【行业e线】热门赛道降温,产品价格全线下滑!不到半年,龙头股产能扩张紧急“刹车”!
三季度业绩表现不尽如人意、龙头公司产能加码宣告终止……备受资本市场关注的培育钻石行业,近期降温明显。

在采访过程中,证券时报·e公司记者了解到,近期,培育钻石产业链各环节均出现价格下行走势,行业也开始警惕上游毛坯产能过剩问题。

业内人士多认为,虽然培育钻石市场未来前景广阔,但在终端市场尚未形成规模之时,供给端无序扩产,使得供需天平发生偏移。作为新兴市场,培育钻石的“培育”之路仍任重道远。

产能扩张刹车

对标天然钻石,培育钻石“质同价廉”的特质,让这一新兴市场一度传出供不应求呼声。相关企业在产品量价齐升推动下,成为资本市场宠儿,各路产业资本纷至沓来。

在市场还未完全从扩张潮涌动的局面中回过神之时,培育钻石上游毛坯的产能激增已开始“刹车”。

9月30日晚间,黄河旋风终止2022年非公开发行A股股票事项。

4月初,黄河旋风公告,拟向上市公司控股股东黄河实业的全资子公司定增募资不低于8亿元(含本数),且不超过10.5亿元(含本数),扣除发行费用后净额中的8亿元,将用于培育钻石产业化项目。

作为超硬材料行业的龙头公司之一,本次定增成为黄河旋风进军人造钻石消费领域,拓展新利润增长点的契机。

据彼时公告,培育钻石产业化项目投资总额达12.44亿元,计划新增目前国际领先的智能型超大腔体压机500台(套),建设规模为年产高温高压培育钻石58.66万克拉。

然而时隔不足半年,这一定增事项宣告搁浅。

对于终止原因,黄河旋风仅简单总结为“行业情况、市场环境及资本市场等因素发生了诸多变化”。十一小长假归来后,该公司股价接连收获两个跌停,并持续震荡下行。截至10月31日最低已触及5.01元/股,较定增终止前的7.87元/股缩水超36%。

行业大干快上之时止步扩产,让市场对黄河旋风的操作有些不解,但在业内人士看来,终止定增属无奈之举。

“近几个月来,培育钻石毛坯的价格波动比较明显,市场整体出现了量增价减的走势。黄河旋风此番定增没有赶上价格走高的那波节拍,目前市场波动显著,理性降温持续,再大手笔扩产已经不合适了。”上游生产企业一负责人李波(化名)这样分析。

对于产能扩张,行业企业目前态度都趋于谨慎,市场增量已经放缓。“两年前压机供应紧张,一些企业是提前付款定的机器。现在即使有产能增加的,生产也没之前那么快了。”李波说。

价格全线下滑

产品的价格行情波动,可以从终端直观感受。

深圳水贝国际珠宝交易中心,是国内交易量最大的珠宝专业交易市场。

线下培育钻石品牌,均会在店招显著位置标明“培育钻石”字样。在记者前去探访的工作日午间,几家门店均生意清淡,少有人光顾。

“培育钻石的价格一直在变动,前阵子确实跌幅较大,主要是因为行业内卷造成的。不过近段时间市场价格又稍微上涨了些,现在基本稳定在天然钻石价格的三分之一左右。”谈及近月来的市场行情,水贝某培育钻石品牌商家告诉记者,终端培育钻石价格较此前高点有所下滑,“但估计这个价格也不会再继续下降了,临近年底珠宝行业旺季,可能还会涨价。”

作为培育钻石终端品牌商,壹极炫珠宝总经理张栋长期跟踪关注行业情况。他在接受证券时报·e公司记者采访时也坦言,近几个月来培育钻石终端价格确实有一定程度下滑,但对比上游,降幅还算比较缓慢。

曾几何时,培育钻石上游生产端的高毛利令人羡慕。

据力量钻石半年报披露,当期该公司培育钻石毛利率高达83.44%。而在10月26日该公司披露的三季报中,不仅三季度该公司营收、净利环比均出现下降,前三季度毛利率也变为65.01%,其中第三季度毛利率为58.69%。

“近半年多来,培育钻石毛坯价格出现快速下滑,且是CVD法和高温高压法全线下跌,跌幅已不止是腰斩。”张栋提及,虽然培育钻石市场发展前景很好,需求也是不断增长的状态,但目前需求端增量并无法赶上供给端的产能增幅,因此行业出现了阶段性阵痛。

对于培育钻石毛坯产品价格出现明显下滑,李波也有感触。他认为,目前培育钻石市场供需两旺的大方向是确定的。但国际经济衰退导致需求不及预期,叠加近几年国内外投资热潮加剧,无论CVD法还是高温高压法生产端都出现了短期的产能集中释放,整体对市场造成了冲击。

“近几个月的价格下行过程是波动的过程,现在波动依然没有趋于平稳。在哪个位置能够趋于平衡,目前也还不好判断。”李波说。

库存压力增大

多位业内人士认为,培育钻石价格的整体下行,无外乎是市场供需关系变化所致。早前行业一片“供不应求”的场景已然不再,越来越多声音开始警惕“供大于求”局面的出现。

“截至2021年,培育钻石制造商一直以满产满销(几乎零库存)的形式保持快速增长,而实际在中下游,随着全球零售市场铺货的阶段性完成,各环节已出现过剩库存,到了2022年,制造商库存出现并逐渐积累,满产满销已经不复存在。”

一位不愿具名的培育钻石行业人士坦言,作为新兴行业,培育钻石市场的实际产能和需求量(尤其是实际产能产量),一直没有权威的统计数据。目前可以了解到的市场情况是,2021年全球培育钻石需求在1000万克拉左右,而据测算,全球产能2021年已超过2000万克拉,实质已经形成过剩局面,只是这些过剩产能更多冗余在了中下游环节。2022年至今,在扩张产能进一步释放的情况下,过剩局面加剧,毛胚降价幅度远超预期。面对仍不断扩大的产能和下降的价格,中间包销商(贸易商)面临两难局面,继续包销要承担的资金和风险急剧增加,而不包销,库存又不断贬值。

对比上述人士介绍的情况,张栋了解到的市场形势更不乐观。

“之前培育钻石市场价格稳定,是因为中间有大的包销商在托底市场。但从今年3月份开始,包销商就已经不收货了。市场脱离了此前供不应求的局面,厂商开始打价格战,价格自然会大幅下行。”张栋称,据有关信息推算,2022年全球培育钻石毛坯总产量将达到2300万克拉,相比一年前已经快速实现了产能翻倍。

不过他也提及,在目前培育钻石价格已大幅下跌的背景下,短期市场产能不会有更多释放,一方面是降价已吓退了部分谋求入局的产业资本,另一方面中小生产商目前也面临销售压力,短时间没有力量再增加产能。

定价结算机制待优化

在培育钻石价格整体下行的过程中,国际汇率大幅波动也加剧了市场交易的不确定性,培育钻石美元定价的问题开始凸显。

“一直以来国内培育钻石生产商和贸易商之间采用的都是以美元定价,但以人民币结算。年内美国不断加息促使美元上升通道确立,加剧了短期汇率波动,造成国内培育钻石市场价格混乱。”采访中上述不愿具名的行业人士提及,今年3月份起,在人民币贬值的背景下,以美元定价的国内培育钻石交易,采购成本提升,增加了价格的不确定性。

“虽然汇率贬值有利于产品出口,但对以美元定价的培育钻石行业而言,不仅不能促进出口,反而可能抑制出口。”他阐述到,美元定价使得培育钻石出口不能享受人民币贬值带来的好处,而且,在强势美元的背景下,毛胚培育钻石采用美元定价,实际上提升了出口价格,无助于扩大国产培育钻石的出口。无论从国内市场内循环角度还是从扩大出口提高全球产业链份额角度,美元定价都不利于中国培育钻石产业的发展。

采访中,产业链上下游人士都提及了近月来汇率波动对生产经营的影响。

李波表示,作为毛坯生产者,美元对人民币升值情况下,产品以美元定价带来了部分红利。不过汇率近期的波动,远赶不上市场价格的跌幅。对生产端而言,整体培育钻石市场价格还是下行的。

作为终端品牌商,张栋则坦言汇率波动对终端经营无疑存在冲击。“向上游进货以美元计价,人民币贬值,无疑增加了成本,且这个波动不可控。”

“培育钻石产业链全球分布格局是中国生产(50%份额)、印度切磨(95%份额)以及美国消费(80%份额)。培育钻石采取美元定价的原因,或许是受到培育钻石全球产业链分布的影响。就促进国内市场发展而言,应该是弊大于利。”上述不愿具名行业人士说。

该人士表示,当前国内生产端自动切磨设备、技术正不断发展,消费端市场也正在崛起。在全球范围内,中国境内培育钻石产业循环发展的重要性越来越高,中国市场未来甚至会决定整个产业的发展高度。国内培育钻石珠宝市场巨大的发展前景,为培育钻石产业的内循环发展提供了战略契机,在这种趋势背景下,人民币定价无疑更能促进国内市场的运行和发展。

市场仍需培育

在深圳水贝珠宝市场探访的过程中,证券时报·e公司记者切身感受到,从珠宝领域介入或转型培育钻石领域的商家仍属少数,观望气氛仍浓。

“天然钻石是野生的,培育钻石是人工培育的,类似人工养殖的珍珠与天然珍珠。”水贝市场一家专营培育钻石的A门店店员,这样向前来咨询的顾客普及着培育钻石与天然钻石的区别。

作为新兴事物,培育钻石品牌对散客销售的第一步,即是说明产品与天然钻石的异同。探访中,终端品牌门店对培育钻石的特性有着不同解读,但多强调了与天然钻石的一致性。

除了同样“依傍”天然钻石的解释说明,水贝培育钻石商家也多是转型而来。

A培育钻石门店此前主营莫桑钻、金银首饰等全品类珠宝,以批发为主、兼营零售,也自有生产工厂。而今年年初开始,店主看中了培育钻石的市场前景,开始主营培育钻石、莫桑钻,并已成为国内电商网红直播珠宝供应商。

而B门店则从今年5月份才开始经营培育钻石批发零售,此前,店主已经营了多年天然钻石。

“如果你只想买件钻石饰品用于佩戴,培育钻石真的是首选,外形与天然钻石一样漂亮,价格却低很多,但如果你希望它具备收藏价值等,可能还是天然钻石合适。”B门店负责人说。

尽管都是钻石,但在水贝市场,培育钻石与天然钻石商家间也存在“壁垒”。

就在市场内的几家培育钻石门店附近,设有数家主营天然钻石的商家,门店招牌处醒目地亮着“只卖纯天然钻石”几个字眼。

在一家天然钻石门店,当记者咨询是否有销售培育钻石时,店主直言:“我们不做培育钻石,培育的会越来越多,以后都会贬值,价格只会越来越低,而天然矿石挖一颗少一颗,越来越值钱。”

值得一提的是,尽管线下培育钻石交易相对冷清,但线上交易却火热。记者在线上渠道看到,一些培育钻石店铺产品销量可观,且用户评价整体不错。

“我们淘宝线上销量比线下多。”有自称此前经营了十多年天然钻石、现在经营培育钻石的店家向记者透露,这家网店信息显示,实体店店址位于深圳水贝工业区。

“国内做培育钻石的品牌多集中在线上,线下品牌商大约也就20家。培育钻石行业发展的前景肯定是向好的,但需要过程。在产量世界第一的中国,此前一段时间出现了生产端产能急速扩张,而零售终端市场消费仍不温不火的尴尬局面,亟待改善。目前我国一年线下对培育钻石的需求涉及金额约仅2亿元左右,对比国内培育钻石产能,几乎可以忽略不记。培育钻石终端市场的培育还任重道远。”壹极炫珠宝总经理张栋称。

上游生产企业负责人李波(化名)也提及,在行业发展大趋势整体向好的情况下,短期产能释放造成扰动,是市场竞争的必然结果。后期仍需要关注需求端的增量情况。如果国内市场需求端出现进一步向好的转变,那么培育钻石价格或还将继续上行,但此前的高毛利或难再达到了。

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我媳妇爱花小钱,每天必须花点,买什么不重要,重要的是一定要买。

有天,我问她,你敢不敢跟我赌一把?
我媳妇问,赌什么?
我说,退出支付宝一天,你能撑到今晚6点,就算你赢。
我媳妇说,我赢了有什么奖励。
我说,随便你。

我媳妇当着我的面退出支付宝,果然一天没有花钱,在阻止我媳妇花钱的这一条路上,我找到了新办法,简直想跳起来给自己一个five的赞,这个赌约简直棒棒哒。

按照赌约,我媳妇赢了,我请她吃饭,然后,我给她点了一份香辣蟹,一份麻辣小龙虾,一份疙瘩汤,一份糖醋里脊。我们吃的无比的开心,直到,我去结账的时候,突然感觉哪里有点不对呢?

为了阻止我媳妇花10块钱买个包邮的小帽子,我要花200块钱请她吃一顿饭?嗯,我这个智商,不仅需要一个小帽子,还需要一个小手套,因为手头紧啊!

2

别人家的媳妇买衣服,一件一件买,精挑细选,我媳妇买衣服,批发。

每次收到货,都是一麻袋外贸尾单,我扛回家,不知道的还以为我要开网店呢。麻袋撕开,衣服的风格天马行空,时尚限制了我的想象力,然后,我媳妇开心的站在镜子面前,一件一件的试穿。

我问她,过瘾吧。
她笑着说,你看,麻辣小龙虾,咂摸咂摸嘴,88块钱没了,你看,大榴莲100多一颗,你闻闻味就没了,可是,现在200块钱,就可以买你老婆开心一整个月,你开不开心?呢,做人家老婆呢,最重要的是开心。呢,你眼不眼馋,我换一件性感的给你看。

以前,我问我媳妇,你干嘛批发衣服?
那时候,我儿子刚添加辅食没多久,她笑着说,又便宜又好看,给儿子喂饭,脏了,洗不干净,就扔了,不心疼。你快夸夸我,是不是勤俭持家的小媳妇?
我说,缺钱了,你跟我说,我可以挣,别让自己委屈,你这么漂亮,不能随便拿几件衣服糊弄自己。

我媳妇一边试着衣服,一边问,你刚才说啥?
我说,我可以挣钱养你。
我媳妇说,不是,下一句。
我说,你这么漂亮,不能随便拿几件衣服糊弄自己。
我媳妇笑着说,你刚才说啥?
我说,不能随便拿几件衣服糊弄自己。
我媳妇说,不是,上一句。
我说,你这么漂亮?
我媳妇急了,说,嗯?怎么成疑问句了。
我没笑,认认真真的说了一遍,你这么漂亮。

然后我媳妇开心的又蹦又跳,我问她,怎么了?
她笑着说,不知道,就是很开心。

“你这么漂亮。”
多普通的一句话,我压根就没觉得这是一句情话,我可是一个情感博主啊,我写的情话故事合起来,书都出版5本了,可是,我就随口说了这么一句,她能开心的像个孩子。

我以为努力挣钱,给她买好衣服,她就开心,可是,她买9块9包邮的小睡裙,也开心。我以为请她吃大餐,她就开心,可是,她吃我做的糖醋小排,也开心。

可能,这就是婚姻吧,总想着憋个大招给她一个惊喜,可是,哪怕生活里芝麻点的小事儿,她就能开心好久好久,她随口说了一句想吃樱桃,我去菜市场买菜顺道买回来了,她说看中了一款化妆品,有点小贵。我说手一滑替你买了单。她一边骂着我败家,一边问我快递几天能到。

媳妇这种生物,你越宠她,她越可爱,我越来越理解,我结婚的时候,朋友告诉我的一句话:婚姻里,男人最大的本事是让自己媳妇开心。

3

跟儿子一起读书,我让他表演一下,开心的样子。
他很夸张的笑着说,哇。
我说,表演一下,难过的样子。
他接着很夸张的笑着说,哇。

我说,这不是开心的样子吗?
他指着书里的一条河说,哇,这么宽的一条河,真难过。

我把过程表演一遍给我媳妇看,我媳妇在沙发上笑的打滚,我说,你象征性的笑几下,就可以了,笑的这么浮夸,戏有点过了。

她笑着说,你不觉得很搞笑吗?

然后我媳妇又表演了一遍,我彻底被她浮夸的戏逗乐了,那一瞬间,突然觉得结婚真是有意思啊,一个冷笑话就可以让家里变暖,一份简单的开心,就可以被复制很多遍。关键是,往后想起“哇”这个梗,那一份开心又会被提及。

原来婚姻是制造开心,储藏开心,释放开心,无数次循环播放的过程。

我媳妇笑着说,不能再笑了,再笑眼角的皱纹回不去了,眼霜很贵的。
我说,你放心笑,眼霜,我买得起。
我媳妇问,面霜呢?
我说,买得起。
我媳妇说,水乳霜,bb霜,防晒霜,口红,眼影,眼线,粉饼,遮瑕,面膜,祛痘,去黑头,洁面仪……除了霜,还有乳,露,膏,水,液,买不起了吧?喂,喂,喂,你别走啊!有话好好说。

当你喜欢上一个人的笑,你肯定会花尽所有心思去逗她笑。
她是你一掷千金能逗笑的姑娘,她也是你两个脏脏包就能哄开心的姑娘。
婚姻里,你用不用心,时间都知道。

[心]
作者:柒先生
永远保持童心和少女心的全职奶爸。
长期给成年人讲童话故事。
已出版暖心情感美食小说《解忧包子铺》

仓储是企业物料配送的一个重要环节,总是出现在物流各环节,例如生产与销售之间,批发与零售之间,采购与生产之间,不同运输方式转换之间等。所以仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。

其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货,就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。因此,在提高服务水平,降低库存,节约时间,成本最小化的压力下,仓储管理显然是越来越重要了。

在实际操作中,仓储管理与市场和产品的稳定性,物料类型,仓储设备的类型和数量,仓库的规模和数量,信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此,要进行有效的仓储管理,必须选择适当的负载单元,充分利用仓库和仓储设备,最大程度减少操作环节,完善信息管理系统WMS以及保证良好的操作环境和安全等等。只有这样,才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。

结合自己的销售和目前的市场环境,认为要进行有效的仓储管理必须考虑以下几个方面?

  1、有效的人工管理劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业,辅助管理者决策所需仓储员工的数目,并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外,公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人,发挥团队的最大潜力。

  有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑,或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。若单纯引进人力资源的管理,而未和物流仓储的结合又导致企业整体信息化的脱节。时力科技为中国物资储运总公司的仓储管理部分就充分考虑了企业对人工管理的需求,可以实现任何一天的现有职工数与所需人数、要完成的任务进行比较,从而仓库在当天作业结束后就可以准确地知道各个部门甚至每名员工的绩效。

  2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。另外,对仓库的设备改进还体现在对货物物资的包装上。长期以来,仓储企业为了追求“零库存”,一直投资于仓库存储环境的改善和库房建设上,以吸引货主的青眯。

  但库房利用率不可能始终保持在100%,而且仓储的周期也越来越短。这时,对货物包装的投资成为仓库提高效率、提高竞争力的一个考虑因素。先进的包装不但可以为货物提供有效的保护,吸引货主(特别是那些教难保存的货物),而且还能为仓储机械化作业提供方便。

  引进无线射频和数据自动采集技术使包装的标准化、集束化,可以充分发挥装卸搬运机械的效能,从而提高装卸、搬运、堆码垛的效率,加速实现仓储作业机械化。另一方面,现代仓储信息化的自动化收发不仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一,而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上,而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此,改善物资包装,有利于仓储管理自动化。目前,国内的大部分WMS软件都包括了RFID技术等数据自动采集的功能。

  3、开展增值服务以及逆向物流的实现传统的仓储主要收益来源于保管费,所以希望仓库总是满满的。聪明的仓储企业向货主提供的服务不再局限于收货、储存和运送,已经开始向货主或零售商提供额外的增值服务。一些制造业希望同时向多个市场提供产品,零售商也希望顾客能够收到其所需的货物,或是专门的推销商品。仓库会在货物出库前对产品(货 物)进行加工,根据货主的需要对产品进行设计、组合、包装和贴标签,然后向不同的市场发货。例如PC机的库内加工,就是将原来分散的各个计算机配件组装成一台顾客需要的PC,而这一切不需要计算机的制造商将分散的货物出库完成,完全由仓库代劳。

  逆向物流也正呈现出越来越重要的地位,对很多没有自己物流仓储系统的制造商或零售商来说,仓储中心对逆向物流的支持成为竞争因素之一,任何作业的神经中枢都是仓库,有效管理仓储中心产品的回收、处理、修理及退换对客户服务有着极其重要的影响。在时力科技的图书行业物流系统中,不但实现了WMS对图书回收的处理,并且系统可以实时显示图书库内加工(例如破残图书修补)情况,有力地支持了增值业务的拓展。

  4、仓库内的中枢指挥中心中枢指挥中心可以是一个项目管理机构,指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况,同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分:人和系统。仓库内的作业操作是在“四面墙”的仓库内完成的,仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外,还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。

  在仓库管理系统下能够实时查询产品的存放地点以及在供应链的存放地点,并且运用实时信息可以准确、合理地在多节点网络中分配货物。这就是WMS作为库内指挥中心的作用。专业的物流软件公司一般提供仓储、配送、综合物流一系列的信息化服务,就是为了整个物流过程的衔接与统一。仓库在引进WMS时也要为今后物流其他环节的信息化应用留好对接口。虽然有了完善的仓储管理系统,但是人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行分配。仓储不是自动化业务,仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。


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