李雪琴她们围坐一起聊天，有嘉宾说：“现在的年轻人好像就是该省省，该花花，我们去超市里面，一买买大几百块钱，但是到最后要加一个塑料袋，要两毛钱的时候，很多人就不愿意支付这个塑料袋，宁愿把它抱回去！”

李雪琴马上接道：“我就是那个不会买那个塑料袋的！因为我觉得，比如其他东西，我买这个面包，我不吃我就会饿，但这个塑料袋我不买，我可以用手抱着，它替代性很强，而且立刻就能替代！”

李雪琴的经历，相信很多人都会遇到过，明明消费了很多钱都没犹豫，最后却为了一个两毛钱的塑料袋而纠结！

其实大多数人并非真的舍不得那两毛钱，应该都是有同一种心态：觉得没必要！

别看只是两毛钱，这和如今很多人的消费理念是相符的，就是开始时嘉宾所说的“该省省，该花花”，甚至出现了所谓的“酷抠族”，他们精打细算去省钱，以此为乐，来证明自己的价值！

其实商场那收费的塑料袋，如果不是非它不可，真的没必要，而且还可以为环保做出一份贡献，何乐而不为呢！

又想你了，这可能是我最后一次打扰你了，每次都是你突然消失，以后不用再回我消息啦，也不要嫌我麻烦了，更不用假装看不见我消息，你不用躲着我啦，我不靠近你就是了，我的底线就五句话,第一.骗我可以,但请你注意次数,第二.我可以装傻,但你别以为我真傻,第三.你不把我当回事,我就会以相同的态度对你,第四.我不是没有脾气,只是不轻易发脾气,第五.任何真话我都可以接受,就怕你没有真话。再喜欢我也不要了，我的热情终于被你耗尽，你以后不用再敷衍我，我不闹了，重不重要我都不要了。忽冷忽热，患得患失胡思乱想，彻底失眠，我图什么？没有谁的热情，经得起无尽的销魂，再热的心，不被珍惜也会淡。祝你幸福拜拜啦！

一些交流：
之前认为技术至高无上。现认为不是，偏见如下：
1.技术扣细节，通常只清楚自己那一块(因没时间操心别的方面)，而管理讲大局，管理+1分
2.技术在管理之下，听人话。管理+1分。
3.技术只是项目中的一部分，项目成功还有其他很多因素。管理+1分。
4.管理可见大世面，技术关在小黑屋，体感差。管理+1分
5.事成一般都是管理的功劳。管理+1分。

答复：
—这东西很难泾渭分明，尤其数据领域
—如果不懂技术，怎么管理？
—我爱写wbs，wps，爱做分工，但我真特么打心眼里不爱跟进度，但进度不可能不跟
—我爱带小孩，好孩子爱给好评给绩效，多给奖金多涨工资，干的真差的我可以打差评一毛钱不给涨，特别差的让回家也不犹豫，但公司给你个硬指标硬让你裁俩人，随便这俩人是谁，但这比把我自己裁了都难受
—伪问题，有人事财权的才叫管理，否则就是挂个名号的监工或者跑腿，跟管理没关系
—岁数大了肯定要监工，看着下面小绵羊有没有偷懒，还是技术，只不过是岁数大的技术，别想太多
—没人事权管理权的都不算管理
—最多算个大头兵[旺柴]
—看自媒体知乎b站容易给自己加戏，加戏多了就入戏，入戏了就害了自己
—就是从一个年轻技术变成岁数大的技术，拼体力刷项目已经没有优势，需要从其他方面输出价值维持在老板年前的竞争力，这时候对老板说：老板，我除了写代码还能盯住下面的技术小绵羊不偷懒，再给我个机会。

老板正好也需要有人干这个是，于是成交，为了少发点儿工资，给个虚名叫**经理。
就是这么回事，心里知道就行了，别当真。
—没人没钱的管理者，就是一个兜底的大头兵，什么事都扯到你头上，最后成了超级苦力