【陕西：从苹果大省向苹果强省迈进】经过几十年的发展，陕西苹果面积、产量稳居全国第一，全省200万户果农、全产业链近1000万从业人员，正在享受苹果产业转型升级带来的红利
又是一年丰收季，又见苹果压枝低。
从渭北到陕北，一个个标准化的果园里硕果累累；从果农到企业，丰产增收的故事持续上演。
全世界每7个苹果、全国每4个苹果中就有一个来自陕西。苹果这一优势特色产业，成为陕西一张亮丽的名片。
科技支撑 好苹果是管出来的
最近，延安市宝塔区桥沟街道烟洞沟村大梁山山顶的标准化果园像一个集市，前来采摘苹果的游客、拉运苹果的快递车辆往来不断。果园的主人马文昌热情地招呼着客人：“随便吃，满意了再买。”
马文昌从15岁开始跟着父亲种苹果。20世纪90年代初期，他家栽种了30亩苹果。“有秦冠、黄元帅、国光、红富士，都是老品种，管理技术跟不上，每亩产量也就两三千斤。”马文昌说，当时人们生活水平整体不高，顾不了追求品质，只要是苹果就有人买。很多果农为了提高产量，连年给果树上化肥，导致苹果质量下降。
作为一名有着丰富经验的果农，马文昌始终坚信“一分价钱一分货”。2017年春天，在苹果市场相对“疲软”的情况下，他流转了村集体72亩平整的山地，建起高标准苹果示范园。“在市、区果业部门技术员的指导下，我家的新果园完全按照黄土高原无支架密植高效‘3332’栽培模式精细化管理，全部使用有机肥。尽管成本大，但效益更高。”马文昌说，运用全新的栽培技术，果园实现3年挂果、4年达产、5年丰产。新建果园从2019年开始挂果，产量逐年增长，今年平均亩产4000多公斤，个别地块达到5000公斤。
这几年，凭借优越的品质，马文昌的苹果打出了自己的品牌，远销全国各地。“过去苹果论堆卖，现在按个卖，每个苹果价格在10元以上，最高卖到15元。”马文昌说，今年，他家的果园平均每亩收入6万多元，除去所有成本，纯收益在5万元以上。
“苹果是延安市广大农民增收致富的主导产业。我们坚持贯彻新发展理念，从源头抓起，全力推动全市苹果产业提质增效。”延安市果业中心主任路树国说，经过不断探索实践，延安市制定了《延安苹果标准综合体》等33个技术规范，大力推广“3332”为主要模式的18项主推技术，全面实施农药化肥“双减”行动，全市建成绿色、有机、良好农业等苹果种植基地192.5万亩，打造高质高效果园65个。洛川县、宝塔区、富县实现了整县区绿色、良好农业规范认证。
陕西渭北和陕北地带，符合生产优质苹果的七项气象指标，是世界公认的苹果最佳优生区。依托优越的自然条件，陕西省建成了全球最大的优质苹果集中连片种植基地。
“高品质的苹果在国内外市场空间很大。”省果业中心主任赵广柱说，为了提高陕西苹果的市场占有率，陕西省把创新与质量作为产业发展的生命线，大力推广优质苹果生产“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项技术，因地制宜推广苹果矮砧栽培技术等种植管理技术和模式。同时，依托雄厚的科技力量，建立苹果苗木繁育体系，自主研发培育的“瑞雪”“瑞香红”“秦脆”等新优品种，广受市场好评。
精挑细选 让好苹果脱颖而出
10月22日，在位于富县寺仙镇丁家塬村的陕西黄土高坡农林畜发展有限公司苹果冷链冷藏基地，生产车间内苹果采收分选设备正在紧张地运转。一颗颗硕大的苹果在传送带上奔跑，经过层层分选，进入漂亮的礼盒。
“这条苹果分选线，每小时可分选苹果2000公斤。”陕西黄土高坡农林畜发展有限公司董事长蔡青介绍，“分选项目包括果形、果个（或果重）、着色度、含糖量、病害等20多项检测，分选出不同等级的苹果，然后再打包发送到客户手里，全程冷链以保证苹果的新鲜度。”
作为“市级农业产业化龙头企业”，陕西黄土高坡农林畜发展有限公司以“高起点、高标准、严要求”定位，建成3000亩有机苹果种植基地。本着“诚信服务、互利双赢、共同发展”经营理念，依托县域果业发展优势，建立起苹果生产管理、认证追溯、加工储藏、产品营销等全产业链发展体系。公司于2019年建成5000多吨苹果冷藏气调库，并引进先进的智能化苹果分选线。
“为了保证苹果的新鲜度，采摘的苹果必须在24小时内进行预冷，经过预冷后再转入冷藏库中保鲜，最长可保持一周年的货架期。”蔡青说，气调库和选果线的建设得到政府的大力支持，公司也担当起社会责任，带动广大果农增收。苹果分选设备投入使用以来，累计为当地果农免费分选苹果上万吨，帮助果农增加收益20%。
为了延长产业链，进一步提高苹果附加值，2018年，该公司委托知名科研团队，研发出“苹果红了”果汁饮料，年可消耗非商品苹果2000多吨，生产饮料500余吨，销售收入1200余万元。
针对长期以来苹果采摘后，分选、储藏、运输、销售等方面粗放式经营的局面，2017年，延安市创新提出全面推进“苹果产业后整理”战略的重大举措。“全市把建设智能选果线和冷气库作为推进苹果产业后整理的重要抓手，加大政策资金支持力度，加快推进产业转型升级。”路树国说，截至目前，全市90家龙头企业装备智能选果线105条，占全省的61.8%，小时选果能力355吨以上；3000吨以上冷气库企业54家，带动全市冷气库贮能从2016年的80.1万吨增加到158.8万吨，增长98.3%。延安市苹果采后装备水平全省第一、全国领先。
占全省苹果总产量三分之一的延安市，“苹果产业后整理”的成功经验，迅速在全省广泛推广。
近年来，陕西紧盯“地头收购、混装销售、预冷滞后”等短板，加快提升果品产后处理能力。以苹果主产县为重点，根据种植规模和区域分布，全面推进分拣预冷装备建设。在苹果主产镇村集中建设产地采后处理中心，积极开展集中分拣、预冷、收购等服务，苹果分拣、储藏保鲜能力全面提升。截至目前，全省发展国家级、省级涉果农业产业化重点龙头企业167家；全省果品贮藏能力561万吨，有水果4.0智能选果线170条。
擦亮品牌 好苹果卖出好价钱
10月23日22时许，坐落在洛川县老庙镇桥子村的陕西王掌柜农业发展有限公司依然车水马龙、灯火通明。
“最近是苹果收获期，要争分夺秒生产，每天进出库的苹果有3000多吨。”该公司总经理王超说，“今年洛川县的苹果普遍质量高，市场行情也好，果农和企业都高兴。”
王超是山东人。他的爷爷做了一辈子水果生意。他的父辈于1995年在山东烟台成立公司创建“王掌柜”苹果品牌，经过多年发展，建立起庞大的营销网络。
“苹果世家”出身的王超，大学毕业后决定子承父业。2019年，他经过多方考察，立足洛川县苹果优势区域，注册成立了陕西王掌柜农业发展有限公司，全面开展苹果收购、冷藏仓储、预选分级、加工包装、外贸出口、市场批发、电商平台等全产业链业务。
“在生产经营中，我们采取‘公司+合作社+农户’的模式，建立利益联结机制，建成绿色认证基地1.7万亩，订单销售果农生产的苹果。”王超说，公司严格保持“王掌柜”苹果的个性化特色，即生产管理标准化、采前检测无残化、现代仓储智能化、冷链运输全程化、对标销售精准化、售后保证追溯化，力争每一个苹果都使消费者满意。
坚持“诚信为本、品质为上”的发展理念，“王掌柜”的品牌影响力与日俱增，获得“2021年度中国十大苹果品牌”等多个荣誉称号，入选中国苹果产业榜样企业品牌，产品远销北京、上海、广州等全国各大城市。2021年销售洛川苹果8.3万吨，占全县总产量的近10%。
“在保证产品质量、加强品牌建设的同时，公司根据消费者的不同需求，研发出各种不同口感的精品礼盒产品，新推出的‘王掌柜15.5°’苹果深受消费者欢迎，在市场上供不应求。”王超说，“质量和品牌是推动苹果产业提质增效的引擎。”
在推进苹果产业高质量发展进程中，延安市加快构建“区域品牌+企业品牌”体系，“延安苹果”位居全国苹果区域品牌第二，“洛川苹果”位居全国水果类品牌价值榜首。建立线上线下融合发展的营销格局，在全国20个省、72个城市建设直销店359个。通过“南果北上、北果南下”产销对接活动，延安苹果仅在广东省的年销量超100万吨。2021年，延安苹果在高端市场占有率达68%。
近年来，陕西省大力推进苹果品牌建设，以公用品牌为基础、企业品牌为主体、产品品牌为特色的品牌体系日益壮大。陕西苹果的知名度和美誉度持续提升。2021年，陕西省7个苹果区域公用品牌、12个企业品牌入选年度中国苹果产业榜样品牌。坚持线上线下协同发力，通过举办、参与各种推介活动，促进果品产销对接，陕西苹果累计出口80多个国家和地区。
“在陕西省大力实施农业特色产业‘3+X’工程的推动下，苹果产业在发展农村经济、增加农民收入和推进乡村振兴中发挥了重要作用。”赵广柱表示，为加快推进苹果产业高质量发展，陕西省制定了新的发展蓝图：按照“稳规模、提品质、增效益”的思路，加快推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，构建产业链、市场链、价值链完整匹配的现代苹果经济体系。（来源：群众新闻 记者 艾永华）
又是一年丰收季，又见苹果压枝低。
从渭北到陕北，一个个标准化的果园里硕果累累；从果农到企业，丰产增收的故事持续上演。
全世界每7个苹果、全国每4个苹果中就有一个来自陕西。苹果这一优势特色产业，成为陕西一张亮丽的名片。
科技支撑 好苹果是管出来的
最近，延安市宝塔区桥沟街道烟洞沟村大梁山山顶的标准化果园像一个集市，前来采摘苹果的游客、拉运苹果的快递车辆往来不断。果园的主人马文昌热情地招呼着客人：“随便吃，满意了再买。”
马文昌从15岁开始跟着父亲种苹果。20世纪90年代初期，他家栽种了30亩苹果。“有秦冠、黄元帅、国光、红富士，都是老品种，管理技术跟不上，每亩产量也就两三千斤。”马文昌说，当时人们生活水平整体不高，顾不了追求品质，只要是苹果就有人买。很多果农为了提高产量，连年给果树上化肥，导致苹果质量下降。
作为一名有着丰富经验的果农，马文昌始终坚信“一分价钱一分货”。2017年春天，在苹果市场相对“疲软”的情况下，他流转了村集体72亩平整的山地，建起高标准苹果示范园。“在市、区果业部门技术员的指导下，我家的新果园完全按照黄土高原无支架密植高效‘3332’栽培模式精细化管理，全部使用有机肥。尽管成本大，但效益更高。”马文昌说，运用全新的栽培技术，果园实现3年挂果、4年达产、5年丰产。新建果园从2019年开始挂果，产量逐年增长，今年平均亩产4000多公斤，个别地块达到5000公斤。
这几年，凭借优越的品质，马文昌的苹果打出了自己的品牌，远销全国各地。“过去苹果论堆卖，现在按个卖，每个苹果价格在10元以上，最高卖到15元。”马文昌说，今年，他家的果园平均每亩收入6万多元，除去所有成本，纯收益在5万元以上。
“苹果是延安市广大农民增收致富的主导产业。我们坚持贯彻新发展理念，从源头抓起，全力推动全市苹果产业提质增效。”延安市果业中心主任路树国说，经过不断探索实践，延安市制定了《延安苹果标准综合体》等33个技术规范，大力推广“3332”为主要模式的18项主推技术，全面实施农药化肥“双减”行动，全市建成绿色、有机、良好农业等苹果种植基地192.5万亩，打造高质高效果园65个。洛川县、宝塔区、富县实现了整县区绿色、良好农业规范认证。
陕西渭北和陕北地带，符合生产优质苹果的七项气象指标，是世界公认的苹果最佳优生区。依托优越的自然条件，陕西省建成了全球最大的优质苹果集中连片种植基地。
“高品质的苹果在国内外市场空间很大。”省果业中心主任赵广柱说，为了提高陕西苹果的市场占有率，陕西省把创新与质量作为产业发展的生命线，大力推广优质苹果生产“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项技术，因地制宜推广苹果矮砧栽培技术等种植管理技术和模式。同时，依托雄厚的科技力量，建立苹果苗木繁育体系，自主研发培育的“瑞雪”“瑞香红”“秦脆”等新优品种，广受市场好评。
精挑细选 让好苹果脱颖而出
10月22日，在位于富县寺仙镇丁家塬村的陕西黄土高坡农林畜发展有限公司苹果冷链冷藏基地，生产车间内苹果采收分选设备正在紧张地运转。一颗颗硕大的苹果在传送带上奔跑，经过层层分选，进入漂亮的礼盒。
“这条苹果分选线，每小时可分选苹果2000公斤。”陕西黄土高坡农林畜发展有限公司董事长蔡青介绍，“分选项目包括果形、果个（或果重）、着色度、含糖量、病害等20多项检测，分选出不同等级的苹果，然后再打包发送到客户手里，全程冷链以保证苹果的新鲜度。”
作为“市级农业产业化龙头企业”，陕西黄土高坡农林畜发展有限公司以“高起点、高标准、严要求”定位，建成3000亩有机苹果种植基地。本着“诚信服务、互利双赢、共同发展”经营理念，依托县域果业发展优势，建立起苹果生产管理、认证追溯、加工储藏、产品营销等全产业链发展体系。公司于2019年建成5000多吨苹果冷藏气调库，并引进先进的智能化苹果分选线。
“为了保证苹果的新鲜度，采摘的苹果必须在24小时内进行预冷，经过预冷后再转入冷藏库中保鲜，最长可保持一周年的货架期。”蔡青说，气调库和选果线的建设得到政府的大力支持，公司也担当起社会责任，带动广大果农增收。苹果分选设备投入使用以来，累计为当地果农免费分选苹果上万吨，帮助果农增加收益20%。
为了延长产业链，进一步提高苹果附加值，2018年，该公司委托知名科研团队，研发出“苹果红了”果汁饮料，年可消耗非商品苹果2000多吨，生产饮料500余吨，销售收入1200余万元。
针对长期以来苹果采摘后，分选、储藏、运输、销售等方面粗放式经营的局面，2017年，延安市创新提出全面推进“苹果产业后整理”战略的重大举措。“全市把建设智能选果线和冷气库作为推进苹果产业后整理的重要抓手，加大政策资金支持力度，加快推进产业转型升级。”路树国说，截至目前，全市90家龙头企业装备智能选果线105条，占全省的61.8%，小时选果能力355吨以上；3000吨以上冷气库企业54家，带动全市冷气库贮能从2016年的80.1万吨增加到158.8万吨，增长98.3%。延安市苹果采后装备水平全省第一、全国领先。
占全省苹果总产量三分之一的延安市，“苹果产业后整理”的成功经验，迅速在全省广泛推广。
近年来，陕西紧盯“地头收购、混装销售、预冷滞后”等短板，加快提升果品产后处理能力。以苹果主产县为重点，根据种植规模和区域分布，全面推进分拣预冷装备建设。在苹果主产镇村集中建设产地采后处理中心，积极开展集中分拣、预冷、收购等服务，苹果分拣、储藏保鲜能力全面提升。截至目前，全省发展国家级、省级涉果农业产业化重点龙头企业167家；全省果品贮藏能力561万吨，有水果4.0智能选果线170条。
擦亮品牌 好苹果卖出好价钱
10月23日22时许，坐落在洛川县老庙镇桥子村的陕西王掌柜农业发展有限公司依然车水马龙、灯火通明。
“最近是苹果收获期，要争分夺秒生产，每天进出库的苹果有3000多吨。”该公司总经理王超说，“今年洛川县的苹果普遍质量高，市场行情也好，果农和企业都高兴。”
王超是山东人。他的爷爷做了一辈子水果生意。他的父辈于1995年在山东烟台成立公司创建“王掌柜”苹果品牌，经过多年发展，建立起庞大的营销网络。
“苹果世家”出身的王超，大学毕业后决定子承父业。2019年，他经过多方考察，立足洛川县苹果优势区域，注册成立了陕西王掌柜农业发展有限公司，全面开展苹果收购、冷藏仓储、预选分级、加工包装、外贸出口、市场批发、电商平台等全产业链业务。
“在生产经营中，我们采取‘公司+合作社+农户’的模式，建立利益联结机制，建成绿色认证基地1.7万亩，订单销售果农生产的苹果。”王超说，公司严格保持“王掌柜”苹果的个性化特色，即生产管理标准化、采前检测无残化、现代仓储智能化、冷链运输全程化、对标销售精准化、售后保证追溯化，力争每一个苹果都使消费者满意。
坚持“诚信为本、品质为上”的发展理念，“王掌柜”的品牌影响力与日俱增，获得“2021年度中国十大苹果品牌”等多个荣誉称号，入选中国苹果产业榜样企业品牌，产品远销北京、上海、广州等全国各大城市。2021年销售洛川苹果8.3万吨，占全县总产量的近10%。
“在保证产品质量、加强品牌建设的同时，公司根据消费者的不同需求，研发出各种不同口感的精品礼盒产品，新推出的‘王掌柜15.5°’苹果深受消费者欢迎，在市场上供不应求。”王超说，“质量和品牌是推动苹果产业提质增效的引擎。”
在推进苹果产业高质量发展进程中，延安市加快构建“区域品牌+企业品牌”体系，“延安苹果”位居全国苹果区域品牌第二，“洛川苹果”位居全国水果类品牌价值榜首。建立线上线下融合发展的营销格局，在全国20个省、72个城市建设直销店359个。通过“南果北上、北果南下”产销对接活动，延安苹果仅在广东省的年销量超100万吨。2021年，延安苹果在高端市场占有率达68%。
近年来，陕西省大力推进苹果品牌建设，以公用品牌为基础、企业品牌为主体、产品品牌为特色的品牌体系日益壮大。陕西苹果的知名度和美誉度持续提升。2021年，陕西省7个苹果区域公用品牌、12个企业品牌入选年度中国苹果产业榜样品牌。坚持线上线下协同发力，通过举办、参与各种推介活动，促进果品产销对接，陕西苹果累计出口80多个国家和地区。
“在陕西省大力实施农业特色产业‘3+X’工程的推动下，苹果产业在发展农村经济、增加农民收入和推进乡村振兴中发挥了重要作用。”赵广柱表示，为加快推进苹果产业高质量发展，陕西省制定了新的发展蓝图：按照“稳规模、提品质、增效益”的思路，加快推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，构建产业链、市场链、价值链完整匹配的现代苹果经济体系。（来源：群众新闻 记者 艾永华）
#高速公路畅通行动# #880高速路况#
【防疫检测信息更新】
G59呼北高速临离段：
临县南收费站:
牵头部门：临县人民政府
参与部门：安业乡政府，安业乡派出所，临县交警大队，临县妇幼保健院
防疫措施：
【省内】
客车：
所有人员查验“两码一证”（健康码、行程卡、48小时核酸检测），对省内涉疫地区加扫“吕梁市外来返乡人员登记管理系统”，落地核酸，落实分类管控措施：
1.高风险区：落实“7+5”集中隔离管控；
2.中风险区：实施“7+3”居家隔离管控；
3.低风险区：大同（平城区、云冈区、云州区）、运城（盐湖区）、临汾（尧都区）的低风险区实施“7+3”居家隔离管控；其他地方低风险区（太原阳曲县、小店区；朔州怀仁市、应县）实施“3天3检”居家健康监测，点对点接返。
4.对有疫情病例报告但未调整风险等级所在县、区旅居史人员：实施3天3检居家健康监测，纳入社区管控。（有病例报告的县市的地方：阳泉市：城区；晋中市：平遥、灵石县；大同市：新荣区；朔州市：右玉县；忻州市：五寨县、偏关县、原平市；临汾市：蒲县、汾西县、侯马市；运城市：绛县、河津、平陆县、新绛县；吕梁市：孝义市、交城、汾阳；）
5.对无病例报告的县市：健康码为绿色，48小时核酸阴性证明有序流动。
6.离石返临的（家不在临县的劝返；家是临县的查码、扫码、落地核检并返乡登记推送至乡镇；居家健康监测。）
货车：
对来自省内无疫情县（市、区）的货车，直接放行。对来自省内低风险地区的货车，查验 48 小时核酸证明后（核酸过期现场免费补做），直接放行。对来自省内中高风险地区的货车，查验 48 小时核酸证明，进行现场校酸检测后，持《通行证》的，直接放行;未持 《通行证》的，分类落实“点对点无接触装卸”管控措施。
【省外】
客车：
所有省外入临返临人员严格实施第一落点排查管控：
扫：“山西场所码”；
查验：“两码一证”（健康码、行程卡、48小时内核酸检测证明）;
扫：“吕梁市外来返乡人员登记管理系统”码进行登记；
落地核酸：单采单检、加急标识、优先检测、及时送检上报；
落实以下分类管控措施：
1.对7天内有新疆、内蒙古旅居史的入晋返晋人员要继续严格执行“7+5”集中隔离。
2.陕西西安、河南郑州、青海西宁、广东广州实施“7+5”集中隔离。
3.除以上地区及重点疫情地区外，其他地区入临返临人员严格落实我省既定高、中、低风险区分类管控措施，如下：
（1）对高风险地区旅居史人员，赋红码，点对点转运，闭环管理，实施“7+5”集中隔离管控措施，即进行7天集中隔离医学观察，在第1、2、3、5、7天各开展1次核酸检测；
（2）对中风险地区旅居史人员，赋黄码，点对点转运，实施7天居家隔离+3次核酸检测（第1、4、7天）；如不具备居家隔离医学观察条件，采取集中隔离医学观察；
（3）对低风险地区旅居史人员，经研判，可参照中风险区防控措施进行管理，实施“7+3”居家隔离管控措施。
（4）对有疫情病例报告但未调整风险等级所在县(市、区)旅居史人员，按照低风险区防控措施进行管理，点对点接返，实施3天居家健康监测，除第一落点核酸检测外，分别间隔24小时再开展2次核酸检测。
（5）对省外无疫情地区入临返临人员第一时间主动向社区（村）或单位报备，做好3天自我健康监测，除落地检外，间隔24小时再开展2次核酸检测，期间非必要不外出、不聚集。
（6）隔离医学观察管理期限自离开风险区域算起，排查时间从当地调整风险等级或病例报告之日起回溯7天。
货车：
查验 48小时核酸证明、扫“保通保畅码”、第一落点进行免费核酸检测后(当日仅在第一落点做一次核酸检测，之后如在省内通行，落实货车司乘人员单采单检的“5天5检”，不得要求货车司乘人员单日重复进行核酸检测)：对来自省外无疫情、低风险地区或持 《通行证》 的货车，直接放行；对来自中、高风险地区且未持《通行证》 的货车，分类落实“点对点无接触装卸”管控措施。
G55二广高速长晋段：今日上党、长治南收费站出口防疫措施有变化。
一、上党收费站
【省内】
客车、货车：
1、出口车辆持两码和落地核酸（长治地区车辆持三日内核酸证明）。
2、对省内外市旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。
①高中风险区严格执行我市既定分类管控措施；
②运城市、大同市、朔州市实施“7+5”集中隔离；
③对静默管理县区人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整。
④其它人员，即采即走即追，实施“3+3”自我健康监测措施。
【省外】
客车、货车：
1、对7天内有高风险区旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。
2、对7天内有中风险区旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
3、对7天内省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
4、对7天内有内蒙古，西藏，新疆，河南省郑州市、平顶山市，甘肃省兰州市旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京朝阳区、福建省(除高风险区)旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
5、对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员“7+5”集中隔离医学观察措施;其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。
6、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员:高风险区的严格执行我市既定分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。
7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。
8、不具备居家隔离条件人员，一律实施集中隔离医学观察措施。
二、长治南收费站
【省内】
客车、货车：
1、 出口车辆持两码和落地核酸（长治地区车辆持三日内核酸证明）。
2、北京朝阳区旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
3、对省内外市旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。
①高中风险区严格执行我市既定分类管控措施；
②运城市、大同市、朔州市实施“7+5”集中隔离；
③对静默管理县区人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整。
④其它人员，即采即走即追，实施“3+3”自我健康监测措施。
【省外】
货车、客车：
1、对7天内有高风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。
2、对7天内有中风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
3、对7天内有省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
4、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员:高风险区的严 格执行我市既定的分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋 红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。
5、对7天内有内蒙古、西藏、新疆、河南省郑州市、平顶山、甘肃省兰州市旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京朝阳区、福建省(除高风险区)旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
6、对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员“7+5”集中隔离医学观察措施;其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。
7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。
8、不具备居家隔离条件的，一律实施集中隔离。
注：出口客车、货车扫场所码，入口货车扫山西离境保畅码。
G55二广高速太长段：襄垣收费站出口外广场最新防疫政策：
【省外】：货车：进入指定停车场进行点对点闭环管理。客车：1、对7天内有高风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。2、对7天内有中风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。3、对7天内有省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。4、对实行静默管理县区的人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整!5、对7天内有内蒙古，西藏，新疆，甘肃兰州市，河南省平顶山市、郑州市旅居史的人员∶实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京市朝阳区、福建省（除高风险区）旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施；对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省居史的人员∶实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员"7+5"集中隔离医学观察措施；其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。6、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员：高风险区的严格执行既定分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。8、不具备居家隔离条件人员，一律执行集中隔离医学观察措施。
【省内】：货车：进入指定停车场进行点对点闭环管理。客车：1、对有运城市、大同市、朔州市旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施。2、对省内长治市外其它地区人员：实施第一落点核酸检测，即采即走即追，做好“3+3”自我健康监测措施。3、对太原市阳曲县、小店区，临汾市尧都区、晋中榆次区、灵石县、吕梁交城县、忻州繁峙区来襄人员：实施点对点转运，“7+5”居家隔离医学观察措施；4、对长治市无3日核酸人员：实施第一落点核酸检测，即采即走即追。5、对静默管理县区的人员，按第四条管控措施执行。6、不具备居家隔离条件人员，一律实施集中隔离医学观察措施。
【防疫检测信息更新】
G59呼北高速临离段：
临县南收费站:
牵头部门：临县人民政府
参与部门：安业乡政府，安业乡派出所，临县交警大队，临县妇幼保健院
防疫措施：
【省内】
客车：
所有人员查验“两码一证”（健康码、行程卡、48小时核酸检测），对省内涉疫地区加扫“吕梁市外来返乡人员登记管理系统”，落地核酸，落实分类管控措施：
1.高风险区：落实“7+5”集中隔离管控；
2.中风险区：实施“7+3”居家隔离管控；
3.低风险区：大同（平城区、云冈区、云州区）、运城（盐湖区）、临汾（尧都区）的低风险区实施“7+3”居家隔离管控；其他地方低风险区（太原阳曲县、小店区；朔州怀仁市、应县）实施“3天3检”居家健康监测，点对点接返。
4.对有疫情病例报告但未调整风险等级所在县、区旅居史人员：实施3天3检居家健康监测，纳入社区管控。（有病例报告的县市的地方：阳泉市：城区；晋中市：平遥、灵石县；大同市：新荣区；朔州市：右玉县；忻州市：五寨县、偏关县、原平市；临汾市：蒲县、汾西县、侯马市；运城市：绛县、河津、平陆县、新绛县；吕梁市：孝义市、交城、汾阳；）
5.对无病例报告的县市：健康码为绿色，48小时核酸阴性证明有序流动。
6.离石返临的（家不在临县的劝返；家是临县的查码、扫码、落地核检并返乡登记推送至乡镇；居家健康监测。）
货车：
对来自省内无疫情县（市、区）的货车，直接放行。对来自省内低风险地区的货车，查验 48 小时核酸证明后（核酸过期现场免费补做），直接放行。对来自省内中高风险地区的货车，查验 48 小时核酸证明，进行现场校酸检测后，持《通行证》的，直接放行;未持 《通行证》的，分类落实“点对点无接触装卸”管控措施。
【省外】
客车：
所有省外入临返临人员严格实施第一落点排查管控：
扫：“山西场所码”；
查验：“两码一证”（健康码、行程卡、48小时内核酸检测证明）;
扫：“吕梁市外来返乡人员登记管理系统”码进行登记；
落地核酸：单采单检、加急标识、优先检测、及时送检上报；
落实以下分类管控措施：
1.对7天内有新疆、内蒙古旅居史的入晋返晋人员要继续严格执行“7+5”集中隔离。
2.陕西西安、河南郑州、青海西宁、广东广州实施“7+5”集中隔离。
3.除以上地区及重点疫情地区外，其他地区入临返临人员严格落实我省既定高、中、低风险区分类管控措施，如下：
（1）对高风险地区旅居史人员，赋红码，点对点转运，闭环管理，实施“7+5”集中隔离管控措施，即进行7天集中隔离医学观察，在第1、2、3、5、7天各开展1次核酸检测；
（2）对中风险地区旅居史人员，赋黄码，点对点转运，实施7天居家隔离+3次核酸检测（第1、4、7天）；如不具备居家隔离医学观察条件，采取集中隔离医学观察；
（3）对低风险地区旅居史人员，经研判，可参照中风险区防控措施进行管理，实施“7+3”居家隔离管控措施。
（4）对有疫情病例报告但未调整风险等级所在县(市、区)旅居史人员，按照低风险区防控措施进行管理，点对点接返，实施3天居家健康监测，除第一落点核酸检测外，分别间隔24小时再开展2次核酸检测。
（5）对省外无疫情地区入临返临人员第一时间主动向社区（村）或单位报备，做好3天自我健康监测，除落地检外，间隔24小时再开展2次核酸检测，期间非必要不外出、不聚集。
（6）隔离医学观察管理期限自离开风险区域算起，排查时间从当地调整风险等级或病例报告之日起回溯7天。
货车：
查验 48小时核酸证明、扫“保通保畅码”、第一落点进行免费核酸检测后(当日仅在第一落点做一次核酸检测，之后如在省内通行，落实货车司乘人员单采单检的“5天5检”，不得要求货车司乘人员单日重复进行核酸检测)：对来自省外无疫情、低风险地区或持 《通行证》 的货车，直接放行；对来自中、高风险地区且未持《通行证》 的货车，分类落实“点对点无接触装卸”管控措施。
G55二广高速长晋段：今日上党、长治南收费站出口防疫措施有变化。
一、上党收费站
【省内】
客车、货车：
1、出口车辆持两码和落地核酸（长治地区车辆持三日内核酸证明）。
2、对省内外市旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。
①高中风险区严格执行我市既定分类管控措施；
②运城市、大同市、朔州市实施“7+5”集中隔离；
③对静默管理县区人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整。
④其它人员，即采即走即追，实施“3+3”自我健康监测措施。
【省外】
客车、货车：
1、对7天内有高风险区旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。
2、对7天内有中风险区旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
3、对7天内省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员:实施第一落点核酸检测，点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
4、对7天内有内蒙古，西藏，新疆，河南省郑州市、平顶山市，甘肃省兰州市旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京朝阳区、福建省(除高风险区)旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
5、对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员“7+5”集中隔离医学观察措施;其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。
6、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员:高风险区的严格执行我市既定分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。
7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。
8、不具备居家隔离条件人员，一律实施集中隔离医学观察措施。
二、长治南收费站
【省内】
客车、货车：
1、 出口车辆持两码和落地核酸（长治地区车辆持三日内核酸证明）。
2、北京朝阳区旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
3、对省内外市旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。
①高中风险区严格执行我市既定分类管控措施；
②运城市、大同市、朔州市实施“7+5”集中隔离；
③对静默管理县区人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整。
④其它人员，即采即走即追，实施“3+3”自我健康监测措施。
【省外】
货车、客车：
1、对7天内有高风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。
2、对7天内有中风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
3、对7天内有省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。
4、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员:高风险区的严 格执行我市既定的分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋 红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。
5、对7天内有内蒙古、西藏、新疆、河南省郑州市、平顶山、甘肃省兰州市旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京朝阳区、福建省(除高风险区)旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施。
6、对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省旅居史的人员:实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员“7+5”集中隔离医学观察措施;其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。
7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。
8、不具备居家隔离条件的，一律实施集中隔离。
注：出口客车、货车扫场所码，入口货车扫山西离境保畅码。
G55二广高速太长段：襄垣收费站出口外广场最新防疫政策：
【省外】：货车：进入指定停车场进行点对点闭环管理。客车：1、对7天内有高风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施，在第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。2、对7天内有中风险区旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。3、对7天内有省外中高风险地区所在地市（州、盟）旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施，在第1、4、7天各开展一次核酸检测。4、对实行静默管理县区的人员，上溯7天或明确传染源之日起排查，可临时采取7+5居家隔离管控措施，后续管控措施根据疫情发展动态调整!5、对7天内有内蒙古，西藏，新疆，甘肃兰州市，河南省平顶山市、郑州市旅居史的人员∶实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施；对7天内有北京市朝阳区、福建省（除高风险区）旅居史的人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”居家隔离医学观察措施；对7天内有宁夏、河北、陕西、青海省居史的人员∶实施点对点转运，赋红码管理，中高风险地区所在地市人员"7+5"集中隔离医学观察措施；其他人员“7+5”居家隔离医学观察措施。6、对7天内有重点疫情地区旅居史的人员：高风险区的严格执行既定分类管控措施，其他人员实施点对点转运，赋红码管理，“7+3”居家隔离医学观察措施。7、所有省外旅居史的人员，实施第一落点核酸检测。对无疫情地市人员，即采即走即追，实施“3+3”居家健康监测措施。8、不具备居家隔离条件人员，一律执行集中隔离医学观察措施。
【省内】：货车：进入指定停车场进行点对点闭环管理。客车：1、对有运城市、大同市、朔州市旅居史的人员：实施点对点转运，赋红码管理，“7+5”集中隔离医学观察措施。2、对省内长治市外其它地区人员：实施第一落点核酸检测，即采即走即追，做好“3+3”自我健康监测措施。3、对太原市阳曲县、小店区，临汾市尧都区、晋中榆次区、灵石县、吕梁交城县、忻州繁峙区来襄人员：实施点对点转运，“7+5”居家隔离医学观察措施；4、对长治市无3日核酸人员：实施第一落点核酸检测，即采即走即追。5、对静默管理县区的人员，按第四条管控措施执行。6、不具备居家隔离条件人员，一律实施集中隔离医学观察措施。
【陕西：从苹果大省向苹果强省迈进】
10月27日，在延安市安塞区南沟村，果农在果园采摘苹果。新华社记者 张博文摄
经过几十年的发展，陕西苹果面积、产量稳居全国第一，全省200万户果农、全产业链近1000万从业人员，正在享受苹果产业转型升级带来的红利
又是一年丰收季，又见苹果压枝低。
从渭北到陕北，一个个标准化的果园里硕果累累；从果农到企业，丰产增收的故事持续上演。
全世界每7个苹果、全国每4个苹果中就有一个来自陕西。苹果这一优势特色产业，成为陕西一张亮丽的名片。
科技支撑 好苹果是管出来的
最近，延安市宝塔区桥沟街道烟洞沟村大梁山山顶的标准化果园像一个集市，前来采摘苹果的游客、拉运苹果的快递车辆往来不断。果园的主人马文昌热情地招呼着客人：“随便吃，满意了再买。”
马文昌从15岁开始跟着父亲种苹果。20世纪90年代初期，他家栽种了30亩苹果。“有秦冠、黄元帅、国光、红富士，都是老品种，管理技术跟不上，每亩产量也就两三千斤。”马文昌说，当时人们生活水平整体不高，顾不了追求品质，只要是苹果就有人买。很多果农为了提高产量，连年给果树上化肥，导致苹果质量下降。
作为一名有着丰富经验的果农，马文昌始终坚信“一分价钱一分货”。2017年春天，在苹果市场相对“疲软”的情况下，他流转了村集体72亩平整的山地，建起高标准苹果示范园。“在市、区果业部门技术员的指导下，我家的新果园完全按照黄土高原无支架密植高效‘3332’栽培模式精细化管理，全部使用有机肥。尽管成本大，但效益更高。”马文昌说，运用全新的栽培技术，果园实现3年挂果、4年达产、5年丰产。新建果园从2019年开始挂果，产量逐年增长，今年平均亩产4000多公斤，个别地块达到5000公斤。
这几年，凭借优越的品质，马文昌的苹果打出了自己的品牌，远销全国各地。“过去苹果论堆卖，现在按个卖，每个苹果价格在10元以上，最高卖到15元。”马文昌说，今年，他家的果园平均每亩收入6万多元，除去所有成本，纯收益在5万元以上。
“苹果是延安市广大农民增收致富的主导产业。我们坚持贯彻新发展理念，从源头抓起，全力推动全市苹果产业提质增效。”延安市果业中心主任路树国说，经过不断探索实践，延安市制定了《延安苹果标准综合体》等33个技术规范，大力推广“3332”为主要模式的18项主推技术，全面实施农药化肥“双减”行动，全市建成绿色、有机、良好农业等苹果种植基地192.5万亩，打造高质高效果园65个。洛川县、宝塔区、富县实现了整县区绿色、良好农业规范认证。
陕西渭北和陕北地带，符合生产优质苹果的七项气象指标，是世界公认的苹果最佳优生区。依托优越的自然条件，陕西省建成了全球最大的优质苹果集中连片种植基地。
“高品质的苹果在国内外市场空间很大。”省果业中心主任赵广柱说，为了提高陕西苹果的市场占有率，陕西省把创新与质量作为产业发展的生命线，大力推广优质苹果生产“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项技术，因地制宜推广苹果矮砧栽培技术等种植管理技术和模式。同时，依托雄厚的科技力量，建立苹果苗木繁育体系，自主研发培育的“瑞雪”“瑞香红”“秦脆”等新优品种，广受市场好评。
精挑细选 让好苹果脱颖而出
10月22日，在位于富县寺仙镇丁家塬村的陕西黄土高坡农林畜发展有限公司苹果冷链冷藏基地，生产车间内苹果采收分选设备正在紧张地运转。一颗颗硕大的苹果在传送带上奔跑，经过层层分选，进入漂亮的礼盒。
“这条苹果分选线，每小时可分选苹果2000公斤。”陕西黄土高坡农林畜发展有限公司董事长蔡青介绍，“分选项目包括果形、果个（或果重）、着色度、含糖量、病害等20多项检测，分选出不同等级的苹果，然后再打包发送到客户手里，全程冷链以保证苹果的新鲜度。”
作为“市级农业产业化龙头企业”，陕西黄土高坡农林畜发展有限公司以“高起点、高标准、严要求”定位，建成3000亩有机苹果种植基地。本着“诚信服务、互利双赢、共同发展”经营理念，依托县域果业发展优势，建立起苹果生产管理、认证追溯、加工储藏、产品营销等全产业链发展体系。公司于2019年建成5000多吨苹果冷藏气调库，并引进先进的智能化苹果分选线。
“为了保证苹果的新鲜度，采摘的苹果必须在24小时内进行预冷，经过预冷后再转入冷藏库中保鲜，最长可保持一周年的货架期。”蔡青说，气调库和选果线的建设得到政府的大力支持，公司也担当起社会责任，带动广大果农增收。苹果分选设备投入使用以来，累计为当地果农免费分选苹果上万吨，帮助果农增加收益20%。
为了延长产业链，进一步提高苹果附加值，2018年，该公司委托知名科研团队，研发出“苹果红了”果汁饮料，年可消耗非商品苹果2000多吨，生产饮料500余吨，销售收入1200余万元。
针对长期以来苹果采摘后，分选、储藏、运输、销售等方面粗放式经营的局面，2017年，延安市创新提出全面推进“苹果产业后整理”战略的重大举措。“全市把建设智能选果线和冷气库作为推进苹果产业后整理的重要抓手，加大政策资金支持力度，加快推进产业转型升级。”路树国说，截至目前，全市90家龙头企业装备智能选果线105条，占全省的61.8%，小时选果能力355吨以上；3000吨以上冷气库企业54家，带动全市冷气库贮能从2016年的80.1万吨增加到158.8万吨，增长98.3%。延安市苹果采后装备水平全省第一、全国领先。
占全省苹果总产量三分之一的延安市，“苹果产业后整理”的成功经验，迅速在全省广泛推广。
近年来，陕西紧盯“地头收购、混装销售、预冷滞后”等短板，加快提升果品产后处理能力。以苹果主产县为重点，根据种植规模和区域分布，全面推进分拣预冷装备建设。在苹果主产镇村集中建设产地采后处理中心，积极开展集中分拣、预冷、收购等服务，苹果分拣、储藏保鲜能力全面提升。截至目前，全省发展国家级、省级涉果农业产业化重点龙头企业167家；全省果品贮藏能力561万吨，有水果4.0智能选果线170条。
擦亮品牌 好苹果卖出好价钱
10月23日22时许，坐落在洛川县老庙镇桥子村的陕西王掌柜农业发展有限公司依然车水马龙、灯火通明。
“最近是苹果收获期，要争分夺秒生产，每天进出库的苹果有3000多吨。”该公司总经理王超说，“今年洛川县的苹果普遍质量高，市场行情也好，果农和企业都高兴。”
王超是山东人。他的爷爷做了一辈子水果生意。他的父辈于1995年在山东烟台成立公司创建“王掌柜”苹果品牌，经过多年发展，建立起庞大的营销网络。
“苹果世家”出身的王超，大学毕业后决定子承父业。2019年，他经过多方考察，立足洛川县苹果优势区域，注册成立了陕西王掌柜农业发展有限公司，全面开展苹果收购、冷藏仓储、预选分级、加工包装、外贸出口、市场批发、电商平台等全产业链业务。
“在生产经营中，我们采取‘公司+合作社+农户’的模式，建立利益联结机制，建成绿色认证基地1.7万亩，订单销售果农生产的苹果。”王超说，公司严格保持“王掌柜”苹果的个性化特色，即生产管理标准化、采前检测无残化、现代仓储智能化、冷链运输全程化、对标销售精准化、售后保证追溯化，力争每一个苹果都使消费者满意。
坚持“诚信为本、品质为上”的发展理念，“王掌柜”的品牌影响力与日俱增，获得“2021年度中国十大苹果品牌”等多个荣誉称号，入选中国苹果产业榜样企业品牌，产品远销北京、上海、广州等全国各大城市。2021年销售洛川苹果8.3万吨，占全县总产量的近10%。
“在保证产品质量、加强品牌建设的同时，公司根据消费者的不同需求，研发出各种不同口感的精品礼盒产品，新推出的‘王掌柜15.5°’苹果深受消费者欢迎，在市场上供不应求。”王超说，“质量和品牌是推动苹果产业提质增效的引擎。”
在推进苹果产业高质量发展进程中，延安市加快构建“区域品牌+企业品牌”体系，“延安苹果”位居全国苹果区域品牌第二，“洛川苹果”位居全国水果类品牌价值榜首。建立线上线下融合发展的营销格局，在全国20个省、72个城市建设直销店359个。通过“南果北上、北果南下”产销对接活动，延安苹果仅在广东省的年销量超100万吨。2021年，延安苹果在高端市场占有率达68%。
近年来，陕西省大力推进苹果品牌建设，以公用品牌为基础、企业品牌为主体、产品品牌为特色的品牌体系日益壮大。陕西苹果的知名度和美誉度持续提升。2021年，陕西省7个苹果区域公用品牌、12个企业品牌入选年度中国苹果产业榜样品牌。坚持线上线下协同发力，通过举办、参与各种推介活动，促进果品产销对接，陕西苹果累计出口80多个国家和地区。
“在陕西省大力实施农业特色产业‘3+X’工程的推动下，苹果产业在发展农村经济、增加农民收入和推进乡村振兴中发挥了重要作用。”赵广柱表示，为加快推进苹果产业高质量发展，陕西省制定了新的发展蓝图：按照“稳规模、提品质、增效益”的思路，加快推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，构建产业链、市场链、价值链完整匹配的现代苹果经济体系。（记者 艾永华）
10月27日，在延安市安塞区南沟村，果农在果园采摘苹果。新华社记者 张博文摄
经过几十年的发展，陕西苹果面积、产量稳居全国第一，全省200万户果农、全产业链近1000万从业人员，正在享受苹果产业转型升级带来的红利
又是一年丰收季，又见苹果压枝低。
从渭北到陕北，一个个标准化的果园里硕果累累；从果农到企业，丰产增收的故事持续上演。
全世界每7个苹果、全国每4个苹果中就有一个来自陕西。苹果这一优势特色产业，成为陕西一张亮丽的名片。
科技支撑 好苹果是管出来的
最近，延安市宝塔区桥沟街道烟洞沟村大梁山山顶的标准化果园像一个集市，前来采摘苹果的游客、拉运苹果的快递车辆往来不断。果园的主人马文昌热情地招呼着客人：“随便吃，满意了再买。”
马文昌从15岁开始跟着父亲种苹果。20世纪90年代初期，他家栽种了30亩苹果。“有秦冠、黄元帅、国光、红富士，都是老品种，管理技术跟不上，每亩产量也就两三千斤。”马文昌说，当时人们生活水平整体不高，顾不了追求品质，只要是苹果就有人买。很多果农为了提高产量，连年给果树上化肥，导致苹果质量下降。
作为一名有着丰富经验的果农，马文昌始终坚信“一分价钱一分货”。2017年春天，在苹果市场相对“疲软”的情况下，他流转了村集体72亩平整的山地，建起高标准苹果示范园。“在市、区果业部门技术员的指导下，我家的新果园完全按照黄土高原无支架密植高效‘3332’栽培模式精细化管理，全部使用有机肥。尽管成本大，但效益更高。”马文昌说，运用全新的栽培技术，果园实现3年挂果、4年达产、5年丰产。新建果园从2019年开始挂果，产量逐年增长，今年平均亩产4000多公斤，个别地块达到5000公斤。
这几年，凭借优越的品质，马文昌的苹果打出了自己的品牌，远销全国各地。“过去苹果论堆卖，现在按个卖，每个苹果价格在10元以上，最高卖到15元。”马文昌说，今年，他家的果园平均每亩收入6万多元，除去所有成本，纯收益在5万元以上。
“苹果是延安市广大农民增收致富的主导产业。我们坚持贯彻新发展理念，从源头抓起，全力推动全市苹果产业提质增效。”延安市果业中心主任路树国说，经过不断探索实践，延安市制定了《延安苹果标准综合体》等33个技术规范，大力推广“3332”为主要模式的18项主推技术，全面实施农药化肥“双减”行动，全市建成绿色、有机、良好农业等苹果种植基地192.5万亩，打造高质高效果园65个。洛川县、宝塔区、富县实现了整县区绿色、良好农业规范认证。
陕西渭北和陕北地带，符合生产优质苹果的七项气象指标，是世界公认的苹果最佳优生区。依托优越的自然条件，陕西省建成了全球最大的优质苹果集中连片种植基地。
“高品质的苹果在国内外市场空间很大。”省果业中心主任赵广柱说，为了提高陕西苹果的市场占有率，陕西省把创新与质量作为产业发展的生命线，大力推广优质苹果生产“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项技术，因地制宜推广苹果矮砧栽培技术等种植管理技术和模式。同时，依托雄厚的科技力量，建立苹果苗木繁育体系，自主研发培育的“瑞雪”“瑞香红”“秦脆”等新优品种，广受市场好评。
精挑细选 让好苹果脱颖而出
10月22日，在位于富县寺仙镇丁家塬村的陕西黄土高坡农林畜发展有限公司苹果冷链冷藏基地，生产车间内苹果采收分选设备正在紧张地运转。一颗颗硕大的苹果在传送带上奔跑，经过层层分选，进入漂亮的礼盒。
“这条苹果分选线，每小时可分选苹果2000公斤。”陕西黄土高坡农林畜发展有限公司董事长蔡青介绍，“分选项目包括果形、果个（或果重）、着色度、含糖量、病害等20多项检测，分选出不同等级的苹果，然后再打包发送到客户手里，全程冷链以保证苹果的新鲜度。”
作为“市级农业产业化龙头企业”，陕西黄土高坡农林畜发展有限公司以“高起点、高标准、严要求”定位，建成3000亩有机苹果种植基地。本着“诚信服务、互利双赢、共同发展”经营理念，依托县域果业发展优势，建立起苹果生产管理、认证追溯、加工储藏、产品营销等全产业链发展体系。公司于2019年建成5000多吨苹果冷藏气调库，并引进先进的智能化苹果分选线。
“为了保证苹果的新鲜度，采摘的苹果必须在24小时内进行预冷，经过预冷后再转入冷藏库中保鲜，最长可保持一周年的货架期。”蔡青说，气调库和选果线的建设得到政府的大力支持，公司也担当起社会责任，带动广大果农增收。苹果分选设备投入使用以来，累计为当地果农免费分选苹果上万吨，帮助果农增加收益20%。
为了延长产业链，进一步提高苹果附加值，2018年，该公司委托知名科研团队，研发出“苹果红了”果汁饮料，年可消耗非商品苹果2000多吨，生产饮料500余吨，销售收入1200余万元。
针对长期以来苹果采摘后，分选、储藏、运输、销售等方面粗放式经营的局面，2017年，延安市创新提出全面推进“苹果产业后整理”战略的重大举措。“全市把建设智能选果线和冷气库作为推进苹果产业后整理的重要抓手，加大政策资金支持力度，加快推进产业转型升级。”路树国说，截至目前，全市90家龙头企业装备智能选果线105条，占全省的61.8%，小时选果能力355吨以上；3000吨以上冷气库企业54家，带动全市冷气库贮能从2016年的80.1万吨增加到158.8万吨，增长98.3%。延安市苹果采后装备水平全省第一、全国领先。
占全省苹果总产量三分之一的延安市，“苹果产业后整理”的成功经验，迅速在全省广泛推广。
近年来，陕西紧盯“地头收购、混装销售、预冷滞后”等短板，加快提升果品产后处理能力。以苹果主产县为重点，根据种植规模和区域分布，全面推进分拣预冷装备建设。在苹果主产镇村集中建设产地采后处理中心，积极开展集中分拣、预冷、收购等服务，苹果分拣、储藏保鲜能力全面提升。截至目前，全省发展国家级、省级涉果农业产业化重点龙头企业167家；全省果品贮藏能力561万吨，有水果4.0智能选果线170条。
擦亮品牌 好苹果卖出好价钱
10月23日22时许，坐落在洛川县老庙镇桥子村的陕西王掌柜农业发展有限公司依然车水马龙、灯火通明。
“最近是苹果收获期，要争分夺秒生产，每天进出库的苹果有3000多吨。”该公司总经理王超说，“今年洛川县的苹果普遍质量高，市场行情也好，果农和企业都高兴。”
王超是山东人。他的爷爷做了一辈子水果生意。他的父辈于1995年在山东烟台成立公司创建“王掌柜”苹果品牌，经过多年发展，建立起庞大的营销网络。
“苹果世家”出身的王超，大学毕业后决定子承父业。2019年，他经过多方考察，立足洛川县苹果优势区域，注册成立了陕西王掌柜农业发展有限公司，全面开展苹果收购、冷藏仓储、预选分级、加工包装、外贸出口、市场批发、电商平台等全产业链业务。
“在生产经营中，我们采取‘公司+合作社+农户’的模式，建立利益联结机制，建成绿色认证基地1.7万亩，订单销售果农生产的苹果。”王超说，公司严格保持“王掌柜”苹果的个性化特色，即生产管理标准化、采前检测无残化、现代仓储智能化、冷链运输全程化、对标销售精准化、售后保证追溯化，力争每一个苹果都使消费者满意。
坚持“诚信为本、品质为上”的发展理念，“王掌柜”的品牌影响力与日俱增，获得“2021年度中国十大苹果品牌”等多个荣誉称号，入选中国苹果产业榜样企业品牌，产品远销北京、上海、广州等全国各大城市。2021年销售洛川苹果8.3万吨，占全县总产量的近10%。
“在保证产品质量、加强品牌建设的同时，公司根据消费者的不同需求，研发出各种不同口感的精品礼盒产品，新推出的‘王掌柜15.5°’苹果深受消费者欢迎，在市场上供不应求。”王超说，“质量和品牌是推动苹果产业提质增效的引擎。”
在推进苹果产业高质量发展进程中，延安市加快构建“区域品牌+企业品牌”体系，“延安苹果”位居全国苹果区域品牌第二，“洛川苹果”位居全国水果类品牌价值榜首。建立线上线下融合发展的营销格局，在全国20个省、72个城市建设直销店359个。通过“南果北上、北果南下”产销对接活动，延安苹果仅在广东省的年销量超100万吨。2021年，延安苹果在高端市场占有率达68%。
近年来，陕西省大力推进苹果品牌建设，以公用品牌为基础、企业品牌为主体、产品品牌为特色的品牌体系日益壮大。陕西苹果的知名度和美誉度持续提升。2021年，陕西省7个苹果区域公用品牌、12个企业品牌入选年度中国苹果产业榜样品牌。坚持线上线下协同发力，通过举办、参与各种推介活动，促进果品产销对接，陕西苹果累计出口80多个国家和地区。
“在陕西省大力实施农业特色产业‘3+X’工程的推动下，苹果产业在发展农村经济、增加农民收入和推进乡村振兴中发挥了重要作用。”赵广柱表示，为加快推进苹果产业高质量发展，陕西省制定了新的发展蓝图：按照“稳规模、提品质、增效益”的思路，加快推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，构建产业链、市场链、价值链完整匹配的现代苹果经济体系。（记者 艾永华）
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