利群股份是一家区域性零售商，总部通往山东青岛，业务涉及商业零售、物流配送、餐饮、住宿、娱乐、旅游等多个领域。其2017年年报显示，该集团拥有41家零售门店，44家便利店。2017年利群股份实现营业总收入105.538亿元，同比增长2.54％；上市公司净利润为3.945亿元，同比增长9.03％。
利群股份表示，本次交易完成后，公司门店数量将实现翻倍增长，覆盖山东、江苏、安徽、浙江、上海五个区域市场，公司的经营规模显着扩大。此外，12家标的公司将纳入公司合并报表范围。
这已经是一个月内，乐天第二次出售中国的门店了。4月26日，海外网新闻报道称，乐天购物将以2485亿韩元（约合14.6亿元人民币）的价格，向物美出售北京的21家乐天玛特门店。
中国销售额腰斩
集团两度紧急注资
一个月内，接连出售北京和华东地区的93家店铺。据环球网报道，在出售上述门店后，乐天在中国将仅剩下华中和东北的14家门店。韩联社报道称，乐天玛特在入华11年后基本退出中国市场。
2004年10月，时任乐天副会长的辛东彬成立“乐天政策本部”，正式拓展海外市场。公司首先将视线放在了消费潜力庞然的中国，为此成立了“乐天中国有限公司”，还全面完成对中荷合资大型超市“中贸联万客隆”的收购工作，而其独资大型超市乐天玛特于2007年12月首次亮相中国。
早在去年9月，乐天就传出了退出中国市场的消息。当时，北京青年报报道称，乐天玛特在华店铺中，有87家陷入停业，其余店铺也几乎处于歇业状态。不过乐天集团去年9月11日发布公告称，乐天正在对集团全部产业资产的重组进行研究，但“是否撤出乐天玛特中国业务”不是此次资产重组讨论的对象。
去年3月以来，因为“萨德”风波，乐天玛特在中国的经营业务实际上已陷入瘫痪。为此，乐天集团进行了两次十万火急注资，累计金额达40亿元：
2017年3月24日，乐天方面向乐天玛特中国卖场十万火急注资3600亿韩元（约合人民币21.6亿元）。乐天集团当时表示，乐天玛特在中国已损失5000亿韩元（约合人民币29亿元）。
2017年8月31日，韩国乐天集团向中国乐天玛特进行第二轮危急注资，这次“输血”的金额为3亿美元（约合人民币19.8亿元）。
根据乐天购物（Lotte Shopping）财报体现，2017年，乐天购物在中国的销售额同比减少了一半，仅有6341亿韩元（约合人民币37.6亿元）。
2018年一季报则体现，乐天购物在中国的销售额同比下滑14%，营业利润亏损160亿韩元（约合9497万人民币）
实体商场的三种未来
对于利群股份和乐天的这笔交易，资深零售业分析人士沈军向第一财经分析称，“通过并购可以达到的最直接目标就是全国化扩张和迅速开店，而且收购价格也很划算。”但风险是，这些乐天玛特的门店有相当一部分是在停业状态，如何在翻牌后重启门店并不难。
资深零售业专家丁浩洲则表示，“实体零售业本身在这几年就很坚难，加上成本高企和电商冲击都成为实体零售业者的挑战。一些陈旧的传统业态比如百货等都频频遭遇关店。而成本颇高的便利店也经历过关店潮。”
除了乐天，最近几年，国内国外实体商场关门的消息不绝于耳。据新华社报道，今年1月，具有27年历史的北辰购物中心北京亚运村店对外宣布提前停业。这是继去年庄胜崇光百货遭遇“撤柜潮”，华堂、百盛等多个百货零售商场撤店后，又一个传统百货商场在北京关门。
早在2016年9月，中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016~2017）》指出，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将失败实现线上与线下对接。
在转型压力的驱动下，很多商场随同腾讯和阿里巴巴，开始布局新零售。例如，步步高、家乐福、永辉超市等实体商超与腾讯合作，盒马鲜生、大润发、苏宁、三江购物、联华超市和银泰百货等与阿里合作。
此外，在城市新增建设用地日益慌张的情况下，一些商场则开始了“商改办”的转型。北京青年报今年1月报道称，2016年10月底，由于长期处于亏损状态，百盛出售了北京太阳宫店。如今，昔日的百盛太阳宫店已经变成了商务楼。此外，北京西单商场位于十里堡的门店也于2016年年初正式关停，万科收购了这家物业，这里将从商业业态改建为写字楼。
每经编辑 王嘉琦
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第一财经、新华社、北京青年报、滂湃新闻等
中国销售额腰斩，集团两度十万火急注资，一个月内，连续出售北京和华东地区的93家店铺。公司首先将视线放在了消费潜力庞然的中国，为此成立了“乐天中国有限公司”，还全面完成对中荷合资大型超市“中贸联万客隆”的收购工作，而其独资大型超市乐天玛特于2007年12月首次亮相中国。