#部门资讯# 【萧县供销社：聚焦六大优势，探索新型社会化服务模式】今年以来，萧县供销社以助力乡村振兴为主题，以深化综合改革为主线，以“两强一增”行动为抓手，紧紧围绕“三农”工作大局，强化“为农服务”职能要求，指导下属萧县福瑞泽供销社主动探索新型社会化种植服务模式，聚焦“六大”优势，全面助推现代农业发展提质增效。

聚焦政策优势，培育特色种植。今年以来，萧县福瑞泽供销社在县供销社精心指导下紧跟中央政策形势需要主动扛起粮油生产安全责任，将良种配良法、用农机辅农技，全力抓实大豆扩种试点和玉米大豆带状复合种植试点。今年中央一号文件提出大力实施大豆和粮油产能提能工程，开展大豆扩种试点、提升国产大豆自给水平事关国家粮油安全；带状复合种植是国家重点推广的玉米、大豆兼容协调发展的技术模式，是将玉米大豆同播共生、高效轮作、优势互补、绿色增收的一种复合型种植方法，能最大程度发挥土地规模效益，实现一地双收、提质增效，对于缓解玉米大豆“争”地矛盾、落实国家稳粮扩油举措、保障国家粮食安全有着重要意义。目前，萧县福瑞泽供销社已成功在圣泉镇王山社区、圣泉镇柴庄社区、丁里镇胜利社区、丁里镇张山头村、石林乡石林村等五个村开展新型种植服务合作试点，共实现大豆扩种试点3000余亩，“4+6”套种模式试点玉米大豆带状复合种植1100亩，旨在打造优质大豆种植示范基地和现代化良种繁育示范基地，为实现区域粮油产业高质量发展赋能贡力。

聚焦订单优势，夯实丰产基础。围绕破解“谁来种地”、“地怎么种”等关键难题，指导福瑞泽供销社主动强化与村党组织领办合作社及各类新型农业经营主体、种植大户开展深度种植服务合作，提供订单式、托管式种植服务。由皖垦集团、中化集团、山东供发集团等大型农企提供相关订单种植方案，结合我县实际加以优化整合，以惠民增利为原则，制定出适合我县农业种植发展实际的详细种植方案，有全托、半托等多种托管形式可供自由选择，涉及小麦、玉米、大豆、高粱等作物，涵盖耕、种、管、收、储、售全过程。

聚焦农资优势，做实为农谋利。与皖垦集团、中化集团等大型农企合作，坚持在保障优质基础上，以低于市场价的原则提供全方位生产资料，涉及种子、化肥、农药、农机等方面，全面保障村集体和农户利益。村集体和农户可主动提疑，自主邀请其他农企提供相关农资进行现场竞价，通过市场竞价，萧县福瑞泽供销社以规模优势，在保障同质同效基础上优先与物美价廉者合作，切实降低村集体和农户种植成本，有效提升村集体和农户对公司社会化服务种植的信任度和认可度。购置玉米大豆精播机高效实现一次性将玉米大豆同时播种；在无人机上加装药箱，精准实现一次作业同时为作物施肥、喷药、除草，实现降本增效。常态化开展农资打假专项治理活动，建立健全农资溯源体系，切实保障农资安全。

聚焦管理优势，强化农技赋能。优化种植管理体系，坚持由所选种业公司提供优质种植管理，如在丁里镇胜利社区所选“中豆63”品种便由其厂商安徽永民种业有限责任公司提供种植管理服务，可有效发挥优选优育、高效栽培、病害防治等方面的先天优势。与山东供销现代农业发展集团在丁里镇建立现代农业技术服务中心，为农作物生长统一开展“测土施肥、育秧护苗、机械作业、肥水管理、病虫害防治”工作，从山东供销现代农业发展集团聘请多位农技专家到我县开展全程种植技术管理，邀请市农科院专家深入田间开展全方位技术指导，详解各时段作物病虫害防治知识，针对不同区域土壤特质、旱湿程度和病虫害特性提出精准防治手段，科学指导配置兼具病虫防治、促熟增产的作物药剂，勠力实现绿色高产、为农增利。引入中化农业“MAP智农”技术遥感卫星服务，为农业种植提供综合解决方案，智慧农业发展步入正轨。

聚焦观摩优势，探索科学推广。依靠县供销社职能和政策优势，组织、邀请各部门领导、村党组织、种植大户及农技专家到各试点村开展4次现场观摩，分别对应出苗、防治、测产、收割等种植阶段，旨在让各观摩主体亲历农作物由生到收全过程，全面展示种植成果，真实呈现企业社会化服务种植优势，有效增强社会知名度和信任度。今年大豆扩种试点种植平均亩产超450斤，亩均增收700元左右；大豆玉米带状复合种植试点大豆平均亩产260斤左右、玉米平均亩产900斤左右，亩均增收600元左右，实现了当季玉米不减产、多收一季大豆的基础目标。多次组织、参与各类农业交流座谈会议，主动分享种植经验，吸纳各方建议，积极探索与更多村集体和农户开展深度种植服务合作。全面收集整理试验数据，探索总结出一套科学成熟、行之有效的萧县特色种植模式，在全县范围进行有效推广。

聚焦红利优势，创新合作模式。在与村党组织领办合作社订单合作种植方面，前期所用所有成本均由萧县福瑞泽供销社垫付，粮食收获后以订单协议进行回收、销售，所获销售收入由收购商直接打入村集体账户，再由村集体将订单种植服务费用以利润的40%支付给萧县福瑞泽供销社，实现权、责、利分明。创造性实践出了以村集体为“地主”、社会化服务企业为“长工”的新型社会化服务合作模式，打破了以往将销售收入交由社会化服务企业、再由社会化服务企业分红给村集体的传统，对保障村集体资金安全有重要意义，也对未来社会化服务企业在优化种植服务合作方面提供了重要参考。今年秋粮收获后按照订单协议村集体单季亩均分红超400元，有效实现惠企利民初衷，为全力打造我县实施乡村振兴战略独特靓丽名片蓄势赋能。 （耿春前）

【在华美国企业主称：与“中国制造”脱钩“又慢又难又费钱”】美国《华尔街日报》网站10月31日发表报道，讲述一位在华经营工厂的美国人的故事。针对美国部分政客鼓吹与中国脱钩，这位企业主感叹：与“中国制造”脱钩谈何容易！报道编译如下：

雅各布·罗思曼花了20年时间与朋友和家人在中国打造了一家制造企业。现在，这位49岁的美国高管说，客户希望他在其他地方生产一些烧烤工具和厨房产品。他知道这并不容易。

阳江市汇隆实业有限公司的这位高管称，客户施压，建议在中国以外的地方建厂。该公司在中国大陆有6家工厂，为沃尔玛和烧烤架制造商Weber等大型零售商和消费品牌服务。但他也表示，没有哪里比得上中国。他说，他用了二十几年时间才打造出这条供应链，使其像瑞士钟表一样精密运行，没什么能比得上它。

对于开始重新思考对华依赖的公司来说，与这个全球第二大经济体脱钩将又慢、又难、又费钱。一些公司目前正在这样做，因为贸易、技术、安全等一系列因素导致中美紧张关系不断加剧。

这些分歧或使几十年的经济一体化努力告吹。许多美国议员现在希望某些产品在美国制造，拜登政府已对向中国出口半导体实施新的限制措施。

但美国要与中国脱钩并非易事。根据美国普查局的数据，今年前8个月，从中国进口的商品价值占美国所有进口商品价值的17%。这一比重较2017年的22%有所下降，但仍高于美国从其他任何一个国家进口的商品价值的比例。

正如罗思曼所说，他现在发现把业务从中国迁到其他国家会带来许多挑战。近年来，罗思曼的公司业务已经扩展到柬埔寨，并在越南和印度成立了合资企业。他还一直在考察墨西哥和土耳其的工厂，并关注菲律宾市场潜力。

中国以外的选址都有其劣势。罗思曼说，柬埔寨和越南的前景不错，但产能和人口要少得多。越南的工厂已经拥挤不堪，可用空间有限。土耳其的高科技工厂光鲜亮丽，但饱受通胀困扰，成本和定价管理因此变得复杂。罗思曼说，印度的潜力巨大，但需要改善基础设施，比如更好的道路。

罗思曼说，没有哪个国家能与中国基础设施的庞大规模和成熟程度相竞争。让合适的工厂、人员、设备和原材料供应聚到一起，就好比要“把飞机降落在航母上”。

据罗思曼称，他曾参观过印度和墨西哥的工厂，那里的装配线组织不善，切割和抛光金属板等极易采用自动化设备的工作都由手工完成，限制了生产速度。在墨西哥，他找不到制作烧烤架或户外家具罩所需的塑料，必须从中国进口。在越南和柬埔寨，他需要进口钢铁和电子元件，例如温度计上的温度传感器。他说，这些也来自中国。

（保命声明：仅代表个人感觉没有拉踩的意思，我觉得星露谷的所有角色都很好，而且只要在一起了对玩家的爱谁也不比谁少，大家都有自己的闪光点，只是我更喜欢艾利欧特这种人而已。）
我发现我星露谷里最喜欢艾利欧特的很大的一个原因就是他是这些单身男性里人格最健全、最成熟的一位。
其实哈维也不错，有自己的事业而且关心家庭，但是感觉会比较自卑，有些弱弱的感觉；谢恩虽然婚后会更积极，但还是会有一些之前的那种感觉在；山姆人格也很健全，但感觉还不够成熟没有能够独当一面；塞巴斯蒂安的话也是感觉婚后仍然有些颓废，原有的人格缺陷也并没有被改变；亚历克斯感觉还比较孩子气，而且一直锻炼也没真的去当运动员。
艾利欧特给我的感觉就是很可靠的那种人，说话温柔有礼貌，情商很高，成熟大方可以独当一面，更像是我现实里会喜欢、愿意去和他一起生活的那种。不过他确实会有一点“矫情”，但我觉得那更像是一种艺术家的追求而已。
感觉艾利欧特并不是剧情吸引了我，而是他的人格，他本身就对我极具吸引力，如果现实里遇到他，我可能也会被他深深吸引吧。

但是我觉得星露谷最优秀的一点在于，它把各种不同的人生都表现了出来，走完所有人的剧情再回头看，只觉得每个人都有自己的喜怒哀乐，也有自己的幸与不幸。而在与他们逐渐熟悉的过程中也能感觉到因为爱的存在，大家都在逐渐改变。
谢恩戒了酒，养起了蓝色小鸡；塞巴斯蒂安找到了自己最终的归宿；哈维为了爱人克服恐高；海莉放下骄傲表现出最本真的自我；潘妮得到了属于自己的幸福；阿比盖尔得到了成长；乔治化解冰封的心再次展露笑颜。
他们就像现实中各不相同的我们，但在星露谷，每个人都有独属于自己的幸福。