【中国移动面试】中国移动校招面试由各地区自行组织,因此不同的分公司面试形式都会有所不同。若地区受到特殊影响,可能会转为线上面试,但总的来说,面试形式以半结构化面试和无领导小组讨论为主【题库指路:https://t.cn/A6Sv0ovC】
1.为什么应聘我公司的该岗位?
2.如果有一个同事各方面都不如你,但是他升职了,你却没有,你会怎么办?
3.公司组织架构是否熟悉?运营商有很多农村业务,愿不愿意去基层?
解题思路:
①本题考察的是企业常识,这个需要提前了解。以及应聘者是否是一个踏实肯干而非眼高手低的人。
②先回答处中国移动的组织架构是什么样的,再回答是否愿意去基层,职场新人可以表示自己愿意从基层开始锻炼自己
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2.如果有一个同事各方面都不如你,但是他升职了,你却没有,你会怎么办?
3.公司组织架构是否熟悉?运营商有很多农村业务,愿不愿意去基层?
解题思路:
①本题考察的是企业常识,这个需要提前了解。以及应聘者是否是一个踏实肯干而非眼高手低的人。
②先回答处中国移动的组织架构是什么样的,再回答是否愿意去基层,职场新人可以表示自己愿意从基层开始锻炼自己
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今年就业市场的形势戳破了一个最严酷的现实:
今年很多人失业之后慕然间发现自己面对生活现实竟然全无积累,导致面对突发情况时候搞得是焦头烂额,就业市场越发不是一个线性的发展过程,引申到普通人身上也是如此,我们需要在日常稳定工作环境尽可能做好各方面积累,否则各种措手不及的压力会压得我们喘不过气来,也不利于我们自身发展,没有安稳时期的积累,就没有危机时刻的淡定从容,这就是职场人面临的最严酷的现实。
企业和个人收入双降逐渐成为新趋势。很多人可能会抱怨临近年底企业一点年终奖的消息都没有,晋升光调整职级没有实际调薪,全面普调已成为镜花水月;其实这就是接下里的新常态,企业收入正增长乏力,自发自觉地就会想着降本增效,反馈到用人一端就是逐渐从吸引、激励为主转变为保留为主,企业越发强调员工的个人自驱力和责任心问题,出色的完成工作是基础,出色工作创新做是变量。
同城面试异地安置。近来求职市场上很多去知名企业面试的求职者反馈我去企业面试,面试通过之后HR询问是否可以去到别的城市,这种同城面试异地安置的做法无疑是劝退很多求职者,也显得较为没有诚意;这样的做法本身对于求职者来说风险系数较高,涉及一系列细小问题,即使企业知名度再高、薪酬待遇再好也希望求职者可以慎重考虑。
企业反复招聘下的业务焦虑。今年求职市场就是两个明显的极端,要么是压根没有需求,要么就是全方位立体式轰炸招聘,对于后者来说反映的是在旧有业务见顶新业务还未成型下的焦虑,通过反复试错短期无成效即解散,对于渴望稳定的求职者来说这样的企业不是最理想的去处。
社区类工作受到追捧。最近越来越多城市社区工作的岗位引发大家的关注。其实就待遇来讲并不是普通人最优选择,但是很多人仍是热衷于此其实是放眼长远角度考量,毕竟薪资不高但是社保公积金是齐全的,这是关乎眼下和未来的长远抉择。
众多名企创始人陆续功成身退。一个时期有一个时期的生存逻辑,并不是说过的成功经验毫无用处,之所以有职业经理人的存在就是众人拾柴火焰高,市场形势瞬息万变,原有格局被打破,需要新时期有新的玩法逻辑。
运用“强光模型”提升竞争力,这个模型的定义就是用强光照射巨人的身影。巨人可以是市场中的头部企业,也可以是职场中发展最好的人;阴影就是头部公司或者发展最好的人的核心竞争力带来的副产品也就是问题;“强光”就是针对阴影提出的解决方案;所谓树挪死人挪活,弯道超车需要的不是硬碰硬,机智灵活调整策略找到自己生存空间才是最佳的制胜策略;当你职场生存面临危机的时候不妨想想从自己相对其他人更擅长的角度去有所作为。
今年对于绝大多数普通人来讲有几个原则需要谨记,就是天晴时刻修屋顶,很多人在社媒上哭天抢地地哀叹自己找不到工作,可从不反思工作多年为什么遇到裁员这种越发大概率事件一点反击能力都没有;另一个就是任何时候不要放弃投资自己,很多人觉得失业本就经济紧张,压缩各项支出唯恐不到位,何来资金去投资自己,当下问题拉长来看都不是大问题,不要因小失大。加油!打工人。#社会#
今年很多人失业之后慕然间发现自己面对生活现实竟然全无积累,导致面对突发情况时候搞得是焦头烂额,就业市场越发不是一个线性的发展过程,引申到普通人身上也是如此,我们需要在日常稳定工作环境尽可能做好各方面积累,否则各种措手不及的压力会压得我们喘不过气来,也不利于我们自身发展,没有安稳时期的积累,就没有危机时刻的淡定从容,这就是职场人面临的最严酷的现实。
企业和个人收入双降逐渐成为新趋势。很多人可能会抱怨临近年底企业一点年终奖的消息都没有,晋升光调整职级没有实际调薪,全面普调已成为镜花水月;其实这就是接下里的新常态,企业收入正增长乏力,自发自觉地就会想着降本增效,反馈到用人一端就是逐渐从吸引、激励为主转变为保留为主,企业越发强调员工的个人自驱力和责任心问题,出色的完成工作是基础,出色工作创新做是变量。
同城面试异地安置。近来求职市场上很多去知名企业面试的求职者反馈我去企业面试,面试通过之后HR询问是否可以去到别的城市,这种同城面试异地安置的做法无疑是劝退很多求职者,也显得较为没有诚意;这样的做法本身对于求职者来说风险系数较高,涉及一系列细小问题,即使企业知名度再高、薪酬待遇再好也希望求职者可以慎重考虑。
企业反复招聘下的业务焦虑。今年求职市场就是两个明显的极端,要么是压根没有需求,要么就是全方位立体式轰炸招聘,对于后者来说反映的是在旧有业务见顶新业务还未成型下的焦虑,通过反复试错短期无成效即解散,对于渴望稳定的求职者来说这样的企业不是最理想的去处。
社区类工作受到追捧。最近越来越多城市社区工作的岗位引发大家的关注。其实就待遇来讲并不是普通人最优选择,但是很多人仍是热衷于此其实是放眼长远角度考量,毕竟薪资不高但是社保公积金是齐全的,这是关乎眼下和未来的长远抉择。
众多名企创始人陆续功成身退。一个时期有一个时期的生存逻辑,并不是说过的成功经验毫无用处,之所以有职业经理人的存在就是众人拾柴火焰高,市场形势瞬息万变,原有格局被打破,需要新时期有新的玩法逻辑。
运用“强光模型”提升竞争力,这个模型的定义就是用强光照射巨人的身影。巨人可以是市场中的头部企业,也可以是职场中发展最好的人;阴影就是头部公司或者发展最好的人的核心竞争力带来的副产品也就是问题;“强光”就是针对阴影提出的解决方案;所谓树挪死人挪活,弯道超车需要的不是硬碰硬,机智灵活调整策略找到自己生存空间才是最佳的制胜策略;当你职场生存面临危机的时候不妨想想从自己相对其他人更擅长的角度去有所作为。
今年对于绝大多数普通人来讲有几个原则需要谨记,就是天晴时刻修屋顶,很多人在社媒上哭天抢地地哀叹自己找不到工作,可从不反思工作多年为什么遇到裁员这种越发大概率事件一点反击能力都没有;另一个就是任何时候不要放弃投资自己,很多人觉得失业本就经济紧张,压缩各项支出唯恐不到位,何来资金去投资自己,当下问题拉长来看都不是大问题,不要因小失大。加油!打工人。#社会#
四款荣耀笔记本我拍了一组图赏,荣耀MagicBook V 14 2022作为荣耀今年的旗舰轻薄性能本,在外观,显示,性能,软件协同上的表现都相当优秀。真正做到了人有我优。
全新荣耀MagicBook X14 2022和全新荣耀MagicBook X16 2022两款产品在各方面达到了均衡,外观简约,性能够用,屏幕优秀,在各个软件方面也有自己用心的优化。
全新荣耀MagicBook 14 2022锐龙版在硬件配置上毫不含糊,中高端的外观设计,AMD的旗舰处理器,2.1K显示屏,长续航快充电等各个方面都彰显着它的性价比。
大家对哪款更感兴趣?[并不简单]
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