再见，老板！一个安全总监的辞职信
尊敬的总经理：
您好！本想与您当面沟通，但考虑到您工作繁忙，不便打扰，所以选择了这种方式。希望您能在宁静的时候读这封信。
我依然清晰地记得两年前面试安全总监的那一天，当您问我除了刚刚谈到薪资以外，还有什么其他的要求时，我说“我唯一的请求是希望您能够多给予我工作上面的支持，因为安全工作没有人'撑腰'，单凭自己的一腔热血是干不动的！”。当时的您，用轻轻地点了点头，并微笑着告诉我：“放心，我一直都很重视安全工作！我绝对支持你”。
有时候，一个“承诺”会让人充满干劲；但也有时候，一个“承诺”也会让人慢慢地心灰意冷，而您给我的“承诺”却是前者！您一次又一次的“言行不一”让我仿佛掉进了“深坑”！但毕竟是我所服务的公司，我知道你创业的艰辛，所以我不希望在未来的某一天，它因为事故而“消失”。
如果您还希望如你孩子般的“公司”，能像您经常在会议上强调的“我们要成为一家百年老店”的话。在下一任安全总监到来前，我希望您能够正视您在安全工作方面“时间紧”、“死抠门”、“心太软”等亟待改善之处：
一是，时间紧。请别总给做安全的同事说您“时间紧”，没空参加例行的安全会议，虽然我说过可以等您有时间的时候再召开会议，但您却经常对我说不用等。您是否知道，您会上的一句“立即整改”，顶做我说一万句。因为这是您的公司，您的话等同于“圣旨”！
二是，死抠门。公司挣钱不容易，但您也不能总是“死抠门”呀！凭良心说，我们整个部门的同事，平常都是严格落实您有关“把钱花在刀刃上”的重要指示，经常性地在"法律的边缘”游走，能省则省。但死抠门，终究会“吃大亏”的。
三是，心太软。当车间负责人没有按公司制度定期组织人员开展隐患排查和安全培训，我要严格按照奖惩制度进行追责时，你却又“心太软”。您要么是对我说“最近生产任务重，这些车间主任压力也大，我后面找时间跟他们沟通”，要么是“这些车间主任都是人才，招过来不容易，别因为安全压力大给我弄跑了”！
四是，爱埋怨 。您总是“爱埋怨”，埋怨我给您找了一堆的麻烦事。但是您是否知道，这些麻烦事是在我加入公司之前，因为曾经的您图快、图省钱、图能够快速投产而留下的“雷”呀！比如危化品库房硬件条件不达标、生产车间大量使用泡沫彩钢板，这些违背法规的“雷”、容易造成群死群伤的“雷”，我梳理出来、不排掉，我能对得起您给我的工资吗？
五是，不听劝。您也总是“不听劝”，纵然我曾提过很多的建议，但你大多没有采纳。或是因为花钱，或是因为会拖慢项目进度，或是在您看来会降低生产效率，所以有时候难免会出现“不听安全人言，吃亏在眼前”的情况！
比如，二期项目的安评、职评三同时，您让我找三个单位询价。但当您听到价格后，您对我说“我记得以前的一期没有三同时，后来是补了现状评价，那二期项目也这样办吧！”结果，被应急部门被罚了好几万吧！顺带着还欠了人情！
正因为上述这些事的出现，与您当初给我的“承诺”形成了巨大反差，一步步地让我丧失了协助您实现“百年老店”的信念。
我就要离开这里了，我们之间的上下级关系也将不复存在。我比您年长一岁，也算一个老大哥，在这里我也想告诉您的是：履行您的安全责任，把安全工作做好，给“百年老店”打一个坚实的基础，真的并没有您想得那么难！
您要相信，安全人是助您实现“百年老店”的根基，并坚决站在其背后“挺他们”，不“拉偏架”、“和稀泥”。
您要相信，您曾认为的“麻烦事”，并非安全人愿意给您增加烦恼，而是为您排掉“身上的雷”！
您要相信，安全人的专业能力，并抽出时间来完成他们结合您的工作时间，制定的安全行动计划，践行您年初时的安全承诺。
您要相信，企业的安全文化，从本质上而言是老板的文化。您若真正重视安全，公司整体安全氛围就会好，因为“上行下效”是亘古不变的道理。
您要相信，一味地践踏制度规程的“尊严”，慢慢地就会无“章”可循，就会增大事故发生的概率，百害而无一利。
您要相信，经常“游走在法律的边缘”，指不定哪天就会“摔下去”！小一点的，确实可以用人脉、钞票摆平；但大一点的话，没有人会舍弃“帽子”去帮你！
吾言甚易知，甚易行。吾之难，望体谅。
最后，我也在此正式提出离职。希望，公司能够尽快遴选出合适的人来接替我的工作。
谢谢！
安技部 甄安全
2022年7月20日
尊敬的总经理：
您好！本想与您当面沟通，但考虑到您工作繁忙，不便打扰，所以选择了这种方式。希望您能在宁静的时候读这封信。
我依然清晰地记得两年前面试安全总监的那一天，当您问我除了刚刚谈到薪资以外，还有什么其他的要求时，我说“我唯一的请求是希望您能够多给予我工作上面的支持，因为安全工作没有人'撑腰'，单凭自己的一腔热血是干不动的！”。当时的您，用轻轻地点了点头，并微笑着告诉我：“放心，我一直都很重视安全工作！我绝对支持你”。
有时候，一个“承诺”会让人充满干劲；但也有时候，一个“承诺”也会让人慢慢地心灰意冷，而您给我的“承诺”却是前者！您一次又一次的“言行不一”让我仿佛掉进了“深坑”！但毕竟是我所服务的公司，我知道你创业的艰辛，所以我不希望在未来的某一天，它因为事故而“消失”。
如果您还希望如你孩子般的“公司”，能像您经常在会议上强调的“我们要成为一家百年老店”的话。在下一任安全总监到来前，我希望您能够正视您在安全工作方面“时间紧”、“死抠门”、“心太软”等亟待改善之处：
一是，时间紧。请别总给做安全的同事说您“时间紧”，没空参加例行的安全会议，虽然我说过可以等您有时间的时候再召开会议，但您却经常对我说不用等。您是否知道，您会上的一句“立即整改”，顶做我说一万句。因为这是您的公司，您的话等同于“圣旨”！
二是，死抠门。公司挣钱不容易，但您也不能总是“死抠门”呀！凭良心说，我们整个部门的同事，平常都是严格落实您有关“把钱花在刀刃上”的重要指示，经常性地在"法律的边缘”游走，能省则省。但死抠门，终究会“吃大亏”的。
三是，心太软。当车间负责人没有按公司制度定期组织人员开展隐患排查和安全培训，我要严格按照奖惩制度进行追责时，你却又“心太软”。您要么是对我说“最近生产任务重，这些车间主任压力也大，我后面找时间跟他们沟通”，要么是“这些车间主任都是人才，招过来不容易，别因为安全压力大给我弄跑了”！
四是，爱埋怨 。您总是“爱埋怨”，埋怨我给您找了一堆的麻烦事。但是您是否知道，这些麻烦事是在我加入公司之前，因为曾经的您图快、图省钱、图能够快速投产而留下的“雷”呀！比如危化品库房硬件条件不达标、生产车间大量使用泡沫彩钢板，这些违背法规的“雷”、容易造成群死群伤的“雷”，我梳理出来、不排掉，我能对得起您给我的工资吗？
五是，不听劝。您也总是“不听劝”，纵然我曾提过很多的建议，但你大多没有采纳。或是因为花钱，或是因为会拖慢项目进度，或是在您看来会降低生产效率，所以有时候难免会出现“不听安全人言，吃亏在眼前”的情况！
比如，二期项目的安评、职评三同时，您让我找三个单位询价。但当您听到价格后，您对我说“我记得以前的一期没有三同时，后来是补了现状评价，那二期项目也这样办吧！”结果，被应急部门被罚了好几万吧！顺带着还欠了人情！
正因为上述这些事的出现，与您当初给我的“承诺”形成了巨大反差，一步步地让我丧失了协助您实现“百年老店”的信念。
我就要离开这里了，我们之间的上下级关系也将不复存在。我比您年长一岁，也算一个老大哥，在这里我也想告诉您的是：履行您的安全责任，把安全工作做好，给“百年老店”打一个坚实的基础，真的并没有您想得那么难！
您要相信，安全人是助您实现“百年老店”的根基，并坚决站在其背后“挺他们”，不“拉偏架”、“和稀泥”。
您要相信，您曾认为的“麻烦事”，并非安全人愿意给您增加烦恼，而是为您排掉“身上的雷”！
您要相信，安全人的专业能力，并抽出时间来完成他们结合您的工作时间，制定的安全行动计划，践行您年初时的安全承诺。
您要相信，企业的安全文化，从本质上而言是老板的文化。您若真正重视安全，公司整体安全氛围就会好，因为“上行下效”是亘古不变的道理。
您要相信，一味地践踏制度规程的“尊严”，慢慢地就会无“章”可循，就会增大事故发生的概率，百害而无一利。
您要相信，经常“游走在法律的边缘”，指不定哪天就会“摔下去”！小一点的，确实可以用人脉、钞票摆平；但大一点的话，没有人会舍弃“帽子”去帮你！
吾言甚易知，甚易行。吾之难，望体谅。
最后，我也在此正式提出离职。希望，公司能够尽快遴选出合适的人来接替我的工作。
谢谢！
安技部 甄安全
2022年7月20日
相识“方志”益无穷
徐廷华
2010年初春，市志办启动新版《南京简志》的编纂，办公地点临时设在太平门九华山附近，离市志办一步之遥，为的是便于联系。当时的简志编纂人员被分成了几个组，秦淮区志办杨主任是其中一个组的负责人。或因我平生颇爱舞文弄墨，常有豆腐块见诸报端，他和我说，你来参加简志的一个内容的编纂。我当时听了，吓了一跳：我这个对修志一窍不通的门外汉，能行？但杨主任微笑的眼神又分明在告诉我，能行！
开过第一次编纂小组会后，篇目章节便具体落实到每个与会者的手上，分配给我的是“财政税务审计”一章。
当我回去后拿着旧版《南京简志》细看时，才知道这本简志所写内容截止于1986年，是南京市第一部城市志。新版简志的相关内容就是要续写这个城市此后20年的社会经济发展史，记述反映南京的时代特色。
看着看着，我感到自己有点力不从心了。过去我常打交道的是散文随笔杂文小品之类的文学作品，原以为会分配我编纂“文化”的篇目，诸如“文学艺术”、“社会文化”等分支，觉得自己多少了解一点。可如今所面对的却是“财政体制”、“国税地税”、“金融审计”等一大堆我从没听到、从没接触过的专用术语，开始前还信心满满的我，此时心里已是一头雾水，不知道从何处去入手动笔。对自己能否胜任这份重任，也开始产生了怀疑与动摇。
就在我想打退堂鼓的时候，杨主任似乎看出了我的顾虑和心思。他是搞方志编纂的行家里手，几十年里积累了撰写方志的丰富经验。他笑着安抚我说，不急，这不是三天就要拿出东西的活儿，修志是个细活，是在前人的基础上，以史为鉴、继往开来的大事，要耐得住性子，梳理扒剔，求真存实，突出重点，相信你有这个能力。他又说文学创作与修志看似两回事，但却是互通的，都要涉及到语言文字的功力。
一席话，一番鼓励，让我春风浩荡，又陡增了一点信心。
有一天，杨主任带我去市志办拿工具书，我以为是什么新华字典之类的书籍，没成想捧回的却是厚厚几十本从1987年至2010年的《南京年鉴》到我们的临时办公点。他说这套工具书，就是编纂新版南京简志的重要依据，素材全在里面，你先一本本消化相关资料，重点的地方做个记号，大体知道新版简志所要写的一个轮廓。
于是在那段时间，我根据所分配内容及所需编纂的条目，一本一本翻阅各年度《南京年鉴》，从浩若烟海的资料中爬梳剔抉，删繁就简，去芜存菁，细读深研。重要的部分迅速输入电脑，按照条目要求，表格与文字齐飞，时间与逻辑分明，最后归纳成集，形成文字。
几度春秋，年去年来，我终于写出了3万多字的“财政税务审计”的初稿，送交有关专家审读，进入定稿阶段。这时，我的心才像一块石头落了地。2014年，历时4年，一本80万字的通贯古今、横陈百科、详今明古、简明扼要，了解南京、研究南京的重要文献终于出世，拿到样书，我欣喜有加。
这以后我就与市志办结缘，对《南京史志》更是每期必读，这里是一座金矿，有取之不竭的源泉。每每碰到一些文学创作上要查找的资料，我都会去市志办“翻箱倒柜”，找出我所需的书籍和资料。后来有一年民革中央出版的《团结报》文史版为我开了一个“影星重读”的栏目，里面所写的一些南京本土的老电影明星资料（王苹、王家乙、水华、游本昌等）就是我在市志办的材料中挖掘出来的。每一念及，记忆犹新，难以忘怀。
相识“方志”，让我获益无穷。此物何足贵。
徐廷华
2010年初春，市志办启动新版《南京简志》的编纂，办公地点临时设在太平门九华山附近，离市志办一步之遥，为的是便于联系。当时的简志编纂人员被分成了几个组，秦淮区志办杨主任是其中一个组的负责人。或因我平生颇爱舞文弄墨，常有豆腐块见诸报端，他和我说，你来参加简志的一个内容的编纂。我当时听了，吓了一跳：我这个对修志一窍不通的门外汉，能行？但杨主任微笑的眼神又分明在告诉我，能行！
开过第一次编纂小组会后，篇目章节便具体落实到每个与会者的手上，分配给我的是“财政税务审计”一章。
当我回去后拿着旧版《南京简志》细看时，才知道这本简志所写内容截止于1986年，是南京市第一部城市志。新版简志的相关内容就是要续写这个城市此后20年的社会经济发展史，记述反映南京的时代特色。
看着看着，我感到自己有点力不从心了。过去我常打交道的是散文随笔杂文小品之类的文学作品，原以为会分配我编纂“文化”的篇目，诸如“文学艺术”、“社会文化”等分支，觉得自己多少了解一点。可如今所面对的却是“财政体制”、“国税地税”、“金融审计”等一大堆我从没听到、从没接触过的专用术语，开始前还信心满满的我，此时心里已是一头雾水，不知道从何处去入手动笔。对自己能否胜任这份重任，也开始产生了怀疑与动摇。
就在我想打退堂鼓的时候，杨主任似乎看出了我的顾虑和心思。他是搞方志编纂的行家里手，几十年里积累了撰写方志的丰富经验。他笑着安抚我说，不急，这不是三天就要拿出东西的活儿，修志是个细活，是在前人的基础上，以史为鉴、继往开来的大事，要耐得住性子，梳理扒剔，求真存实，突出重点，相信你有这个能力。他又说文学创作与修志看似两回事，但却是互通的，都要涉及到语言文字的功力。
一席话，一番鼓励，让我春风浩荡，又陡增了一点信心。
有一天，杨主任带我去市志办拿工具书，我以为是什么新华字典之类的书籍，没成想捧回的却是厚厚几十本从1987年至2010年的《南京年鉴》到我们的临时办公点。他说这套工具书，就是编纂新版南京简志的重要依据，素材全在里面，你先一本本消化相关资料，重点的地方做个记号，大体知道新版简志所要写的一个轮廓。
于是在那段时间，我根据所分配内容及所需编纂的条目，一本一本翻阅各年度《南京年鉴》，从浩若烟海的资料中爬梳剔抉，删繁就简，去芜存菁，细读深研。重要的部分迅速输入电脑，按照条目要求，表格与文字齐飞，时间与逻辑分明，最后归纳成集，形成文字。
几度春秋，年去年来，我终于写出了3万多字的“财政税务审计”的初稿，送交有关专家审读，进入定稿阶段。这时，我的心才像一块石头落了地。2014年，历时4年，一本80万字的通贯古今、横陈百科、详今明古、简明扼要，了解南京、研究南京的重要文献终于出世，拿到样书，我欣喜有加。
这以后我就与市志办结缘，对《南京史志》更是每期必读，这里是一座金矿，有取之不竭的源泉。每每碰到一些文学创作上要查找的资料，我都会去市志办“翻箱倒柜”，找出我所需的书籍和资料。后来有一年民革中央出版的《团结报》文史版为我开了一个“影星重读”的栏目，里面所写的一些南京本土的老电影明星资料（王苹、王家乙、水华、游本昌等）就是我在市志办的材料中挖掘出来的。每一念及，记忆犹新，难以忘怀。
相识“方志”，让我获益无穷。此物何足贵。
悟，觉也。
明心见性，看见自我。
时隔多日，回归旧有的生活，与上师的交流依然于脑海盘旋。一炉沉香，一盏清茶，彼此对面坐着。竹椅的高度正合适，可以将身体稍微往后倚靠，以达到舒服而放松的状态。山中气候多变，檐角的落雨仿若一袭珠帘，添得几分意趣。远处，峰峦叠嶂，朦胧中透得青绿如许。肩宽腰圆，面阔囗方，大约50多岁的年纪，是他给我的初始印象。没有任何前奏，他非常直接地告诉我众生皆有烦恼，自己也不例外，比如刚刚向视察领导的申请，被无情打住。那怎么办？换种思维，想象对方是善的，尔后再用善的方式来回应。说着，来回抚摸头顶，自我解嘲般地微笑。“诸恶莫作，诸善奉行。”这点，其实内心一直颇为赞同。只是，没有想到“善”原来也可以这般注解，从衡定他人的角度出发，而非拘泥于当下自我的生成。
问询了职业，也看了抄写的小文，“你是一个宁静的人。”是吗？突然而至的肯定让自己不禁窘迫起来，连忙欠身，抿上口茶，以掩饰内心的慌乱。
接着，他讲了这座山的故事。山中的人，山中的凤凰松...
“人生一世，只有悟性和智慧可以留下。”这句话，印象犹为清晰。有时候，留存在记忆里的，往往不是物质，也并没有什么实际的利益，片刻的触动即为永恒。
遵循自己的本心，不攀比，不奢望，不贪求。凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，则见明净。洞察自己的本心，在宁静中积聚力量，精神的丰沛自然引渡彼岸。任你金戈铁马，任你喧嚣浮华，这厢，我自湛然于尘烟之上，享受浮世清欢。
明心见性，洞悉世事。
许是年龄渐增的缘故，愈发想要追逐这样的境地，不引起热闹的关注，就这般独立而随意地存在着。
感谢我的家人，为我遮蔽风雨，让我可以从容闲适地做自己；感谢关爱我的人，给予我行走的信心，摆脱每日的庸常，觉知相遇的美好。因缘际会，俯首致意。
雨声渐稀，再抬头时已是岚流云飞。一本书，一把伞，一个包，一袋茶叶，一串手链...满载厚重的情意，下山～
明心见性，看见自我。
时隔多日，回归旧有的生活，与上师的交流依然于脑海盘旋。一炉沉香，一盏清茶，彼此对面坐着。竹椅的高度正合适，可以将身体稍微往后倚靠，以达到舒服而放松的状态。山中气候多变，檐角的落雨仿若一袭珠帘，添得几分意趣。远处，峰峦叠嶂，朦胧中透得青绿如许。肩宽腰圆，面阔囗方，大约50多岁的年纪，是他给我的初始印象。没有任何前奏，他非常直接地告诉我众生皆有烦恼，自己也不例外，比如刚刚向视察领导的申请，被无情打住。那怎么办？换种思维，想象对方是善的，尔后再用善的方式来回应。说着，来回抚摸头顶，自我解嘲般地微笑。“诸恶莫作，诸善奉行。”这点，其实内心一直颇为赞同。只是，没有想到“善”原来也可以这般注解，从衡定他人的角度出发，而非拘泥于当下自我的生成。
问询了职业，也看了抄写的小文，“你是一个宁静的人。”是吗？突然而至的肯定让自己不禁窘迫起来，连忙欠身，抿上口茶，以掩饰内心的慌乱。
接着，他讲了这座山的故事。山中的人，山中的凤凰松...
“人生一世，只有悟性和智慧可以留下。”这句话，印象犹为清晰。有时候，留存在记忆里的，往往不是物质，也并没有什么实际的利益，片刻的触动即为永恒。
遵循自己的本心，不攀比，不奢望，不贪求。凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，则见明净。洞察自己的本心，在宁静中积聚力量，精神的丰沛自然引渡彼岸。任你金戈铁马，任你喧嚣浮华，这厢，我自湛然于尘烟之上，享受浮世清欢。
明心见性，洞悉世事。
许是年龄渐增的缘故，愈发想要追逐这样的境地，不引起热闹的关注，就这般独立而随意地存在着。
感谢我的家人，为我遮蔽风雨，让我可以从容闲适地做自己；感谢关爱我的人，给予我行走的信心，摆脱每日的庸常，觉知相遇的美好。因缘际会，俯首致意。
雨声渐稀，再抬头时已是岚流云飞。一本书，一把伞，一个包，一袋茶叶，一串手链...满载厚重的情意，下山～
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