#2z[超话]#❤️#2z#
【200705】twi更新
From A‼️
7월6일 드디어 내일 ‼️
2020 Latin America instagram Fanmeeting 이에요
Korea standard time : 09:00AM
다같이 즐겨봅시다 ‼️
翻译：
明天终于7月6日
这是2020拉丁美洲instagram粉丝见面会
韩国标准时间：上午9:00
让我们一起享受吧
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#内容营销入门# 社会议题（6）
对于营销广告业者，甚至包括中国国内做国际市场推广的人士，最近的头条新闻是众多大品牌开始宣布抵制在全球最大的社交媒体平台做广告； 包括像Coca-Cola，Ford, Unilever, Honda, Starbucks, Diageo （酒类集团）这样举足轻重的广告主.
注意到不少国内财经或商业媒体的报道,似乎关注点在这次抵制活动对Facebook的财务影响上，有的认为这只是暂时挫折，也影响不大，比如Starbucks 年花费9500万美元， Diageo 花费2300 万美元—这些数字和Facebook 每年总共170亿美元的广告收入比不足挂齿
不过, 我觉得此类报道分析,可能忽略了整个抵制运动背后风生水起的潜流，从企业或营销战略来看，缺乏看穿本质或远眺前景的能力，为企业未来发展埋下暗坑.
简单而言，Facebook 广告抵制事件的渊源： 在美国，5月及6月因3，激发为黑人George Floyd被白人警察跪颈致死的事件，激发了以Black Live Matters为主题的抗议活动；而以总统Trump为代表的右翼势力则间或在社交媒体上散布一些对于少数族裔的hate speech(仇恨言论)，比如Trump在Twitter说过的If you loot, we shoot. 在这场引起美国社会分裂的意识形态之争中，Facebook被一些民权团体指责，对于hate speech清除不力，以言论自由为旗号，对（主要针对于）少数族裔的仇恨言论轻描淡写，听之任之.
策划本次抵制行动的组织，如NAACP（全国有色人种协进会）， Sleeping Giants, Common Sense Media, League of United Latin American Citizens, Free Press等非政府机构（NGO），6月11日和Facebook CEO Mark Zukerberg进行了一次对话沟通,没有达到效果. 于是应对升级。 6月17日，Sleeping Giants有30万粉丝的Twitter以首先在其 #StopHateForProfit的主题标签发起了本次抵制运动的呼吁，两天之后户外品牌North Face成为第一个参加的公司，之后则如滚雪球般越来越多.
其实在过去几年一直也有发起抵制应对仇恨言论不力的Facebook的运动，但没有形成气候，但为什么这次却如火如荼？ 几个外部大环境因素的叠加.
1 全球新冠疫情的爆发使得不少人从新审视生活的中心及人生的意义，物质成功的追求逐渐被人性福祉的期盼取代，人们更加关注社会公义
2 BLM示威活动，不仅仅是对黑人权利的呼喊，也是对社会公正的追求.
3 企业在疫情期间可能正好也是广告需求降低，现在参加这个社会活动的可能损失减小.
4 美国千禧一代消费者更加重视企业的社会责任， 他们会支持弘扬社会正义的品牌. 比如, Quaker Oats旗下的烘焙品牌Aunt Jemima, 这个具有131年历史的品牌一直用的品牌符号是一个和蔼的黑人大妈，其实脱胎于美国黑奴的刻板印象-在Quaker Oats今年6月17号宣布将更名及从新社交品牌图案之后， Aunt Jemima的周销售比去年同期增长78%（远超同类品牌）--这是消费者用脚对品牌社会公义的投票.
#窦教授点评# Facebook的广告抵制活动，短期（甚至可能长期）对其广告收入的打击可能不严重，但对于品牌的浸噬可能则是一点一滴地进行—如果只是为了短期利润，当然可以对抵制不屑，但如果有基业长青的梦想，则应该马上改成行动- do what’s right!
对于营销广告业者，甚至包括中国国内做国际市场推广的人士，最近的头条新闻是众多大品牌开始宣布抵制在全球最大的社交媒体平台做广告； 包括像Coca-Cola，Ford, Unilever, Honda, Starbucks, Diageo （酒类集团）这样举足轻重的广告主.
注意到不少国内财经或商业媒体的报道,似乎关注点在这次抵制活动对Facebook的财务影响上，有的认为这只是暂时挫折，也影响不大，比如Starbucks 年花费9500万美元， Diageo 花费2300 万美元—这些数字和Facebook 每年总共170亿美元的广告收入比不足挂齿
不过, 我觉得此类报道分析,可能忽略了整个抵制运动背后风生水起的潜流，从企业或营销战略来看，缺乏看穿本质或远眺前景的能力，为企业未来发展埋下暗坑.
简单而言，Facebook 广告抵制事件的渊源： 在美国，5月及6月因3，激发为黑人George Floyd被白人警察跪颈致死的事件，激发了以Black Live Matters为主题的抗议活动；而以总统Trump为代表的右翼势力则间或在社交媒体上散布一些对于少数族裔的hate speech(仇恨言论)，比如Trump在Twitter说过的If you loot, we shoot. 在这场引起美国社会分裂的意识形态之争中，Facebook被一些民权团体指责，对于hate speech清除不力，以言论自由为旗号，对（主要针对于）少数族裔的仇恨言论轻描淡写，听之任之.
策划本次抵制行动的组织，如NAACP（全国有色人种协进会）， Sleeping Giants, Common Sense Media, League of United Latin American Citizens, Free Press等非政府机构（NGO），6月11日和Facebook CEO Mark Zukerberg进行了一次对话沟通,没有达到效果. 于是应对升级。 6月17日，Sleeping Giants有30万粉丝的Twitter以首先在其 #StopHateForProfit的主题标签发起了本次抵制运动的呼吁，两天之后户外品牌North Face成为第一个参加的公司，之后则如滚雪球般越来越多.
其实在过去几年一直也有发起抵制应对仇恨言论不力的Facebook的运动，但没有形成气候，但为什么这次却如火如荼？ 几个外部大环境因素的叠加.
1 全球新冠疫情的爆发使得不少人从新审视生活的中心及人生的意义，物质成功的追求逐渐被人性福祉的期盼取代，人们更加关注社会公义
2 BLM示威活动，不仅仅是对黑人权利的呼喊，也是对社会公正的追求.
3 企业在疫情期间可能正好也是广告需求降低，现在参加这个社会活动的可能损失减小.
4 美国千禧一代消费者更加重视企业的社会责任， 他们会支持弘扬社会正义的品牌. 比如, Quaker Oats旗下的烘焙品牌Aunt Jemima, 这个具有131年历史的品牌一直用的品牌符号是一个和蔼的黑人大妈，其实脱胎于美国黑奴的刻板印象-在Quaker Oats今年6月17号宣布将更名及从新社交品牌图案之后， Aunt Jemima的周销售比去年同期增长78%（远超同类品牌）--这是消费者用脚对品牌社会公义的投票.
#窦教授点评# Facebook的广告抵制活动，短期（甚至可能长期）对其广告收入的打击可能不严重，但对于品牌的浸噬可能则是一点一滴地进行—如果只是为了短期利润，当然可以对抵制不屑，但如果有基业长青的梦想，则应该马上改成行动- do what’s right!
#午后乐享#尽管不是传统意义上的概念专辑，但《Borboletta》具有一种美学和主题上的连续性。专辑的开头将人们带入了仿佛身处丛林中冥想的场景，随着打击乐器部分达到顶峰，独特的柔和特色更加突出。
著名摇滚乐队Santana善于融合Blues, Rock与Latin等音乐元素，享有很好的国际声誉。 https://t.cn/A6yAwdkE (@网易云音乐) #果果推荐#
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