感恩周老师的慈悲开示!世界是一面镜子,此生就是一场跟自己的旅程,我们能把自己带到好或者不好的境地,就看我们在镜子里,看到好的一面,还是不好的一面,周老师所说的境地,我们对号入座,自己停留的地带,是好大于不好,还是不好大于好,我想文殊菩萨教导我们要善用其心的意义 ,就在把握好自己心这个方向盘,努力停在好的地带,迅速离开不好的地带,在这场各种突如其来的旅程中,如何操控着手中的方向盘,不被境转,只转向我们理想的境地,我想是我们此生修行的功夫,我们一起加油!各自奔向自己理想的境地!告诉自己!我是最棒哒!
周老师666书友会的日精进
https://t.cn/A6oEuDZ7
周老师666书友会的日精进
https://t.cn/A6oEuDZ7
早安1107
11月的第一周无疑是幸福的,操作虽然没能尽善尽美,但判断兑现,90分钟、日线和周线级别底背离的反弹不会弱,而我所要做的就是始终保持满仓,只不过不死拿某一个板块,滚动高抛低吸。
外界噪音很多,有说昙花一现的,有说这是历史级别反转的,而我则边走边看,先看9天,再看24天,再看24周,过程中难以避免会有震荡,也会有回调,但一定要坚定向前。
上周五只出了科创信息,对信创板块还是没把握,担心有大的调整,但一天下来,还是温和的调整,所以继续等待;再之就是加菲利华,依然期待军工的表现,这波反弹至今,只有军工还未表现;亚世光电是做显示模组的,无论是液晶屏还是电子纸,都没有特别大的想象力和爆发力,这波择高点全部出清,还是要聚焦主线。
到本周结束,第一波反弹的急先锋基本就确定了,不出意外也将是这波大反弹的领头羊,需要投入更大精力关注,在各个板块都有可选择标的时,更加聚焦领头羊板块。具体个股上,进入第二阶段后,就要选择强势个股的强势回调来做,这样效率更高,变现更快,辅以其他板块的低吸轮动,将持股控制在3-4只,应该是比较理想的安排。
+1.19% 63.9/110(11月第一周+11.34% +6.5)
亚世光电1/2,菲利华1/2
11月的第一周无疑是幸福的,操作虽然没能尽善尽美,但判断兑现,90分钟、日线和周线级别底背离的反弹不会弱,而我所要做的就是始终保持满仓,只不过不死拿某一个板块,滚动高抛低吸。
外界噪音很多,有说昙花一现的,有说这是历史级别反转的,而我则边走边看,先看9天,再看24天,再看24周,过程中难以避免会有震荡,也会有回调,但一定要坚定向前。
上周五只出了科创信息,对信创板块还是没把握,担心有大的调整,但一天下来,还是温和的调整,所以继续等待;再之就是加菲利华,依然期待军工的表现,这波反弹至今,只有军工还未表现;亚世光电是做显示模组的,无论是液晶屏还是电子纸,都没有特别大的想象力和爆发力,这波择高点全部出清,还是要聚焦主线。
到本周结束,第一波反弹的急先锋基本就确定了,不出意外也将是这波大反弹的领头羊,需要投入更大精力关注,在各个板块都有可选择标的时,更加聚焦领头羊板块。具体个股上,进入第二阶段后,就要选择强势个股的强势回调来做,这样效率更高,变现更快,辅以其他板块的低吸轮动,将持股控制在3-4只,应该是比较理想的安排。
+1.19% 63.9/110(11月第一周+11.34% +6.5)
亚世光电1/2,菲利华1/2
108場之第79場
來到『瀚品扶輪社』
我說過只要是2020-21年度團隊任何一個人
跟我要求什麼
我絕對盡我所能達到他們的希望
這場演講是應我年度社長張宏毅P.P.Jerry的邀請
所以絕對允諾
他們例會是在美麗社長Ann開設的
威士忌樂園餐酒館舉行
瀚品人數一直就不多
但這樣的社
更需要去幫他們講些扶輪的故事
曾經有一個社的創社社長邀請我去演講
她一直一直抱歉的說
『我知道請前總監演講,最好是聯合例會』
我答應到他們社演講
她很開心
但她們社目前只有八人
所以先跟我說抱歉
我回覆『我的目的是推廣扶輪,就算只有一人,我也會去』
需要我的地方-我就會去
人數少就更需要-那就是『一定要去』
人數少需要了解『扶輪有意義的服務』是什麼?
他們才會知道該怎麼去運用這些服務
人數少也需要知道『身為扶輪人的基本條件』該如何?
若沒跟他們說,他們怎能了解身為扶輪人的方向
人數少更需要知道『社員發展的重要性與方法』要怎麼做?
方法很重要,如何讓新朋友知道他們在做些什麼
更何況瀚品扶輪社
一直在做偏鄉英語教學
也一直在收集各方多餘的電腦送給偏鄉的孩子
人數雖少但也一直在做
我說過不做社會服務的扶輪社
就沒有存在的價值
人數再多不做一樣等於零
人數少的社做社區服務
就有他的價值存在
就像張宏毅P.P.Jerry
他當完社長之後所說的
『扶輪這個癮,不只過癮,更讓人上癮!』
他說曾經以為遙不可及的扶輪
就這麼懵懵懂懂地進來了
一年的社長旅程一切都變了
他們總說『總監認真,社長當真!』
這是他們這一屆社長一直朗朗上口的
但是我何嘗不是因為社長們的認真
我必須更加努力以不負眾望
我喜歡P.P.Jerry
是因為他的個性
他說社長上任時宣言的一段話:
『扶輪給了我們一滴水,我們就要還給扶輪一條江。
3523地區給我們一片揮灑的空間,我們就要期許能還給3523一片燦爛。』
他更說著『我決定將這一年的任期把自己當作公僕,來盡力回饋給社會、社友們。』
這樣的社長怎能不讓我愛他
瀚品社加油
你們除了人數少
其他一樣也不缺
只要加強人數上升
你們能做的會更多
經濟效應才能維持
也才能幫助更多需要你們幫助的人
你們才會更強大
一起加油
來到『瀚品扶輪社』
我說過只要是2020-21年度團隊任何一個人
跟我要求什麼
我絕對盡我所能達到他們的希望
這場演講是應我年度社長張宏毅P.P.Jerry的邀請
所以絕對允諾
他們例會是在美麗社長Ann開設的
威士忌樂園餐酒館舉行
瀚品人數一直就不多
但這樣的社
更需要去幫他們講些扶輪的故事
曾經有一個社的創社社長邀請我去演講
她一直一直抱歉的說
『我知道請前總監演講,最好是聯合例會』
我答應到他們社演講
她很開心
但她們社目前只有八人
所以先跟我說抱歉
我回覆『我的目的是推廣扶輪,就算只有一人,我也會去』
需要我的地方-我就會去
人數少就更需要-那就是『一定要去』
人數少需要了解『扶輪有意義的服務』是什麼?
他們才會知道該怎麼去運用這些服務
人數少也需要知道『身為扶輪人的基本條件』該如何?
若沒跟他們說,他們怎能了解身為扶輪人的方向
人數少更需要知道『社員發展的重要性與方法』要怎麼做?
方法很重要,如何讓新朋友知道他們在做些什麼
更何況瀚品扶輪社
一直在做偏鄉英語教學
也一直在收集各方多餘的電腦送給偏鄉的孩子
人數雖少但也一直在做
我說過不做社會服務的扶輪社
就沒有存在的價值
人數再多不做一樣等於零
人數少的社做社區服務
就有他的價值存在
就像張宏毅P.P.Jerry
他當完社長之後所說的
『扶輪這個癮,不只過癮,更讓人上癮!』
他說曾經以為遙不可及的扶輪
就這麼懵懵懂懂地進來了
一年的社長旅程一切都變了
他們總說『總監認真,社長當真!』
這是他們這一屆社長一直朗朗上口的
但是我何嘗不是因為社長們的認真
我必須更加努力以不負眾望
我喜歡P.P.Jerry
是因為他的個性
他說社長上任時宣言的一段話:
『扶輪給了我們一滴水,我們就要還給扶輪一條江。
3523地區給我們一片揮灑的空間,我們就要期許能還給3523一片燦爛。』
他更說著『我決定將這一年的任期把自己當作公僕,來盡力回饋給社會、社友們。』
這樣的社長怎能不讓我愛他
瀚品社加油
你們除了人數少
其他一樣也不缺
只要加強人數上升
你們能做的會更多
經濟效應才能維持
也才能幫助更多需要你們幫助的人
你們才會更強大
一起加油
✋热门推荐