超越云ERP，用友YonSuite开启全球SaaS产业新时代！
成长型企业的业务发展，就像是一枚飞离发射器的火箭，无论产业赛道大小，其主营业务是否能“加速达到预定飞行速度”，完成持续不断的业务增长，需要一个具备先进商业驱动力的数智化平台“助推器”。
1、全球SaaS产业进入中国时刻
《哈佛商业评论》组织的一项调研数据显示，反观对于企业增长停滞的话题，87%的受访企业都经历过一次或多次急剧增长后的放缓情况。种种迹象表明，在不远的将来，增长停滞的风险会不断上升，这主要是由于成熟商业模式的“半衰期”在缩短。包括“企业在管理既有产品和服务更新换代”，以及“过早放弃核心业务，也就是未充分挖掘既有核心业务蕴藏的增长机会”。所以，高速增长型企业的商机稍纵即逝，新时代的企业发展新模式，也需要由高速增长到高质量发展的转型。
聚焦在企业级管理应用平台，企业用户也集中反馈了由粗放型应用到数字化敏捷化应用的转型过程。美国顶尖客户关系管理(CRM) 软件曾经占领全球大范围企业级市场，但随着可编排及生态化浪潮袭来，以及进入中国的水土不服问题，国内企业用户不在关注海外巨头平台，转向了更加轻量化、云原生架构下的中国在线管理平台，顺带把那些没有真正数字化能力的云化ERP伪应用创新也一并淘汰。
在这一明显的市场应用趋势下，用友从2015年开始就着手从云原生架构，基于商业创新平台（Business Innovation Platform，BIP）的新理念搭建了YonSuite在线云化的敏捷数智化应用，旨在为企业提供先进的管理技术工具，全力当好企业发展的“助推器”，正在形成中国自主化在线管理平台“新国潮”。
YonSuite的成长与发展，伴随着中国企业用户所经历的管理信息化变化而快速演进的。传统时期，海外软件巨头无法提供满足中国成长型企业的营销化工具平台、甚至偏离国内市场。且彼时中国市场中做生意，企业数字化远没达到降本增效的能力，显然不是刚需。而放眼当今新时代，用户企业的注意力都放在构建以数据为驱动、以市场为中心、以营销为目标的全球化商业平台。
企业用户由传统的信息化技术手段、单一模块式的CRM、ERP平台简单放到云上，急需拥抱为精细管理、敏捷经营、全平台产销云原生数字一体化的新型SaaS平台。一方面，通过数字技术，企业需要快速实现与顾客之间的互动和发展；另一方面，因为企业组织体系能力适应数字化生存的要求，组织自我改变的速度在加快，进而需要追上企业经营发展的高速步伐。
因此，基于传统信息架构下的管理平台，以及非云化原生的业界老一代SaaS、ERP平台就会显现出供给企业管理侧一端的短板。高速成长的企业组织走向数智化的成功与否，是其核心的管理平台发展，有没有匹配组织的业务发展能力。这也进一步反馈了企业对数字智能管理平台的功能角色、发展路径等与过去完全不同的要求。
在数字化生存背景下，高速发展的企业组织管理技术平台，至少需要理解三个关键词：赋能、共生、协同。
2、超越云ERP塑造SaaS平台化新形态
过去几十年信息化系统从MRP、MRPII到ERP，再到近年来的云ERP可以说已经到了ERP这个概念下能够演化的极致形态了。ERP系统或者说当下的云ERP带给企业的关键价值是面向企业内部的资源计划与业务支撑。新的数字化时代，要求的是企业能够面向外部实现社会化商业的连接与创新。一方面实现产业链上下游的资源的共享，另一面可以实现资源的创新性高效利用。用友认为企业数智化时代，主流服务体是基于社会化的商业创新平台，即BIP。用友为此推出了YonBIP平台，用友YonSuite是用友BIP商业创新平台面向成长型企业的纯公有云服务套件，主力聚焦成长型企业的战略变化、业务变化、企业文化与组织人力变化，财税法变化等动态组合，丰富高速成长型企业组织的管理要素以应对外部变化。
云原生化的YonSuite平台，支撑敏捷经营发展要求
若要应对瞬息万变的市场，快速商业创新，实现企业内外一体化连接，也许承载最新云原生架构的一体化云平台才能满足企业的需求；若要打破传统管理软件留下的信息孤岛，实现集团管控，特别是针对中等以上集团企业，构建多组织之间的业务协同，唯有深耕行业的数智化平台才能满足企业的全部需求。
YonSuite是全生命周期的场景赋能平台，支撑企业的精准化扩张
优秀而先进的管理平台，提供的是高赋能场景的能力，以及企业全生命业务周期的联接能力。由管控转向赋能，“赋能场景高的先进技术平台”呈现好的组织管理的特征，强平台涌入组织，优秀者与组织共同成长。
生态共存共创的YonSuite平台，构建共生价值网络
在用友方面，成长型企业不再是传统意义的中型或大型企业，而是具备火箭式业务高速爆发增长曲线的企业。其年度经营额定位在5000万元至30亿元人民币不等。服务于跨度这么大的客群群体，YonSuite依靠的是超过2000家渠道生态合作伙伴，遍布全国各地，可以为用户提供成熟可靠的服务。
这使得用友YonSuite在服务企业数智化管理、场景开发和运维等领域，具备“全程服务模式”。根据客户在不同阶段所遇到的信息化管理问题，提供针对性地专业服务，包括经营诊断、在线服务、远程服务、现场服务、培训服务、咨询服务、驻场服务等客户定制化服务，提升客户价值与满意度。
2021 年用友 YonSuite 会融合更多生态伙伴产品，为行业客户提供一站式解决方案，进一步提升用友 YonSuite 作为“公有云SaaS”第一品牌形象。
3、中国SaaS产业用友YonSuite一马当先
我们认为，在数字化生存背景下，高净值增长企业组织，为获得较高的内外部效率，必须完成的最根本转变就是由过去的单体分工运行模块到连接化的协同。当成长型企业无法独立面对动态环境带来的复杂性、多变性以及不可预测性，就需要以其为单位，形成垂直上下游的行业云化平台，协同更多的内外部成员，才能找到解决方案。
用友 YonSuite在诸多高速成长的企业中应用，将会给企业组织在数字技术时代，带来三个变化：一、是效率不再源于分工，而是源于协同；二、是激励创新，而非绩效考核；三、是全新文化，强调互为主体、共创共生。
借助YonSuite这台先进的“火箭助推器”，希望帮助更多的成长型企业，实现更大范围的产业协同，在行业云平台进行更大规模的合作，真正地与更多成员组合并创造价值。用友 YonSuite正在引领数智化核心竞争力，为更多的成长型企业赋能。
用友网络上半年财报分析中显示，在成长型企业端，YonSuite新签约的样板客户包括大新华会展、艾润停车王、赛轮轮胎、深圳百年盛世、华龙电梯、四川省供销合作社等众多企业，中型企业云服务收入同比增长99.1%，续费率进一步提升，达到71.38%，特别是云服务模式的增长超过了100%。
https://t.cn/A6IlwBGg
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1、全球SaaS产业进入中国时刻
《哈佛商业评论》组织的一项调研数据显示，反观对于企业增长停滞的话题，87%的受访企业都经历过一次或多次急剧增长后的放缓情况。种种迹象表明，在不远的将来，增长停滞的风险会不断上升，这主要是由于成熟商业模式的“半衰期”在缩短。包括“企业在管理既有产品和服务更新换代”，以及“过早放弃核心业务，也就是未充分挖掘既有核心业务蕴藏的增长机会”。所以，高速增长型企业的商机稍纵即逝，新时代的企业发展新模式，也需要由高速增长到高质量发展的转型。
聚焦在企业级管理应用平台，企业用户也集中反馈了由粗放型应用到数字化敏捷化应用的转型过程。美国顶尖客户关系管理(CRM) 软件曾经占领全球大范围企业级市场，但随着可编排及生态化浪潮袭来，以及进入中国的水土不服问题，国内企业用户不在关注海外巨头平台，转向了更加轻量化、云原生架构下的中国在线管理平台，顺带把那些没有真正数字化能力的云化ERP伪应用创新也一并淘汰。
在这一明显的市场应用趋势下，用友从2015年开始就着手从云原生架构，基于商业创新平台（Business Innovation Platform，BIP）的新理念搭建了YonSuite在线云化的敏捷数智化应用，旨在为企业提供先进的管理技术工具，全力当好企业发展的“助推器”，正在形成中国自主化在线管理平台“新国潮”。
YonSuite的成长与发展，伴随着中国企业用户所经历的管理信息化变化而快速演进的。传统时期，海外软件巨头无法提供满足中国成长型企业的营销化工具平台、甚至偏离国内市场。且彼时中国市场中做生意，企业数字化远没达到降本增效的能力，显然不是刚需。而放眼当今新时代，用户企业的注意力都放在构建以数据为驱动、以市场为中心、以营销为目标的全球化商业平台。
企业用户由传统的信息化技术手段、单一模块式的CRM、ERP平台简单放到云上，急需拥抱为精细管理、敏捷经营、全平台产销云原生数字一体化的新型SaaS平台。一方面，通过数字技术，企业需要快速实现与顾客之间的互动和发展；另一方面，因为企业组织体系能力适应数字化生存的要求，组织自我改变的速度在加快，进而需要追上企业经营发展的高速步伐。
因此，基于传统信息架构下的管理平台，以及非云化原生的业界老一代SaaS、ERP平台就会显现出供给企业管理侧一端的短板。高速成长的企业组织走向数智化的成功与否，是其核心的管理平台发展，有没有匹配组织的业务发展能力。这也进一步反馈了企业对数字智能管理平台的功能角色、发展路径等与过去完全不同的要求。
在数字化生存背景下，高速发展的企业组织管理技术平台，至少需要理解三个关键词：赋能、共生、协同。
2、超越云ERP塑造SaaS平台化新形态
过去几十年信息化系统从MRP、MRPII到ERP，再到近年来的云ERP可以说已经到了ERP这个概念下能够演化的极致形态了。ERP系统或者说当下的云ERP带给企业的关键价值是面向企业内部的资源计划与业务支撑。新的数字化时代，要求的是企业能够面向外部实现社会化商业的连接与创新。一方面实现产业链上下游的资源的共享，另一面可以实现资源的创新性高效利用。用友认为企业数智化时代，主流服务体是基于社会化的商业创新平台，即BIP。用友为此推出了YonBIP平台，用友YonSuite是用友BIP商业创新平台面向成长型企业的纯公有云服务套件，主力聚焦成长型企业的战略变化、业务变化、企业文化与组织人力变化，财税法变化等动态组合，丰富高速成长型企业组织的管理要素以应对外部变化。
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若要应对瞬息万变的市场，快速商业创新，实现企业内外一体化连接，也许承载最新云原生架构的一体化云平台才能满足企业的需求；若要打破传统管理软件留下的信息孤岛，实现集团管控，特别是针对中等以上集团企业，构建多组织之间的业务协同，唯有深耕行业的数智化平台才能满足企业的全部需求。
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生态共存共创的YonSuite平台，构建共生价值网络
在用友方面，成长型企业不再是传统意义的中型或大型企业，而是具备火箭式业务高速爆发增长曲线的企业。其年度经营额定位在5000万元至30亿元人民币不等。服务于跨度这么大的客群群体，YonSuite依靠的是超过2000家渠道生态合作伙伴，遍布全国各地，可以为用户提供成熟可靠的服务。
这使得用友YonSuite在服务企业数智化管理、场景开发和运维等领域，具备“全程服务模式”。根据客户在不同阶段所遇到的信息化管理问题，提供针对性地专业服务，包括经营诊断、在线服务、远程服务、现场服务、培训服务、咨询服务、驻场服务等客户定制化服务，提升客户价值与满意度。
2021 年用友 YonSuite 会融合更多生态伙伴产品，为行业客户提供一站式解决方案，进一步提升用友 YonSuite 作为“公有云SaaS”第一品牌形象。
3、中国SaaS产业用友YonSuite一马当先
我们认为，在数字化生存背景下，高净值增长企业组织，为获得较高的内外部效率，必须完成的最根本转变就是由过去的单体分工运行模块到连接化的协同。当成长型企业无法独立面对动态环境带来的复杂性、多变性以及不可预测性，就需要以其为单位，形成垂直上下游的行业云化平台，协同更多的内外部成员，才能找到解决方案。
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黄渤一直以高情商闻名，没想到这次却在拍卖现场翻车，真的是少见呀。
有一次黄渤受邀参加了一场慈善拍卖会，拍品是一枚钻石戒指，台上站着奔跑吧兄弟的成员助阵，起拍价格是80万，
在刚开始黄渤故意表现出了很大的兴趣，然后直接出价150万，很快就有人把价格提到了200万，而黄渤也不甘示弱一度将价格出到了250万。
沉默了一会，就在大家以为不会有人出价时华谊老总王中军举牌把价格加到了280万。
原来王中军也有收藏的爱好，看这件钻戒不错就想着拍下来。
这时现场又陷入了一场沉默，不知道黄渤会不会继续抬高价格，毕竟当黄渤听王中军喊价280w的时候，脸色有点不太对。
等了一会，主持人见黄渤不喊价了，就准备一锤定音，没想到这时黄渤画风一转，笑着说到：“我今天其实就是个助拍嘉宾，我就是一个饵。”
此时黄渤并没有意识到自己说的话有什么不对，可是坐在黄渤一边的徐峥却坐不住了，他明显感觉到黄渤桶了篓子，于是立马起身加价到300万，买下这颗钻石送给了王中军。
都说黄渤的情商高，看来徐峥在做人这一方面也很有一套。
不过黄渤也应该很感恩在自己需要帮助的时候，好朋友及时伸出来援助之手来帮自己解围吧。
那他们两个的关系有多好呢？
有一次在接受采访时主持人问徐峥：“在娱乐圈，你最好的朋友是谁”
徐峥则毫不犹豫地回答说：“黄渤”
大家都以为可能两人因为经常合作所以才产生了深厚的友谊。
没想到徐峥却解释说：“因为自己在早期拍电影的时候，遇到了很多困难，当时没有人愿意拍他的电影，可没想到黄渤二话不说就来担任其中的角色，还给他提供了很大的帮助，结果这部电影一炮而红，也让两人成为了好朋友”
后来我们也可以看到，黄渤和徐峥的确在很多电影上都有合作，比如说像《疯狂的石头》，《泰囧》，《无人区》等等。
其实人活一辈子，总会交到各种各样的朋友，可大多数都是表面朋友，商场上的需要，社会利益的诱惑，又有多少个是能够走进内心的，能够和你谈天说地的朋友。
而真正的好朋友，就应该像徐峥和黄渤一样，不一定时刻陪伴在彼此身旁，不一定说各种好话讨好你，但一定会在彼此最需要的时候帮助对方。
在发布会现场，徐峥称他对这个影片非常期待，还开玩笑怼黄渤：“没想到你的审美这么好，能找到这么好的导演和电影。”
你身边有这样的好朋友吗？
有一次黄渤受邀参加了一场慈善拍卖会，拍品是一枚钻石戒指，台上站着奔跑吧兄弟的成员助阵，起拍价格是80万，
在刚开始黄渤故意表现出了很大的兴趣，然后直接出价150万，很快就有人把价格提到了200万，而黄渤也不甘示弱一度将价格出到了250万。
沉默了一会，就在大家以为不会有人出价时华谊老总王中军举牌把价格加到了280万。
原来王中军也有收藏的爱好，看这件钻戒不错就想着拍下来。
这时现场又陷入了一场沉默，不知道黄渤会不会继续抬高价格，毕竟当黄渤听王中军喊价280w的时候，脸色有点不太对。
等了一会，主持人见黄渤不喊价了，就准备一锤定音，没想到这时黄渤画风一转，笑着说到：“我今天其实就是个助拍嘉宾，我就是一个饵。”
此时黄渤并没有意识到自己说的话有什么不对，可是坐在黄渤一边的徐峥却坐不住了，他明显感觉到黄渤桶了篓子，于是立马起身加价到300万，买下这颗钻石送给了王中军。
都说黄渤的情商高，看来徐峥在做人这一方面也很有一套。
不过黄渤也应该很感恩在自己需要帮助的时候，好朋友及时伸出来援助之手来帮自己解围吧。
那他们两个的关系有多好呢？
有一次在接受采访时主持人问徐峥：“在娱乐圈，你最好的朋友是谁”
徐峥则毫不犹豫地回答说：“黄渤”
大家都以为可能两人因为经常合作所以才产生了深厚的友谊。
没想到徐峥却解释说：“因为自己在早期拍电影的时候，遇到了很多困难，当时没有人愿意拍他的电影，可没想到黄渤二话不说就来担任其中的角色，还给他提供了很大的帮助，结果这部电影一炮而红，也让两人成为了好朋友”
后来我们也可以看到，黄渤和徐峥的确在很多电影上都有合作，比如说像《疯狂的石头》，《泰囧》，《无人区》等等。
其实人活一辈子，总会交到各种各样的朋友，可大多数都是表面朋友，商场上的需要，社会利益的诱惑，又有多少个是能够走进内心的，能够和你谈天说地的朋友。
而真正的好朋友，就应该像徐峥和黄渤一样，不一定时刻陪伴在彼此身旁，不一定说各种好话讨好你，但一定会在彼此最需要的时候帮助对方。
在发布会现场，徐峥称他对这个影片非常期待，还开玩笑怼黄渤：“没想到你的审美这么好，能找到这么好的导演和电影。”
你身边有这样的好朋友吗？
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