许多经营者经常会担心人员流失的问题。尽管经营者不断努力销售，但最后，资历老的员工都慢慢离开了。

既然公司招不到什么优秀的人才，就必须采取与现有人才相符的教育方式。

有的经营者加入父亲的公司后，看到自己部下自由散漫、工作马虎了事，忍不住常常出言呵斥。经营者要改掉这个毛病，只有心存感谢之心。

尽管公司的员工有诸多不是，但是，他们肯留在诸位的身边，就十分难能可贵了。有员工肯留在身边，经营者就应该表示感谢，“我这样满身缺点的人得天独厚当上社长，这太不容易了，我必须感谢。同时，像我这样的社长，还有员工愿意跟随，这不仅要感谢，而且要真心实意地、发自内心地感谢才行。”

有了感谢之心，指点员工的方法也会改变。首先，“谢谢，你辛苦了。不过，这个地方有一点问题，要这样做……”，应该以这样的语气提醒员工。换言之，要常怀关爱之心。即使发火，也不要吹毛求疵，对细节过于挑剔。要发自内心地感谢神，感谢身边的人，感谢部下。这样一来，在心存感谢的心态下指点员工，员工也不可能会离你而去。经营者的内心是否真的有爱，员工是能感受到的。

有爱心、懂感谢，才能留住人心。

——稻盛和夫

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柏林参议院决定了由经济、能源和公共企业参议员斯蒂芬施瓦茨介绍“流动性援助能源”计划。柏林州正在为量身定制的贷款计划提供 1 亿欧元，以在能源危机期间支持柏林的经济。它针对因能源成本极高而面临流动性瓶颈并在业务活动中面临风险的公司、个体经营者和自由职业者。该计划是为了帮助公司弥合危机局势并确保其稳定性。最多可以申请 100 万欧元作为贷款，利率较低，有两年的宽限期。
提交新的“流动性能源援助”贷款计划申请的先决条件是证明能源成本在 2021 年至 2022 年之间至少是翻倍的增长。符合条件的申请人必须已在市场上上市三年以上，并在柏林当地设有常驻机构。这些贷款符合国家援助法的要求，并基于欧盟委员会为救助和重组陷入困境的非金融公司而制定的国家援助指南。高达一百万欧元的贷款通常可在五年内以较低的利率偿还。其中两年可以免还款。共同融资和重组计划是强制性的。不包括煤矿公司、钢铁行业。
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