【欲在全品类布局的酒水经销商平台，凭什么打开市场？】鉴于消费者多样化和差异化的需求，不同消费者群体对品类档次的需求也显得不尽相同。在这种形势下，通过全品类战略抢占更多细分市场成为企业的共识。面对风起云涌行业变局，云仓酒庄始终是一个值得关注的企业。经过了解，云仓酒庄是一个酒水经销商平台，线下传统业务卖酒，同时支持线上订货，即可以批量提货，也可以委托一件代发。
云仓酒庄整个发展趋势主要表现在“品类扩张”，在专注葡萄酒运营的基础上，云仓酒庄继续进军白酒市场，在全品类拓展的道路上又迈出重要一步。豪迈白酒是云仓酒庄推出的首个白酒品牌，初期推出的产品均为贵州茅台镇的酱香型白酒，分为不同系列，同时也分为不同价格的多系列产品，力争满足不同消费场景需求。后期还会陆续推出浓香型白酒和清香型白酒。

随着经济发展的趋势，很多企业在创新期间，为了应对市场激烈的竞争，为了创造更多的财富，提升自己的品牌价值，实施了全品类品牌战略。品类多元化、系列化是企业实施多品类战略的具体体现。云仓酒庄希望通过“品类多元化市场扩张战略”来提升企业的竞争力，“品类多元化市场扩张战略”是指企业根据目标市场的不同，分别使用不同品类的品牌决策策略，其目的是以多个品类满足不同细分市场的差异性需求，这有利于满足消费者不同的消费需求，有助于占领更多细分市场。
云仓酒庄认为品类多元化需要配套相应市场多元化，没有市场多元化，品类多元化价值很难发挥重大的、基础性作用，单纯单个市场，多品类战略施展空间并不大。因此品类的多元化和市场的多元化是紧密相关的，通过品类的多元化打开市场，通过市场的多元化助力品类多元化。

据悉，当企业发展到一定规模，才具备足够的经营能力以及管理能力，加之足够的资本，才适合实施全品牌战略。如果是初创的企业，还没有足够的能力，就应当集中精力，发展核心品牌和核心产品，笼聚核心目标用户，清晰定位用户，跟随着经济发展的走向，脚踏实地的做稳、做大，而不要贸然采用多品牌战略。否则会加大企业风险，甚至是控制不了企业风险，不确定性会增加。一旦急于求成，可能品牌知名度不仅打不出去，企业也很难顺利发展。
全品类布局可为企业树立一个具有雄厚实力的形象，云仓酒庄产品定位明确，市场明确，满足了不同消费者的需求，云仓酒庄欲成为全品类布局的酒水经销商平台，迎合市场的走向，深谙市场规则，如今已是被稳扎稳打的扎根于市场，不得不说，企业的策略是成功的。不仅各个品牌的知名度很高，企业也越稳定。

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