【营销做不好,这个残酷的市场你会输!】
在一个被变化加速的时代——
企业“应该怎么做”——
远比“我能做什么”更重要!
可悲的是:
很多中小企业对“能做什么”很清楚,
不清楚的是 “该做什么”。
有一句话:
死都不知道怎么死的,
或者是猝死,
或者是安乐死!
怎么办?
于斐老师告诉你——营销为王!
创业16年,
成功服务过海内外客户600家!
在这些老板慕名接触我们前,
他们或多或少走过不少弯路……
比如——
这些老板手里产品无论品质技术功能荣誉之类都是OK的,
但就是这些原本自诩不错的东西——
由于没有实战好策划,
缺乏了灵魂,
鱼翅只能当粉丝卖,
“帅哥”在市场卖成了“乞丐”。
企业想给的不是消费者想要的,
生产的那一大堆东西讲好听点是库存,
讲难听点就是垃圾。
现实中,许多老板都在一厢情愿——
动不动就自己的产品和项目如何如何,
事实是:市场最不缺产品缺认知!
好的产品定位、产品概念、故事引流、内容生产、商业生态模式……
就是产品的优良基因,
会给产品插上成功的翅膀,
使产品增光添色,
在营销过程中变得生动、有活力,
市场也会引来更多聚焦注意力……
♥♥ 请你好好检点一下:
营销——这门功课你们具体做的怎样?!
如果这个——
事关整个公司的灵魂、核心和引擎都没搞好,
对不起!
你的所有付出都是浪费!
在一个被变化加速的时代——
企业“应该怎么做”——
远比“我能做什么”更重要!
可悲的是:
很多中小企业对“能做什么”很清楚,
不清楚的是 “该做什么”。
有一句话:
死都不知道怎么死的,
或者是猝死,
或者是安乐死!
怎么办?
于斐老师告诉你——营销为王!
创业16年,
成功服务过海内外客户600家!
在这些老板慕名接触我们前,
他们或多或少走过不少弯路……
比如——
这些老板手里产品无论品质技术功能荣誉之类都是OK的,
但就是这些原本自诩不错的东西——
由于没有实战好策划,
缺乏了灵魂,
鱼翅只能当粉丝卖,
“帅哥”在市场卖成了“乞丐”。
企业想给的不是消费者想要的,
生产的那一大堆东西讲好听点是库存,
讲难听点就是垃圾。
现实中,许多老板都在一厢情愿——
动不动就自己的产品和项目如何如何,
事实是:市场最不缺产品缺认知!
好的产品定位、产品概念、故事引流、内容生产、商业生态模式……
就是产品的优良基因,
会给产品插上成功的翅膀,
使产品增光添色,
在营销过程中变得生动、有活力,
市场也会引来更多聚焦注意力……
♥♥ 请你好好检点一下:
营销——这门功课你们具体做的怎样?!
如果这个——
事关整个公司的灵魂、核心和引擎都没搞好,
对不起!
你的所有付出都是浪费!
【又一家重量级媒体直接用“打脸董明珠”做标题】一直以来,董明珠利用一切可以利用的机会宣传格力产品如何如何好,企业如何如何诚信,如何如何值得公众信赖,甚至不惜说出“不买格力你不傻吗”的话,现在好了,直接被曝出招标造假,而且是央企曝的,和打脸有什么区别?!
今天,好几个媒体采访问我有什么看法,我反复讲,格力是一家好企业,大家不要因为这一件小事改变对格力的看法,要一如既往爱格力,“风物长宜放眼量”嘛。
其实,我很希望格力官方发布一个声明,就说这是个别人员的个别行为,不是企业行为,和企业无关,而且表个态:格力将严肃追究有关人员的责任……
唉,我太一厢情愿了,发生这么大的事,人家格力依旧跟没事人似的,两天了,屁都不放一个……
今天,好几个媒体采访问我有什么看法,我反复讲,格力是一家好企业,大家不要因为这一件小事改变对格力的看法,要一如既往爱格力,“风物长宜放眼量”嘛。
其实,我很希望格力官方发布一个声明,就说这是个别人员的个别行为,不是企业行为,和企业无关,而且表个态:格力将严肃追究有关人员的责任……
唉,我太一厢情愿了,发生这么大的事,人家格力依旧跟没事人似的,两天了,屁都不放一个……
人类因为有梦想而伟大,有小梦想,能做小事,有大梦想,才有机会成就大事业,设定目标是第一步,除此之外你还必须具备:如企业家做事的方正、做人的圆滑,这样才能设定大梦想、大目标,也才能成就大事业;而在订立明确的目标之后,更要让目标像灯塔一样引领自己往前行进;再者,就是需要制订一个具体的像行车时刻表一样的有进度的计划。 https://t.cn/z8pLXw8
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