「一周小结：10.03～10.09」
​“世界上有两个我，一个在文字里白马春衫慢慢行，一个在生活里蝇营狗苟兀穷年。”
​P1，和智超一起吃了汉江山，建议不要跟他一起去，战斗力不行就算了，还只吃素…另附一张兄弟同框
​P2，图书馆门口带雨的牡丹
​P3，随便拍的
​P4，虽然对拉图尔的了解仅有皮毛，但还是表示十分惋惜，有幸在导儿的带领下，拜读了《巴黎，看不见的城市》，我相信STS是充满魅力的！
​P5，导儿分享的一句话，感觉很有力量！
​P6，俺亲爱的家人们还是有点喜剧性在身上的
​P7，给邓某发了一张丑照之后被疯狂嫌弃，但还是愿意当“知心大哥哥”陪她打电话
​P8，9，写的字，接的一个稿
​如果你看到这里，真的很感谢你，跟你分享一件好笑的事，就在编辑这段文字的时候，我的脸直接怼到了操场的防护网上了（什么时候装的！！）“愚蠢的人类”#日常碎片plog##考研# https://t.cn/RyhSixO

转眼上完24又躺了一天了，过去的假期跟做梦一样，但又是必须要记录下来的
P1：战斗力一如既往的辣鸡但又没点AC数的憨憨，在饭前就把肚子塞了个七七八八[裂开]
P2：愣生生把四顿饭压缩成两顿的俩人，这两顿都是精华，ps：睡得舒服是重点[并不简单]
P3：在KTV里作词作曲的憨憨，如果说她是作词作曲，那我唱的就是怀旧金曲（咱就是说，自从初中吧可能就没咋听过歌），即使这样，也能嗨到十一点，也是挺能耐俩人吧[二哈]
P4-6：天哪天哪天哪，雨总错错怎么可以那么可爱！！！绝配！！！书签那么漂亮我拍的却这么拉，对不起它[苦涩]

今日最佳：
1、常规管理（底薪+提成）
2、阿米巴模式（合伙人机制）
3、OKR管理模式（分很多等级）

战斗力和人效，实践下来最高的还是2和3
第一：有壁垒和门槛的项目，就用合伙人模式，迅速复制放大，没有门槛的不大适合阿米巴。
第二：合伙人模式来的创业者会比较多，越有壁垒和门槛，越可以放大。否则就是“莆田系现象”。
第三：OKR模式，招聘对象更多的是各个岗位的职业经理人，有能力的，也会有丰厚的回报。
招聘对象不是创业者。大公司大都是这套机制。万人团队。
第四：最差的模式，就是底薪+提成，这样的团队很少有见到过千人的。30人内的团队基本都是这种
第五：适合你的才是最好的✌️