我力求带着团队统一这个行业,为这个行 业树立学术理论标准,搞理论+学术研发、品牌 营销研发、盈利机器研发。 一流企业家,念经。二流企业家,搞钱。 我们要让全行业的人念我们的经典,又跟着我 们搞钱。我们要的是流量增长、金钱增长。我 们要的是近悦远来,内圣外王。 法制、规则、原则,是我们企业运营的根 本。我的目的很简单,为情感行业树立道与术, 修道保法。
明天有打板可能的四朵金花,强者恒强,值得收藏深度研究
1、 高鸿股份
公司主营业务为企业信息化业务、信息服务业务、终端销售业务,主要产品包括互联网营销、人工智能产品、IDC、移动信息、移动传媒、车联网、可信云计算、智能制造、行业/企业信息化服务、IT产品等。
现价:5.49总市值:63.94亿
公司毛利率:7.26% 市盈率:12.16
每股净资产:4.02 公司营收情况:26.7亿
2、 亚威股份
公司从事的主要业务包括三大板块:金属成形机床业务、激光加工装备业务、智能制造解决方案业务。
现价:7.69 总市值:42.69亿
公司毛利率:24.09% 市盈率:29.5
每股净资产: 3.17公司营收情况:10.49亿
3、科博达
公司的主营业务是汽车照明控制系统、电机控制系统、能源管理系统和车载电器与电子等汽车电子产品的研发、生产和销售。
现价:65.58总市值:265亿
公司毛利率:34.55% 市盈率:66.49
每股净资产: 9.98公司营收情况:14.85亿
4、 同为股份
公司主营业务为安防视频监控产品硬盘录像机、摄像机及视频监控管理平台的研发、生产与销售。
现价:11.35总市值:24.91亿
公司毛利率:31.98% 市盈率: 32.72
每股净资产:3.88公司营收情况:3.74亿
以上个股仅供参考!
笔落惊风雨,点赞是祝福!#财经#
1、 高鸿股份
公司主营业务为企业信息化业务、信息服务业务、终端销售业务,主要产品包括互联网营销、人工智能产品、IDC、移动信息、移动传媒、车联网、可信云计算、智能制造、行业/企业信息化服务、IT产品等。
现价:5.49总市值:63.94亿
公司毛利率:7.26% 市盈率:12.16
每股净资产:4.02 公司营收情况:26.7亿
2、 亚威股份
公司从事的主要业务包括三大板块:金属成形机床业务、激光加工装备业务、智能制造解决方案业务。
现价:7.69 总市值:42.69亿
公司毛利率:24.09% 市盈率:29.5
每股净资产: 3.17公司营收情况:10.49亿
3、科博达
公司的主营业务是汽车照明控制系统、电机控制系统、能源管理系统和车载电器与电子等汽车电子产品的研发、生产和销售。
现价:65.58总市值:265亿
公司毛利率:34.55% 市盈率:66.49
每股净资产: 9.98公司营收情况:14.85亿
4、 同为股份
公司主营业务为安防视频监控产品硬盘录像机、摄像机及视频监控管理平台的研发、生产与销售。
现价:11.35总市值:24.91亿
公司毛利率:31.98% 市盈率: 32.72
每股净资产:3.88公司营收情况:3.74亿
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在给创业公司的忠告中,毛大庆提到,当公司部门越来越多,职能越来越复杂时,制造花钱理由的部门也会越来越多。因此,要去掉“花拳绣腿”的职能,促使管理更扁平、更下沉,花费反而越少。
在时代的大潮下,处于行业中的企业只能顺势而为。
为了应对过冬,毛大庆也曾采用“全员营销”的手段,不仅如此,他甚至还采用过直播的方式以自救。
在被问及优客工场未来会有什么重要变化时,毛大庆答到:“三年前我们开始轻资产转型,这几年发展还不错,去年在疫情中,我们还逆势开业了11万平方米左右的新社区。今年前4个月,也开业了几个几万平米以上的小型园区。”
他还称,目前他的工作重心是坚定不移地发展轻资产。实际上,对于共享空间他有很多自己的认知,但是眼前的问题就是先“活下去”。在转型的过程中,毛大庆也做过很多尝试,包括去卖包子。
对于跨界到餐饮,毛大庆曾对外界解释道:“优客工场庞大的会员体系,不仅构成了丰富的线下场景和流量入口,同时也蕴藏着巨大的消费需求。”
而进军餐饮,B端业务为核心向C端市场进军的重要尝试。
面对外界的质疑,毛大庆则认为,大量的外界的不解甚至对你的质疑,只有一条路是真实的,就是你是不是在围绕真实的价值进行改良。无论你原来做得多么声势浩大,如果它已经不适合今天的环境,你就得切断。
在时代的大潮下,处于行业中的企业只能顺势而为。
为了应对过冬,毛大庆也曾采用“全员营销”的手段,不仅如此,他甚至还采用过直播的方式以自救。
在被问及优客工场未来会有什么重要变化时,毛大庆答到:“三年前我们开始轻资产转型,这几年发展还不错,去年在疫情中,我们还逆势开业了11万平方米左右的新社区。今年前4个月,也开业了几个几万平米以上的小型园区。”
他还称,目前他的工作重心是坚定不移地发展轻资产。实际上,对于共享空间他有很多自己的认知,但是眼前的问题就是先“活下去”。在转型的过程中,毛大庆也做过很多尝试,包括去卖包子。
对于跨界到餐饮,毛大庆曾对外界解释道:“优客工场庞大的会员体系,不仅构成了丰富的线下场景和流量入口,同时也蕴藏着巨大的消费需求。”
而进军餐饮,B端业务为核心向C端市场进军的重要尝试。
面对外界的质疑,毛大庆则认为,大量的外界的不解甚至对你的质疑,只有一条路是真实的,就是你是不是在围绕真实的价值进行改良。无论你原来做得多么声势浩大,如果它已经不适合今天的环境,你就得切断。
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