持有理性的态度。
2、理性的对待离婚时必须处理的相关问题，大家不要回避而是需要客观的面对这样一个事实，即：甲、乙二人虽然在离婚后儿子丙的抚养问题以及夫妻共同财产分割的问题，这二个问题上各不相让，但是，甲、乙二人应当承认，他们之间夫妻共同财产分割的问题，在本质上是被儿子丙的抚养权问题牵动的。这种牵动显然不是以财产利益的得失为内容，而是以“为儿子丙争取一个相对优越一些的成长条件，不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤”为原则的。
3、如果以“不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤”为原则，那么，甲、乙双方就应该明白，离婚后儿子丙抚养权的归属，应该以“有利儿子丙更健康的成长”为前提，而不是根据甲、乙双方的争夺胜负来代替的。
4、对于离婚后儿子丙的健康成长问题，甲应该认真思考，乙和儿子丙之间的母子情感，乙也应该切实的考虑“离婚后，丙的抚养权归谁，更有利儿子丙健康成长”的问题。
甲、乙二人应当明白，只有这样理性地处理儿子丙的抚养权问题，才不会因甲、乙双方的争夺而表现出来的抗争，在心灵上对儿子丙造成不必要的伤害。
甲、乙二人经过冷静地思考以后一致认同：离婚后儿子丙的抚养权归甲，但是，甲充分尊重乙对儿子丙的探视权。甲、乙二人相互配合的帮助儿子丙健康成长，才是甲、乙二人理性的选择；对儿子丙来说，才能最大程度减少离婚给其带来的创伤。
经朱跃东律师融法于情的工作，甲、乙二人针对离婚后儿子丙的抚养权问题达成了一致意见，夫妻共同财产分割的问题，也就迎刃而解了。
【案件处理结果】 甲、乙二人没有通过诉讼程序，而是心平气和地办理了登记离婚的法律手续。#法律##法律咨询##离婚##孩子抚养权##财产分割##律师#
承办律师 江苏道多律师事务所律师 朱跃东
【导读】 甲、乙欲离婚，但就孩子抚养权及财产分割问题各执己见。朱跃东律师与双方沟通后发现二人夫妻关系名存实亡，无和好可能；双方因抚养权问题针锋相对牵动财产分割问题。找到原因后通过融法于情的工作促使二人理智处理。终甲、乙未进行诉讼，心平气和协议离婚。
【成功案例入选理由】 以法为据，融法于情，实现最佳办案效果。
【基本案情】 甲（男）与乙（女）AAAA年AA月结婚。婚后，双方居住在甲婚前单独出资购买的房屋（以下简称：房屋1）中，并生育儿子丙。
由于甲性格比较活跃，乙觉得自己没有安全感，双方为此经常争吵。儿子丙出生后，甲、乙双方为生活琐事争吵加剧，导致甲、乙之间夫妻感情逐渐变淡。甲感觉无法忍受，提出离婚，乙也同意离婚，但双方在儿子抚养以及财产分割问题方面，始终无法达成一致意见。
甲认为，乙不是本地人，结婚后才随自己来到本地生活，工作也是自己帮忙找的，对本地不太熟悉，孩子现在在本地上学，自己照顾起来更加方便。同时，自己的经济条件也优于乙，因此，甲觉得离婚后自己比乙更适合抚养儿子丙。为解决自己想要获得儿子丙抚养权的问题，甲表示，如果乙愿意放弃与甲争夺儿子丙的抚养权，甲愿意给予乙适当的经济补偿。
乙则认为，自己是孩子的母亲，孩子出生后，大多数时间都是自己在照顾，而甲由于工作繁忙，平时与孩子待在一起的时间并不多，自己比甲更了解孩子，因此，乙也认为自己比甲更适合抚养孩子。同时，乙还认为，除房屋1以外，甲、乙双方还有一套房子（以下简称：房屋2），自己理所应当获得房屋2的一部分。
甲、乙双方各执己见，无法就离婚问题达成一致意见。
甲委托我们的律师帮助其向法院起诉，要求离婚并争取儿子丙的抚养权。
【我们对本案的分析意见及工作方法】 我们认为，仅就案件事实而言，虽然甲、乙双方在儿子丙抚养以及财产分割问题方面各执己见，而这些问题，只要交给法院去判决就可以了。但是，由于离婚案件与当事人乃至和当事人相关的人员之间纠缠在一起的各种矛盾，体现了离婚案件有别于其他民事纠纷的很多特点。除万不得已之情形，如果当事人双方夫妻感情已经破裂且难以修复，那么，当事人双方通过沟通和协商处理离婚问题，要比把问题简单的、冷冰冰地交给法院去判决，更有利于当事人今后的生活，也有利于社会的稳定与和谐。
具体承办本案的朱跃东律师认为：首先，对甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的研究和分析，应当比把问题简单的、冷冰冰地交给法院去判决更为重要。所以，帮助甲综合分析其夫妻关系是否有修复的可能，应该是我们必须进行的工作。而不是我们接受了当事人诉请离婚的委托以后，简单地向法院提交离婚民事起诉状的问题。其次，对甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的研究和分析，在某种程度上还可以间接起到让当事人理性处理离婚问题之目的。
据此，朱跃东律师首先与甲就甲、乙双方夫妻感情是否已经破裂且难以修复的程度的问题，进行了交流和分析，也和乙进行了必要的沟通。通过这些工作，朱跃东律师发现，甲、乙双方由于积怨已深，因此，存在于甲、乙之间的话题，不仅完全和修复夫妻关系无关，而且还彼此均认为夫妻关系名存实亡，极度排斥与修复夫妻关系有牵连的话题。
但是，朱跃东律师发现，甲、乙二人虽然在离婚后儿子丙的抚养问题以及夫妻共同财产分割的问题，这二个方面针锋相对，各自表示均不会做出让步，但是，这二个问题本质上其实是被一个问题牵连到一起的。这个问题就是离婚后儿子丙的抚养权。表现在甲、乙二人对夫妻共同财产分割问题的针锋相对，于甲、乙二人的内心，都是为了能在离婚后，为儿子丙争取一个相对优越一些的成长条件，不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤。
由于找到了阻碍解决问题的真正原因，朱跃东律师和甲、乙二人说明了这样几个道理；
1、既然甲、乙双方均认为彼此间夫妻感情已经破裂，夫妻关系名存实亡，无任何修复的可能，那么，甲、乙双方均选择依法解除夫妻关系，这是甲、乙双方理性的选择。同样，如果甲、乙双方能在对待婚姻关系方面选择理智，那么，在对待离婚时必须处理的相关问题时，甲、乙双方应该也能持有理性的态度。
2、理性的对待离婚时必须处理的相关问题，大家不要回避而是需要客观的面对这样一个事实，即：甲、乙二人虽然在离婚后儿子丙的抚养问题以及夫妻共同财产分割的问题，这二个问题上各不相让，但是，甲、乙二人应当承认，他们之间夫妻共同财产分割的问题，在本质上是被儿子丙的抚养权问题牵动的。这种牵动显然不是以财产利益的得失为内容，而是以“为儿子丙争取一个相对优越一些的成长条件，不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤”为原则的。
3、如果以“不希望儿子丙因为父母离婚而在精神和物质方面再受到相应的挫伤”为原则，那么，甲、乙双方就应该明白，离婚后儿子丙抚养权的归属，应该以“有利儿子丙更健康的成长”为前提，而不是根据甲、乙双方的争夺胜负来代替的。
4、对于离婚后儿子丙的健康成长问题，甲应该认真思考，乙和儿子丙之间的母子情感，乙也应该切实的考虑“离婚后，丙的抚养权归谁，更有利儿子丙健康成长”的问题。
甲、乙二人应当明白，只有这样理性地处理儿子丙的抚养权问题，才不会因甲、乙双方的争夺而表现出来的抗争，在心灵上对儿子丙造成不必要的伤害。
甲、乙二人经过冷静地思考以后一致认同：离婚后儿子丙的抚养权归甲，但是，甲充分尊重乙对儿子丙的探视权。甲、乙二人相互配合的帮助儿子丙健康成长，才是甲、乙二人理性的选择；对儿子丙来说，才能最大程度减少离婚给其带来的创伤。
经朱跃东律师融法于情的工作，甲、乙二人针对离婚后儿子丙的抚养权问题达成了一致意见，夫妻共同财产分割的问题，也就迎刃而解了。
【案件处理结果】 甲、乙二人没有通过诉讼程序，而是心平气和地办理了登记离婚的法律手续。#法律##法律咨询##离婚##孩子抚养权##财产分割##律师#
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