【赫尔松战役将成两军决战！】随着乌克兰未来几周进入冰冻季节，让机械化部队无法正常机动的烂泥逐渐上冻，俄乌冲突双方正在各自积蓄力量，准备在赫尔松地区发动决定此次战争命运的焦点战役。当前俄乌冲突为何呈现出今天的模样？赫尔松为何对俄乌双方都是十分重要呢？
要理解当前赫尔松战役的重要性，我们首先要回顾一下俄乌冲突中双方的表现。在俄军对乌特别军事行动的第一阶段，俄军同时在几个方向发起进攻，围困了基辅、哈尔科夫、切尔尼戈夫、苏梅和尼古拉耶夫等城市，试图通过机械化部队快速兵临城下，迫使乌克兰各州地方政府改旗易帜，并放弃军事抵抗。不过，俄方对乌克兰地方政府的情报工作显然彻底失败了，俄方决策层没有料到乌克兰地方政府在极右翼政治势力的裹挟下不仅拒不投降，而且摆出一副要决一死战的态势，俄方的原有进攻布局被瞬间打乱。
原本俄军情报单位认为，在俄军的高压态势下乌克兰地方军政体系将迅速溃散，因此俄军并未准备进行长期消耗战，甚至大纵深急行军的物资准备。结果，俄军在乌克兰北部地区的攻势很快就因为目标城市迟迟无法攻克，导致部队不得不掉头转向基辅州快速机动，以便在乌克兰军队增援之前合围基辅市区。但久疏战阵的俄罗斯一线部队未能按计划以完整的作战序列投入作战，特别是炮兵和后勤补给部队一度因为在急速的进攻中“跑丢了”，从而长时间缺席前线进攻。最终导致部队战斗衔接出现巨大漏洞，让乌克兰信息化游击队频频偷袭得手。
并未打算与乌克兰军队进行高强度作战的俄军轻装上阵，在乌克兰内陆快速穿插，但后勤补给始终跟不上前方部队的需要，一旦发现乌克兰军队抵抗意志坚定，孤军深入的俄军反而在作战预案上毫无准备，更没办法在乌克兰腹地纵深“中心开花”，而且随时有可能被乌克兰优势兵力消灭在包围圈内。
按照原有作战计划，俄军从北线进攻将推进至切尔卡瑟州和基洛沃格勒州，而南线俄军占领赫尔松州之后，将直插尼古拉耶夫州和第聂伯河中下游地区，俄军南北两路大军将在乌克兰中部平原会师，从而将乌克兰国土切分成东西两个部分，进而对乌克兰东部地区的乌军实施分割包围。
然而，俄军在南部战线上的快速得手和他们在北线上的失败形成鲜明对比，俄军拿下赫尔松州以及扎波罗热州的大部分领土，而且还在空天军的支援下，摧毁了乌克兰大量军事基础设施和部队军事装备，但是对基辅等地的进攻受阻，导致俄军北部集团在乌克兰境内遭遇前所未有的战场困局，“进又不能进，退又不能退。”在这种尴尬的战场局势下，俄军选择撤出北线兵力，将他们补充到南线和东线。
总体上来说，情报战惨败导致了俄最高当局在战场决策上的严重失误，而正好相反的是，俄军发动“特别军事行动”后，乌克兰深知与俄军事实力和侦察能力存在较大差距，于是通过特种侦察、大众情报工作、网络攻击和商业卫星侦察等方式弥补情报搜集能力的不足，收到了良好的效果。乌军通过散布假情报和“声东击西”，逐渐在部分战场上掌握主动权。
至6月下旬至7月初，俄军集中优势兵力在顿巴斯地区先后夺取了波帕斯纳亚、红利曼、北顿涅茨克和利西昌斯克等4座重镇。在这种情况下，乌军总司令扎卢日内并没有选择向顿巴斯地区增派援军，而是采取情报欺骗手段，对外喊出“反攻赫尔松”的口号，为了增加行动意向的可信度，乌军随即利用“海马斯”火箭炮打击摧毁第聂伯河沿岸桥梁，以此来孤立赫尔松城。
俄军为了守住赫尔松，开始陆续将伊久姆地区的主力抽调到赫尔松前线。扎卢日内利用情报欺骗手段诱导俄方误判战场态势，将俄军主力从7月初集中在顿巴斯地区的狭小战场，到如今分散到西始第聂伯河西岸的赫尔松城，北至哈尔科夫东部1000多公里绵长的战线上,并且赫尔松和哈尔科夫东部不利于防守、后勤补给困难，极大影响了俄军战斗力。乌军则通过诱骗调动俄军的过程，发现其薄弱环节与不足之处，在乌克兰东部和南部对俄军进行打击，夺回了部分领土和居民点。
在北线陆续丢失伊久姆、红利曼和奥斯基河东岸地区的情况下，当前俄军控制的赫尔松城和赫尔松州第聂伯河右岸地区就意义十分重大，因为以此为跳板可以随时发动对乌克兰中西部地区的进攻，且不需要考虑大河对部队机动的影响。
所以最近一段时间，俄方对赫尔松地区进行大规模人员疏散，并将多支部队输送到前线，目的就是坚守赫尔松。当前，俄军在兵力明显劣势的情况下，难以彻底解决顿涅茨克当面乌军集团，而乌军正在组织优势兵力，准备在乌克兰泥泞季上冻前后，利用俄军尚未完成部署的空档，给赫尔松守军以致命一击。
种种迹象表明，赫尔松地区的这场焦点战役将直接决定双方未来很长时间的战略态势，在政治层面上，俄军如果丢失刚刚宣布加入俄罗斯的赫尔松州首府，对于普京政府来说是绝对不可接受的。放弃赫尔松将意味着俄军无法确保第聂伯河中上游水电站和核电机组的安全。如果乌军炸毁上述基础设施，那么俄军在乌克兰南部将危机四伏。
分析认为，未来2个月将是决定赫尔松俄军命运的关键时期，由于俄军部队动员组织工作迟缓，新动员的兵力在短期内无法进入前线部署，更没办法在其他地区跨越第聂伯河形成包抄态势，为赫尔松守军提供战场支援，这将导致俄军在赫尔松地区的防守得不到大部队配合。当前赫尔松方向俄军与乌军兵力对比大约是1:2，乌克兰军队虽然没有绝对优势兵力，但乌军精锐部队的作战能力并不弱于俄军，如果双方发生正面消耗战，俄方能否接受大规模人员伤亡成为防御战的关键。
要理解当前赫尔松战役的重要性，我们首先要回顾一下俄乌冲突中双方的表现。在俄军对乌特别军事行动的第一阶段，俄军同时在几个方向发起进攻，围困了基辅、哈尔科夫、切尔尼戈夫、苏梅和尼古拉耶夫等城市，试图通过机械化部队快速兵临城下，迫使乌克兰各州地方政府改旗易帜，并放弃军事抵抗。不过，俄方对乌克兰地方政府的情报工作显然彻底失败了，俄方决策层没有料到乌克兰地方政府在极右翼政治势力的裹挟下不仅拒不投降，而且摆出一副要决一死战的态势，俄方的原有进攻布局被瞬间打乱。
原本俄军情报单位认为，在俄军的高压态势下乌克兰地方军政体系将迅速溃散，因此俄军并未准备进行长期消耗战，甚至大纵深急行军的物资准备。结果，俄军在乌克兰北部地区的攻势很快就因为目标城市迟迟无法攻克，导致部队不得不掉头转向基辅州快速机动，以便在乌克兰军队增援之前合围基辅市区。但久疏战阵的俄罗斯一线部队未能按计划以完整的作战序列投入作战，特别是炮兵和后勤补给部队一度因为在急速的进攻中“跑丢了”，从而长时间缺席前线进攻。最终导致部队战斗衔接出现巨大漏洞，让乌克兰信息化游击队频频偷袭得手。
并未打算与乌克兰军队进行高强度作战的俄军轻装上阵，在乌克兰内陆快速穿插，但后勤补给始终跟不上前方部队的需要，一旦发现乌克兰军队抵抗意志坚定，孤军深入的俄军反而在作战预案上毫无准备，更没办法在乌克兰腹地纵深“中心开花”，而且随时有可能被乌克兰优势兵力消灭在包围圈内。
按照原有作战计划，俄军从北线进攻将推进至切尔卡瑟州和基洛沃格勒州，而南线俄军占领赫尔松州之后，将直插尼古拉耶夫州和第聂伯河中下游地区，俄军南北两路大军将在乌克兰中部平原会师，从而将乌克兰国土切分成东西两个部分，进而对乌克兰东部地区的乌军实施分割包围。
然而，俄军在南部战线上的快速得手和他们在北线上的失败形成鲜明对比，俄军拿下赫尔松州以及扎波罗热州的大部分领土，而且还在空天军的支援下，摧毁了乌克兰大量军事基础设施和部队军事装备，但是对基辅等地的进攻受阻，导致俄军北部集团在乌克兰境内遭遇前所未有的战场困局，“进又不能进，退又不能退。”在这种尴尬的战场局势下，俄军选择撤出北线兵力，将他们补充到南线和东线。
总体上来说，情报战惨败导致了俄最高当局在战场决策上的严重失误，而正好相反的是，俄军发动“特别军事行动”后，乌克兰深知与俄军事实力和侦察能力存在较大差距，于是通过特种侦察、大众情报工作、网络攻击和商业卫星侦察等方式弥补情报搜集能力的不足，收到了良好的效果。乌军通过散布假情报和“声东击西”，逐渐在部分战场上掌握主动权。
至6月下旬至7月初，俄军集中优势兵力在顿巴斯地区先后夺取了波帕斯纳亚、红利曼、北顿涅茨克和利西昌斯克等4座重镇。在这种情况下，乌军总司令扎卢日内并没有选择向顿巴斯地区增派援军，而是采取情报欺骗手段，对外喊出“反攻赫尔松”的口号，为了增加行动意向的可信度，乌军随即利用“海马斯”火箭炮打击摧毁第聂伯河沿岸桥梁，以此来孤立赫尔松城。
俄军为了守住赫尔松，开始陆续将伊久姆地区的主力抽调到赫尔松前线。扎卢日内利用情报欺骗手段诱导俄方误判战场态势，将俄军主力从7月初集中在顿巴斯地区的狭小战场，到如今分散到西始第聂伯河西岸的赫尔松城，北至哈尔科夫东部1000多公里绵长的战线上,并且赫尔松和哈尔科夫东部不利于防守、后勤补给困难，极大影响了俄军战斗力。乌军则通过诱骗调动俄军的过程，发现其薄弱环节与不足之处，在乌克兰东部和南部对俄军进行打击，夺回了部分领土和居民点。
在北线陆续丢失伊久姆、红利曼和奥斯基河东岸地区的情况下，当前俄军控制的赫尔松城和赫尔松州第聂伯河右岸地区就意义十分重大，因为以此为跳板可以随时发动对乌克兰中西部地区的进攻，且不需要考虑大河对部队机动的影响。
所以最近一段时间，俄方对赫尔松地区进行大规模人员疏散，并将多支部队输送到前线，目的就是坚守赫尔松。当前，俄军在兵力明显劣势的情况下，难以彻底解决顿涅茨克当面乌军集团，而乌军正在组织优势兵力，准备在乌克兰泥泞季上冻前后，利用俄军尚未完成部署的空档，给赫尔松守军以致命一击。
种种迹象表明，赫尔松地区的这场焦点战役将直接决定双方未来很长时间的战略态势，在政治层面上，俄军如果丢失刚刚宣布加入俄罗斯的赫尔松州首府，对于普京政府来说是绝对不可接受的。放弃赫尔松将意味着俄军无法确保第聂伯河中上游水电站和核电机组的安全。如果乌军炸毁上述基础设施，那么俄军在乌克兰南部将危机四伏。
分析认为，未来2个月将是决定赫尔松俄军命运的关键时期，由于俄军部队动员组织工作迟缓，新动员的兵力在短期内无法进入前线部署，更没办法在其他地区跨越第聂伯河形成包抄态势，为赫尔松守军提供战场支援，这将导致俄军在赫尔松地区的防守得不到大部队配合。当前赫尔松方向俄军与乌军兵力对比大约是1:2，乌克兰军队虽然没有绝对优势兵力，但乌军精锐部队的作战能力并不弱于俄军，如果双方发生正面消耗战，俄方能否接受大规模人员伤亡成为防御战的关键。
凯乐士科技：打造AGV/AMR高地 书写智慧物流新故事
自 1953年第一辆AGV诞生伊始，历经半个多世纪的发展，伴随着商业形态演变推动物流需求改变，AGV已从功能单一的搬运设备演化到能适应越来越多复杂环境，产品在不断进化的过程中市场也正一步步在扩大。
2012年，当亚马逊收购kiva，这种新式的仓储分拣AGV开始逐步进入人们视野并带动了国内AGV潮流崛起，2014年前后创业公司一波接着一波涌现，市场活力不断增强。也正是在这年，谷春光博士凭借其敏锐的市场洞察力，看好物流机器人发展更符合社会经济发展背景，因此成立了以物流机器人智能装备及技术服务为主营业务的凯乐士科技，立志要将凯乐士科技跻身至世界物流机器人强企之列。
从成立之初到当下的8年多时间，凯乐士已完成了对存取，搬运和分拣全场景的物流机器人产品线的成熟应用及多轮资本融资。凯乐士的发展就如同插上了腾飞的翅膀，迅速在医药、汽车、电商、鞋服、制造业等20多个细分领域针对性发展出了成熟的解决方案。
模块化+场景定制——打造产品最优解
据了解，仓储物流和工业制造是目前AGV/AMR应用最多的两大领域，相对来说，仓储物流领域应用环境较为简单，部署起来也会更加简便。但在工业制造，因其工艺的千差万别导致企业厂房环境不一。同时，工厂内部的不同生产环节对于自动化搬运也会有不同的需求。AGV/AMR 必须要有一定的定制化去适配多样复杂的环境。但不管是制造企业还是终端应用客户，都希望将AGV/AMR产品能做到标准化和通用化，并能适应不同场景、不需要花大量精力改造，可大批复制。
所以如何在产品的标准化和客户的非标需求方面寻找平衡已经成为行业内面临的主要问题之一。基于凯乐士过去600多个物流项目的打磨和经验累计，摸索出一些解决方案去平衡非标需求与产品的标准化发展，开创了自己独到的AMR产品矩阵。
凯乐士AMR产品矩阵
凯乐士通过打造AMR通用的模块化移动底盘，在此基础上再根据具体项目场景的需要去做一些定制化的设计和扩展。也就是抽离场景特性之后，提炼移动机器人的应用共性，找出这种共性做成集成模块化的产品，解决了多样化下模块化产品的矛盾，并成功应用于实践，打造了天猫超市、小米、ABB等多个AMR智慧物流标杆项目。
凯乐士 AGV/AMR 产品系列
安全：避障技术、智能调度、安全触边、声音/警示灯提示
柔性：模块化硬件、适应多场景个性化定制、不同场地
精准：支持二维码、激光、磁条等导航， 高精度定位对接
持久：按需配备电源，支持自动充电及手动换电
在软件调度系统上，凯乐士智能多设备集群调度系统则采取微服务架构，可直接控制智能化硬件设备，能够与上位业务系统（WMS、ERP）或者仓库控制系统（WCS）的对接配合，充分发挥并优化移动机器人的效能，从而提升设备的运作效率。同时，智能调度系统支持还可对接如提升机、输送线、机械臂、电梯等设备。
基于产品矩阵，凯乐士移动机器人解决方案可重构/链接厂内物流“人·货·场”等各个要素，配合凯乐士智能调度系统及智能算法，使得物料信息上下贯通，实现了企业生产物流和信息流的统一，为客户实现物流高柔性、高可靠性、高性价比性的解决方案，赢得了市场青睐。
产品矩阵+前瞻方案——提升价值创造
产品和方案的实力决定着项目的上限：好的产品和好的方案，会让产品的价值发挥到极限。凯乐士移动机器人模块化+场景定制的物流理念，提供的不仅仅是产品，而是包括内部物流优化方案在内的一整套解决方案。在导入设备前评估现场、数据调研，明确工艺流程等必不可少，深刻的理解场景与工艺是必备的素养。凯乐士移动机器人解决方案为企业带来的不只是表面自动化设备升级，而是未来高柔性化的无限可能。
在工业制造领域，凯乐士为全球500强的ABB集团上海工厂的多轴工业机器人生产线成功规划并实施了整套AMR辅助生产解决方案。
该方案初期，凯乐士深入工业机器人制造工艺生产环节，通过数据化测试及细节流程梳理，找出了一套能平衡产品检测区与装配区之间的最优节拍，并高效串联两区内的产品流动搬运、精准提升信息化运营管理的智能化物流解决方案。
方案涵盖了移动机器人、智能调度系统及相关周边智能设备。数十台AMR配合iRCS智能集群机器人调度系统，实现了机器人安全避障、路径规划、任务调度、状态监测、对接产线等功能，为ABB高效解决了其厂内机械臂检测区与装配区的搬运问题。
项目效果
AMR替代工人配合万向工装车的传统作业方式，节省人力，安全可靠
路径磁条灵活多变，柔性化适应产线未来更改，大幅降低了企业管理成本
移动机器人的未来，无限可能
数字化、智能化仓储物流时代下，AGV/AMR成为了不可逆转的时代潮流，也成为了众多自动化升级企业的梦想指向标。但不可否认，交付难、没利润，价格战等一直是移动机器人行业内老生常谈的问题。其实回顾国内任何产业的发展，无不都经历过这样的内卷阶段。
凯乐士始终认为，沉下心，在行业加速跑的过程中不断磨练自己、沉稳自己，才能让企业活得好，活得久。
未来，在AGV/AMR产品制造方面，凯乐士嘉兴总部打造的新工厂预计在2022年下半年正式投入使用。新工厂将作为物流机器人矩阵核心设备的AMR纳入其重要规划，与无锡、深圳、广州、东莞等地形成强大的生产研发协同网络，旨在为客户提供高可靠、高性价比的物流机器人产品。
在研发层面上，凯乐士在原有移动机器人产品矩阵基础上，融合AI技术打造了全新AMR产品矩阵，以实现快速部署和迁移、超大规模调度、人机高效协同等全新的物流业务需求。自此，凯乐士从最底层的二维码技术、激光SLAM技术、视觉SLAM技术、嵌入式控制、自主定位和导航等全部都跑通，并都为自主研发。
在项目交付层面，坚持深耕行业，把行业吃透，从用户的角度，扎根坐实各类场景应用，让客户更深刻的认识到AGV/AMR的优势，这对客户也是对行业的负责。
自 1953年第一辆AGV诞生伊始，历经半个多世纪的发展，伴随着商业形态演变推动物流需求改变，AGV已从功能单一的搬运设备演化到能适应越来越多复杂环境，产品在不断进化的过程中市场也正一步步在扩大。
2012年，当亚马逊收购kiva，这种新式的仓储分拣AGV开始逐步进入人们视野并带动了国内AGV潮流崛起，2014年前后创业公司一波接着一波涌现，市场活力不断增强。也正是在这年，谷春光博士凭借其敏锐的市场洞察力，看好物流机器人发展更符合社会经济发展背景，因此成立了以物流机器人智能装备及技术服务为主营业务的凯乐士科技，立志要将凯乐士科技跻身至世界物流机器人强企之列。
从成立之初到当下的8年多时间，凯乐士已完成了对存取，搬运和分拣全场景的物流机器人产品线的成熟应用及多轮资本融资。凯乐士的发展就如同插上了腾飞的翅膀，迅速在医药、汽车、电商、鞋服、制造业等20多个细分领域针对性发展出了成熟的解决方案。
模块化+场景定制——打造产品最优解
据了解，仓储物流和工业制造是目前AGV/AMR应用最多的两大领域，相对来说，仓储物流领域应用环境较为简单，部署起来也会更加简便。但在工业制造，因其工艺的千差万别导致企业厂房环境不一。同时，工厂内部的不同生产环节对于自动化搬运也会有不同的需求。AGV/AMR 必须要有一定的定制化去适配多样复杂的环境。但不管是制造企业还是终端应用客户，都希望将AGV/AMR产品能做到标准化和通用化，并能适应不同场景、不需要花大量精力改造，可大批复制。
所以如何在产品的标准化和客户的非标需求方面寻找平衡已经成为行业内面临的主要问题之一。基于凯乐士过去600多个物流项目的打磨和经验累计，摸索出一些解决方案去平衡非标需求与产品的标准化发展，开创了自己独到的AMR产品矩阵。
凯乐士AMR产品矩阵
凯乐士通过打造AMR通用的模块化移动底盘，在此基础上再根据具体项目场景的需要去做一些定制化的设计和扩展。也就是抽离场景特性之后，提炼移动机器人的应用共性，找出这种共性做成集成模块化的产品，解决了多样化下模块化产品的矛盾，并成功应用于实践，打造了天猫超市、小米、ABB等多个AMR智慧物流标杆项目。
凯乐士 AGV/AMR 产品系列
安全：避障技术、智能调度、安全触边、声音/警示灯提示
柔性：模块化硬件、适应多场景个性化定制、不同场地
精准：支持二维码、激光、磁条等导航， 高精度定位对接
持久：按需配备电源，支持自动充电及手动换电
在软件调度系统上，凯乐士智能多设备集群调度系统则采取微服务架构，可直接控制智能化硬件设备，能够与上位业务系统（WMS、ERP）或者仓库控制系统（WCS）的对接配合，充分发挥并优化移动机器人的效能，从而提升设备的运作效率。同时，智能调度系统支持还可对接如提升机、输送线、机械臂、电梯等设备。
基于产品矩阵，凯乐士移动机器人解决方案可重构/链接厂内物流“人·货·场”等各个要素，配合凯乐士智能调度系统及智能算法，使得物料信息上下贯通，实现了企业生产物流和信息流的统一，为客户实现物流高柔性、高可靠性、高性价比性的解决方案，赢得了市场青睐。
产品矩阵+前瞻方案——提升价值创造
产品和方案的实力决定着项目的上限：好的产品和好的方案，会让产品的价值发挥到极限。凯乐士移动机器人模块化+场景定制的物流理念，提供的不仅仅是产品，而是包括内部物流优化方案在内的一整套解决方案。在导入设备前评估现场、数据调研，明确工艺流程等必不可少，深刻的理解场景与工艺是必备的素养。凯乐士移动机器人解决方案为企业带来的不只是表面自动化设备升级，而是未来高柔性化的无限可能。
在工业制造领域，凯乐士为全球500强的ABB集团上海工厂的多轴工业机器人生产线成功规划并实施了整套AMR辅助生产解决方案。
该方案初期，凯乐士深入工业机器人制造工艺生产环节，通过数据化测试及细节流程梳理，找出了一套能平衡产品检测区与装配区之间的最优节拍，并高效串联两区内的产品流动搬运、精准提升信息化运营管理的智能化物流解决方案。
方案涵盖了移动机器人、智能调度系统及相关周边智能设备。数十台AMR配合iRCS智能集群机器人调度系统，实现了机器人安全避障、路径规划、任务调度、状态监测、对接产线等功能，为ABB高效解决了其厂内机械臂检测区与装配区的搬运问题。
项目效果
AMR替代工人配合万向工装车的传统作业方式，节省人力，安全可靠
路径磁条灵活多变，柔性化适应产线未来更改，大幅降低了企业管理成本
移动机器人的未来，无限可能
数字化、智能化仓储物流时代下，AGV/AMR成为了不可逆转的时代潮流，也成为了众多自动化升级企业的梦想指向标。但不可否认，交付难、没利润，价格战等一直是移动机器人行业内老生常谈的问题。其实回顾国内任何产业的发展，无不都经历过这样的内卷阶段。
凯乐士始终认为，沉下心，在行业加速跑的过程中不断磨练自己、沉稳自己，才能让企业活得好，活得久。
未来，在AGV/AMR产品制造方面，凯乐士嘉兴总部打造的新工厂预计在2022年下半年正式投入使用。新工厂将作为物流机器人矩阵核心设备的AMR纳入其重要规划，与无锡、深圳、广州、东莞等地形成强大的生产研发协同网络，旨在为客户提供高可靠、高性价比的物流机器人产品。
在研发层面上，凯乐士在原有移动机器人产品矩阵基础上，融合AI技术打造了全新AMR产品矩阵，以实现快速部署和迁移、超大规模调度、人机高效协同等全新的物流业务需求。自此，凯乐士从最底层的二维码技术、激光SLAM技术、视觉SLAM技术、嵌入式控制、自主定位和导航等全部都跑通，并都为自主研发。
在项目交付层面，坚持深耕行业，把行业吃透，从用户的角度，扎根坐实各类场景应用，让客户更深刻的认识到AGV/AMR的优势，这对客户也是对行业的负责。
【聚焦五个之城 打造活力新河北】河北区：勇担使命谋发展 奋楫笃行向未来
今年初，华为天津区域总部地点和规划方案公示选址海河北岸；3月，正式开工建设；8月，“人工智能计算中心”首个项目落地……至此，华为生态伙伴累计有17家落户河北区，高质量发展步伐稳健、充满活力。
这只是河北区提升区域内生动力和发展活力的一个缩影。党的十八大以来，河北区委、区政府团结带领全区广大党员干部群众敢于担当重任、勇于攻坚克难、善于创新求变，以加快转变经济发展方式为主线，以调整优化经济结构为主攻方向，以改善民生为工作的出发点和落脚点，认真破解制约发展的深层次难题，做到资源多层次整合、产业多元化发展、经济多动力增长、民生多渠道改善，锚定“海河人文地·活力新河北”的发展定位，用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，蹄疾步稳开新局。
河北区作为传统的工业城区，曾有大中小型工业企业2400多家，中国第一台电视机、第一台中马力高速发动机等都诞生在这里。工业东移之后，河北区要去向哪里？区委、区政府不等不靠，围绕区位交通、文化资源、工业遗存等优势，主动抢抓京津冀协同发展、国际消费中心城市建设、新一轮科技革命和产业变革等多重历史机遇，积极转换发展动能，找准了“智能科技、商务商贸、现代金融、文化创意”四个主导产业方向，不断补短板、强优势，优化产业发展生态，形成集聚发展的良好态势。
意大利本土之外最大规模的意式风格建筑群落——天津海河意风区，是河北区独一无二的资源，至今保留着的完整的100余栋欧洲建筑中，到处都有名人旧居。河北区深入挖掘意风区深厚的历史文化资源，扩大洋楼溢出效应。
1.55平方公里大意风区不仅有丰富的历史文化资源，更是聚集了全区12座50.78万平方米高端商务楼宇资源，其发展决定了河北区发展的能级。区委、区政府抢抓新一轮科技革命和产业变革、京津冀协同发展、“双中心”城市建设等多重机遇，举全区之力、以特区思维打造大意风区龙头增长极，持续深化与上海静安置业商管团队合作，制定“一轴三核五道六片”总体规划，大力发展首店经济、免税经济、夜间经济，以高标准商业升级带动商务聚集，不断提升经济密度和产出效益。焕新升级的意风区，正在以其高端化、国际化、多样化的方向，吸附聚集更多高品质企业和项目。截至目前，意风区已经聚集了全区22.8%的规上企业和31.8%的新动能企业，龙头带动作用进一步凸显。该区乘势而上，选准智能科技、数字经济赛道不动摇，培育产业生态，力争实现新赛道的赶超跨越。
转换新旧动能，实现高质量发展，重要的目的还是要回馈民生，提升人民的生活品质。
河北区作为老城区，老旧厂区和老旧街区较多，还有大量非成套住宅、公产房，房屋质量和居住条件较差。今年初，天津首个大型片区类城市更新项目——金钟河大街南侧片区项目落地实施。项目涵盖了月牙河街全域，将全方位对街道、公园、绿地、老旧社区和老旧厂区等进行改造，达到完善城市功能、优化产业结构、改善人居环境、推进土地集约利用等目标。该项目涉及河北区既有老旧小区41个。目前正在进行方案设计和试点区域选取，预计年内启动试点区域建设。此外，今年还将对区内6个老旧小区进行提升改造，涉及居民4000余户。
良好的居住环境是群众生活幸福的基本保障。有100多年历史的河北区新大路地区是一片棚户区，这里房屋破旧、空间狭小。为了彻底解决棚户区居民的居住问题，近年来，河北区多方筹集房源，加快推进保障性住房建设，三年棚改，5万余名蜗居在危房陋巷的居民实现了“出棚进楼”的安居梦。
聚焦民生，河北区围绕“衣食住行、业教保医”补短板、强弱项，每年实施20项民心工程，持续做好“一老一小”大文章，切实提升民生温度。同时，河北区各级党组织和广大党员干部从党的奋斗历史中汲取前进力量，广泛开展“我为群众办实事”实践活动，不断增强党与人民群众的血肉联系。
2020年7月以来，创新党建引领基层治理，开展“来家坐坐，向您汇报”活动，全区10个街道118个社区及各相关部门的7000多名党政机关干部人手一份，以街道社区为主阵地，深入群众、扎根基层、融入日常，敲开百姓门、同坐一条凳，聊聊家长里短、柴米油盐，与百姓打成一片，群众的“愿望清单”成为党员干部的“履职清单”。在解决实际困难上较真碰硬，务求实效，做好全天候的“服务员”，架起党和群众的“连心桥”。
群众利益无小事，点滴之间见初心。面对来势汹汹的奥密克戎病毒，全区各级干部坚持人民至上、生命至上，冲在战“疫”一线，真情服务群众，党旗在疫情防控一线高高飘扬。在风险程度最高的封控区、管控区，一批批下沉干部坚守岗位维护秩序、夜间值守、入户宣传、跑腿买药、接力送“爱心菜”……俯下身子，各显所能，一“沉”到底，尽心尽责做好每件小事，以真心换来广大居民的安心，凝聚起大家战胜疫情的必胜信念。
广大党员和各级干部深化了宗旨意识，创新了工作方法，锤炼了过硬作风，始终同人民群众融在一起、想在一起、干在一起，海河北岸汇聚起万众一心、团结奋进的澎湃力量。
今年初，华为天津区域总部地点和规划方案公示选址海河北岸；3月，正式开工建设；8月，“人工智能计算中心”首个项目落地……至此，华为生态伙伴累计有17家落户河北区，高质量发展步伐稳健、充满活力。
这只是河北区提升区域内生动力和发展活力的一个缩影。党的十八大以来，河北区委、区政府团结带领全区广大党员干部群众敢于担当重任、勇于攻坚克难、善于创新求变，以加快转变经济发展方式为主线，以调整优化经济结构为主攻方向，以改善民生为工作的出发点和落脚点，认真破解制约发展的深层次难题，做到资源多层次整合、产业多元化发展、经济多动力增长、民生多渠道改善，锚定“海河人文地·活力新河北”的发展定位，用“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，蹄疾步稳开新局。
河北区作为传统的工业城区，曾有大中小型工业企业2400多家，中国第一台电视机、第一台中马力高速发动机等都诞生在这里。工业东移之后，河北区要去向哪里？区委、区政府不等不靠，围绕区位交通、文化资源、工业遗存等优势，主动抢抓京津冀协同发展、国际消费中心城市建设、新一轮科技革命和产业变革等多重历史机遇，积极转换发展动能，找准了“智能科技、商务商贸、现代金融、文化创意”四个主导产业方向，不断补短板、强优势，优化产业发展生态，形成集聚发展的良好态势。
意大利本土之外最大规模的意式风格建筑群落——天津海河意风区，是河北区独一无二的资源，至今保留着的完整的100余栋欧洲建筑中，到处都有名人旧居。河北区深入挖掘意风区深厚的历史文化资源，扩大洋楼溢出效应。
1.55平方公里大意风区不仅有丰富的历史文化资源，更是聚集了全区12座50.78万平方米高端商务楼宇资源，其发展决定了河北区发展的能级。区委、区政府抢抓新一轮科技革命和产业变革、京津冀协同发展、“双中心”城市建设等多重机遇，举全区之力、以特区思维打造大意风区龙头增长极，持续深化与上海静安置业商管团队合作，制定“一轴三核五道六片”总体规划，大力发展首店经济、免税经济、夜间经济，以高标准商业升级带动商务聚集，不断提升经济密度和产出效益。焕新升级的意风区，正在以其高端化、国际化、多样化的方向，吸附聚集更多高品质企业和项目。截至目前，意风区已经聚集了全区22.8%的规上企业和31.8%的新动能企业，龙头带动作用进一步凸显。该区乘势而上，选准智能科技、数字经济赛道不动摇，培育产业生态，力争实现新赛道的赶超跨越。
转换新旧动能，实现高质量发展，重要的目的还是要回馈民生，提升人民的生活品质。
河北区作为老城区，老旧厂区和老旧街区较多，还有大量非成套住宅、公产房，房屋质量和居住条件较差。今年初，天津首个大型片区类城市更新项目——金钟河大街南侧片区项目落地实施。项目涵盖了月牙河街全域，将全方位对街道、公园、绿地、老旧社区和老旧厂区等进行改造，达到完善城市功能、优化产业结构、改善人居环境、推进土地集约利用等目标。该项目涉及河北区既有老旧小区41个。目前正在进行方案设计和试点区域选取，预计年内启动试点区域建设。此外，今年还将对区内6个老旧小区进行提升改造，涉及居民4000余户。
良好的居住环境是群众生活幸福的基本保障。有100多年历史的河北区新大路地区是一片棚户区，这里房屋破旧、空间狭小。为了彻底解决棚户区居民的居住问题，近年来，河北区多方筹集房源，加快推进保障性住房建设，三年棚改，5万余名蜗居在危房陋巷的居民实现了“出棚进楼”的安居梦。
聚焦民生，河北区围绕“衣食住行、业教保医”补短板、强弱项，每年实施20项民心工程，持续做好“一老一小”大文章，切实提升民生温度。同时，河北区各级党组织和广大党员干部从党的奋斗历史中汲取前进力量，广泛开展“我为群众办实事”实践活动，不断增强党与人民群众的血肉联系。
2020年7月以来，创新党建引领基层治理，开展“来家坐坐，向您汇报”活动，全区10个街道118个社区及各相关部门的7000多名党政机关干部人手一份，以街道社区为主阵地，深入群众、扎根基层、融入日常，敲开百姓门、同坐一条凳，聊聊家长里短、柴米油盐，与百姓打成一片，群众的“愿望清单”成为党员干部的“履职清单”。在解决实际困难上较真碰硬，务求实效，做好全天候的“服务员”，架起党和群众的“连心桥”。
群众利益无小事，点滴之间见初心。面对来势汹汹的奥密克戎病毒，全区各级干部坚持人民至上、生命至上，冲在战“疫”一线，真情服务群众，党旗在疫情防控一线高高飘扬。在风险程度最高的封控区、管控区，一批批下沉干部坚守岗位维护秩序、夜间值守、入户宣传、跑腿买药、接力送“爱心菜”……俯下身子，各显所能，一“沉”到底，尽心尽责做好每件小事，以真心换来广大居民的安心，凝聚起大家战胜疫情的必胜信念。
广大党员和各级干部深化了宗旨意识，创新了工作方法，锤炼了过硬作风，始终同人民群众融在一起、想在一起、干在一起，海河北岸汇聚起万众一心、团结奋进的澎湃力量。
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