【#陕西住宅小区电梯维保调查 #追踪：陕西全省范围内专项检查电梯维保 严查提供虚假材料】 11月7日《华商报》报道的一些小区电梯维保流于形式一事（https://t.cn/A6onTLdl）有了最新进展，华商报记者从陕西省市场监督管理局获悉，该局在接到华商报反映的相关情况之后，已下发文件在全省范围内开展电梯维保单位专项检查。#监管部门核查22个小区电梯有问题#
陕西省市场监督管理局相关负责人表示，9月份，该局接到华商报反映有关小区电梯维保存在不按安全技术规范维保、未如实填写维保记录等问题之后，该局高度重视，主要领导要求进一步加强全省电梯安全监管，提高电梯安全运行水平，保障人民群众安全放心乘梯。该局立即下发文件，决定从9月22日起至10月31日，在全省范围内开展电梯维保单位专项检查。
此次检查重点为：近年来群众投诉举报反映出的问题，以及各级监察部门检查发现的问题且整改不到位的违法违规行为；电梯维保单位取证后的人员培训、应急预案和应急演练、技术档案管理和维保质量内部检查以及作业人员或者技术人员的数量不能持续达到许可规则规定的最低数量的违法违规行为；电梯维保单位维保项目落实、维保记录填写、维保质量管控等不按安全技术规范要求开展维保作业的违法违规行为。
本次专项检查的对象为：在全省范围内取得许可资质从事电梯维护保养工作的电梯维保单位（含取得外省许可资质在我省开展电梯维保业务的单位，不含开展电梯按需维保试点的电梯维保单位）。
陕西省市场监督管理局要求，各级监管部门要加大检查执法力度，要通过专项检查及时准确掌握辖区电梯维保质量状况，严肃整顿辖区电梯维保市场，规范电梯维保行为，对检查中发现的违法违规行为要及时下达监察指令，从严从快立案查处。涉及提供虚假材料骗取电梯安装、改造、修理许可证的，及时吊销或撤销行政许可；涉及无证挂靠的，依法追究相关责任单位和责任人的责任，涉嫌违法犯罪的案件要及时移交司法机关；涉及不按安全技术规范从事电梯维保作业的，要从严处罚，对情节严重的，要及时吊销行政许可。
该负责人表示，截止到11月1日，全省各地市专项整治行动已经结束，目前正在汇总、处理中。
华商报记者 陈思存
陕西省市场监督管理局相关负责人表示，9月份，该局接到华商报反映有关小区电梯维保存在不按安全技术规范维保、未如实填写维保记录等问题之后，该局高度重视，主要领导要求进一步加强全省电梯安全监管，提高电梯安全运行水平，保障人民群众安全放心乘梯。该局立即下发文件，决定从9月22日起至10月31日，在全省范围内开展电梯维保单位专项检查。
此次检查重点为：近年来群众投诉举报反映出的问题，以及各级监察部门检查发现的问题且整改不到位的违法违规行为；电梯维保单位取证后的人员培训、应急预案和应急演练、技术档案管理和维保质量内部检查以及作业人员或者技术人员的数量不能持续达到许可规则规定的最低数量的违法违规行为；电梯维保单位维保项目落实、维保记录填写、维保质量管控等不按安全技术规范要求开展维保作业的违法违规行为。
本次专项检查的对象为：在全省范围内取得许可资质从事电梯维护保养工作的电梯维保单位（含取得外省许可资质在我省开展电梯维保业务的单位，不含开展电梯按需维保试点的电梯维保单位）。
陕西省市场监督管理局要求，各级监管部门要加大检查执法力度，要通过专项检查及时准确掌握辖区电梯维保质量状况，严肃整顿辖区电梯维保市场，规范电梯维保行为，对检查中发现的违法违规行为要及时下达监察指令，从严从快立案查处。涉及提供虚假材料骗取电梯安装、改造、修理许可证的，及时吊销或撤销行政许可；涉及无证挂靠的，依法追究相关责任单位和责任人的责任，涉嫌违法犯罪的案件要及时移交司法机关；涉及不按安全技术规范从事电梯维保作业的，要从严处罚，对情节严重的，要及时吊销行政许可。
该负责人表示，截止到11月1日，全省各地市专项整治行动已经结束，目前正在汇总、处理中。
华商报记者 陈思存
#贵州民政身边事# 【荔波县“三定”举措有序推进社会救助确认权限下放试点工作】为逐步推进社会救助确认权限下放机制改革，提高救助时效和工作效率，促使“放管服”改革纵深推进，着力实现发现及时、甄别精准、救助有效的工作目标，使救助工作更加便利、利民、惠民，助力巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接，荔波县采取“三定”举措有序推进社会救助确认权限下放试点工作。
一定方案 确保“接得住”
根据省《省民政厅关于深入开展低保对象和特困人员确认权限下放试点工作的通知》（黔民办函〔2022〕1号）文件和放管服改革精神，制定《荔波县城乡低保对象和特困人员确认权限下放试点工作方案》，根据“按先易后难、试点先行、逐步推开”工作原则，明确选用人员力量强、工作基础扎实、群众基础好的茂兰镇作为全县第一批低保、特困权限下放试点单位，确保权限”放得下”。试点单位的茂兰镇制定了相应的工作实施方案，《方案》确定工作目标、细化办理程序，建立健全组织实施保障，确保权限下放“接得住”。
二定职权 确保“兜得准”
分清职能职责，一是村（居）民委员会是辖区城乡低保对象或特困人员纳入和退出议事协商的主体，在开展入户核查的基础上，对所有新增或退出的城乡低保对象和特困人员逐一进行集体研判，将研判结果书面报告镇人民政府，为精准审核确认保障对象奠定基础；二是乡镇是审核确认的主体责任，明确要严把好入口关，要将日常走访摸底、常态化风险排查与集中摸排相结合，强化分析研判，严格执行“谁入户、谁调查，谁签字、谁负责”，以评审会议方式集体审核确认低保对象和特困人员，切实做到应保尽保、应退则退，确保对象进出有依有据，甄别精准有效。
三定督查 确保“管得好”
为杜绝“一放了之、一放到底”现象，强化对试点乡镇工作的监督指导责任。前期开展培训、实施中加强指导、下放后强化监管督查，重点紧盯确认工作各环节各步骤，对试点乡镇审核确认新增或退出的城乡低保对象和特困人员一月一次开展抽查复核，抽查复核比例不少于 50%。同时，拓宽主动发现渠道，聚集重点群体，尤其关切返贫风险较高的脱贫不稳定户、因病因灾返贫户、突发严重困难户，主动获取其困难救助诉求，及时实施精准救助，切实兜住兜准好民生底线，做到应兜尽兜。严格落实长期公示制度，自觉接受社会监督。确保确认权限工作合规推进，落到实处，下放出成效。
一定方案 确保“接得住”
根据省《省民政厅关于深入开展低保对象和特困人员确认权限下放试点工作的通知》（黔民办函〔2022〕1号）文件和放管服改革精神，制定《荔波县城乡低保对象和特困人员确认权限下放试点工作方案》，根据“按先易后难、试点先行、逐步推开”工作原则，明确选用人员力量强、工作基础扎实、群众基础好的茂兰镇作为全县第一批低保、特困权限下放试点单位，确保权限”放得下”。试点单位的茂兰镇制定了相应的工作实施方案，《方案》确定工作目标、细化办理程序，建立健全组织实施保障，确保权限下放“接得住”。
二定职权 确保“兜得准”
分清职能职责，一是村（居）民委员会是辖区城乡低保对象或特困人员纳入和退出议事协商的主体，在开展入户核查的基础上，对所有新增或退出的城乡低保对象和特困人员逐一进行集体研判，将研判结果书面报告镇人民政府，为精准审核确认保障对象奠定基础；二是乡镇是审核确认的主体责任，明确要严把好入口关，要将日常走访摸底、常态化风险排查与集中摸排相结合，强化分析研判，严格执行“谁入户、谁调查，谁签字、谁负责”，以评审会议方式集体审核确认低保对象和特困人员，切实做到应保尽保、应退则退，确保对象进出有依有据，甄别精准有效。
三定督查 确保“管得好”
为杜绝“一放了之、一放到底”现象，强化对试点乡镇工作的监督指导责任。前期开展培训、实施中加强指导、下放后强化监管督查，重点紧盯确认工作各环节各步骤，对试点乡镇审核确认新增或退出的城乡低保对象和特困人员一月一次开展抽查复核，抽查复核比例不少于 50%。同时，拓宽主动发现渠道，聚集重点群体，尤其关切返贫风险较高的脱贫不稳定户、因病因灾返贫户、突发严重困难户，主动获取其困难救助诉求，及时实施精准救助，切实兜住兜准好民生底线，做到应兜尽兜。严格落实长期公示制度，自觉接受社会监督。确保确认权限工作合规推进，落到实处，下放出成效。
北京同仁医院眼科日间手术中心成立10周年
适逢北京同仁医院建院136周年之际，北京同仁医院眼科日间手术中心也迎来了它的10周岁生日。
北京同仁医院是中国日间手术联盟8家副主席单位之一，作为国内领跑者，我院于2009年以眼科为试点开始探索日间手术。2012年10月，北京同仁医院眼科日间手术中心在院党委及各级领导的大力支持下正式成立。
回首这十年，北京同仁医院眼科日间手术中心始终秉承“以患者为中心”的理念，苦练内功，精于内涵，不断突破“服务能力、病种范围、手术难度”的极限。在医院战略规划的引领下，眼科日间手术中心精准功能定位，重构空间布局，揭开了眼科日间手术高质量发展的序幕。
演变与发展
2012年北京同仁医院在崇文门院区正式成立眼科日间手术中心，由最初的东区和西区眼科日间手术中心构成，2013年底成立南区眼科日间手术中心，实现“一院三区”全覆盖快速发展。2015年东区6层眼科日间手术中心完成升级改造，创建“跑道式”日间手术中心布局，这一举措使得眼科在减少住院床位32张的情况下，手术量较同期增长26%。自眼科日间手术中心成立以来，一直坚持不懈地推进日间手术精细化和同质化发展，2019年形成了同仁眼科特色的日间手术管理体系。2020年新冠疫情爆发期间，为了解决不同类别患者的就医需求，眼科日间手术中心再次调整布局，将东区7层眼科特需病房改为眼科特需日间病房，成为北京市唯一一家在疫情期间坚持开展日间手术的医院。2021年，借助我院医疗主体南迁的契机，全面推进眼科日间手术中心资源整合与流程重塑，在西区设置眼科玻璃体腔注药日间病房和眼科综合日间病房。截至2022年，同仁眼科日间手术中心已成为设有5个日间病房，年均手术量约4万例的医院高效能运转平台。
质量与效率
北京同仁医院眼科日间手术中心由最初单一的白内障类手术及玻璃体腔注药术，逐渐发展到横跨眼科9个亚专科病种、200多个手术术式，眼科三四级日间手术占比已高达80%。路径式、标准化的管理手段使得日间手术的临时取消率、爽约率及非计划重返率逐年下降；集中式、平台化的管理模式，促进日间手术服务能力逐年提升。截至2022年9月，我院眼科日间手术中心已完成手术量30万余例，占全院总手术量的54%。
同质化与个性化
同质化与个性化的精准契合是北京同仁医院眼科日间手术中心的发展目标。眼科日间手术中心在各院区均设置了独立的手术预约、准备和观察区域，由专职的医护团队负责手术预约、术前准备、术后观察及延伸护理服务等工作。同时根据各院区功能定位和病种特点，制定个性化工作流程，提供精准式服务内容，施行人性化疫情防控管理。同质化的管理让眼科日间手术中心的工作更加高效、安全，个性化的服务使患者感受到有温度的日间手术医疗。
2012年至2022年，十年的发愤图强，十年的栉风沐雨，十年的坚守担当，铸就了技术水平不断提升的十年，造就了服务能力不断提质的十年，成就了管理水平不断提高的十年。
十年磨一剑，利刃开新篇！随着北京同仁医院医疗主体南迁，亦庄院区成立了综合日间手术中心，在眼科日间手术运行模式的规范引领下，进一步推进耳鼻咽喉头颈外科、血管外科、泌尿外科、普外科、妇产科、足踝外科中心、骨科等日间手术的快速发展。未来十年北京同仁医院将推进日间手术的持续发展，让每一位患者都能享受到安全、便捷、高效、优质的就医体验！
适逢北京同仁医院建院136周年之际，北京同仁医院眼科日间手术中心也迎来了它的10周岁生日。
北京同仁医院是中国日间手术联盟8家副主席单位之一，作为国内领跑者，我院于2009年以眼科为试点开始探索日间手术。2012年10月，北京同仁医院眼科日间手术中心在院党委及各级领导的大力支持下正式成立。
回首这十年，北京同仁医院眼科日间手术中心始终秉承“以患者为中心”的理念，苦练内功，精于内涵，不断突破“服务能力、病种范围、手术难度”的极限。在医院战略规划的引领下，眼科日间手术中心精准功能定位，重构空间布局，揭开了眼科日间手术高质量发展的序幕。
演变与发展
2012年北京同仁医院在崇文门院区正式成立眼科日间手术中心，由最初的东区和西区眼科日间手术中心构成，2013年底成立南区眼科日间手术中心，实现“一院三区”全覆盖快速发展。2015年东区6层眼科日间手术中心完成升级改造，创建“跑道式”日间手术中心布局，这一举措使得眼科在减少住院床位32张的情况下，手术量较同期增长26%。自眼科日间手术中心成立以来，一直坚持不懈地推进日间手术精细化和同质化发展，2019年形成了同仁眼科特色的日间手术管理体系。2020年新冠疫情爆发期间，为了解决不同类别患者的就医需求，眼科日间手术中心再次调整布局，将东区7层眼科特需病房改为眼科特需日间病房，成为北京市唯一一家在疫情期间坚持开展日间手术的医院。2021年，借助我院医疗主体南迁的契机，全面推进眼科日间手术中心资源整合与流程重塑，在西区设置眼科玻璃体腔注药日间病房和眼科综合日间病房。截至2022年，同仁眼科日间手术中心已成为设有5个日间病房，年均手术量约4万例的医院高效能运转平台。
质量与效率
北京同仁医院眼科日间手术中心由最初单一的白内障类手术及玻璃体腔注药术，逐渐发展到横跨眼科9个亚专科病种、200多个手术术式，眼科三四级日间手术占比已高达80%。路径式、标准化的管理手段使得日间手术的临时取消率、爽约率及非计划重返率逐年下降；集中式、平台化的管理模式，促进日间手术服务能力逐年提升。截至2022年9月，我院眼科日间手术中心已完成手术量30万余例，占全院总手术量的54%。
同质化与个性化
同质化与个性化的精准契合是北京同仁医院眼科日间手术中心的发展目标。眼科日间手术中心在各院区均设置了独立的手术预约、准备和观察区域，由专职的医护团队负责手术预约、术前准备、术后观察及延伸护理服务等工作。同时根据各院区功能定位和病种特点，制定个性化工作流程，提供精准式服务内容，施行人性化疫情防控管理。同质化的管理让眼科日间手术中心的工作更加高效、安全，个性化的服务使患者感受到有温度的日间手术医疗。
2012年至2022年，十年的发愤图强，十年的栉风沐雨，十年的坚守担当，铸就了技术水平不断提升的十年，造就了服务能力不断提质的十年，成就了管理水平不断提高的十年。
十年磨一剑，利刃开新篇！随着北京同仁医院医疗主体南迁，亦庄院区成立了综合日间手术中心，在眼科日间手术运行模式的规范引领下，进一步推进耳鼻咽喉头颈外科、血管外科、泌尿外科、普外科、妇产科、足踝外科中心、骨科等日间手术的快速发展。未来十年北京同仁医院将推进日间手术的持续发展，让每一位患者都能享受到安全、便捷、高效、优质的就医体验！
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